Category Archives: sport

70.000 euro veil om van Kortrijk “Europese Sportstad 2018” te maken (1)

Het schepencollege verhoogt de toelage aan de gemeentelijke vzw Sportplus met 70.000 euro.  (Dit is een onvoorstelbaar bedrag.)
Het  is blijkbaar noodzakelijk om de diverse stappen van de kandidatuurstelling bij ACES Europe te financieren om Kortrijk te laten uitroepen tot één van de meerdere Europese Sportsteden  van 2018.   Manmanman.
We zoeken uit hoe men aan die 70.000 euro kosten komt want het schepencollege geeft daar geen uitleg over.  De hoop om dat uit te klaren is evenwel zéér gering.

P.S.
Voor 2017 is in België dan de “award” gegaan naar Oostende.  Al iets van gemerkt?
Heeft dat de stad iets opgeleverd?  Wat zou men aldaar betaald hebben om dit te bereiken?

 

Hoe staat het met KVK op financieel vlak?

De gazetten hebben het altijd over de sportieve prestaties  van onze Koninklijke Voetbalclub Kortrijk.  Die schijnen niet goed te zijn.  Zeven nederlagen op rij?
Nooit vernemen we iets over de financiële toestand van de club,  d.w.z.  van de cvba “Kortrijk Voetbalt”.
Kranten publiceren wel de jaarlijkse terugkerende uitlating  van de voorzitter Joseph Allijns hieromtrent:  de toestand is telkens goed tot zéér goed te noemen.  “Er is winst. ”
Maar geen cijfers in de gazetten.

De laatste balans van de vennootschap “Kortrijk Voetbalt” is  verschenen op de balanscentrale van de Nationale Bank.
Slaat op het boekjaar van 01-07-2015 tot 30-06-2016.  (Ondernemersnummer BE 0475.349.587.  Ter info aan de supportersclubs.)

We zeggen al maar meteen,  met een tikkeltje demagogie,  dat de te bestemmen winst van het afgelopen boekjaar 526.951 euro bedraagt, tegenover 762.782 euro op het einde van het vorige boekjaar.
Nu ja.  In het laatste boekjaar is van de 857.001 euro  bedrijfswinst na belasting   voor 330.050 euro onttrokken aan/ overboeking naar belastingvrije reserves.

Het balanstotaal is wel verhoogd: van 4.720.472 naar 6.413.360 euro.
De omzet is evenwel gedaald:  van 4.805.807 naar 4.409.384 euro.
De personeelskosten stegen fel: van 5,82 naar 7, 46 miljoen euro.  (Maar het aantal personeelsleden steeg ook fel: van 38,7 VTE naar 56 VTE !)

Er waren veel afschrijvingen:  voor méér dan 1 miljoen.
De schulden stegen:  van 2,07 miljoen naar 3,02 miljoen euro.
Vergelijk met het eigen vermogen: 2,26 miljoen.
Het jaarverslag van de bestuurders  (nu met drie personen uit Maleisië) geeft een solvabiliteitsratio van 75% aan .  Onze berekening van de ‘current ratio’ komt uit op 0,85 en dat is niet goed.
De solvabiliteit is redelijk goed te noemen: 39,9 %.

P.S.
Met de financies van de vzw “Jong Kortrijk Voetbalt” is het heel erg gesteld !
Het laatst gepubliceerde verslag (boekjaar 2014-2015) vertoont een negatief vermogen van -225.726 euro.  En de schulden bedroegen 298.066 euro.
Over te dragen negatief resultaat:  -225.726 euro.
Die vzw is dus failliet.

.

Geen groei van het gemiddeld aantal toeschouwers bij KV Kortrijk

Kortrijkzanen/politiekers allerhande en van die brave supporters die van toeten noch blazen weten (behelst of behekst met voetbal) vragen zich af of er voor KVK wel een nieuw groot stadion nodig is , en waarom.  En waar.

(De beslissing daaromtrent zal overigens hier niet vallen . Geen paniek.)

Interessant stuk in De Standaard van vandaag 17 december (katern E15 sport). Over voetbalSPORT alhier!
De krant  heeft het gemiddeld aantal toeschouwers in de Jupiler Pro League vergeleken voor de voorbije vijf seizoenen: 2012/2013 tegenover 2016/2017.
Voor onze provincie dan is het grootste succesverhaal in procenten uitgedrukt te vinden bij de club van Oostende: van 5.031 naar 7.142 supporters (+41 procent).
Ook club Brugge doet het goed met een gemiddelde van 26.770 toeschouwers tegenover 24.972 in het seizoen 2012/2013.
Zulte Waregem gaat van 7.797 naar 9.652.
Kortrijk zag minder supporters in de tribunes van het Guldensporenstadion: van 7.173 ging het naar 6.754.
Hoe groot wou men dat  nieuwe stadion alhier in Kortrijk alweer?
Voor 16.000 of zoiets?

Het artikel in De Standaard duidt ook op mogelijke factoren die een rol kunnen spelen in de evolutie van het aantal toeschouwers.
Maar we mogen hier natuurlijk niet geheel de inhoud van het stuk weergeven.

Gunstig advies voor milieuvergunning van het nieuwe zwembad op Kortrijk Weide

Na zéér veel gedoe mag  de S&R Group N.V (uit Leuven) uiteindelijk het  nieuwe  ontwerp, de bouw evenals  de exploitatie  van het nieuwe zwembadcomplex via publiek-private samenwerking (PPS) op Kortrijk Weide behartigen.
De start van de bouwwerken is voorzien begin 2017, de opening is voor de eindejaarsperiode van 2018.
(PPS wil gewoon zeggen dat we niet weten voor wie het project  financieel goed uitkomt. Voor de burger? Voor Stad?)

De nieuwe inrichting kan beschouwd als een sport- en recreatiecentrum.
Die omvat namelijk niet enkel  een olympisch sportzwembad, maar ook een instructie- en golfslagbad , meerdere kinderbaden (ook voor kleuters, peuters , baby’s),  een wildwaterbaan, een warme lagune,  drie glijbanen, een sauna,  een hamman,  een voetbad, een vuurbad (met ingebouwde zitbanken), drie buitenbaden, waaronder een all-weatherbad, een groot buitenbad en (nog een?) kinderbad,
(Totale oppervlakte van de zwembaden: 1.932 m².)

Verder zal het centrum nog beschikken over uitgebreide kleedruimtes (zowel voor groepen als voor individuele bezoekers),  een grote horecaruimte met zicht op de zwemhallen,  een buitenterras, een polyvalente zaal (met eigen kleedruimtes), kantoren, een vergaderzaal, een terras, een ligweide.
Er komen vier stookinstallaties.  Het hemelwater kan gebruikt voor de schoonmaak van het complex.  Het leidingwater voor het sanitair, de douches, de lavabo’s.

En het grondwater zal aangewend voor de productie van het zwemwater (een debiet van 21.000 m³ per jaar).

Er zullen 35 VTE tewerk gesteld worden. Het zwembad zal 360 dagen/jaar geopend zijn en men verwacht ca. 675.000 tot 700.000 bezoekers per jaar.

Een bouwaanvraag is blijkbaar nog niet ingediend.
Wel een milieuvergunningsaanvraag (klasse 1) bij de provincie.  Bij  het openbaar onderzoek (26 augustus-24 september) zijn geen bezwaren ingediend.
(Geen mens wist daarvan.)

Het schepencollege heeft onlangs een gunstig advies verleend aan de Bestendige Deputatie. Weliswaar met enkele bemerkingen.
– Er moet meer duidelijkheid komen over de opgeslagen hoeveelheid gevaarlijke stoffen. (In totaal 4.930 kg, waarvan 3.100 kg NaOCl.)
– Idem over de hoeveelheid geloosd afvalwater.  (Nu geschat op 25.000 m³ huishoudelijk afvalwater en 21.000 m³ bedrijfsafvalwater per jaar.)

De werkingstoelage voor KVK is opnieuw wat gestegen

In augustus 2011 is er een overeenkomst gemaakt tussen Stad en KV Kortrijk (de cvba Kortrijk Voetbalt)  waarbij is bepaald dat de voetbalclub een jaarlijkse forfaitaire werkingstoelage krijgt van 212.500 euro.  Die toelage is te aanzien als tussenkomst voor allerlei kosten, bijv. die voor het energieverbruik.
Dit bedrag is evenwel geïndexeerd en intussen  (september van dit jaar) opgelopen tot 228.736,82 euro.
Als u als vurig supporter de club zou willen sponsoren, ziehier het rekeningnummer bij ING: 380-158107-68.

KVK krijgt ook een jaarlijkse  investeringstoelage van 150.000 euro. Maar die is voor de jaren 2013-2018 in één keer uitgekeerd (900.000 euro).

 

Quote van de dag: “al de rest is lulkoek”

De voorzitter van KV Kortrijk ligt niet wakker van de trainerskwestie.  (De voetbalclub moet op zoek naar een  nieuwe hoofdtrainer, uiteraard in het bezit van een Pro Licencediploma.  Coach Belhocine beschikt daar niet over.)

De spelers liggen overigens over het vertrek van Patrick De Wilde ook niet wakker.
Zegt voorzitter Joseph Allijns: “Het enige wat spelers bezighoudt, is wat ze kunnen verdienen. Al de rest is lulkoek.”
Echt een uitlating  om ad valvas bekend te maken in de supporterslokalen.

(Krant van West-Vlaanderen, editie Sport West – voetbal,  17/06/2016.) 

 

 

 

 

 

Diversiteit ? Moet kunnen !

Het kan alleszins in het voetbal.  (En in de seksindustrie.)

“Het Kortrijks Handelsblad”  (27 mei) beoordeelde de 22 voetballers  van KV Kortrijk die in het voorbije seizoen voldoende hebben gespeeld om ze te kunnen beoordelen. En jawel hoor : 16 van die 22  geëvalueerde spelers hebben een vreemde nationaliteit . En hoe zit het nu, bij de A-kern?

Doelmannen:  3 op 4  ‘vreemden’.

Verdedigers: 4 op  6.

Middenvelders: 7 op 11

Aanvallers: 3 op 5

TOTAAL:  17 op 26.

De drie ‘vreemde’ doelmannen komen uit Frankrijk, Griekenland, Zuid-Afrika.
De vier verdedigers uit Luxemburg, Frankrijk (2), Montenegro.
De zeven middenvelders uit Servië, Montenegro, Congo, Ghana, Frankrijk (2), Senegal.
De drie aanvallers uit Griekenland, Kroatië, Nigeria.

 

 

 

 

KVK (3): terugverdieneffecten van de commerciële investeringen

De voetbalclub doet in dit tussenseizoen aan de tribunes 2, 3, en 4 een aantal  verplichte investeringen in het kader van de veiligheid.  Daarnaast  komt er een betere verlichting en een hoogspanningscabine:  279.875 euro.

Maar er zijn ook commerciële investeringen gepland waarvan men hoopt dat die op termijn wat gaan opbrengen.

Tribune 1

Aanpassen gradins  (480.438 euro) , nieuwe zitjes (56.114 euro),  binneninrichting (303.909 euro).

Voor het seizoen 2012-2013 bedragen de inkomsten voor de verkoop van abonnementen  en tickets 497.020 euro.  ‘Club 13’  brengt 83.024 op.  Ten gevolge van de investeringen, het verhogen van de abonnementsprijs voor een outside seat,  een stijging van de verkoop van de “losse” outside seats verwacht men in het seizoen 2013-2014 een meeropbrengst van bijna 80.000 euro.  Vanwege het cumulatie- effect  hoopt  men  voor de jaren 2013-2018 (vijf  seizoenen) zelfs op een  meeropbrengst van 1,3 miljoen euro.

Ledboarding

Investering: 605.000 euro.

Inkomsten 2012-2013: 333.180 euro.  In de komende vijf seizoenen verwacht men hier een meeropbrengst van ca. 700.000 euro.

Horeca

Uitbreiding van de drankgelegenheid vergt een investering van 396.335 euro. Momenteel zijn er twee drankchalet met telkens 4 tapkranen.  Deze 8 tapkranen worden bevraagd door 5.000 toeschouwers…Men zal nu de zones tussen tribune 2 en 1 en 3 dichtmaken  en overdekken. Er komt een lange toog met een eetstand. Huidige horeca inkomsten (kantines, chalets, de kouter): 321.753 euro.  Volgend seizoen verwacht men aan een omzetstijging van net geen 100.000 euro. De komende vijf seizoenen moet  de investering meer dan 700.000 euro omzetstijging genereren.

Kortrijkwatcher volgt  de zaak voor u op. We kijken met spanning uit naar de balans en de resultaten van het huidige boekjaar. Die worden gepubliceerd in de loop van de maand september.  Het bestuur van de voetbalclub hoopt op winst, hoofdzakelijk omwille van de transfers  van o.m. Zukanov en Mitrovic.

Volgens de laatst bekende balans is de cvba ‘Kortrijk Voetbalt’ niet solvabel en lijdt men verlies.  En de vzw ‘Jong Kortrijk Voetbalt ‘ (dat bestaat ook) heeft een negatief eigen vermogen van min 72.767 euro…

KVK (2): prognose van de inkomsten in eerste semester 2014

Zoals in het vorige stuk de geraamde ontvangsten  van het eerste semester volgend jaar met tussen haakjes de (echte) ontvangsten  in dezelfde periode van dit jaar.

Gate-ontvangsten

650.000 euro  (970.000 euro)

Sponsors en reclame

654.000 euro  (idem)

Aandeel sponsoring hierin:  317.124 euro (idem)

Broadcasting

1.150.000 (1.450.000)

Commerciël e ontvangsten

350.000 euro  (325.000 euro)

Hierin aandeel merchandising:  50.000 euro  (idem)

Subsidies Stad

806.350 euro  (890.000 euro)

TOTAAL  ONTVANGSTEN  (zonder de transfers)

3.825.875 euro  (4.304.625 euro).

De geraamde ontvangsten voor het eerste semester  van volgend jaar zijn dus nogal wat lager dan die  van dit jaar. De geraamde uitgaven 2014 zijn slecht 200.000 euro lager dan die van 2013.

P.S. Ons feuilleton over KVK loopt verder…

KVK (1): prognose van de uitgaven eerste semester 2014

Aangezien de Kortrijkse  voetbalclub dit jaar van Stad in één keer een investeringssubsidie van 900.000 euro krijgt ,zag bestuur  van de cvba Kortrijk Voetbalt zich genoodzaakt om aan de gemeenteraad een masterplan voor te leggen .  Hierna de geraamde uitgaven voor de periode van 1 januari tot en met 30 juni van volgend jaar, tussen haakjes vergeleken met de uitgaven van de eerste semester van dit jaar.

De uitgaven behorend tot mogelijke  transfers van spelers  tellen niet mee.  Let er intussen ook eens op hoe het gaat om mooie ronde getallen  en hoe vaak de bedragen onveranderd blijven.

In een volgend stuk gaat het over de inkomsten in voormelde semesters,  en later krijgt u wat toelichting en commentaar.

Personeelskosten

Eerste semester 2014:  3.035.500 euro (een raming) . (Eerste semester 2013: 3.035.500 euro)

Hierin steken ook de spelerslonen voor één semester:   2,5 miljoen (2014) en 2,7 miljoen (2013).

Matchdag

2014: 250.000 euro  (idem)

Agent fees

125.000 euro  (idem)

Niet-voetbaluitgaven

375.000 (idem)

TOTAAL  VAN  DE OPERATIONELE  UITGAVEN

4.115.000 euro  (4.315.000 euro)

We geven u nu reeds het totaal van de inkomsten: 3.825.875 euro  (eerste semester  2014) tegenover 4.304.625 euro  (2013).

Het negatief saldo zou dus  in de eerste semester 2014 kunnen oplopen  tot min 289.125 euro.  Was vorig jaar in het semester min 10.375 euro.  En toch:  het KVK- bestuur ziet de toekomst optimistisch tegemoet hoor.  Vanwege  nieuwe commerciële ontvangsten en de opbrengst van transfers.