Vele jaren geleden gewaagde het voorontwerp van de aangezochte ontwerper (NoA.architecten uit Brussel) van een totale kostprijs van zowat 6,04 miljoen euro, inclusief BTW en erelonen. Het toenmalige bestuur (schepen Jean de Bethune) was daar danig van geschrokken en vroeg om wat wijzigingen aan het ontwerp en opteerde voor een “gefaseerde uitvoering” van de werken. Dat wil zeggen dat men er voor koos om bepaalde zaken (nog) niet te doen. En zo bracht men de prijs voor de verbouwing en inrichting van het Euroshoppand tot museum op 5,04 miljoen.

We maken nu een sprong in de tijd.
In oktober vorig jaar boog de nieuwe coalitie zich weer een over een nieuwe raming van de kosten.
Voor de loten 1 tot 11 (verbouwing en inrichting, waarover later meer) kwam men op een totaal van 3,54 miljoen. Met BTW en erelonen en nutsaansluitingen erbij liep het bedrag op tot een algemeen totaal van 4,78 miljoen euro. Dat is dus onder het bedrag dat in de begroting van 2013 was voorzien, namelijk 5,05 miljoen.
Verwachte toelage van 2,21 miljoen. Gemeentelijk aandeel dus: 2,83 miljoen

Nu een klein sprongetje in de tijd.
In december vorig jaar kreeg het bestuur een nieuw lijstje van kostenramingen.
En dit keer was men de erfpacht die (cash) werd betaald niet vergeten.
De kostenraming werd dus al wat juister en nauwkeuriger:
– erfpacht: 2.034.050 euro
– erelonen: 524.482 euro (voorheen: 389.851 euro)
– museale inrichting: 638.578 euro
– verbouwing en algemene inrichting: 3.997.442 euro.
Totaal: 7.194.552 euro.

Nochtans.
Ook dit lijstje is onvolledig.
– Men vergeet de kosten voor de omgevingsaanleg (museumplein). Die zullen waarschijnlijk 55.000 euro bedragen.
– En de kosten voor de voorbereidende ontmantelingswerken: 70.104, 98 euro.
– En de honoraria voor het luik “grafiek” en het luik “research en redactie”.
– En de erelonen voor het bureau “communicatie”.

Komende maandag is er een eerste budgetwijziging 2014 geagendeerd op de gemeenteraad.
Omdat bepaalde werken in 2013 nog niet waren gegund moeten die (geraamde) uitgaven (voor de loten 6 tot en met 12) nu opnieuw en gedetailleerd ingeschreven worden in het budget 2014. En zo weten we weer meer.
Wordt vervolgd.

P.S.
Er zijn ook ontvangsten: toelagen van andere overheden, van het stadsvernieuwingsfonds. En de verkoop van het oude vlasmuseum moet 1 miljoen euro opbrengen.
Daarover ook later meer.

Er is een nieuw organogram gemaakt met betrekking tot de leidinggevende ambtenaren inzake ons Kortrijkse museum- en erfgoedbeleid. Op een totaal van 18 hogere stadsmedewerkers in de sector tellen we slechts twee mannen.

– Lies Buyse (voorheen conservator van het Vlasmuseum) wordt straks de overkoepelend teamcoach voor het globale (nieuwe) museumbeleid.
– Enkel het nieuwe stadsmuseum (dat in “1302” komt) zal geleid worden door mannen: Bernard Pauwels als conservator en Kris Vlaeminck als wetenschappelijk medewerker.
– De komende kunstenhal krijgt als curator Isabelle De Jaegere (zij blijft nog even de baas in het Broelmuseum dat volgend jaar wordt gesloten).
– Conservator van het nieuwe Vlasmuseum in de Noordstraat wordt Sylvie De Coster. Wetenschappelijk medewerker: Greet Verschatse.
– Tentoonstellingen jong talent en verenigingen blijft in handen van curator Catherine Baelde.

Nu de personeelsleden van de backoffice.

Stafdienst:
– Ann-Sofie Mariën (stafwerker – kernadministratie)
– Marleen Geldhof (stafwerker – boekhouding)
– Linda Roosens (stafwerker – exploitatie)
– Veerle Vandendriessche (exploitatieverantwoordelijke ad interim)

Cel behoud en beheer:
– Bie Roelandt (collectiewerker – schilderijen en verhuis)
– Griet Houtman (collectiewerker – objecten ne depotbeheer)
– Mariëlle Deléhouzée (collectiewerker – textiel en collectiehandeling)
– Veerle Van den Abeele (collectiewerker – documentair erfgoed, databanken en recht)

Cel marketing:
– Mana Troch (publiekswerker)
– Marleen Adins (publiekswerker)
РLucr̬ce Falepin (publiekswerker)

Ja.
In de zachte sector maken vrouwen een kans.

En wat voor een!
Hierna enige uittreksels. Soms met enige toelichting van kortrijkwatcher, cursief gedrukt.

“Op de Algemene Vergadering van oktober werden we geconfronteerd met de harde beslissingen van het stadsbestuur. Er kwamen antwoorden, maar er rezen minstens evenveel nieuwe vragen.”
(Al maanden tevoren had de nieuwe tripartite o.a. beslist om het Broelmuseum te sluiten en te werken aan een nieuw “stadmuseum” in het huidige 1302. Het bestuur werd niet geraadpleegd.)

“Als bestuurders staan we nog steeds klaar en hebben we zelfs goesting om samen met u te werken aan het museum- en tentoonstellingsbeleid. Maar onder deze voorwaarden:
* Geef ons een duidelijk mandaat. Zijn we inhoudelijk en financieel eindverantwoordelijk voor de grote projecten of niet? (…)
* Geef ons meer inzichten in de stand van zaken rond het budget. (…)
* Maak duidelijk in de samenwerkingsovereenkomst en de afsprakennota dat het over een inspannings- en geen resultatenverbintenis gaat.
* Geef ons inspraak in de besteding van het Felixfonds.
(Dat zijn reserves van de musea die op een stadsrekening staan. Het schepencollege zou dat geld willen gebruiken voor de uitbouw van het nieuwe museum- en erfgoedbeleid. Het gaat om zowat 650.000 euro in het totaal.)
* Betrek ons tijdig. U heeft gekozen voor onze expertise. Gebruik deze dan ook om uw beleid voor te bereiden.
* Laat ons samenwerken aan een meer realistische timing.”(…)

“Ten tweede willen we er u op wijzen dat uw beslissing om het Broelmuseum te sluiten tot gevolg heeft dat de stad één regionale erkenning verliest. De facto wil dat zeggen dat de vzw Stedelijke Musea in 2015 en 2016 jaarlijks 75.000 euro minder heeft en dat er geen garantie is dat de middelen vanaf 2017 terugkeren.”(…)

“Ten derde stellen we tot onze grote bezorgdheid vast dat de gebouwen waar onze collecties bewaard worden zullen sluiten voor dat de bouw rond het nieuwe depot gefinaliseerd zal zijn. Kan u ons garanderen dat onze collecties in tussentijd goed bewaard kunnen worden?”

“Ten slotte willen we in de marge van deze brief graag ook onze bezorgdheid uitdrukken over de toekomst van de stedelijke culturele infrastructuur en in het bijzonder over het Broelmuseum. Het is een historisch belangrijke site op en strategische locatie met alle troeven om kunst te presenteren.”
(Het nieuwe schepencollege wil het Broelmuseum in erfpacht geven aan particulieren. Om wat te doen? Er zouden al kandidaten zijn opgedoken, maar dit alles wordt geheim gehouden voor het bestuur van de musea. Overigens is hieromtrent door het schepencollege en de gemeenteraad nog geen gunningswijze bepaald. Verder is er in de schoot van het Erfgoedplatform een werkgroep ontstaan die nadenkt over de toekomst van de musea en daarover reeds een rapport heeft overhandigd aan het College. Kortrijkwatcher komt daar wel eens op terug. Voorts circuleert er op het internet een petitie die vraagt om het Broelmuseum te behouden.)

In de gemeenteraad van vandaag wordt geïnterpelleerd over het cultuurbeleid van de nieuwe tripartite. Daarbij komt zeker de voorgenomen sluiting van het Broelmuseum ter sprake. De schepen van cultuur An Vandersteene hanteert hierbij het geringe aantal bezoekers als argument voor die sluiting. Maar ze verspreidt hierbij een volkomen verkeerd cijfer: zowat de helft van het werkelijke aantal.
Hierbij de juiste cijfers. Merk de schommelingen op, afhankelijk van het feit of er in dat jaar al of niet een evenement plaatsgreep.

2002: 18.418 (evenement: Kunststof)
2003: 17.001
2004: 23.034 (Tijdelijk Verblijf)
2005: 15.206
2006: 29.576 (Kunstwerkstede De Coene)
2007: 12.845
2008: 13.935
2009: 16.933 (Secret Gardens en Fantastic Illusions)
2010: 10.931
2011: 20.213 (Roeland Savery)
2012: 15.156

Vorig jaar ging het om 12.778 individuele bezoekers, 598 in groepen, 1.785 vanwege scholen.

P.S.
Op internet circuleert een petitie: “Red het Broelmuseum”.

De organisatoren van de Tinekesfeesten in de township Heule krijgen dit jaar 20.000 euro plus nog 10.000 euro om het 50-jarig bestaan van het evenement te vieren.
Wat krijgen ze nog van Stad?
– 6 vaten bier
– 24 flessen fruitsap
– 3 bloemstukken
– 3 gulden sporen
– 1 zilveren schaaltje (met opschrift).