Category Archives: actualiteitsbericht

actualiteitsbericht, cultuur

Gerenoveerde schouwburg: de moeizame queeste naar een ontwerper (deel 1 bis)

In juni 2021 was het dan toch zover: habemus papem, of in het Latijn “habemus  Artifex et Arcitectus”.

Het is WIT ARCHITECTEN BV uit Leuven geworden, na  een zoektocht van letterlijk één jaar en met onwaarschijnlijke, meerdere peripetieën.
Het Leuvense bureau  kreeg de studieopdracht voor een  ” ontwerp (tot en met de uitvoering) van de nieuwbouw, de renovatie en de restauratie” van de stadsschouwburg.
Het ging toen – al voor de tweede maal! – om vijf kandidaten waarvan er na  het wedstrijdontwerp  door een heuse commissie twee voorkeursbieders met een gelijke score overbleven.
Na constructieve gesprekken en de voorlegging van nieuwe ‘bundels’ stelde de directie Ruimte (Gudrun Verschueren) dan maar voor om de studieopdracht te gunnen aan WIT.
Het bureau gaf immers blijk van een grote inzet, flexibiliteit en “goesting” om in dialoog met de bouwheer (Stad) het project “tot een goed einde” te brengen. Die woorden krijgen met de perikelen van  nu een profetische betekenis.

Bedragen uit 2021 om – voorlopig – te onthouden:
– Geraamd ereloon: 1.327.672 euro
(11% van de bouwkost en 5% reserve voor meerkosten).
– Totale projectbudget: 14.377.168 euro.
–  Waarvan bouwkost: 12.650.746 euro.
Wat zal het worden bij de aanbesteding?

“Coté Jardin” en “Coté Cour”

We zeiden al dat het dossier smeekt om een academische scriptie voor het vak, de opleiding bestuurskunde.
Welgeteld één jaar tevoren  (op 29 juni 2020) hield het CBS nog bij volgende kosten:
–  Kosten studieopdracht: 777.015 euro.
–  Totale projectbudget: 8.110.000 euro.
–  Bouwkost:  5.650.000 euro (wel exl. btw).
Een uitgebreid team, een cluster van ambtenaren inzake klimaat (!), ondernemen en ruimtelijke ontwikkeling (dus NIET: cultuur) was toen bezig met het opmaken van een selectiedraad voor de keuze van een studieopdracht van ontwerp.

Voormelde kostprijzen hebben nu evenwel alle geldigheid verloren.
We geven ze weer, puur om de historie.
De werken sloegen toen immers, in juni 2020,  nog op wat werd genoemd fase 1, –  coté jardin.  Dat is (eenvoudig gezegd): de zone links van de zaal.

Een tussenbemerking, bedoeld voor studenten bestuurskunde.
Bij die eerste  beraadslagingen over een “selectiedraad”, de gunningsprocedure van de studieopdracht, het mogelijke budget, de timing ook was er nog niet eens een uitgewerkte projectdefinitie.
En dat euvel zal zich nog een keer voordoen !
Dat zijn toch ongeziene missers. Opdrachten toewijzen zonder nauwkeurige projectbeschrijving. 

Drie maanden later (oktober 2020) ontdekt plots ergens iemand dat stad Kortrijk nog extra subsidie kan krijgen van het Vlaams Veerkracht Fonds en beslist men meteen om ook fase 2 aan te pakken; dat is de “coté cour”, zijnde de andere zijde van de zaal met de toekomstige personeels- en artiestenruimtes.
Aldus bedacht men toen geheel nieuwe kostprijzen:
– Totale projectbudget: 13.700.000 euro.
– Bouwkost: 9.500.000 euro (excl. btw).
Dat begint er nu (in november 2020) wel wat op te gelijken.

Tussen haakjes.
Bestuurswetenschappelijk bekeken is het wel de moeite waard om na te gaan waarom men in de opeenvolgende meerjarenplannen van heel de vorige bestuursperiode   steeds en telkens maar blijft spreken over investeringen “schouwburg publieksgedeelte – fase 1”.
Bizar. Niet uit te leggen.

Timing
De fasering van het project is nu vanzelfsprekend enorm gewijzigd.
In den beginne dacht men dat de werken zouden starten in mei 2022 en eindigen in augustus 2023. Nu gaat het om een uitvoeringsperiode gaande van augustus 2023 tot juni 2025.
Tja. Niet gehaald.

Een onverwachte stopzetting van de plaatsingsprocdure
Wat nu absoluut nog moet verteld kan ook dienstig zijn voor het vakgebied publiek management.
Helemaal supra hadden we  het erover dat de gunning van de studieopdracht op 14 juni 2021 ietwat nipt maar definitief ging naar WIT ARCHITECTEN.
Maar maanden tevoren waren er al selectie geweest van (vijf) kandidaten en dat is waarlijk  interessant om weten:  de architecten van WIT waren daar toen niet bij.

De eerste selectie is gebeurd op 5 oktober 2020.
Offertes moesten binnen tegen januari 2021. Maar dat ging niet door vanwege een omstandigheid die bij het uitschrijven van de opdracht niet bekend was. Door het feit dat er plotseling ook extra financiële steun mogelijk kwam van het Vlaams Veerkrachtfonds kon de studieopdracht worden gewijzigd, uitgebreid met een fase 2, genaamd Coté Cour.
Van dat Veerkrachtfonds hebben we persoonlijk nooit iets vernomen, maar in elk geval zag het CBS hierin een gegronde reden om nieuwe procedure voor ene globaal project op te starten.

En zo geschiedde.
De directie Ruimte-Gebouwen stelde op 16 november 2020 een nieuwe selectiedraad op voor de heraanbesteding van de studieopdracht. Men denkt dat het wel zou kan  gaan om 1.419.540 euro. (Hoe komt men daar eigenlijk  bij?)

Lees  dit nu een keer aandachtig:  “Na de selectie kunnen de ontwerpers  een offerte indienen aan de hand van de uitgewerkte projectdefinitie (nog voor te leggen aan het CBS).
Tweede selectie.
De negentiende kandidaat die in december 2020 binnenloopt is nu toch zeker wel WIT Architecten uit Leuven !
0p 18 januari 2021 worden vijf kandidaten weerhouden, waaronder dus WIT uit Leuven.

En zo komen we cyclisch tot het begin van dit stuk.
We weten wel dat WIT Architectenbureau heeft gewonnen, en we kennen de score, maar de offerte  niet. Jammer want criteria waren ook de raming van de kosten en de beheersing ervan. En de voorgestelde timing, met fasering.

In een volgend stuk gaan we naar de werf.
Wie het onderwerp lief heeft, volge mij.

 

 

actualiteitsbericht, cultuur, investeringen

Een juridisch-financiële geschiedschrijving over de renovatie van de schouwburg: op naar een ontwerper !! (deel 1)

Zoals eerder gezegd is het dossier “nieuwbouw én  renovatie én restauratie van de stadsschouwburg” ongemeen boeiend.  Een academische scriptie waard, en  zeker dienstig als een pertinente casus in de lessen bestuurskunde.

Neem nu de zoektocht naar de maker van een studieopdracht voor “van ontwerp tot en met uitvoering” van de werken ter uitvoering van 1) een renovatie en  2) een restauratie en 3) enige nieuwbouw van een 100-jarige schouwburg in Kortrijk.

Wel, in Kortrijk gaat dat niet zonder slag of stoot.  Men maakt er zijn werk van. De werken binnen en buiten de schouwburg zijn nu bijna klaar, maar u beseft echt niet dat het stadsbestuur al in 2020 in de weer was om een ontwerper te vinden.  En zie eens hoe dat  is gegaan en wanneer men tot een resultaat is gekomen.

Daar zijn volgende bijeenkomsten van het College van Burgemeester en Schepen (CBS) voor nodig geweest.
1. CBS 29 juni 2020: bedenken van een “selectiedraad”;
2. CBS 5 oktober 2020: goedkeuring van de selectie van 5 kandidaten;
3. CBS 26 oktober 2020: stopzetting van de opdracht;
4. CBS 16 november 2020: nieuwe “selectiedraad” voor de plaatsingsprocedure;
5. CBS 18 januari 2021:  selectie van 5 kandidaten ontwerpers;
6. CBS 14 juni 2021: de definitieve  keuze.

Merk op dat er waarlijk één geheel volledig jaar is nodig geweest om tot de keuze te komen van WIT Architecten BV uit Leuven als ontwerper. (We hadden het toen over “Kortrijk als de beste stad van Vlaanderen”.)
In die zes opeenvolgende CBS-beslissingen (en de latere ook natuurlijk) zijn al duidelijk kiemen te bespeuren die zullen leiden tot het nu lopende geschil tussen bouwheer (Stad) en de bouwfirma Furnibo.
Het wordt een verhaal voor de echte liefhebbers van de Kortrijkse politiek. De ware aficionado.
– Het valt voor de zoveelste keer danig op dat de raadsleden hun stiel niet kennen, of zich weer eens gedurende al die voorbije jaren voor geen snars  aantrokken van het dossier.
– Pijnlijk om te volgen zijn de sprongsgewijze prijsstijgingen.
Die zijn zeker ook het gevolg van de slordige beleidsvoering, bijv. een wijziging van de projectbeschrijving.  Stel u voor. We zijn in januari 2020 gestart met een projectbudget van 8,1 miljoen en zijn nu geraakt aan zoiets van 25,5 miljoen.

(Wordt vervolgd.)

P.S.
Deze serie zal vele lezers wellicht vervelen.
Het spreekt dat we zo nodig het vervolgverhaal onderbreken voor een ander stukje actualiteit. De jaarrekening 2025 is verschenen!
En  à propos. Nu het bestuur aankondigt dat men in 2029 iets gaat doen aan die fameuze noord-zuid-as, nog even bedenken dat alleen al de vroegere voorstudie voor een nieuwe vorm van “hoogwaardig openbaar vervoer” (die trambus!) gegund werd voor 858.195 euro. Stadsaandeel was 154.975 euro. We spreken over het jaar 2020.

actualiteitsbericht, cultuur, geschiedenis

Naar een scriptie over de renovatie van de schouwburg ! (2)

In onze vorige editie brachten we hulde aan het het feit dat de Kortrijkzaan binnen afzienbare tijd fier zal  kunnen genieten van een totaal nieuwe schouwburg, onze centrumstad waardig.

We wilden aan dat huldebetoon uiteraard nog  een kort stukje breien, ter verduidelijking van wat de pers – bij monde van onze burgemeester –  meende te moeten vertellen  (prijsgeven!) over de kostprijs van het project. Die 26 miljoen, met een min of meer te verwachten meerprijs van – naar verluidt dan toch  –  8 miljoen. En die subsidie van 30 procent, die zo onderhevig is aan schommelingen.
(De lokale perse – die van van de dode bomen – deed weer eens geen moeite om een en ander wat nader op te zoeken.)

Maar hoe dieper we doken in het dossier, hoe meer we ervoeren dat er in heel de zaak ongemeen boeiende stof zit voor het maken van een bachelorproef of een masterthesis. Stad verleent jaarlijks een zgn. scriptieprijs (500 euro) aan een gedegen academisch werkstuk over een onderwerp met een serieuze link aan een of ander stadsgebeuren.
Zo’n prijs ontvangen  uit handen van onze Ruthie  geeft exposure aan de maker (én aan stad zelf natuurlijk!). De vorige winnaar heeft er een politieke job aan over gehouden.

De financieel-juridische geschiedenis van de totale vernieuwing van de stadsschouwburg  is ongemeen interessant. Begint zelfs al van in de tijd van burgemeester Stefaan De Clerck. En Jean de Béthune die een grote luifel wilde aan de voorgevel.
Er zit vanzelfsprekend weer een politiek kantje aan het gebeuren, met Axel Ronde als voormalig N-VA-scheoen van cultuur. Hij zag het opeens allemaal nogal groots, in het kader van “Kortrijk- culturele hoofdstad”. En de CD&V heeft op zeker ogenblik gedacht dat het electoraal beter zou uitkomen om toch maar het project te steunen.
De bouwkost (van 17 miljoen) zal ongetwijfeld nog verhogen, niet enkel vanwege inflatoire aspecten en als normale te beschouwen meerkosten maar ook vanwege allerhande slordigheden in de projectbeschrijvingen, de plannen, de opdrachten. Optionele kosten!
In die mate zelfs dat het tot heuse juridisch-financiële veldslag is gekomen tussen de bouwheer (Stad) en het Bouwbedrijf Furnibo.
De perse van de dode bomen weet weer nergens van.

Beste trouwe lezer,

U zal begrijpen en billijken dat kortrijkwatcher waarlijk nog een dagje kan gebruiken om  de hoofdlijnen van heel het gebeuren op te zoeken en in kaart te brengen.
We doen straks wat aan dienstbetoon. Beogen het namelijk om de student, de gegadigde voor de stadsscriptieprijs voor een paper over het verloop van het project “renovatie van de stadsschouwburg” een handje toe te steken.
En, – indien er niemand stof ziet in het verhaal, willen we met een vervolgverhaal in de alternatieve stadskrant  “kortrijkwatcher” een kleine bijdrage leveren aan de Kortrijkse geschiedenis.
We spelen even een alternatieve Leiegouw.

(wordt vervolgd.)

actualiteitsbericht, cultuur

De gerenoveerde stadsschouwburg kan niet vlug genoeg worden geopend ! (1)

Woord vooraf
Het kan niet genoeg gezegd: onze stadsschouwburg was waarlijk aan renovatie toe. Vooral achter de schermen. Bepaalde toestanden, plaatsen, technieken  (zeker buiten  het publiek bereik) waren waarlijk beschamend. 
Dus: kortrijkwatcher is mede verheugd, samen met heel de Kortrijks bevolking, over het feit dat de vernieuwde schouwburg in de aanstaande  maand  november eindelijk in al zijn luister feestelijk kan worden ingehuldigd.
En het mag wat geld kosten !
De gazetten staan er vol van. De aankondigingspolitiek van de burgemeester mag intussen wel eens aangevuld met (juiste) alternatieve feiten in deze alternatieve stadskrant.

En nu ter zake.

Het verloop van dossier “renovatie stadsschouwburg” is niet echt duister te noemen, maar wel heel complex. Eigenlijk is gans het project uitgedraaid op een bijna geheel  “nieuwe ” in plaats van een “vernieuwde” schouwburg. Vandaar ook het enorme verschil tussen tussen de oorspronkelijke raming en de huidige kostprijs waarvan sprake.
Men heeft het nu over 26 miljoen. Volgens onze Ruthie 8 M méér dan gedacht. Wel, we kennen ramingen van zowat 11 miljoen (in juni 2021).
De burgemeester wijt de meerkosten vooral aan de stijgende prijzen, de inflatie, maar er spelen nog andere zaken een rol.  De gunningen zijn ook niet altijd vlot verlopen. Ja, en dat kost allemaal tijd. (Op een bepaald ogenblik waren we het zelfs beu om de zaak nog op te volgen.)
Wist u dat het einde van de bouwwerken ooit was voorzien in januari van dit jaar? Ooit opening in mei? Dus net nu ons bestuur gaat pronken met de nakende opening.
Vraagje, terloops: is het subsidiedossier al ingediend? Dat moest toch  in maart?

’t Is tit dat ut is.
Wat ons tegenwoordig intrigeert is dat er blijkbaar al sinds november vorig jaar groten boel is op de werf.  En het staat weer niet in de gazetten !
Tussen stad Kortrijk en de Bouwonderneming Furnibo zijn er discussies gerezen omtrent planning, wijzigingen van de opdracht, berekening van vergoedingen, naleving van zekere wettelijke  bepalingen.
In deze zin is het dossier dus toch non-transparant.
Het werd zo erg dat  in november 2025 is besloten om een  externe deskundige aan te stellen om orde op zaken te stellen. Maar het verslag van die bemiddelaar was dermate slecht dat het onderhandelingsteam van Stad een tijd geleden moest worden versterkt met een specialist inzake overheidsopdrachten !
(Ik meen dat de ruzie nog altijd aan het woeden is.)
Nota bene: dit verhoogt ook de uiteindelijke prijs van het project… Met 18.000 euro, nog wel zonder btw.

Met deze komische noot eindigen we voor vandaag.

 

 

actualiteitsbericht, sociaal, veiligheid

En hoe komt stad Kortrijk aan dat cadeau van 300.00 euro van Hilde Crevits?

We wisten dat Hilde, onze Vlaamse minister Binnenlands Bestuur, ongeveer één dezer dagen met miljoenen zou gaan zwaaien om lokale besturen te ondersteunen  in hun plaatselijke aanpak  van
– (gewelddadige) radicalisering,
– extremisme (welk?),
– terrorisme
– (schadelijke) polarisatie.

Dat is volgens de gazetten vandaag gebeurd. (Stond wel nog niet waar het moest staan: op de officiële webstek de regering of van haar werk.)
49 gemeenten krijgen per jaar 50.000 euro ondersteuning om al die gevaren te bezweren.
Maar we hadden er onze twijfels bij of onze stad die jaarlijkse subsidie (voor zes jaar) ten bedrage van telkens 50.000 euro wel zou in de wacht slepen.
De motivering, de argumentatie  bij dIe subsidie-aanvraag van ons schepencollege (ergens in februari gedaan) leek wel niet speciiek genoeg.. Onzes inziens, althans. En vooral de wijze van co-financiering wijkt af van wat werd geëist.

Om in aanmerking te komen voor die jaarlijkse subsidiëring werd aan kandidaten-besturen gevraagd om aan de hand van hun meerjarenplan voor elke jaar van deze legislatuur vier unieke acties voor te leggen, met telkens uitgaven en ontvangsten. En netjes met  rapporteringscodes (ABB-RADIC) gekoppeld aan vier Vlaamse beleidsprioriteiten. Bij die codes werd nog gevraagd om daar telkens een budget aan te koppelen van minstens 60.000 euro.
Stad doet dat niet.

De vier gevraagde beieidsacties:
1. Stad voorkomt gewelddadige radicalisering en terrorisme via tijdige detectie en opvolging. Code: ABB-RADIC1.
(Signalen opvangen en opvolgen!)
2. Stad werkt aan disengagement van geradicaliseerde burgers.
(Lach nu niet: de gemeente moet hiervoor personeel opleiden.) Code is nu ABB-RADIC2.
3. Stad voorkomt gewelddadige radicalisering door de bestrijding van schadelijke polarisatie in de samenleving. Code is hier ABB-RADIC3.
(Dat kan op diverse manieren, opgesomd in de toelichting bij de aanvraag.  Bijv. werken met lokale influencers.)
4. Stad beschikt over een actieve LIVC R-werking. Code?  ABB-RADIC4.
Stad Kortrijk moet dus beschikken over een actieve “Lokale Integrale Veiligheidscel Radicalisme, Extremisme en Terrorisme”.

Ziehier nu hoe Stad Kortrijk meent te voldoen aan deze vier voorgeschreven unieke beleidsprioriteiten. Heel algemeen, nogal abstract. En zonder specifieke bedragen per actiepunt.
Het schepencollege schuift drie (3) actiepunten naar voor uit het meerjarenplan. Zij behoren  tot de Beleidsdoelstelling 1, getiteld: “Leuk om te leven“, met daarin het onderdeel “Leef veilig in Kortrijk”.

Actiepunt 1.1.1.
“We voorzien in de nodige middelen om het politiekorps van PZ Vlas op korte termijn uit te breiden met 40 extra “agenten”.
(Iedereen weet dat dit een lachertje is, maar kom.) ” Stad beoogt hiermee snellere interventies, wijkagenten, sociale politie en recherche. Daarmee verhoogt men het toezicht in omgevingen waar er ernstige veiiigheidsproblemen ontstaan.
Dit actiepunt zou men kunnen markeren met de code ABB-RADIC1, maar Stad doet dat niet.
Voor dit jaar voorziet ons budget hiervoor 22.406.655 euro als uitgave. Voor heel de bestuursperiode 156.469.237 euro. (Maar onze subsidie-aanvraag maakt daar geen gewag van.)

Actiepunt 1.1.5.
“We versterken daartoe ons straathoekwerk en jeugdwelzijnswerk en werken samen et partners zoals CAW en Oranjehuis om hulp, opvang en begeleiding  te bieden aan mensen met weinig perspectief.”
Zou kunnen passen bij ABB-RADIC3, maar weerom niet gemarkeerd als dusdanig. Geen eigen financiering voorzien in ons meerjarenplan.

Actiepunt 1.1.6.
“De samenwerking binnen de Taskforce Veiligheid en Ju. Wel zetten we verder.”
Past bij ABB-RADIC4, alhoewel. De taskforce houdt zich bezig met jeugdcriminaliteit. (Ju.WEL betekent Justitie en Welzijn.) Ons budget: 77.000 euro per jaar, is 462.000 euro. Voor het Oranjehuis?

DE FINANCIERING
Een gemeente die subsidie ontvangt moet een jaarlijkse co-financiering van 20% begroten,  met eigen budgetten.
Ons schepencollege doet dat heel bizar, op een heel eigen wijze.
Meldt geen bedragen per actiepunt in de aanvraag.
Zegt:
– inbreng personeel: 268.095,10 euro;
– inbreng werkingskosten: 91.904,90 euro.
Totaal 360.000 euro op 300.000 euro.
Geen idee hoe men aan die bedragen komt.

actualiteitsbericht, gemeentebedrijven, geschiedenis, veiligheid

Onze zoektocht naar de kosten van de brandweerkazerne kan even stopgezet (2)

Goed nieuws hoor !

Onze abonnees weten dat kortrijkwatcher zich al dagenlang onledig houdt  met het project “nieuwe hoofdkazerne van brandweer Fluvia op het bedrijventerrein Evolis”. Het is een dossier dat in een dikke, pikzwarte rook is gehuld. Over de zgn. verslagen van de Zoneraad en het Zonecollege zeiden we (alweer met gepaste maar geforceerde beeldspraak) dat die papieren fel te lijden hebben van waterschade. Over de te bouwen brandweerkazerne is namelijk in die notulen ongeveer niets te vinden.

Onze zoektocht naar de TOTALE kostprijs van het project loopt dus niet van een leien dakje. Dat bedrag van 17,1 miljoen waarvan sprake in de gazetten (vandaag nog in HN..) moet uiteraard nog aangevuld met –bijvoorbeeld – het honorarium voor de Tijdelijke Maatschappij rond het architectenbureau, de kostprijs van de grond, de kosten voor “de zaak van de wegen”.
Het is ook onmogelijk om uit te vissen wat het aandeel van stad Kortrijk en Zwevegem zou kunnen zijn.

Maar goed.
ONS GELUK KAN NIET OP.
We kunnen ons moeizaam zoekwerk even staken.
Vorige zaterdag kregen we namelijk van de heer Francis Benoit, voorzitter van “brandweer Fluvia”, een uitnodiging om even met hem én de zonecommandant te gaan praten over het dossier.
Een plaats, datum en uur voor dat onderhoud moet nog vastgelegd.
U hoort er nog van.

P.S.
De werken zijn net vandaag gestart.
Volgens de gazet voor de duur van 2,5 jaar.
Volgens Bouwaanemer Wyckaert heeft hij 900 kalenderdagen  nodig. Einde van de werken is dan vrijdag 8 september 2028.
(Het dossier startte in 2020.)

(See you later…)

actualiteitsbericht, breakingnews, verkiezingen

Een aanval op de omgevingsvergunning van de te bouwen brandweerkazerne op Evolis

Het moest er toch een keer van komen?
We zeiden het al in deze alternatieve elektronische stadskrant: het dossier over dat miljoenen project van “brandweer Fluvia” op het bedrijventerrein Evolis is het meest duistere ooit dat we in ons politiek  leven in Kortrijk al hebben meegemaakt.
En dan hebben w het nog niet over een aantal juridische, procedurele issues. Als gemeenteraadwatcher gaat onze belangstelling in de eerste plaats uit naar wat Kortrijkzaken graag weten: de totale kostprijs van het project, de bizarre evolutie ervan  en het aandeel daarin voor onze stad.  (P.S. We zijn daar al dagen mee bezig. Blijf  ons feuilleton volgen !)

Op 12 maart laatstleden heeft een Kortrijks bewoner dus een een verzoekschrift tot vernietiging van de omgevingsvergunning (OMV) ingediend betreffende bouw van een brandweerkazerne, het exploiteren ervan, en subsidiair nog : het rooien van 7 bomen, een reliëfwijziging en een tijdelijk bemaling.

De verzoekende partij (en wij ook trouwens…) stelt zich ernstige vragen omtrent de naleving van de fundamentele beginselen van:
– onafhankelijkheid,
– onpartijdigheid
– zorgvuldige besluitvorming.

Het geeft geen pas om hier nu al volledig de argumenten tot vernietiging van de OMV (van 30 september 2025) uit de doeken te doen. (De verzoekende partij  diende 8 middelen in.)

Politiek heel interessant is dat  zij opwerpt dat Stad Kortrijk onbevoegd is wegens belangenvermenging met de aanvrager Fluvia en  de intercommunale Leiedal.
Voort schort er van alles aan de MER-sreeningsplicht en is onvoldoende aangetoond dat dat er geen project-MER vereist is.
Er is onvoldoende feitelijke onderbouwing van de mobiliteitsimpact.
Er is schending van de stedenbouwkundige voorschriften van de industriezone Evolis.
En de vergunningsaanvraag is nog onregelmatig bekendgemaakt ook…

Het is een hele boterham, 21 pagina’s, zonder de vijf bijlagen.
We houden u natuurlijk verder op de hoogte.
Intussen blijven wij zelf in deze krant  verder bezig met de centenkwestie. We geraken er nog altijd niet uit…

 

actualiteitsbericht, gemeentefinanciën, geschiedenis, streekorganen

Start van de zoektocht naar wat de brandweerkazerne kan kosten (deel 1)

Het volslagen gebrek aan essentiële informatie in officiële bestuursdocumenten van Fluvia over de te bouwen brandweerkazerne op Evolis is meer dan ergerlijk. Het is om bloed te spuwen.
Djezus!
Het is onze senior-writer waarlijk nog nooit overkomen.
Sinds hij zich voltijds wijdt aan de Kortrijkse politiek (dat is al een halve eeuw lang) ziet hij zich voor het eerst genoodzaakt om – zelfs voor de meest voor de hand liggende aspecten van het dossier –  zijn toevlucht te nemen tot het raadplegen van wat daarover verschijnt in de media. Een secundaire bron is dat, en daar houden we niet van. Daarenboven enkel gestoffeerd  voor wat de Fluvia-voorzitter kwijt wil. En aangezien men niet alles kan lezen wat gazetten vertellen, is het zover gekomen dat we ons hebben moeten wenden  tot het raadplegen van chatbots.  Gemini! ChatGPT ! Het is om te huilen van woede.
We ervaren deze manier van informatiegaring journalistiek gezien als een uiterst pijnlijke vernedering.  Alle regelgeving inzake openbaarheid van bestuur is in dit dossier al jaren met de voeten getreden.
Het wordt tijd dat Francis Benoit-  al sinds 25 januari 2019 voorzitter van “brandweer Fluvia”- ter verantwoording wordt geroepen.
Maar door wie? Hoeveel raadsleden uit de 14 gemeenten van de zogeheten ‘hulpverleningszone’ Fluvia laten zich kritisch uit over het kazerne-dossier? Juister geformuleerd: zijn al die raadsleden  wel goed geïnformeerd om de juiste vragen te stellen? Durven zij wel?

In dit verband willen we u, beste Kortrijkzaan, een leerzame, heel illustratieve anekdote vertellen.
Hoe het er namelijk aan toegaat als men het in onze gemeenteraad toch een keer heeft over de kostprijs van de te bouwen kazerne, meer in het bijzonder over het aandeel daarin van stad Kortrijk. Want daarover willen het nu wel  in ons lopend feuilleton over de zaak  hebben.

Net als de andere gemeenten van de zone  betaalt onze stad aan Fluvia een jaarlijkse dotatie. (Dit jaar in totaal 8,2 miljoen.)
In de voorbereidende Raadscommissie voor de gemeenteraad van december 2025 wou het VB-raadslid Wouter Vermeersch (wie anders??) wel eens weten “of de evolutie van de dotatie sinds 2018 samenhangt met de bouw van een nieuwe kazerne?”
Voorzitter Ruth Vandenberghe vraagt nadere uitleg: “Hoe bedoel je? Met ‘hangt dit samen met de kazerne’?” Vermeersch herhaalt zijn vraag in andere, nog duidelijker bewoordingen. “De dotatie gaat omhoog, de kazerne zal daar voor iets tussen zitten?  Wat is de link tussen de dotatie en de nieuwe kazerne?“.
Antwoord van Ruthie: “We zullen het antwoord in het verslag maken.”
Uiteraard keek onze gemeenteraadwatcher uit naar dat verslag. En we lezen het antwoord van de Dienst: ” Zie naar het overzicht van zowel de exploitatie- als de investeringstoelage. De totale dotatie stijgt inderdaad door de toelage voor het kazerneringsplan.”
Djezus.
Hier merken we dat er van “openbaarheid van bestuur” over het project ook in de (Kortrijkse) gemeenteraad weinig valt te bespeuren.
————————————————————————————-
MAAR NU TUSSENDOOR DE CLOU VAN DEZE ANEKDOTE
OM  GEK VAN TE WORDEN
In de GR van die maand december kwam uiteraard opnieuw de dotatie ter spraken. U acht het niet voor mogelijk wat ons Ruthie daarover nu meende te moeten uitkramen. “De dotatie (en de stijging ervan) heeft niets te maken met de kazerne, wel met de stijgende personeelskosten. “Ik heb dit toch gezegd in de raadscommissie.” En (voor de kenners): “Dotatie is exploitatie. Kazernering zit bij ons in de investering.” (Live stream vanaf 21u11.)
————————————————————————————

Men geeft ergens woordelijk aan dat het geen pas heeft om het  project in de GR te bespreken.  U gelooft dat niet?
Wel, nu vertellen we iets voor de echte liefhebbers van gemeentepolitiek.
Jemig!
De bouw van de kazerne op Evolis brengt mee dat er een aanpassing nodig is van de openbare weg, een wijziging van de rooilijn,  en het voorzien van een bypass in de middenberm van een toegangsweg naar het bedrijventerrein. Dat is een “zaak van de wegen” waarvoor een goedkeuring nodig is van de gemeenteraad.
Nu moet u eens meelezen wat er staat in de toelichting bij dit punt, ter attente van de raadsleden voor de GR van september 2025.
De tekst in de memorie van toelichting is zelfs in vetjes gedrukt:
” De gemeenteraad kan uitsluitend uitspraak doen over de ligging, de breedte en de uitrusting van de gemeenteweg (…) en kan dus geen uitspraak doen over aspecten die hier rechtstreeks verband mee houden. Andere oordelen zou een bevoegdheidoverschrijding betekenen.”
Dat betekent eigenlijk: zwijg over de omgevingsaanleg, de aanbestedingen, de offertes, de projectbeschrijvingen – en over alles wat u te binnen valt.

DEDJU !
We zijn afgedwaald. We hebben het nog geeneens concreet gehad over de kostprijs van het project.
Daarom nog vlug even de bedragen zoals die  te vinden zijn in de officieel bekend gemaakte documenten.
– De Vlaamse Bouwmeester had het in 2020 over een budget van 15 miljoen (excl. btw) en een ereloon van 9% tot 11% (excl.btw).
– Het Zonecollege geeft in december 2025 merkwaardig genoeg aan dat het ereloon van 9,23% zal leiden tot een bedrag van 1.524.122,55 euro. Een vlugge berekening : dat zou dus betekenen dat het  gaat om een kost van 16.512.768 euro.
– Het Zonecollege van december 2025 meldt dat de werken zijn gegund aan Algemene Ondernemingen Wyckaert voor 17.428.082,41 euro zijnde 21.087.179,72 euro incl.btw.
(De firma merkt op dat het bedrag tevens slaat op het belevingscentrum en de omgeving.)

(See you later…)

actualiteitsbericht, gemeentefinanciën, geschiedenis, streekorganen

Wat mag dat kosten? (Nieuwe brandweerkazerne met toren, op Evolis)

In de volgende editie zal deze alternatieve stadskrant zich vooral bekommeren om wat stad Kortrijk zelf jaarlijks al heeft gespendeerd, puur aan het project, en wel sinds 2020-2021. Beschouw het als een bijdrage tot nuancering van de totale kostprijs die de gazetten publiceren op aangeven  van Francis Benoit, de Fluvia-brandweervoorzitter.
HELAAS. We vrezen nu al dat de poging zal mislukken. Het is volstrekt onduidelijk (niet aangegeven) waarop de uitgaven en het budget genaamd ‘kazerneplan Fluvia’ of ‘kazernering’ slaat. En daarnaast is er nog een dotatie voor ‘investering’.

 

 

actualiteitsbericht, geschiedenis, streekorganen, veiligheid

Nog een serie notulen van de brandweerzone Fluvia lijdend aan waterschade (3)

Voor wie afhankelijk is van de losse verkoop van deze alternatieve stadskrant – de vorige uitgave dus niet las – wil de redactie nogmaals benadrukken dat deze lopende serie over het dossier m.b.t. de bouw van de nieuwe brandweerkazerne geenszins betekent dat onze gemeenteraadwatcher gekant is tegen het project.

Wat ons uitermate stoort is evenwel dat heel  de gang van zaken van het project door diepzwarte rook is omhuld. Het geknoei, het gebrek aan transparantie is waarlijk tergend, de publieke informatie over dit belangrijk en duur project is zelfs misleidend. Men verzwijgt daarenboven bepaalde gebeurtenissen.
Momenteel zijn we we de (armtierige) notulen van de Raden van Fluvia aan het turven (door het bestuur beschouwd als “verslagen”!). Die  zgn. verslagen voldoen niet eens aan de meest elementaire regels van ‘openbaarheid van bestuur’.  Onze passende metafoor: gevolg van waterschade.
Zeker de  notulen van de Zoneraad omvatten  nauwelijks toegelichte agendapunten. (Die van het Zonecollege doen een povere poging tot toelichting.)
——–
In onze vorige editie vergaten we iets te zeggen over de ACTIEVE openbaarheid van bestuur bij Fluvia. Ook die is ongeveer onbestaande.
Dat zit zo.
Zittingen van de Zonale Raad zijn in principe openbaar, althans voor zover het niet gaat om personenkwesties.  Niemand die dat weet, zelfs geen pompier.
Maar stel nu dat er een pompier dit toch ter ore is gekomen – door het lezen van Kortrijkwatcher –  en wel eens wil horen hoe het staat met de bouw van de nieuwe kazerne.
Wel, er is veel kans dat hij niet eens wordt toegelaten tot de zitting omdat die maar weer eens gewijd is aan bijna uitsluitend “personeelsbewegingen”.  En als er toch nog andere punten zijn geagendeerd, dan slaan  die zeker niet op het onderwerp ‘kazerneproject’. Zaken over dat project staan altijd geagendeerd voor een zitting van  het Zonecollege. En daar mag onze pompier- korporaal niet bij zijn !

Bedenk dus, beste lezer, dat onderstaande notulen altijd komen uit de “verslagen” van het Zonecollege.
We waren gekomen in het jaar 2025. (En zeggen nog iets merkwaardig uit begin dit jaar. Wait util the end.)

28 februari 2025
Stand van zaken !
Er zijn duidelijk troubles aan de gang, maar die zijn – zoals we stilaan gewoon zijn – niet nader beschreven. (En u hebt er niets van gelezen in de gazetten. Voorzitter Francis Benoit zocht ditmaal geen exposure in de media.)
– Men beslist om een raadsman aan te stellen voor het opmaken van advies omtrent contractuele verplichtingen en eventuele proceshandelingen bij hoven en rechtbanken.
– Men wil een werkgroep organiseren met de financiële directeurs van de 14 gemeenten.
– Men wil een nieuwe omgevingsaanvraag voor Evolis afwerken en indienen bij stad Kortrijk. (Herinner u dat u nooit hebt vernomen dat een vorige vergunning  “stilzwijgend” werd geweigerd.)

maart 2025
Zeer bizar. Op 28 maart was er een Zoneraad – met openbaar gemaakt verslag –  maar er is geen verslag gepubliceerd van het Zonecollege.

16 mei 2025
Pt. 28. Goedkeuring lastvoorwaarden bouwproject Evolis
Art. 1.
Bovengenoemde opdracht wordt gegund bij wijze van de Europese openbare procedure met prijs als enig criterium.
(Er is geen bovengenoemde opdracht te bespeuren.)
Art.2.
Het bestek nr. HVZFLUVIA/2025-019 en de raming van de opdracht ‘nieuwbouw brandweerkazerne Evolis’ voor de Hulpverleningszone Fluvia, opgesteld door de Tijdelijke Maatschappij Archiles-Compagnie -O worden goedgekeurd.
De lastvoorwaarden worden vastgesteld zoals voorzien in het bestek en zoals opgenomen in de algemene uitvoeringsregels van de overheidsopdrachten voor aannemingen van werken, leveringen en diensten.

Merk op:
– geen prijs vermeld:
– voor het eerst vernemen we de naam van het architectenbureau in de notulen, terwijl die al geselecteerd is in november 2020.

November 2025
Geen verslagen te bespeuren op de website van Fluvia.

19 december 2025 (gunning!)
Het bouwen van de hoofdkazerne én een multidisciplinair belevingscentrum wordt op basis van de prijs gegund aan Algemene Ondernemingen Robert Wyckaert NV uit Gent voor het verbeterde en aangepaste bedrag van 17.428.082,41 euro exl. BTW ofwel 21.087.979,72 euro incl. BTW.
– De voorzitter is gemandateerd voor de goedkeuring van de vorderingsstaten.
– Leiedal zorgt voor de externe projectbegeleiding van begin 2026 tot halfweg 2028 voor de geraamde kost van 208.000 euro.
– Bijkomende factuur (meerkost) voor de architect: 90.750  euro.

2026
NOG TROUBLES  ???
Zonecollege van 23 januari van dit jaar
Art.21.
Het zonecollege neemt kennis van de stand van zaken van de beroepsprocedure  OMV (omgevingsvergunning) en neemt een afwachtende houding aan i.f.v. de beslissing van de minister.
Art.22.
Afsprakennota Leiedal.
Het zonecollege beslist om niet over te gaan tot betaling van de reeds gemaakte kosten (2024 en 2025) voor een totaalbedrag van 48.218,03 euro.
En het zonecollege beslist om voortaan met Leiedal geen verdere afspraken vast te leggen.
Art.23.
Stand van zaken.
Men neemt akte van het resultaat van de standstill-periode, waarbij geen verzoeken tot schorsing zijn binnengekomen. De gunning aan de firma Wyckaert NV is definitief.

CONCLUSIE
Tijd voor wat vragen aan de voorzitter van brandweer Fluvia, Francis Benoit.


(Wordt vervolgd.)