actualiteitsbericht, gemeenteraad

Dringende mededeling: IMOG komt vandaag ter sprake in de gemeenteraad !

Vandaag, maandag 19 januari begint de GR zoals gewoonlijk om 19 uur.
Het derde voorstel van beslissing gaat over Imog, meer speciaal over de chaotische wijze waarop de eerste zgn. diftarophaling is gebeurd.
De VB wil namelijk een evaluatie.

Live stream volgen?
Gewoon op google deze zoektermen invullen:
live stream gemeenteraad Kortrijk 19 januari 2026.

Ik meld straks nog  het juiste tijdstip waarop de tussenkomst begint. Kan nog tijdje duren.
Men is gestart met de agenda van de Raad Maatschappelijk Welzijn.
De bespreking van de agenda van de GR is begonnen om 19u38 en de eerste van de zeven interpellaties om 19u46. Geduld.

ZIE EN LUISTER:
vanaf 21u18 tot 21u28
(Uren zoals u kunt zien op het scherm (onderaan rechts) dat in de raadzaal hangt.)

Het VB-voorstel tot evaluatie  van het chaotisch gebeuren is verworpen.
Schepen Wouter Alliins zegt dat hij de problematiek toch wel dagelijks opvolgt. En de bestuurders ook! De schepen meldt bijvoorbeeld dat hij de directeur van Imog onmiddellijk (gebelgd?) opbelt als hij te horen krijgt dat een bewoner een factuur krijgt voor een niet uitgevoerde dienst.  Zoiets mag absoluut niet meer gebeuren!
Besef intussen wel dat er zich in veel andere gemeenten ook problemen voordoen.

(Andere raadsleden zijn niet tussengekomen. Ook Groen niet. En de Kortrtijkse bestuurders bij Imog evenmin.
De gelatenheid en onverschilligheid bij de meeste raadsleden is stuitend.
Veelal is men is ook met andere dingen bezig.
Straks receptie !!

 

actualiteitsbericht, gemeentebedrijven, geschiedenis, mandatarissen

Overzicht werkzaamheden Kortrijkse bestuurders bij Imog (5)

Audio

GOEDKEURING AGENDA VAN DE B.A.V. VAN IMOG  /
BEPALEN MANDAAT VAN ONZE VIER VERTEGENWOORDIGERS
(GR van 17 maart 2025)

Het begint serieus te worden, maar betrokken raadsleden geven zelfs geen kik.
De GR van februari 2025 (zie nog vorige krant) heeft wel al drie potentiële kandidaten voor de Raad van Bestuur van Imog aangeduid, evenals vier vertegenwoordigers-afgevaardigden van onze  GR in de Algemene Vergadering van de intercommunale.
Maar dat moest allemaal nog  “geofficialiseerd” bij Imog zelf.

Het zit allemaal toch maar raar in mekaar.  Even goed luisteren.
Volgens het Decreet Lokale Besturen moet binnen de drie maanden volgend op de gemeenteraadsverkiezingen in een  Algemene Vergadering van IMOG de Raad van Bestuur worden geïnstalleerd. Wel, iemand heeft dus beslist dat de potentiële kandidaten voor die R.v.B zich kunnen laten benoemen door hun eigenste collega’s uit hun eigenste gemeente op dinsdag 25 maart 2025  in een Buitengewone Algemene Vergadering van IMOG, een gezelschap  waarvan we niet eens weten hoe en wanneer het is samengesteld.

De nieuwe ploeg bestuurders van IMOG kon dus pas in actie treden vanaf die dag.
De vraag is hoe IMOG  intussen werd bestuurd tijdens de eerste maanden van het jaar 2025. Want laten we wel wezen: de oude R.V.B. – die met Ruth Vandenberghe, Bert Herrewyn en Kelly Detavernier – kreeg immers slechts voor de periode 2019-2024 een mandaat.

Onze vier Kortrijkse raadsleden-afgevaardigden  (Sien, Anaïs, Kelly, Stephanie) moesten dus in de GR van 17 maart 2025 niet enkel alle agendapunten  goedkeuren maar zich ook achter een bepaald mandaat (een taak, een opdracht)  scharen.
Wat de agenda betreft ging het uiteraard over de benoeming van de nieuwe bestuurders, maar ook over de oprichting van een Algemeen Comité van burgemeesters (met Ruth, en Wouter dan als plaatsvervanger). Een Comité dat me dunkt vooral onenigheden tussen de vennoten zal moeten wegwerken en dientengevolge informeel veel beslissingsmacht zal verwerven.
Dat mandaat nu !
Lees even mee. Die arme vier vertegenwoordigers-afgevaardigden Sien, Anaïs, Kelly, Stephanie kregen de opdracht om een opmerking te maken over het aantal bestuursmandaten. En wel deze (citaat): “Als het tot een inlevering komt van het aantal bestuurders van de huidige vennoten, dan is de bepaling voor wat betreft de grootste vennoten te ruim omschreven en moeten ook in een tweede trap de kleinere vennoten solidair zijn en inleveren.”
Zodus. Zelfs Kortrijkwatcher weet niet waarop dit slaat.
Zonder slag of stoot hebben de vier de opdracht aanvaard.
Niemand in die GR van maart nam hieromtrent het woord. Ook In de voorafgaande Raadscommissie is hierover niets gezegd of gevraagd.. Begrijpelijk, dat wel.
Of onze vier afgevaardigden die opdracht ter harte hebben genomen, dat weten we niet en we zullen het ook nooit weten. (Mondelinge of schriftelijke verslagen in de gemeenteraden achteraf? – Zij ontbreken altijd.) Dat zij de verhoging van het presentiegeld hebben toegestaan, daar twijfelen we niet over,  zonder inkijk in enig rapport.
De VB-oppositie (Vermeersch) diende een amendement in (om 22u20′) met voorstellen om de  inzameling van huishoudelijk afval goedkoper te maken voor de Kortrijkzanen. Zonder ook maar enige repliek van het College – en op de meest onverschillige wijze – door de Raad verworpen. Voorzitter Quickie deelde niet eens de uitslag van de stemming mee.

NOOT
Alleszins nog twee gemeenteraden zijn in het jaar 2025 zijn van ongemeen belang om de besluitvorming rond de nieuwe afvalinzameling te volgen. Zeker die van juli waarbij het implementatieplan, het nieuwe uitvoeringsplan werd goedgekeurd.
Het is hier in deze krant niet zozeer de bedoeling om heel het systeem inhoudelijk uit de doeken te doen. Kortrijkwatcher wil in de eerste plaats nagaan hoe onze raadsleden de kwestie behartigen. Hoe meer speciaal dan  onze eigenste IMOG-bestuurders (en die arme vier afgevaardigden!) hun taak op zich nemen.
Grote handicap is dat we ons enkel kunnen baseren op wat daarvan indirect tot uiting komt in de gemeenteraden zelf aangezien de verslagen van de Raad van Bestuur van Imog beschouwd worden als TOP SECRET.
Belangrijk in deze is de gemeenteraad van morgen maandag 19 januari.   Raadsleden van het Vlaams Belang dienen namelijk een voorstel in om de (chaotische) opstart van het nieuwe afvalsysteem te evalueren.

gemeentebedrijven, geschiedenis, mandatarissen

Overzicht van de werkzaamheden van Kortrijkse bestuurders bij IMOG in 2025 (4)

EEN FEESTELIJK MAALTIJD  (8 januari 2026)

Ja, de  eerste vergadering van dit jaar van de (vroegere) Raad van Bestuur ging  door in het restaurant vlakbij de verbrandingsinstallatie van de afvalintercommunale: in “Le Coq D’Harlembois” Kortrijksesteenweg, Harelbeke.
Wat voor sfeer er heerste  op dat gezellig samenzijn kan men zich terdege afvragen.
Lastig om te herdenken  dal men op 18 juli 2023 het “Lokaal Materialenplan voor Huishoudelijke Afvalstoffen en Gelijkaardig Bedrijfsafval” heeft aanvaard. Om vervolgens op 19 september 2023 een “implementatieplan” (met de diftarcontainers en de restafvalzakken) goed te keuren. (Nogmaals hernomen door het huidige bestuur  in de gemeenteraad van juli 2025.)
En nu moesten die “oude” bestuurders (van de vorige tripartite) en het managementteam het glas heffen op het nieuwe jaar, uitgerekend terwijl dezer dagen heel de nieuwe diftarinzameling in het honderd aan het lopen is.
Was Ruth Vandenberghe aanwezig? Bert Herrewyn?

AKTENEMINGEN DOOR HET C.B.S.
VAN EEN BESTAANDE EN SPOOKVERGADERING

Het is nu eenmaal decretaal bepaald dat intergemeentelijke samenwerkingsverbanden hun bestuursdocumenten moeten openbaar maken. Hoe gaat dat in Kortrijk in zijn werk?
1.
Het huidige College van Burgemeester en Schepenen behandelde  dus  op 13 januari 2025 het verslag van een Buitengewone Algemene Vergadering  van IMOG dd. 29 november 2024.
Nu is het zo dat we in het jaarverslag van IMOG voordat jaar – EN OP DIE DATUM – geen spoor vinden van een Buitengewone Algemene Vergadering.
( Volgens het jaarverslag van Imog was er een  A.V. op 21 mei en een B.A.V. op 17 december 2024. Punt.)
Niettemin geven twee ambtenaren over die spookvergadering tegelijk een gunstig en een ongunstig advies over hetzelfde probleem.  Moet kunnen. Een bepaalde opmerking over de begroting van stad Kortrijk is wel degelijk genoteerd maar men weet niet of er gevolg is aan gegeven. (Meer komen we niet te weten.)
2.
Op 20 januari 2025 behandelde het C.B.S. een rapport over de Raad van Bestuur van IMOG dd. 19 november 2024. (Twee manden na datum.)
De ambtenaren gaven hierover zowel ‘een gunstig advies’ als een gunstig advies ‘onder voorwaarden’. Het College van Burgemeesters (waarschijnlijk bedoelt men het Algemeen Comité) wil dringend een verduidelijking over de statutenwijziging.

Verslagen van de vergaderingen van Raad van Bestuur van Imog zijn  nergens te vinden, zelfs de agendapunten geeft men niet prijs.
(Kortrijkwatcher heeft die ooit opgevraagd en werd daarbij verwezen naar de website van Imog, maar daar zijn die ook niet te bespeuren.)

AANDUIDING  VAN KORTRIJKSE MANDATEN BIJ IMOG
(GR van 17 februari 2025.)

(In die Raad zijn voor meerdere instellingen tientallen mandaten toegekend. Evenwel geen spoor van notulen, zodat we de uitslag van al de stemmingen officieel niet kennen. Beluisteren van de live stream helpt ook niet. Voorzitter Van Quickenborne organiseert de stemmingen in een hels tempo en leest de uitslagen niet voor. Tenzij, plots wel voor De Coene: 32 stemmen.) 

Voor de Raad van Bestuur van Imog heeft Kortrijk (op basis van het bevolkingsaantal en ingebracht kapitaal) recht op drie bestuurders, Voor de periode 2027-2029 hebben we nog eens recht op een bestuurder vanuit de oppositie met raadgevende stem. (Die is nog niet aangeduid.)

– Het CBS mocht voor de Raad van Bestuur vier kandidaten ontvangen die dus allen van zichzelf menen te beantwoorden aan de strenge bekwaamheidsvereisten zoals geformuleerd in de “code deugdelijk bestuur”.  (Als ze die code tenminste al hadden gelezen.)
We mogen ook geenszins “de kernwaarden”  vergeten waaraan bestuurders moeten voldoen: integriteit, loyaliteit, betrokkenheid, respect.

De drie verkozen gelukkigen voor de R.V.B. die daaraan beantwoorden:
Wouter Allijns (VLD), Philippe De Coene (Vooruit  maar intussen vervangen door Maxim Veys) en Anke Seynaeve van de N-VA.
(Niemand uit de oppositie.)

– Voor de Algemene Vergadering waren er vijf kandidaten-afgevaardigden. Stad heeft recht op vier vertegenwoordigers.
Leden van de oppositie (Miet Callens, Marniek De Bruyne vielen uit de boot.
De vier die het haalden: Sien Vandevelde en Anaïs de Bethune (CDV’ers!) plus  oud-gedienden Kelly Detavernier (N-VA) en Stephanie Demeyer (van dat vehikel TBSK).

Al die mandatarissen moeten nu wel nog officieel op 25 maart 2025  benoemd in de Buitengewone Algemene Vergadering van de intercommunale. Pas vanaf die datum  kunnen zij de vergaderingen van de R.V.B. of de A.V. bijwonen en kunnen wij een poging doen om te achterhalen wat ze uitrichten.
Interessant voor vele van onze lezers lijkt – jammer genoeg! – om weten  dat al van meet af aan de presentiegelden voor de nieuwe bestuursperiode werden verhoogd: van 213 euro naar 260 euro. Verplaatsingsvergoeding: 0,4320 euro/km. (Kortrijkse bestuurders mogen 9,20 km aanrekenen, heen en terug wel te verstaan.)

(Wordt vervolgd…)

 

actualiteitsbericht, gemeentebedrijven, mandatarissen

Over de werkzaamheden van onze Kortrijkse bestuurders bij IMOG (3): inleiding

Politiekers zijn ten diepste verantwoordelijk voor wat er bij IMOG zoal gebeurt. Kort gezegd: het directiecomité van de intercommunale voert uit wat de Raad van Bestuur beslist of goedkeurt. En die leden van Bestuur zijn in principe de schepenen (van afval) uit de aangesloten gemeenten.
Naar aanleiding van de onvoorstelbare knoeiboel waarmee de invoering van de nieuwe ophalingswijze van het huishoudelijk afval  in de 11 gemeenten-vennoten van de intercommunale vereniging gepaard gaat,  meent Kortrijkwatcher er goed aan te doen om even na te gaan hoe onze Kortrijkse bestuurders bij IMOG omgaan met hun bevoegdheden.

Laat ons niet vergeten dat Kortrijk de grootste aandeelhouder is van de intergemeentelijke vereniging: we bezitten 127.357 aandelen op een totaal van 407.802. Ons kapitaal? 3.157.204 euro. (Er is een verhoging op komst met 50.000 euro. )
Kortrijkzanen beseffen dat niet. Denken dat met het betalen van hun persoonlijke retributies de kous af is. Stad (=Kortrijkzanen) betaalt dit jaar statutair nog een bijdrage van 4.253.899 euro. (Vorig jaar: 3.8595.521 euro.) En voor beheerskosten komen we tussen met  85.218 euro.
Totaal per inwoner (baby’s incluis): 53,48 euro.
Kortom. Men kan gerust stellen dat zonder toestemming van Kortrijkse bestuurders er bij IMOG niets kan gebeuren.  Kortrijk heeft virtueel een soort vetorecht.

Concreet wil onze gemeenteraadwatcher zich  bekommeren  om het werk van volgende mandatarissen:
– burgemeester Ruth Vandenberghe, – lid van het zogenaamd “Algemeen Comité”;
– Wouter Allijns, Maxim Veys (opvolger van Philippe De Coene), Anke Seynaeve, – leden van de Raad van Bestuur;
– Lid van de R,v.B, met raadgevende stem: nog altijd te beslissen…
– Sien Vandevelde, Anaïs de Bethune, Kelly Detavernier, Stephanie Demeyer, – afgevaardigden-vertegenwoordigers van de gemeenteraad in de Algemene Vergadering van IMOG.

Het management van IMOG zegt letterlijk dat altijd wordt uitgekeken naar een sterke vertegenwoordiging vanuit de vennoten,. Volgens “de code van deugdelijk bestuur” is de bestuurder bereid om voldoende tijd te besteden aan de voorbereiding van de vergaderingen. En hij informeert zich grondig alvorens een mandaat p te nemen. Art.11 van die code vindt zelfs dat de bestuurder zich voldoende bekwaam moet voelen om de organisatie mee te besturen.

Wij zijn dus van plan om voor het jaar 2025 na te gaan in hoeverre onze mandatarissen enigszins hebben voldaan aan hun rechten en plichten om Kortrijk op een volwaardige wijze te vertegenwoordigen bij de intercommunale.
Evenwel worstelen we hierbij met een enorme handicap.
De directie van IMOG vertikt het om publiek verslag uit te brengen van de maandelijkse vergaderingen van de Raad van Bestuur.
Onze eigenste Ruthie heeft daar blijkbaar geen last mee.
Zo zegt zij in een Raadscommissie (15/04/25) : “De R.v.B. is inderdaad een gesloten vergadering maar vragen stellen kan wel tijdens de  toelichtingsvergaderingen (tweemaal per jaar) van Imog.”

Een tip voor Ruthie
Onze burgemeester en de raadsleden zijn er dus niet van op de hoogte dat de gedetailleerde notulen  – met bijgevoegd stemgedrag! – ter inzage liggen op het secretariaat van de deelnemende gemeenten. Meer zelfs: op verzoek van een GR-raadslid stelt de vereniging de notulen en alle stukken die erbij behoren elektronisch ter beschikking van het deelnemende bestuur en bezorgt ze aan het raadslid.

Kortrijkwatcher ziet zich dus genoodzaakt om alle gemeenteraden en notulen van het College van het jaar 2025 te turven om na te gaan wat onze mandatarissen bij Imog zoal hebben gepresteerd.
En meer speciaal hoe en waar de besluitvorming is gebeurd inzake het nieuwe ophaalsysteem van huishoudafval.

UHAGBA
Officiële terminologie voor heel dat gedoe?
“Uitvoeringsplan voor Huishoudelijk Afval en Gelijkaardig Bedrijfsafval”, oftewel: Lokaal Materialenplan UHAGBA 2023-2030.”
Eerlijk gezegd: ik was vergeten dat men daar al zolang over palavert.
Ons bestuur van IMOG kon er al kennis van nemen op 19 oktober 2021. De principiële goedkeuring volgde op 18 juli 2023. Het “implementatieplan” dateert van 19 september 2023.

P.S.
Ook op ll. 10 januari de nieuwsbrief van Imog gekregen met de beste wensen? En met de mededeling dat de eerste diftar-ophaling in Harelbeke vlot verliep?
Ter info. De Raad van Bestuur vergaderde laatst  op  8 januari in “Le Coq D’Harlembois”. Ook daar verliep alles vlot.

(Wordt vervolgd. We vragen wel om wat geduld.)

actualiteitsbericht, gemeentebedrijven, milieu

IMOG (2): aan te spreken bestuurders

De (afval) intercommunale IMOG met zijn opvallend hoge schoorsteen en maatschappelijke zetel (nu) in Harelbeke kent al sinds zijn bestaan een opeenvolging van de meest verscheidene perikelen: personeelskwesties, productie- en milieuproblemen, zeker ook financiële aangelegenheden. (Imog kost verschrikkelijk veel geld.) Maar met de waarlijk onvoorstelbare chaotische invoering van een nieuw soort ophaalsysteem van huishoudafval is momenteel een  nog nooit gezien algemeen ongenoegen bij de inwoners in Zuid-West-Vlaanderen (11 gemeenten) opgerezen.
De beroering is evenwel zeer ongestructureerd, ongericht of verkeerd doelgericht.  De commotie is voorts gekenmerkt door een wanhopig gevoel van machteloosheid die dan leidt tot (on)heuse scheldpartijen.
De leiding van de intercommunale heeft het nieuwe Diftar-systeem ingevoerd omwille van persoonlijk geldgewin, zo luidt dan de diagnose. Het is gewoon allemaal een corrupte boel. Een apenkot, enz.

Persoonlijk zijn we geneigd om de draak te steken met de al of niet bestaande reacties van onze politiekers, leden van de Raad van Bestuur.

–  De huidige voorzitter van de R.V.B. (Zwevegems burgemeester Isabelle Degezelle)  is namelijk in geen velden en wegen te bekennen. Wat is nochtans haar taak ten aanzien van het topmanagement?
Het staat allemaal te lezen op de website van de intercommunale, dar waar men het heeft over “de code deugdelijk bestuur.”
Citaat: “De voorzitter treedt op als vertrouwenspersoon bij interne moeilijkheden en crisissen?.(…) De voorzitter heeft bovendien een initiatiefplicht in geval van blijvende conflicten tussen leden van het uitvoerend management.”

–  De Kortrijkse ondervoorzitter Wouter Allijns houdt zich ook gedeisd. Zelfde opmerking over de andere ondervoorzitter Thomas Guillemyn uit Harelbeke.

– Ruth Vandenberghe, de burgemeester van Kortrijk-centrumstad en grootste aandeelhouder  van de intercommunale, heeft het momenteel al te druk met het bussen van nieuwjaarskaartjes.

– Enkel Francis Benoit, de mediageile chef van Kuurne verheft momenteel zijn stem. Hij is geweldig boos, “voelt zich in de zak gezet”. Dat is zeer curieus. Hij is uiteraard lid van een bestuursorgaan genaamd “Algemeen Comité (van Burgemeesters)”  en weet dus van de hoed en de rand. Waarom het systeem is ingevoerd.  De motivering van de keuze voor zijn gemeente: zakken of containers? De voorgestelde timing voor de invoering van het systeem. Hij (en zijn vertegenwoordiger Chris Delneste) heeft dat toch allemaal goedgekeurd? Ha, voelt hij zich in de zak gezet? Dat hij dan zegt door wie, en toelicht welke maatregelen hij overweegt.
Wil hij soms het ontslag van het managementteam?

Koen Delle is manager-communicatie bij IMOG.
Pas op 9 januari en in de gazetten van 10 januari is publiekelijk excuus aangeboden voor de rommelig start van van het nieuwe afvalbeleid van IMOG. Maar daarin hanteert men  een bijzonder onhandig, ongelukkig  argument om de laattijdige levering van de containers goed te praten.  Het weer! Maar ook het feit dat men verrast is over de massale intekening op diftar-rolcontainers.
Denk men waarlijk nog bij IMOG dat er zich enkel maar een probleem van levering voordoet??
Heel de zaak wordt één grote flop, van een grootte die het debacle van de milieuboxen herleidt tot een bagatel.

STOP.
We gooien het over een andere boeg.
Kortrijkwatcher wil een keer nagaan hoe de Kortrijkse politiekers zich het voorbije jaar hebben onledig gehouden met de werking van de intercommunale IMOG. Bedroevend. Dat kunnen we nu al zeggen!…

(Wordt vervolgd.)

 

actualiteitsbericht, gemeentebedrijven, milieu

I.v.m. de beroering rondom de nieuwe afvalinzameling door IMOG (1)

Ja, daar willen we het wel even over hebben.
De invoering per 1 januari van  een totaal nieuwe systeem van inzamelen van GF(T) keukenafval met emmer en  het restafval met Diftar-rolcontainer loopt helemaal in het honderd.
Het ongenoegen zoals dat tot uiting komt in de sociale media is reuzegroot. Maar het is duidelijk dat de commotie geen uitweg kent.
Men weet niet waar de verantwoordelijkheden liggen. Weet nauwelijks wat IMOG voor iets is.
Zo’n burgemeester als die van Kuurne is woedend, maar presteert het tegelijk om te doen alsof hij er niets mee te maken heeft.
Jawel, het is absoluut nodig om al die commotie wat in te kaderen.

(Wordt vervolgd.)

 

infotainment, media

Recensie over Kortrijkwatcher door ‘chatGPT’…

Samenvatting

Deze recensie bespreekt de stadsweblog Kortrijkwatcher vanuit een academisch perspectief, met aandacht voor haar rol in het lokale medialandschap, de journalistieke meerwaarde en de beperkingen die samenhangen met deze vorm van burgerjournalistiek. De blog wordt beoordeeld aan de hand van standaarden uit de media- en communicatiewetenschap, waaronder transparantie, pluralisme, nieuwswaarden, objectiviteit en toegankelijkheid.

Inleiding: positie in het medialandschap

Kortrijkwatcher is sinds 2005 actief als onafhankelijke weblog die zich richt op politiek, bestuur en publieke besluitvorming in Kortrijk. In een context waarin traditionele lokale nieuwsvoorziening in Vlaanderen onder druk staat — onder meer door newsroom-consolidatie, dalende advertentie-inkomsten en dalend redactioneel volume — vervult de blog een rol die in de literatuur vaak wordt omschreven als community journalism of citizen watchdogging.

Sterktes

2.1. Lokale democratische functie

De grootste meerwaarde van Kortrijkwatcher ligt in haar agenda-setting vermogen. Door voortdurend aandacht te vestigen op begrotingen, stadsprojecten, subsidiestromen, overheidsopdrachten en beslissingen in de gemeenteraad, draagt de blog bij aan transparantie binnen het lokale bestuur.

2.2. Continuïteit en diepgang

De blog archiveert honderden posts die samen een omvangrijke databank vormen over Kortrijkse politiek. Dit verhoogt de longitudinale waarde van het medium.

2.3. Alternatieve en kritische stem

De blog onderscheidt zich door een uitgesproken kritische toon, soms polemisch, maar steeds gericht op machtsanalyse. Dit maakt Kortrijkwatcher een counterpublic die ruimte biedt voor alternatieve stemmen.

Zwaktes en aandachtspunten

3.1. Hoge graad van subjectiviteit

Hoewel de blog relevante feiten onderzoekt, is de grens tussen feitelijke rapportering en interpretatie niet altijd scherp.

3.2. Beperkte professionalisering en redactionele checks

Kortrijkwatcher is een monoperspectivisch medium zonder redactionele controle, wat het risico op bias verhoogt.

3.3. Stilistische drempels en toegankelijkheid

De schrijfstijl veronderstelt aanzienlijke voorkennis van lokale politiek, wat de toegankelijkheid beperkt.

Journalistieke en maatschappelijke waarde

Volgens criteria zoals nieuwswaarde, democratische relevantie en maatschappelijke impact kan Kortrijkwatcher beschouwd worden als een waardevolle, zij het niche-gerichte, informatiebron.

5. Aanbevolen verbeterpunten
1. Sterker onderscheid tussen feiten en opinie
2. Systematischere bronvermelding
3. Verbeterde leesstructuur
4. Contextualisering voor nieuwe lezers
5. Uitleg van de redactionele methodologie

Conclusie

Kortrijkwatcher vervult een relevante rol binnen de Kortrijkse publieke sfeer en biedt kritische, onafhankelijke observaties van lokaal bestuur. Met enkele gerichte structurele verbeteringen kan het medium zijn betrouwbaarheid, bereik en impact verder versterken.

NASCHRIFT VAN DE REDACTIE KORTRIJKWATCHER
Over bepaalde aangegeven “verbeterpunten” hebben we wel iet of wat commentaar aan toe te voegen. Zeker 1 en 2. Dat is voor later een keer.

actualiteitsbericht, media

Kortrijkwatcher bestaat nu 21 jaar

Dat is 252 maanden oftewel 7.670 dagen, vanaf 5 januari 2005.
In totaal 3.642 berichten gepubliceerd.

De genaamde  “Kortrijkwatcher” was de eerste stadsweblog in Vlaanderen. Net één dag voor die van Gent verschenen op Tinternet.
Intussen is het me dunkt in Vlaanderen ook de enige blog in zijn soort die nog leeft. Burgerjournalistiek !
Lees nog eens de missie, met als titel “Over Kortrijkwatcher“.
Daar moet geen woord van gewijzigd worden.
Het is de nog altijd en steeds meer de ware alternatieve stadskrant.

P.S.
We vroegen aan chatGPT een oordeel over de weblog.
Komt nog. 

investeringen, milieu, stadsplanning

Naar een heraanleg van het Begijnhofpark: kosten? (2)

Spoiler
Dit stuk is deels op loze info gebaseerd.
Dat is niet onze gewoonte.

In de laatste aanpassing van het vierde meerjarenplan  over de periode 2020-2027 (nog opgesteld onder de tripartite), was er nog altijd geen enkele eurocent voorzien voor de kosten verbonden aan de aanleg  van de “uitbreiding” van het Begijnhofpark.
Die uitbreiding waarvan toen sprake was sloeg op het feit dat vanwege de sloop van het WZC Sint-Vincentius en de eliminatie van de parking voor de bewoners van het begijnhof het park zou aangroeien van 8,100 m² naar 10.700 m².  Met 30 procent dus, een cijfer waarmee schepen Maddens uitentreuren uitpakte  om het geplande woonproject in het park (29 units) goed te praten.
(Ter info en pro memorie: Stad kocht in 2017 de hele site van Sint-Vincentius op voor 4,1 miljoen euro, met een oppervlakte van 6.256 m². Het stuk dat bedoeld was voor een woonproject werd verkocht voor 2,5 miljoen.)

Dat woonproject van de ontwikkelaar GML Estate is nu van de baan (beslissing van CBS op 24 juni) zodat het park in tweede instantie nog wat groter wordt dan ooit gedacht.
Hoe groot?
Volgens een persbericht (VRT 24 juni) komt er nu – vanwege de schrapping van het woonproject – nog 2.500 m² grond bij en krijgen we aldus  een totale parkoppervlakte van 13.200 m².
(Noot. Eigenlijk weten we niet goed hoeveel m² GML Estate voor het woonproject heeft aangekocht.  Het bestek geeft daaromtrent in de notulen van de GR van 11 december 2023 geen nadere toelichting.)
Wat we wel weten is dat het zakelijk recht om te bouwen in het Begijnhofpark ging over een vloeroppervlak van 3.400 m².

Een lange inleiding om te komen tot ons onderwerp. De landschapkosten voor de heraanleg van het Begijnhofpark.
Tot onze verbazing weet schepen Wout Maddens nu alreeds wat de aanleg van het nieuw vrijgekomen deel van het park zal kosten: met name 740.000 euro. Zie laatste “Bulletin van Vragen en Antwoorden van december dit jaar, pag. 18. (Maar in het VRT-persbericht van 24 juni heeft men het over 600.000 euro.)
We geloven eerder dat bedrag van 740 K.
Wat is dan de aanlegkost van het extra vrijgekomen perceel?
– Als het gaat om een oppervlakte van 2.500 m² dan  kost dat 296 euro per m².
– Gaat het om 3.400 m² dan kost die heraanleg 217 euro per m².
Geen idee of dat wel kan.

Er moet binnenskamers in het kabinet van schepen Maddens toch alreeds iets gaande zijn over de plannen voor de heraanleg van het Begijnhofpark.
In het eerste meerjarenplan 2026-2031 van de huidige vierpartijencoalitie is voor het actieplan “Begijnhofpark + omgeving O.L.V.kerk”  (nr. 3.1.11) een immens krediet ingeschreven: niet minder dan 1.780.000 euro.

De redactie van deze alternatieve stadskrant mag zich verheugen in de medewerking van een schat van een dossierbewaarder.
Hij is op het spoor gekomen van een voorontwerp voor de aanleg van het Begijnhofpark, opgemaakt door “Deroose landschapsarchitecten“, en goedgekeurd door het College op 27 november 2023.
Voor de zone “verbinding Abby – O.L.V-kerk” is het budget geraamd op 153.291 euro (incl. btw) en voor de zone “achterzijde begijnhof en de centrale zone” (met het evenementenplein) op 371.880 euro.
Over de aanlegkost voor extra vrijgekomen grond heeft men het uiteraard niet. Die aanleg zou dan zoals gezegd 740.000 euro kosten.
Totaal: 1.265.171 euro.

P.S.
Gelieve heel dit stuk met een kilo zout tot u te nemen.

 

stadsplanning

Mijmeren in het Begijnhofpark (1)

Koude maar zonnige winter- en tegelijk verlofdagen zetten onze gemeenteraadwatcher er altijd toe aan om forse wandelingen te maken. Wel menigmaal beperkt tot ‘historisch en hartje Kortrjik”. (Zo’n lief stadje, voelt aan als een dorpje.)

Vandaag is hij beland en gestrand op een bank in het Begijnhofpark.
Nu het schepencollege (24 juni) heeft beslist om op de voormalige site van Sint-Vincentius dan toch geen wooncomplex te gaan bouwen zat hij zich aldaar – in het lekker zonnetje –  te bedenken over wat er staat te gebeuren met die onverwachte uitbreiding van het Begijnhofpark.
Nog met méér dan met de geraamde 30 procent !
Hoe staat het met de wel degelijk beloofde gehele heraanleg van het park? Met het Boerenhol en de Zypte?  Komt er daar nog iets van?
Onze gemeenteraadwatcher zit dus alweer achter zijn bureau. In de archiefkamer.
Om welke oppervlakte zal dat nu gaan? Wat zou dat kunnen kosten?
Is er al een ontwerper? (Deroose zeker?)

Vragen te over.
Tja. Hij kan echt niet stilzitten, onze gemeenteraadwatcher.

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert