All posts by Frans

cultuur

Subsidies voor musea, OK, maar hoeveel voor Abby?

Ons gloednieuw museum (een kunst- en tentoonstellingssite) Abby in het Groeningepark (met ‘een gebouw van het Jaar) staat vandaag aangeschreven als een cultuur- en  erfgoedinstelling van “bovenlokaal” niveau. Bedoeling is wel dat men wil ingedeeld worden in de categorie van musea van “landelijk” niveau.  Zo zijn er momenteel 19, als we de CE-instelling “Musea Brugge” meetellen.
Over de criteria om dit kwaliteitslabel te verkrijgen gaan we het hier nu niet hebben . Allemaal te vinden in het Cultuurerfgoeddecreet, en meer in detail op de webapplicatie van het departement Cultuur, Jeugd en Media. (Het zal wel duidelijk zijn dat een museum met die hogere status moet blijk geven van een werking met landelijke impact.)

In het verleden genoot Abby alreeds van aanzienlijke subsidies voor de bouw (9,5 miljoen?), van het Erfgoedplatform (156.390 euro),  van Vlaams Toerisme (38.400 euro). Via het Kunstendecreet (Caroline Gennez) krijgen we 50.000 euro voor de nakende najaarstentoonstelling genaamd “Faith no more – Rituals for uncertain times”.
Het is allemaal een beetje moeilijk om bij te houden.

Voor de beleidsperiode van 2024 tot 2028 (vijf jaar) krijgt Abby van de Vlaamse Gemeenschap als bovenlokaal museum een jaarlijkse werkingssubsidie van 200.000 euro.
Die wordt jaarlijks ter beschikking gesteld in de vorm van twee voorschotten (van 45%) en een saldo (van 10%) na uitvoering van het jaarlijks toezicht.
In de subsidieovereenkomst met Stad over de werking van Abby  zijn er een aantal artikels die onze aandacht weerhouden.
Art. 13:
Abby maakt de resultaten van de gesubsidieerde activiteiten bekend via de website van de organisatie.
Art. 14:
Abby erkent het belang van het gebruik van het Nederlands bij de uitvoering van de gesubsidieerde activiteiten.
Art. 15:
Abby bezorgt jaarlijks uiterlijk op 1 april een verantwoording over het voorafgaande jaar aan de administratie.
(Het gaat om een functionele en financiële verantwoording en een jaarverslag. (Alle gesubsidieerde activiteiten dienen vermeld.)
Art. 17:
De administratie, eventueel bijgestaan door externe experten, voert minstens twee keer een evaluatie uit (een tussentijdse en een eindevaluatie).  De tussentijdse evaluatie  gebeurt mede op basis
van een zelfevaluatie.

Met een landelijke erkenning krijgen musea uiteraard hogere werkingssubsidies van de Vlaamse Gemeenschap. Voor de lopende beleidsperiode 2024-2028 is Abby te laat. En voor de volgende periode van vijf jaar (2029-2033) hebben we eigenlijk nog een zee van tijd om een aanvraag voor meer centen in te dienen. Moet pas uiterlijk tegen 15 januari 2028.

Hoeveel krijgt zo’n landelijk erkend museum tegenwoordig?
Voor de huidige periode gaat dat van 1.890.000 euro (voor S.M.A.K.)  naar 450.00 euro (voor GUM – Gents Universiteitsmuseum & Plantentuin).
De CE-instelling “Musea Brugge” is een apart geval: 2.758.000 euro.
Gentse instellingen zijn opvallend goed bedeeld: S.M.A.K. (reeds vermeld), Dr.Ghislain (1,51 M), MSK (1,41 M), Design Musem (1,29 M), STAM (965 D), Industriemuseum (866 D), GUM (al vermeld).

Er zijn 31 bovenlokale musea.
– “Huis van Alijn” (alweer Gent!) krijgt de hoogste score met 485.000 euro.
– Ons  bovenlokaal “museum” Texture (11de plaats) krijgt 313.000 euro per jaar.
– Abby staat op de 28ste plaats  met 200.000 euro.
– Aan de staart:  het MOU – Museum van Oudenaarde met 157.000euro.

actualiteitsbericht, gemeenteraad, mandatarissen, verkiezingen

Even stilstaan bij het ontslag van Billy Buyse als Kortrijks raadslid van ‘Vooruit’

Neem het ons niet kwalijk, maar voor één keer achten we het nodig om  uitdrukkelijk te verwijzen naar een vorige editie van deze alternatieve stadskrant, namelijk deze van 23 april.  Op pag.1 van die uitgave luidde de titel van het editoriaal als volgt: “Het is raadslid Billy Buyse van ‘Vooruit’ geworden”.
(Belangstellenden kunnen het stuk gemakkelijk terugvinden door in de zoekmachine – bovenaan rechts –  haar naam in te tikken.)

We hebben in april zonder enige  schroom de maandelijkse NAWAL-wisselbeker plechtig aan B.B overhandigd.
Voor de lezer die pas vandaag voor het eerst onze krant inkijkt even kort en vlug uitleggen wat deze wisselbeker inhoudt.  Die beker gaat telkens naar een raadslid dat in de Raad opvalt door zijn/haar gedragingen die voldoen aan criteria zoals onkunde,  inactiviteit, onoplettendheid, verveling. Maar die triomfbeker gaat ook naar raadsleden die gedurende de zitting continu en naarstig bezig zijn met thuiswerk. Dat laatste is nu net al maanden het geval bij Billy Buyse geweest.  (De beker is vernoemd naar Nawal Maghroud, een raadslid dat ook best ontslag zou nemen.)

Aan het gedrag van Billy Buyse in de raadszittingen is werkelijk nooit ofte nooit  (ook al niet in de eerste echte zitting van januari) te zien geweest dat zij fractieleider van ‘Vooruit’ was. Zij had het wel altijd héél druk met haar touchscreen of mobiel. We zagen haar zelfs een keer, zwetend en voorover gebogen als een Dinska Bronska gelijk, noest bezig op een klein notitie-schriftje.

Dat B.B, net (of pas?) in april de Nawal-wisselbeker kon verdienen is geen toeval.
In onze KW-editie van 23 april beschreven we wat nader in detail hoe zij in de GR van die maand  totaal geen tijd had om zich te bemoeien met de bespreking van de jaarrekening 2024.  (Nog voor de belangstellenden: bekijk de livestream van die GR tussen 21u53 en 22u38.)
In ons verslag van die Raad schreven we toen – in het rood nog wel -, wat zeer zelden gebeurt: “U acht dat toch niet voor mogelijk?!”
Hoewel zij door haar gedrag in de GR dus al maanden te kennen gaf dat haar besognes niet echt uitgingen naar de Kortrijkse politiek, liet zij zich uitgerekend toen nog verkiesbaar stellen voor de politieraad van PZ VLAS. 
Onze gemeenteraadwatcher was bij het volgen van die zitting van april al nerveus geworden bij het aanhoren van haar tussenkomst, trouwens de enige die we ons nog herinneren want nog verschenen in de pers ook!  B.B vond namelijk bij wijze van evaluatie van evenementen als de Sinksenfeesten dat er gerust wat meer openbare toiletten mochten geplaatst. Ja, dat kwam in de gazetten!

We gingen in onze KW-editie van 23 april nog zover om ons luidop af te vragen waarom mensen zich verkiesbaar stellen om dan met dat mandaat niets meer aan te vangen.
En onze welgemeende raad aan dit soort van politiekers was  toen: “hou de eer voor uzelf, en neem ontslag!”.
Dat is wat raadslid Billy Buyse dus nu heeft gedaan. En dat strekt haar tot eer.
Het is heel juist wat zij poneert als motivatie en luidop laat weten in gazetten en sociale media: “Als u er niet toe komt om iets goed te doen, laat het dan beter over aan mensen die wel ‘all in’ kunnen gaan”.

P.S.
Er is iets wat we wel moeilijk begrijpen.
Het besef dat zij “niet alles kon combineren, ondanks alle hulp” kwam er – zo laat Billy ons toch weten – enkele weken na een intense nationale en lokale verkiezingsperiode.
Enkele weken? Enkele wreken na de verkiezingen van oktober 2024? Dus nog voor 6 december 2024?  De dag waarop de nieuwe Raad is geïnstalleerd?  En waarom bleef zij dan zolang fractieleider? Waarom liet zij zich ook nog in april 2025 verkiezen tot politieraadslid?

 

 

 

actualiteitsbericht, sport

Maar wat betalen we eigenlijk voor de twee (of drie) zwembaden?

Woord vooraf over de gebruikte terminologie

Lago
Is de commerciële benaming voor de NV S&R-Kortrijk-Zwevegem waarmee Stad voor de bouw en exploitatie van het zwembad Kortrijk-Weide een Publiek-Private Samenwerking (PPS) heeft opgezet.
Tegelijk is toen overeengekomen dat Lago zou instaan voor de exploitatie van de zwembaden aan de Abdijkaai (“den openen” in de volksmond) én die aan het Lagae-plein in Heule.
Puur ter info tussendoor nog even dit.
Het DBFMO-contract van 8 augustus  2016 bepaalt dat 30 jaar na de beschikbaarheidsdatum ervan het zwembad Kortrijk-Weide  eigendom wordt van stad. Dat is op 22 september 2049. Niet vergeten !

Prijssubsidie 
Een vergoeding van Stad aan de NV S&R voor de exploitatie van de twee zwembaden Abdijkaai en Lagae. Basisbedrag is 15 euro per zwembeurt tot een maximaal aantal van 50.000 beurten. Het bedrag is geïndexeerd en bedraagt nu waarschijnlijk iets van 19 euro. (Bij meer beurten ander  bedrag, in principe minder…) 
SIB-gebouwen
Structureel InvesteringsBudget voor het onderhoud en  eventuele vervangingsinvesteringen van bestaand stadspatrimonium.
Eigenaarskosten
(Ingebed in het stadsbuget SIB). Eerder de grote kosten voor de twee zwembaden waar Stad eigenaar van is: Abdijkaai en Lagae.
Beschikbaarheidsvergoeding
Een jaarlijks (geïndexeerd) bedrag door Stad betaald aan de NV S&R-Kortrijk  ten einde de continuïteit (beschikbaarheid) te verzekeren van de dienstverlening (een zwemfaciliteit) van het zwembad Kortrijk-Weide.
____

Eerst even 2024 bekijken want het gaat voor dat jaar om  reële bedragen, volgens de jaarrekening.

1.Wat betaalden we aan Lago (NV S&R) in 2024 ?
In totaal: 2.536.341 euro.
Waarvoor dan wel?
– Beschikbaarheidsvergoeding: 1.627.458 euro
– Prijssubsidies:
Abdijkaai: 245.938
Lagae: 662.951
2. Maar Stad draagt zelf  nog “eigenaarskosten”:
– Abdijkaai: 111.978
– Lagae: 88.107

Het totaal ten laste van Stad voor onze eigen twee zwembaden in 2024:
– Abdijkaai: 357.909 euro
– Lagae: 751.098 euro
Dat is wat de mensen willen weten en waarover zoveel larie en apekool wordt verteld.
(Redactionele opmerking van onze gemeenteraadwatcher; het is voor het eerst in al die jaren dat we de aparte kosten per zwembad konden vernemen. Dankzij een vraag van raadslid Wouter Vermeersch, VB-fractieleider)

We bekijken nu ook even wat we al weten over de gebudgetteerde kosten voor dit jaar 2025.
En al meteen geven we weer wat onze zwemmers vooral interesseert.
–  Evenwel  kennen we voor het lopende jaar ditmaal enkel de “prijssubsidies” voor de twee zwembaden samen: 837.930 euro.
– De “eigenaarskosten” zijn voor ieder zwembad afzonderlijk telkens geraamd op  200.000 euro, zijnde het gemiddelde van de laatste drie jaar.
– Dit maakt een totaal van 1.037.930 euro voor de twee zwembaden samen.
En voor wie alles wil weten: het te betalen bedrag aan Lago voor dit jaar zou  2.449.770 euro bedragen. (Beschikbaarheidsvergoeding: 1.661.840 euro.)

Men zegge het voort.

 

 

 

 

actualiteitsbericht, geschiedenis, sport

Blijft “den openen” aan de Abdijkaai nu open of niet? (2)

Er is om te beginnen in officiële papieren van Stad een flagrant (financieel) signaal te vinden  is  waaruit men kan afleiden dat ‘de zwemkom’ aan de Abdijkaai (en ook die in Heule) zal open blijven na 2028 en zeker tot 2031.

We nemen het nieuwe meerjarenplan  (MJPL) 2026-2031 ter hand. Toch een betrouwbare bron zou men denken.
En we zoeken op ons gemak naar het overzicht van de EXPLOITATIETOELAGEN , rubriek ‘vrije tijd’. (pag.44).
Daar stoten we op  een item genaamd  “prijssubsidies Lago“.
Er is voor die toelage  aan Lago in heel de lopende bestuursperiode, (over werkelijk alle jaren heen)  een bepaald krediet voor gebudgetteerd.

Dat is onmiskenbaar een goed teken, maar men moet natuurlijk begrijpen waarop die uitgavenpost  (met die rare naam) slaat.
In het PPS-contract tussen Stad en de NV S&R-Kortrijk (dat is Lago, in de commerciële taal) is afgesproken dat de NV zou instaan voor de kosten van gewoon onderhoud en herstellingswerken en dat anderzijds de structurele werken (laat ons zeggen: die werken nodig om het zwembad in stand te houden) voor rekening van Stad zouden komen.
In de gemeenteraad van 11 januari 2021 is een nieuw systeem goedgekeurd om de NV S&R te vergoeden voor de exploitatie van beide zwembaden (ook Lagae in Heule). Voortaan krijgt de NV een bepaalde som, volgens het aantal getelde zwembeurten per jaar. Bijvoorbeeld 15 euro (geïndexeerd) voor een jaarlijks volume van 45.000 zwembeurten. (Boven de 45.000 en tot 50.00 0 wordt dat 10 euro. Dan 8 euro en boven 60.000 zwemmers zal men  de vergoeding bepalen in onderling overleg.).

Hoe men jaarlijkse “prijssubsidies” kan inschatten is me een raadsel, maar wat ons hier dus aanbelangt is dat die kredieten daadwerkelijk zijn ingeschreven in het nieuwe MJPL.
Dat is een feit:
– 2026: 854.689 euro
– 2027: 670.782
– 2028; 880.218
– 2029: 647.002
– 2030: 655.142
– 2031: 683.615

Bovenstaande bedragen slaan op de exploitatie van de twee zwembaden, eigendom van stad.
Maar hoe staat het met de eventuele INVESTERINGEN voor die zwembaden ten laste van stad?
In het MJPL vinden we de detaillijst van de investeringen in deze legislatuur. Over ‘Lagae’ (Heule) wel geen spoor. Maar onder punt 3.5.7 (pag. 28) lezen we: Abdijkaai – instandhouding”: 500.000 euro.
Alweer een teken dat “den openen”  open blijft.
Hoe is die investeringstoelage dan, per jaar verdeeld over de hele legislatuur?
Paniek ! Op pag. 96 van het MJPL vinden we onder punt 3.5.7 dit overzicht, over een periode van evenwel…slechts drie jaar:
– 2026: 166.667 euro
– 2027: 166. 667
– 2028: 166.668
Inderdaad; Stad zal instaan voor investeringen ter waarde van 500.002 euro, maar zo te zien pas tot 2028. Oei.

Net dat feit leidde bij VB-raadslid Wouter Vermeersch tot enige bezorgdheid. Vanaf 2029 zou Stad niet meer zorgen voor de “instandhoudng”  van ‘den openen’??

Zijn vraag kwam aan bod in de VERENIGDE RAADSCOMMISSIE van 8 september.
(Het verslag daarvan is ook weer de enige juiste bron om ook maar iets te vertellen over het probleem van de zwembaden.)
Financieel directeur Johan Dejonckheere  gaf een verlossende toelichting:
“het budget in de tabel geldt voor de hele legislatuur maar uit voorzorg  (er moet nog onderhandeld met S&R! ) noteerden we de bedragen dan maar vooraan in de tabellen (met jaaroverzichten)”.

In diezelfde  Raadscommissie kwam schepen van Sport Wouter Allijns  ook tussen. Hij verwees naar het BRIO-bestuursakkoord. Het BRIO-bestuur onderzoekt of voor de uitbating van het zwembad Abdijkaai (ook) een duurzame nevenbestemming mogelijk is “met respect voor de erfgoedwaarde EN de zwemfunctie”.
En Allijns voegt er nog aan toe dat het ‘de bedoeling’ is dat Abdijkaai  blijft bestaan en langer kan openblijven. Tegelijk zegt hij zeer uitdrukkelijk dat “Heule” nog zal open blijven na 1 januari 2029, hoewel daar geen budget “instandhouding” voor te vinden is.

Tot daar.
Abdijkaai blijft open.
Maar wat is persoonlijk mijn vrees?
Dat men de dure aspecten van het technisch onderhoud en herstel (nieuwe, broodnodige investeringen) zal uitstellen (veronachtzamen) om dan later – op ietwat langere termijn – doodleuk vast te stellen dat het zwembad Abdijkaai niet meer als dusdanig te redden valt. Bijv. door betonrot, noodzakelijke vernieuwing van heel de machinerie.

P.S.
En wat betalen we in principe jaarlijks aan Lago?
Is dat bedrag nu echt onoverkomelijk?
Ook daarover niets dan wilde geruchten.
VB-fractieleider Wouter Vermeersch slaagde er eindelijk in om dat te weten te komen. Als god het belieft, dan morgen meer daarover.

 

 

 

 

 

actualiteitsbericht, geschiedenis, sociaal, sport

Blijft dat open zwembad aan de Abdijkaai nog open of niet? (1)

Zoals met zoveel zaken in Kortrijk op politiek gebied (in de brede zin van het woord) doen over die vraag in de titel van het stuk weer allerlei (wilde) geruchten de ronde. Van horen zeggen, weet je wel.

Nu, wij weten van horen zeggen dat de exploitant Lago  (dat is de NV S&R) van “den openen” aan de Abdijkaai zeker in principe bereid is om de uitbating na 2028 te verlengen.
Maar het management zou ook van oordeel zijn dat een en ander afhangt van (nieuwe) beschikkingen die Stad eventueel wil treffen in een vernieuwde PPS-overeenkomst.
In een volgend stuk gaan we daar wat concreter op in,  maar dan enkel op basis van officiële data uit de gemeenteraad en van wat er te vinden is in het nieuwe meerjarenplan  2026-2031.
Het is het enige wat telt.

actualiteitsbericht, gemeentefinanciën

Ietwat beperkt rapport over het exploitatiebudget in eerste semester (3)

Aangaande de volledigheid van de rapportering  in het semesterrapport  inzake de al of niet gedane investeringen in de eerste helft van dit jaar konden we zeker niet klagen. Zie een vorige editie van deze stadskrant.

Het semesterrapport over het exploitatiebudget is daarentegen door de nieuwe vierpartijen-bestuursploeg met ietwat minder brio opgemaakt. Niettegenstaande de inbreng van een externe softwareleverancier is de opvolging van de acties (nog voorgenomen door de vorige inhoudelijk) niet geëvalueerd.
Maar een ander gebeuren  bij de administratie is zeker het vermelden  waard.
Er is over het exploitatiebudget in het hier besproken semesterrapport 2015 (nog) geen gedetailleerde weergave van de specifieke deelbudgetten opgemaakt.  Vandaar dat we bijv. geen overzicht krijgen van de opbrengsten van de soorten belastingen in de eerste semester, ook niet van de  retributies. Verder niets te vinden over de instanties die toelagen of werkingssubsidies kregen toegewezen. Er is geen degelijk inzicht in de OCMW-steunverlening.  Details over de hoge loonkosten ontbreken.
(In vergelijking met het semesterrapport van vorig jaar ontbreken er minstens 10 pagina’s…Die fameuze tiendaagse afwezigheid van de burgemeester is waarlijk niet zonder gevolg gebleven. )

En hoe komt dat? zo vraagt u zich af.
Het ontbrak de bestuursploeg aan de nodige tijd!  Men had het te druk met “een versnelde opmaak” (sic)  van het BRIO-Meerjarenplan 2026-2031.
Maar genoeg geklaagd. Over tot de orde van de dag.

* Inzake opbrengsten haalden we per eind juni niet de helft het geraamde jaarbudget, maar dat is traditioneel normaal te noemen aangezien de belangrijkste, de hoogste belastingopbrengsten (bijv. OV) pas in de tweede helft van het jaar binnenlopen.
In totaal was er voor 282,92 miljoen aan jaaropbrengsten uit exploitatie begroot. Per eind juni is daarvan 106, 57 miljoen  binnengehaald (geboekt), zijnde (slechts) 37,7 procent.

*  Het totale exploitatie-uitgavenbudget is geraamd op  253,76 miljoen.  Alreeds als uitgaven geboekt: 122,7 miljoen = 48,4 procent.
Merk intussen even goed  op (voor latere beschouwingen): voor heel het  boekjaar kent het geraamde exploitatiebudget  wel degelijk een batig resultaat.
Maar kijk nu  eens naar de concrete toestand halverwege het jaar.
– Geboekte ontvangsten: 106,55 miljoen
– Geboekte uitgaven: 122,71 miljoen
–  Resultaat (saldo): -16,13 miljoen

Wat zien we dus met lede ogen aan?
Het exploitatieresultaat is al per 30 juni van dit jaar negatief !
Een tekort van – 16 miljoen euro.  Terwijl  het voor de gedane kapitaalaflossingen ook al 10,7 miljoen gaat. Tel samen.
Het autofinancieringsmarge (AFM) is momenteel dus  negatief.
(De redding zal wellicht komen van de toekomstige belastingopbrengst van 46 miljoen vanwege  de opcentiemen op de onroerende voorheffing.)

Welke losse vaststellingen kunnen we misschien nog even maken?
Bij de ontvangsten dan?
–  Er zijn meevallers: een gul Gemeentefonds, een gunstige                            subsidiëring voor de bezoldiging van het onderwijzend.
– Verkopen van patrimonium: Groeningestraat 4 (431 K), percelen          Goed te Boevekerke (327 K)
Bij de uitgaven?
Niets dan tegenvallers: stijgende loonkosten, toename energiekosten, dure beheersvergoeding voor IMOG. kosten voor ‘fietslease’.
En de netto-sociale steun blijft binnen het budget: realisatiegraad 44,5 procent. (Het OCMW-gebeuren is nu in handen van een N-VA-schepen.

 

 

 

 

 

actualiteitsbericht, gemeentefinanciën

Wat kreeg de nieuwe bestuursploeg al of niet met brio gedaan in het eerste halfjaar (2)

Inzake investeringen weet u al uit onze vorige uitgave dat de huidige vierpartijen-coalitie (het monsterkwartet) in het voorbije half jaar een goede prestatie heeft geleverd inzake het aanwenden (vastleggen)  investeringsuitgaven.
Voor dit jaar voorziet (of beschikt) men in totaal over een investeringsbudget van 92,12 M en daar is er is per 30/06  al  65,57 miljoen van aangewend”  Komt neer op een realisatie van 71,2 procent.

VASTLEGGINGEN

Aangewend? Dat betekent NIET ‘afgerekend’ of ‘betaald’. Wel dat het bedrag voor een bepaald werk of levering of studie is toegekend, toegezegd.  Vastgelegd. Dat is dus wel een belangrijk gegeven. Men is er namelijk mee bezig !

Vandaar dat we eest even kijken wat er inzake investeringen is gebudgetteerd, maar in dat eerste half jaar NIET IS AANGEWEND.
Het gaat om niet zo’n  grote bedragen, maar voor de betrokkenen slaat dit soms wel op een belangrijke zaak.

Zodus, enkele voorbeelden van zaken waarover men zich (nog) niet heeft om bekommerd in het eerste semester van deze ploeg.
Geen cent vastgelegd:
– Studie aanleg Meesesteenweg
– Natuurbank
– Trajectcontrole (budget: 89.569 euro)
– Landschapstip Buda
– Commerce
– Masterplan Academie
– Preshoekbos (die ecotunnel, inrichting)
– Begijnhof (heraanleg – fase 10)
P.S. KVK (‘Kortrijk Voetbalt” is een apart geval.)

Curieus genoeg zijn er in dat eerste semester inzake  investeringen ook vastleggingen voor een bedrag dat hoger ligt dan oorspronkelijk gebudgetteerd.
(Ligt dat aan de ijver van een bepaalde schepen, of gaat het eerder om flagrante misrekeningen?)
Kijk eens:
– Vernieuwen straten en overige openbare werken:
van 2,1 M begroot naar 3,8 M aangewend =  +174%.
– Heraanleg straten historisch centrum:
van 423 K naar 844 K = +196%.
– Fietsroutes:
van 1,1 M naar 1,9 M = +175%.
– Fietsambassade:
van 5 K naar 11 K = +216%.
– Mobiliteitsplan (!):
van 28 K naar 38 K = +136%

BOEKINGEN
Genoeg over ‘aanwendingen’.
Laat ons eens kijken naar enige boekingen. Dat wil zeggen: naar wat zoal  is aangerekend, verwerkt in de boekhouding.
Even herhalen dat het uitgavenbudget voor investeringen dit jaar 91,22 miljoen  bedraagt. Wel, volgens het semesterrapport is daarvan nu al 26,8 procent aangerekend. Gerealiseerd: 26,8 procent.
In dat eerste semester is er voor 10 projecten meer dan één miljoen aangerekend. Eigenlijk gaat het om projecten die al jaren aanslepen.
Die torenhoge uitgaven, gedaan in het eerste half jaar, vormen uiteraard slechts een zeer klein deel van wat voor het project is gebudgetteerd.
Voorbeeld;
Voor het masterplan “schouwburg”  bedraagt het budget alleen al voor ‘fase (1): 17,18 miljoen. Daarvan is in het voorbije half jaar voor 3,92 miljoen aangerekend. Dat is 22,8 procent.
(Voor andere grote boekingen hebben we geen percentages berekend, uit luiheid.)
Het semesterrapport overdrijft wel een keer.
Vermeldt voor “fietsroutes” bijv. een geboekte uitgave van 2, 20 miljoen, maar dat slaat op alle aanrekeningen (deelprojecten) voor heel het zgn. veiligheidsfonds. In werkelijkheid gaat het voor de fietsroutes zelf om  1.338.808 euro, – voor wie het juist wil weten.
Aan het masterplan Bissegem is in dit eerste semester ook al wat uitgegeven: 3,34 miljoen.

Wat vonden we nu een keer leuk om te doen?
 Voor welke projecten is er zoal per 30 juni al méér dan de helft geboekt?  (De aannemers dus tevreden.)
Een uitgelezen opsomming (bloemlezing):
Vernieuwen kleine straten, heraanleg historisch centrum, fietsroutes,  doorsteek Euroshop, fietsambassade, winkelwandelgebied, dotatie Fluvia (zal ons veel geld kosten!), sluis 9, centrum Warande, Driekerkenstraat, Jongerenatelier.

 

 

 

 

 

 

infotainment, media

Sorry ! Even geduld gevraagd.

Onze abonnees zijn hiervan wel degelijk op tijd op de hoogte gebracht, –  dat heel de redactie van deze alternatieve stadskrant sinds 3 september (buitenlands nog wel) aan teambuilding is gaan doen.

Wie hier trouwens in de print de term ‘teambuilding‘ invoert in onze  zoekmachine (rechts boven) kan onze teamwerking geheel live volgen.
Probleem  is wel dat we ons nu eventjes met tegenzin aan GONZO-journalistiek moeten bezondigen: over onszelf praten. Onszelf als onderwerp van het verhaal behandelen.
Dat doet raar aan. En ’t is onze schuld.
We hebben de locatie voor onze redactionele bijeenkomst immers volkomen verkeerd gekozen. Sol y playa. Dat lokt niets dan stompzinnige lichtzinnigheid uit in de groep.

Gevolg: zeker bij onze jonge garde van stagiairs gaan steeds meer stemmen op om onze huidige vorm van journalistiek bedrijven geheel om te turnen. Geen saaie, veel te lange stukken meer. Geen cijfers mee, alleszins geen statistiek.
We moeten terug naar de lichte, narratieve journalistiek. Een voorbeeld nemen aan de lokale pers zoals die  te genieten valt in het regionale katern van de gazet ‘Het Laatste Nieuws’.  Meer ‘verslaan’ (verhalen) over onderwerpen zoals spoorloos verdwenen poezen, recordpogingen, bijgaande crowdfunding, zowel winkelopeningen als sluitingen, bijna-ongevallen. het horeca-gebeuren. Dit soort zaken dus. Wat de mensen bezig houdt. Kortom: in de leer gaan bij het grote voorbeeld ter stede én ter zake: de alom bekende, populaire Peter Lanssens (lps).  Oproepen doen bij de lezer om nieuws te brengen, – dat mag ook.
Dus gedaan met onderzoeksjournalistiek, duiding en opiniëring, dataverzameling en factchecken.

Ziezo.
Beste lezer,
nu weet u waarom u even moet wachten op het vervolg van onze kijk op het budgettair semesterrapport 2025 van ons nieuw stadsbestuur.
Al die cijfers ! En straks moet hier nog het nieuwe meerjarenplan  aan bod komen.
Onze senior-writer en tegelijk gemeenteraadwatcher dreigt met ontslag als hij de Kortrijkse politiek niet meer mag verslaan op de gekozen weg als zuurpruim, muggenzifter, criticaster, een pietje-precies, negativist. GET A LIVE !
Blijf onze stadskrant lezen als u de afloop van onze teambuilding wil kennen.

Saludos.
Pedimos otra jara sangra para sobrevivir a todo esto…

gemeentefinanciën

Maar wat heeft de (monster)coalitie dit eerste half jaar zoal uitgericht? (1)

Kortrijkzanen werden de voorbije maanden via sociale media, plus de traditionele welwillende  medewerking van de  lokale “embedded press” (die Lanssens van HLN toch!), letterlijk BESTOOKT met mededelingen over wat de coalitie met brio van plan is te doen in de lopende  bestuursperiode, zeker vanaf volgend jaar.
De aankondigingspolitiek is nog nooit zo fenomenaal geweest, – het lijkt er soms danig op dat het College gebruik maakt van de professionele diensten van een marketingbureau.  En onze burgemeester Ruthie bereikt intussen  inzake aanwezigheidspolitiek en representatie het niveau van de beste “miss  België ” ooit.

Alle aandacht gaat nu naar het intussen klaar  gekomen meerjarenplan (MJP) voor de periode 2026-2031.
(Die aankondigingspolitiek alweer:  het desbetreffende document zou nog voor de zomer zijn opgemaakt, maar dat is niet gelukt wegens een 10-daagse  afwezigheid van de burgemeester, om medische reden. Zo zie ja maar hoe een dubbeltje rollen kan!)

Oké.
De vraag in de titel was wat de nieuwe, huidige coalitie (het Team Burgemeester, de Christen-democratische Stadslijst, de N-VA en Vooruit)  zoal met brio klaar speelde in het voorbije halfjaar.  Concreet dus tot en met 30/06/2025 . Dat zetten we dan procentueel af tegenover de begroting van het lopende boekjaar.
Welnu , we doen dat niet zelf! Daar bestaat een semesterrapport voor, ook “opvolgingsrapportering” genoemd. Gemeenten moeten dat (sinds jaren) verplicht opmaken, nog voor het derde kwartaal begint. Ons recente semestrieel  rapport is – met medewerking van een extern bureau – sinds eind augustus beschikbaar.

Nu even kwaad spreken.
De inhoudelijke  detaillering  (evaluatie) van bepaalde nochtans belangrijke deelgebieden in de exploitatie  (belastingen, toelagen, steunverlening) is nog niet echt voltooid. Het excuus is nogal komisch: “omwille van de voorbereiding van BRIO.” (Teveel werk met de marketing. zeker?)

Ons nog even kwaad maken, nu.
Hoe belangrijk ook, zo’n semesterrapport  wordt in de Raad nauwelijks besproken. Soms in het geheel niet. Tja, dat document  telt doorgaans meer dan 100 bladzijden, bevat ongezien veel cijfergegevens, en dat is van het goede teveel voor het gros van onze raadsleden.
“Ge weet zeker niet wat dat is, meneer?”

En dit is altijd interessant en (financieel) leerrijk .
Het semesterrapport vermeldt namelijk traditioneel de meevallers voor de huidige coalitie,  oftewel de geldelijke erfenissen van de vorige ploeg. “Restkredieten” uit 2024 die worden overgedragen naar dit jaar.  Dat vorige bestuur, u weet wel:  de tripartite die van Kortrijk “de beste stad van Vlaanderen” heeft gemaakt, kon niet alles van wat men begrootte daadwerkelijk uitgeven (verwezenlijken).
Qua investeringen erft de huidige BRIO-coalitie aldus netto 14,57 miljoen, en uit het vorige liquiditeitenbudget nog een overschot van leningen voor 12,5 miljoen.

Realisatiegraad  inzake globale uitgaven op 30/06/2025

Het oorspronkelijk voorgenomen uitgavenbudget voor 2025 is door die overdrachten gestegen tot 91,12 miljoen.
– Wat is daarvan (contractueel) vastgelegd in het voorbije eerste semester? 65,57 miljoen.  Dat is veel: 71,2 %.
– Maar wat is daarvan dan geboekt (aangerekend)? Dat is een andere kwestie: 26,52 miljoen oftewel 28,8 %.

Realisatiegraad inzake globale ontvangsten op 30/06/2025

Het ontvangstenbudget inclusief de overdrachten bedraagt nu 29,23 miljoen.
Hoeveel daarvan konden we reeds innen? Slechts 5,34 miljoen oftewel 18,3 % . (Bepaalde belastingontvangsten bijv. lopen pas echt binnen in het tweede halfjaar.)

Genoeg voor vandaag.
Beste raadsleden,
In een volgende editie van deze alternatieve elektronische krant willen we met uw goedvinden best wat concreter ingaan op de vraag wqt de stand van zaken is betreffende exploitatie-uitgaven, werkingssubsidies, investeringen.

Weet u wat we een keer gaan doen?
Nagaan bij welke voorgenomen investeringen  (projecten) we halverwege dit jaar al voor méér dan 50 procent de kosten hebben geboekt !
Goed hé?
Maar speciaal voor de oppositie kunnen we ook eens kijken bij welke investeringen we nog helemaal niets hebben aangewend, laat staan geboekt. Simpel gezegd: in de eerste zes maanden van dit jaar nog totaal niets hebben gedaan.
Ook goed?