We wisten dat Hilde, onze Vlaamse minister Binnenlands Bestuur, ongeveer één dezer dagen met miljoenen zou gaan zwaaien om lokale besturen te ondersteunen in hun plaatselijke aanpak van
– (gewelddadige) radicalisering,
– extremisme (welk?),
– terrorisme
– (schadelijke) polarisatie.
Dat is volgens de gazetten vandaag gebeurd.
49 gemeenten krijgen per jaar 50.000 euro ondersteuning om al die gevaren te bezweren.
Maar we hadden er onze twijfels bij of onze stad die jaarlijkse subsidie (voor zes jaar) ten bedrage van telkens 50.000 euro wel zou in de wacht slepen.
De motivering, de argumentatie bij dIe subsidie-aanvraag van ons schepencollege (ergens in februari gedaan) leek wel niet speciiek genoeg.. Onzes inziens, althans. En vooral de wijze van co-financiering wijkt af van wat werd geëist.
Om in aanmerking te komen voor die jaarlijkse subsidiëring werd aan kandidaten-besturen gevraagd om aan de hand van hun meerjarenplan voor elke jaar van deze legislatuur vier unieke acties voor te leggen, met telkens uitgaven en ontvangsten. En netjes met rapporteringscodes (ABB-RADIC) gekoppeld aan vier Vlaamse beleidsprioriteiten. Bij die codes werd nog gevraagd om daar telkens een budget aan te koppelen van minstens 60.000 euro.
Stad doet dat niet.
De vier gevraagde beieidsacties:
1. Stad voorkomt gewelddadige radicalisering en terrorisme via tijdige detectie en opvolging. Code: ABB-RADIC1.
(Signalen opvangen en opvolgen!)
2. Stad werkt aan disengagement van geradicaliseerde burgers.
(Lach nu niet: de gemeente moet hiervoor personeel opleiden.) Code is nu ABB-RADIC2.
3. Stad voorkomt gewelddadige radicalisering door de bestrijding van schadelijke polarisatie in de samenleving. Code is hier ABB-RADIC3.
(Dat kan op diverse manieren, opgesomd in de toelichting bij de aanvraag. Bijv. werken met lokale influencers.)
4. Stad beschikt over een actieve LIVC R-werking. Code? ABB-RADIC4.
Stad Kortrijk moet dus beschikken over een actieve “Lokale Integrale Veiligheidscel Radicalisme, Extremisme en Terrorisme”.
Ziehier nu hoe Stad Kortrijk meent te voldoen aan deze vier voorgeschreven unieke beleidsprioriteiten. Heel algemeen, nogal abstract. En zonder specifieke bedragen per actiepunt.
Het schepencollege schuift drie (3) actiepunten naar voor uit het meerjarenplan. Zij behoren tot de Beleidsdoelstelling 1, getiteld: “Leuk om te leven“, met daarin het onderdeel “Leef veilig in Kortrijk”.
Actiepunt 1.1.1.
“We voorzien in de nodige middelen om het politiekorps van PZ Vlas op korte termijn uit te breiden met 40 extra “agenten”.
(Iedereen weet dat dit een lachertje is, maar kom.) ” Stad beoogt hiermee snellere interventies, wijkagenten, sociale politie en recherche. Daarmee verhoogt men het toezicht in omgevingen waar er ernstige veiiigheidsproblemen ontstaan.
Dit actiepunt zou men kunnen markeren met de code ABB-RADIC1, maar Stad doet dat niet.
Voor dit jaar voorziet ons budget hiervoor 22.406.655 euro als uitgave. Voor heel de bestuursperiode 156.469.237 euro. (Maar onze subsidie-aanvraag maakt daar geen gewag van.)
Actiepunt 1.1.5.
“We versterken daartoe ons straathoekwerk en jeugdwelzijnswerk en werken samen et partners zoals CAW en Oranjehuis om hulp, opvang en begeleiding te bieden aan mensen met weinig perspectief.”
Zou kunnen passen bij ABB-RADIC3, maar weerom niet gemarkeerd als dusdanig. Geen eigen financiering voorzien in ons meerjarenplan.
Actiepunt 1.1.6.
“De samenwerking binnen de Taskforce Veiligheid en Ju. Wel zetten we verder.”
Past bij ABB-RADIC4, alhoewel. De taskforce houdt zich bezig met jeugdcriminaliteit. (Ju.WEL betekent Justitie en Welzijn.) Ons budget: 77.000 euro per jaar, is 462.000 euro. Voor het Oranjehuis?
DE FINANCIERING
Een gemeente die subsidie ontvangt moet een jaarlijkse co-financiering van 20% begroten, met eigen budgetten.
Ons schepencollege doet dat heel bizar, op een heel eigen wijze.
Meldt geen bedragen per actiepunt in de aanvraag.
Zegt:
– inbreng personeel: 268.095,10 euro;
– inbreng werkingskosten: 91.904,90 euro.
Totaal 360.000 euro op 300.000 euro.
Geen idee hoe men aan die bedragen komt.