Category Archives: OCMW

actualiteitsbericht, media, OCMW, sociaal

“2579 Kortrijkzanen krijgen geen extra sociaal tarief meer: gedaan met tafelen aan 3 euro in sociaal restaurant VORK”

Dat is de uitermate provocerende titel van een stuk dat op morgen 5 november zou moeten verschijnen in het regionale katern van de meest gelezen boulevardgazette van Vlaanderen, dat Laatste Nieuws.
Die kop is dus niet van ons!

Het stuk is van de hand van het woelwater, de bekende  stokebrand Peter Lanssens (lps , de 0,00%-journalist) en verscheen vanmorgen al ca. 10 uur op Facebook.
Het heeft sindsdien aldaar de gebruikelijke onzinnige reacties en scheldpartijen uitgelokt (Ongeveer iedereen vindt het maar goed ook dat al die profiteurs eens terdege worden aangepakt.)  Op het ogenblik van dit schrijven vind ik al minstens 150  reacties, waaronder warempel zelfs een paar replieken van Giovanny Saelens ,de nieuwe schepen van Sociale Zaken. (Saelens verkeert als jonge politieker nog in het stadium waarbij men van oordeel is dat het mogelijk is  om  op te tornen tegen stompzinnigheid.)

Tja, het is moeilijk om uw kalmte te bewaren als politieker wanneer  men geconfronteerd wordt met complete onzin, dommigheid en totale onwetendheid. Maar het blijft gewaagd, zeer gevaarlijk om zich als verantwoordelijk bestuurder te gaan mengen in de FB-janboel.
Komt daarbij dat het bij Lanssens, de opperste marketeer van HLN,  alleen maar te doen  is om OOK VIA FACEBOOK stokebrand te spelen.
Gewezen schepen van Sociale Zaken en voormalig OCMW–voorzitter  Philippe De Coene is ook in de val gelopen.
Heeft zich in het stuk zelf door opruier en intrigant  (lps) laten verleiden tot commentaar.
De Coene heeft het als voormalig, belegen socialistisch schepen  natuurlijk knap lastig met het Tatcherisme van de nieuwe N-VA-schepen.
Maar de constellatie van de huidige coalitie maakt het Philippe  bovendien des te meer problematisch om onverbloemd zijn wrevel, zijn ongenoegen te uiten over het nieuwe, toch niet geheel barmhartig sociaal beleid. Zijn ‘Vooruit’-fractie is namelijk met 1 schepen vertegenwoordigd in het College.  Philippe moet dus op kousenvoetjes lopen.

In het hier aangehaalde stuk laat hij zich zelfs met een knipoog uit over het gevoerde activeringsbeleid. (Peter Lanssens laat overigens zijn geraadpleegde woordvoerders vaak ‘knipogen’.)
Philippe hoopt dat men Mariette en Georges met hun klein pensioentje niet al te lastig zal vallen met de eis tot werkbereidheid en integratie om ze te laten genieten van wat bijkomende steun.

actualiteitsbericht, OCMW, sociaal, wonen

Pleidooi voor nog wat opwinding over het nieuwe sociaal beleid: de dagprijzen in de WZC

Gewezen OCMW-schepen Philippe De Coene van “Vooruit” heeft het natuurlijk al lang door dat met de komst van Giovanny Saelens, onze nieuwe N-VA-schepen van Sociale Zaken een keihard neo-liberaal sociaal beleid zal gevoerd worden.  (We proberen een adequate omschrijving te vinden. “TATCHERIAANS” ??)
“Een streng maar rechtvaardig beleid,” dat wel. En  “geen rechten zonder plichten,” nietwaar?
Er komt dus een grote kuis in groep leefloners of andere OCMW-cliënten,  Allerhande sociale tegemoetkomingen worden afgeschaft of minder toegepast.  Sociale tarieven worden verhoogd. Werklozen worden met volle inzet geactiveerd.  UITPAS met kansentarief beperkt.  Filantropische organisaties op droog brood gezet  En  het Bijzonder Comité voor de Sociale Dienst van het OCMW heeft nog nooit zoveel werk verzet. Screening!

Maar aangezien zijn sociaal-democratische partij “Vooruit” met welgeteld één schepen (Maxim Veys)  is vertegenwoordigd in de nieuwe coalitie moet voormalig schepen De Coene – zeker in de publieke gemeenteraad – zijn terechte toorn over een en ander in toom houden. Bij punten die hem in het geheel niet bevallen houdt hij het in zijn tussenkomsten bij een opvallend sussende toon. Voor Philippe is het allemaal duidelijk:  er kan over alles nog gepraat én geëvalueerd én bijgestuurd én uitgeklaard worden. Philippe is op vandaag de mildheid en sereniteit zelf geworden.

Tot daar deze breed uitgevallen inleiding als introductie voor een welbepaald  minder belicht feit waar we toch even uw aandacht willen op vestigen.
De voorbije week was er nogal wat heibel over de forse verhoging van de drankprijzen in de cafetaria van de wijkcentra. In feite is dit een detail in de hele serie van tariefverhogingen in de zorgsector.
Kortrijkwatcher wil hierna wijzen op een wat belangrijker vaststelling inzake prijsverhogingen.

We gingen de evolutie na van – wel te verstaan- de goedkoopste dagprijzen die worden gehanteerd voor een éénpersoonskamer in onze vijf woonzorgcentra.
We geven hierna drie opeenvolgende bedragen.
Opwindende cijfers!

– Het eerste cijfer slaat op de dagprijs die met ingang van 1 januari 2024 werd toegepast, goedgekeurd in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 4 december 2023.
– Tweede cijfer is de dagprijs geldig vanaf 1 januari 2025, goedgekeurd in de RVMW op 18 november 2024.
– Derde cijfer komt uit het tariefreglement van de RVMW op 15 september 2025 met prijzen die voor de woonzorgcentra althans gelden  vanaf 1 maart 2025. (Voor andere tarieven  vanaf 15 oktober van dit jaar.)
(Die dagprijzen kunnen in de loop van het jaargeïndexeerd.)

WZC ’t Huis (de vroegere campus Sint-Jozef)
57,80 euro / 67,80 euro / 70,66 euro

WZC Ter Melle (Heule)
57,80 / 59,09 / 60,27

WZC Biezenheem (Bissegem)
57,80 / 59,09 / 60,20

WZC De Weister (Aalbeke)
67,61 / 69,12 / 70,50

WZC De Zon (Bellegem)
73,61 / 75,26 /  76,77 (bruto -want netto min 6 euro of zoiets)

Nu moet u uit nieuwsgierigheid een keer de huurcalculator erbij halen. Om te bereken hoeveel de huurprijs zou mogen stijgen tussen 1 januari 2024 en 1 februari 2025.

P.S.
Dagprijzen in de zorgcentra?
Jongens toch!
– Ter Melle: 73,58 euro.
– De Weister: 76,65 euro.

 

OCMW, sociaal

Sociaal beleid van een vorige ‘Vooruit’-schepen tegenover dat van de nieuwe N-VA-schepen (3)

In een vorig stuk moesten we wel vaststellen dat onder het bewind van schepen Philippe De Coene in de vorige bestuursperiode zowat 30 actieplannen werden bedacht ter versterking van de sociale dienstverlening.  De strategische nota van N-VA-schepen Giovanny Saelens daarentegen houdt het in het Meerjarenplan 2020-2031 bij 8 van die actieplannen.
In het bestek en de omvang van deze, althans bescheiden, alternatieve stadskrant heeft het geen pas om hier heel die serie actieplannen van de  vroegere OCMW-schepen te gaan opsommen. Ondeugend als we zijn pikken we er wel enkele voorbeelden uit, in het bijzonder die acties waarvan we denken dat zij zeker weinig of zelfs géén kans  maken om te passen  in het gedachtegoed van een zuiver op de graat zijnde N-VA’er.
Dit zijn ze:

– Actie 5.5.2: We zetten in op een actieve opsporing van armoede.
– Actie 5.5.4: We zetten de online rechtenverkenner (SIEN online) op punt en gaan na welke rechten we automatisch kunnen toekennen.
– Actie 5.3.2: We pakken discriminatie op de huurmarkt aan met een discriminatietoets.
– Actie 6.8.2.: We koppelen meer activiteiten en organisaties aan de UITPAS en willen een UITPAS voor iedere inwoner , met korting voor iedereen die er recht op heeft.

Dat lazen we dus in de strategische nota van de schepen van “Vooruit”.
———————————————————————————–

Bij een globale lectuur van het N-VA actieplan 2.3, genaamd “Ondersteunen en versterken” is het van belang om  tussen de lijnen te kunnen lezen.
– Het lijkt er bijna op alsof  “outreachend” beleid  bij een N-VA-schepen betekent dat men eerder zal overgaan tot het opsporen (“gepast optreden”) van mensen die ten onrechte gebruik maken van steunmaatregelen.
– Het lijkt er bijna op alsof de N-VA-schepen  leefloners en/ of mensen met steun van het OCMW op een structurele, systematische wijze  zal onderwerpen aan de REMI-toets.
– Zeker is dat ondersteuning nooit onvoorwaardelijk kan zijn: een beleid van sociale vooruitgang houdt in dat “kansen worden benut”.
– Zeker is dat men elke vorm van sociale fraude in alle lagen van de maatschappij hard zal aanpakken.

Tevens dient men in het achterhoofd weet te hebben van uitlatingen van schepen Saelens (in de media en in de gemeenteraad) over de principes van zijn sociaal beleid.
Dezelfde mantra’s komen steeds terug.
– ” Ons beleid zal streng maar rechtvaardig zijn.”
– ” Het OCMW mag geen hangmat zijn, en ook geen vangnet.  Wel een springplank.”
– “Geen rechten zonder plichten.”

Maar goed. Alles komt goed.
Schepen Saelens in “De Krant van West-Vlaanderen” (25 september, pag.3, regionale editie Kortrijk): “Het is en blijft maatwerk. We laten afwijkingen toe.”

—

P.S.
– Is er soms een raadslid dat  meer wil weten over REMI ?
“Evaluatie van REMI bij het toekennen van aanvullende financiële steun in België”. (Finaal Rapport van oktober 2024, KU Leuven).
– Of is er iemand die wat wil weten over “outreachend casemanagement”?
“Mission. Mobile Integrated Social Services Increasing employment Outcomes for people in Need”, (Finaal rapport, Stad Kortrijk, januari 2020). Ja! Een rapport, ooit door Philippe De Coene besteld.

geschiedenis, OCMW, sociaal

Het sociaal beleid van een ‘Vooruit’-schepen versus dat van een N-VA-schepen (2)

We hebben het dus over de voorgenomen beleidsacties van Giovanny Saelens (de N-VA-schepen van de nieuwe BRIO-vierpartijen-coalitie) in vergelijking met de vroegere beleidsacties van Philippe De Coene (voormalig ‘Vooruit’-schepen van de vorige tripartite VLD, Vooruit, N-VA).
Voorafgaandelijk moet hier gezegd dat we het bij deze juxtapositie van actieplannen het niet hebben over investeringen in de sector.
Ten tweede is het ook geenszins onze bedoeling om na te gaan of de actieplannen van beide protagonisten nu al of niet zijn verwezenlijkt. Dat kan trouwens niet, Giovanny is nog maar tien maanden bezig. (Maar in november schiet hij in actie met zijn eerste maatregelen tegen al of niet vermeend misbruik van extra-sociale kortingen.)

BRONNEN / ACTIEPLANNEN

1. Voor het voormalige beleid van Vooruit:
De zgn. “strategische nota” behorend bij het vijfde aangepaste meerjarenplan 2020-2027, goedgekeurd in de GR van 18 november 2024.
We bekijken hierbij meer speciaal de Beleidsdoelstelling BD 5 (pag. 59-64), met als titel: “Een stad met de sterkste verbondenheid in diversiteit, de minste armoede en zonder eenzaamheid”.
Hierin nemen we – ter vergelijking – akte van volgende “actieplannen”
– 5.1. Integratie (6 acties)
– 5.3. Gelijke kansen (4 acties)
– 5.5. Dienstverlening (4 acties)
– 5.6. Armoedeplan (9 acties)
– 5.7. Zorg (9 acties)

2. Voor het huidige N-VA-beleid:
De “strategische nota” behorend bij het meerjarenplan 2026-2031, goedgekeurd in de GR van 15 september 2025.
Hier steunt de vergelijking op de Beleidsdoelstelling BD 2 met als titel: “Ongelooflijk omarmend”, met daarin meer speciaal het Actieplan 2.3: “Ondersteunen en versterken” (pag. 67-70).
Binnen dit hoofdstuk “Ondersteunen en versterken” gaat onze aandacht – ter vergelijking weerom – naar:
– Actie 2.3.1: Empowerend sociaal beleid
– Actie 2.3.2: Referentiebudget voor een Menswaardig Inkomen (Remi) en Kortrijks Menswaardig Inkomen (KMI)
– Actie 2.3.3: UITPAS
– Actie 2.3.4: Activeringstrajecten
– Actie 2.3.5; Art.60
– Actie 2.3.7: Nieuwe werkvloeren
– Actie 2.3.8: Aanpak sociale fraude

EEN EERSTE VASTSTELLING
Uit bovenstaande opsomming van de bronnen valt al een merkwaardig besluit te trekken:
De Coene had in zijn bestuursperiode niet minder dan 32 actieplannen in petto, Saelens doet het met 8 plannen.
En misschien is dit wel een gewaagde, demagogische vergelijking?
Voor zijn actieplannen inzake sociaal beleid (die BD 5) had De Coene in 2025 voor 1.777.427 euro aan exploitatie-uitgaven veil. Schepen Saelens voorziet 1.056.838 euro in 2026 voor zijn Actieplan 2.3.

OPVALLEND (BIJNA) GELIJKLOPENDE ACTIEPUNTEN:

OUTREACHENDE DIENSTVERLENING
– ‘Vooruit’ zegt het in punt 5.5 onomwonden, zonder er doekjes om te winden: “We gaan meer outreachend werken om onze dienstverlening zo dicht mogelijk bij de mensen te brengen.” Er is zelfs specifiek een budget voor: 122.128 euro. Men zet zich in op een actieve opsporing van armoede (5.5.3). We breiden het huisbezoekenproject uit (5.5.3). We zetten de online rechtenverkenner op punt en gaan na welke rechten we automatisch kunnen toekennen.(5.5.4).
– En ja, ook N-VA kent de term “outreachend” werken. Punt 2.3.1 heeft het erover, maar toch minder onverholen, zeker minder concreet. Jawel, “we komen mensen die het moeilijk hebben tegemoet.” Maar weet goed: “we treden gepast op tegen wie ten onrechte gebruik maakt van steunmaatregelen.” (In punt 2.3.8 is sprake van sociale fraude, waar men hard wil tegen optreden.)

REMI
– ‘Vooruit’ in punt 5.6.6: “We evalueren het KMI (Kortrijks Menswaardig Inkomen) en passen het aan waar nodig (nu via REMI-tool).”
– N-VA ziet het me dunkt enigszins drastischer, en eerder omgekeerd. Actie 2.3.2: “Voor mensen met een leefloon of met steun van het OCMW hanteren we REMI. Indien via REMI een behoeftigheid wordt aangetoond, dan kunnen mensen een financiële bijpassing krijgen: het Kortrijks Menswaardig inkomen.” (En: “Dit systeem vervangt de versnipperde extra-sociale kortingstarieven.”)

NEDERLANDSE TAAL
– ‘Vooruit’ houdt het simpel. Punt 5.1.: We willen mensen samenbrengen, met het Nederlands als taal die ons verbindt.”
– N-VA is dwingender, wil meer. Actie 2.1.3.: “Inburgering begint met het leren van de Nederlandse taal. Voor een snellere deelname aan de arbeidsmarkt kan het aangewezen zijn om werk en taalonderricht te combineren.” (Schepen Saelens belooft trouwens te zorgen voor een aanbod aan taallessen en oefenmomenten in de stad.)

UITPAS
– ‘Vooruit’ is coulant. Punt 6.8.2.: “We koppelen meer (sic) activiteiten en organisaties aan UITPAS en willen een UITPAS voor iedere (sic) inwoner met korting voor iedereen die er recht op heeft.” (De Coene heeft ervoor 259.511 euro ter beschikking.)
– N-VA in Actie 2.3.3: “We behouden het kansentarief en gebruiken REMI om alle houders van UITPAS te screenen op reële behoeftigheid EN de nood aan kansentarief.”
(P.S. Schepen Saelens liet in de pers uitschijnen dat hij een grote kuis zal houden in die passen. (Ook voor voetbal??) Er zijn teveel houders van een pas met kansentarief – méér dan 5.000) en het kost allemaal teveel aan Stad. Nochtans is in het BRIO-meerjarenplan nog altijd 250.000 euro aan kredieten ingeschreven, en wel jaarlijks.)

(Het is nog niet gedaan hoor.)

geschiedenis, OCMW, schepencollege, sociaal

De impact van de N-VA-schepenen is / en zal / groot worden : nuchterheid & doortastendheid (1)

De gemiddelde Kortrijkzaan die het gewoon is om de Kortrijkse politiek te herleiden tot wat zich voordoet in de stationsomgeving, het straatje, bij de chaos bij KVK, de dronkaards op het Schouwburgplein, met afvalzakken, enz., heeft naast al dit soort van calamiteiten toch ook weet van bijv. de nogal drastische wijzigingen in de parkeertarieven, het opheffen van “de knip” tussen Marke en Bissegem, de blauwe lijn die scholieren in de Oudenaardsesteenweg niet mogen overschrijden.
Dat zijn dan de eerste (kleinschalige) maatregelen van Trui Steenhoudt, de nieuwe N-VA-schepen voor Mobiliteit en Openbare Werken. Maar wie het BRIO-bestuursakkoord kent weet dat er ons van haar kant nog wat staat te wachten. Wacht maar. Een paar grootse dingen, ja (Oudenaardse- en Meensesteenweg, de R8) maar ook zorg voor een aantal niet spectaculaire maar broodnodige werkzaamheden (de voetpaden, die riolen!).
Trui (industrieel ingenieur) behoort tot het mensensoort dat zonder veel omhaal – naarstig en kordaat – doet wat is overeengekomen of beloofd. In de nieuwe quadripartite is zij in staat om bestuurskwaliteiten in te voeren waar het de vorige tripartite (die van “Beste Stad van Vlaanderen”) wel een keer aan ontbrak: organisatie, management, werkkracht. Bij haar persoonlijkheidsstructuur mankeert het volkomen aan hybris en triomfalisme. Terloops: dit soort van hebbelijkheden laat zij over aan ons populaire duumviraat Ruthie en Wout.

De andere nieuwe N-VA-schepen Giovanny Saelens is als voormalig kabinetschef (van Axel Ronse en Kelly Detavernier) al gepokt en gemazeld in de Kortrijkse politiek. (Hij kan intussen de nieuwbakken Trui hopelijk behoeden voor wolfijzers en schietgeweren.) Als economist van opleiding (dan nog in “toegepaste” economische wetenschappen) zal hij als schepen van Sociale Zaken “orde op zaken stellen”. Wees gerust. Hij zal – ook op grond van zijn karakter – op zijn soort kalme manier de scepter zwaaien in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn en als voorzitter van het Bijzonder (belangrijk) Comité voor de Sociale Dienst (BCSD) strenge criteria hanteren.
Alleen al de kop van een artikel in ‘De Krant van West-Vlaanderen’ (van 26 september) moet toch menigeen danig doen opschrikken: “Extra sociaal tarief verdwijnt volledig vanaf november”. Ja zeker, Giovanny zal kiezen voor een “streng maar rechtvaardig sociaal beleid”. Het bekende afgezaagde narratief van “rechten en plichten” wordt de rode draad van zijn beleid. Zorg en steun krijg je niet (meer) onvoorwaardelijk: er wordt van u een inspanningsverbintenis gevraagd. Meer nog: aanvullende sociale steun wordt enkel nog toegekend na een voorafgaandelijke geslaagde REMI-toets. (Ben jij en uw entourage eigenlijk wel een klein beetje behoeftig? Zeker weten?)
Let maar op, beste lezer. Het stond ook in de hierboven geciteerde krant: ook uw UIT-PAS met kansentarief loopt gevaar! Teveel personen (5.800) genieten ervan en dat kost Stad veel te veel geld (288.000 euro).

Onze gemeenteraadwatcher begint te vrezen voor “sociale afbraak”.
Kan hij dit staven?
Wordt vervolgd.
Zou gewezen OCMW-voorzitter Philippe De Coene het appreciëren als we een keer zijn beleidsacties uit de periode 2020-2025 vergelijken met die van het huidige BRIO-bestuur? Voor de kenners onder ons: : de “strategische nota’s” naast elkaar leggen.
Veel werk.

gemeenteraad, OCMW, sociaal

Raadslid Mia Cattebeke verwart de gemeenteraad met soort gezondheidscentrum

Woord vooraf
We willen eerst nog even, en opnieuw dit zeggen, iets wat ons al jaren enigszins ergert inzake de werking van de gemeenteraad. We hebben het nog meegemaakt( (in de vorige eeuw) dat raadsleden waarlijk dachten dat er in een gemeenteraad geen plaats was voor ietwat diepgaande vragen, en nog minder voor het indienen van voorstellen.
Dat is intussen dus veranderd. Zeker tijdens de laatste twee bestuursperiodes regent het een stortvloed aan mondelinge en schriftelijke vragen, interpellaties en voorstellen. Zelfs de raadscommissies eindigen nu met een soort punt dat men zou kunnen bestempelen als varia.
Wat is nu onze grief?
– Sommige raadsleden dienen tussenkomsten in met de hoop om aldus in de pers te komen. Dat lukte vroeger wel eens maar sinds onze lokale gazetten nog nauwelijks rapporteren over de gemeenteraad (of de plaatselijke politiek in het algemeen) is die kans uiterst miniem geworden. Nu moet er per se heibel bij te pas komen, wil men de pers halen.
– Andere raadsleden dienen tussenkomsten over een materie die ze toevallig wat kennen, of omdat een of andere bewoner dit heeft gevraagd. Of het gaat om iets in hun buurt.
– Nog andere raadsleden dienen een vraag in, of stellen een simpele mondelinge vraag om te bewijzen dat zij toch nog ietwat functioneren als raadslid. Zij zijn te lui om de bestaande agendapunten te bestuderen of ze vinden dat allemaal veel te moeilijk.
– En dan zijn er ook raadsleden die punten opwerpen die eenvoudig kunnen opgelost door een belletje naar 1777 of naar het kabinet van een schepen.
– En er zijn zelfs raadsleden die een zaak te berde brengen, omdat zij niet eens weten dat die al is afgehandeld. Niet weten dat de oplossing al is te lezen in een of ander Collegebesluit, bijvoorbeeld.

Tot daar.
Mia Cattebeke is ongetwijfeld een naarstig en bekwaam raadslid.
Maar vanwege haar verleden is zij dusdanig gefocust op alles wat met (bijzondere) zorg, welzijn, jongerenproblematiek (en zo) heeft te maken dat zij nog enkel oog heeft voor dit soort zaken. Nu, op zich is het niet slecht natuurlijk dat een raadslid zich bekommert om een eigen “portefeuille”. Dat gebeurt zelfs te weinig – of helemaal niet – in onze gemeenteraad.
Maar Mia gaat met haar “voorstellen tot beslissing ” zodanig de technische toer op dat men zich kan afvragen of die voorstellen (in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn) nog wel tot de taak of zelfs de bevoegdheid van de gemeenteraad behoren.
Lees nu maar een haar voorstel (of beluister de gemeenteraad live), ingediend voor de aanstaande gemeenteraad van 19 februari, meer speciaal als agendapunt voor de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. (Waarom moet dat nu weer een “interpellatie” genoemd worden?)
Mia wil dat er in onze woonzorgcentra een “optimalisatieprogramma” wordt geïmplementeerd met als doel de medicatielijsten van de bewoners kritisch te bekijken. In de praktijk om te komen tot een “medicatieschema” dat correct en volledig is, afgestemd op de individuele noden van de patiënt/bewoner”.
In een weeral veel te lange toelichting (met voetnoten!) verwijst Mia hierbij naar een project genaamd IOMB, dat wil zeggen: Intersectoraal Overleg Medicatie Bewoners.

Ik kan me zo inbeelden dat een directie van de woonzorgcentrum zich afvraagt: waar bemoeit die Mia, of die gemeenteraad zich mee?
(En is er is een dokter in de zaal!)

P.S.
De volgende gemeenteraad van maandag 19 februari is de eerste sinds bekend is geraakt dat de bestaande tripartite (coalitie VLD, Vooruit, N-VA) uiteenvalt en er een nieuwe Stadslijst in de maak is, een “alliantie” tussen CD&V en Team Burgemeester.
Spannend.





gemeentefinanciën, investeringen, OCMW, sociaal

Overzicht investeringen OCMW in eerste bestuursperiode 2013-2018

In onze vorige editie kreeg u een overzicht van de investeringen van de tripartite in de beide legislaturen.
Daarbij werd gewezen op een feit dat wel eens vergeten wordt. In de eerste bestuursperiode 2013-2018 is de stadsbegroting afgescheiden van die van het OCMW. In de tweede bestuursperiode (2019-2024) niet meer, d.w.z. dat althans vanaf het jaar 2020 de OCMW-begroting is “ingekapseld” in die van stad. Overigens ook die van de twee vroegere Autonome Gemeentebedrijven (de AGB’s Parko en SOK) en de vroegere zeven gemeentelijke VZW’s (zoals Stedelijke Musea, Bruisende Stad, Sport, enz.).
In komende debatten ter gelegenheid van de gemeenteverkiezingen mag dit niet uit het oog worden verloren. Mag de tripartite niet de bedrieglijke indruk wekken dat de investeringsuitgaven op de huidige, op zijn eind lopende bestuursperiode plotseling immens zijn verhoogd.
De burgemeester heeft al een keer het gerucht verspreid dat we dit keer – in deze legislatuur dan – niet minder dan 363,2 miljoen zullen geïnvesteerd hebben. Dit is, zoals we al opmerkten, een perfect goede machiavellistische benadering van de feiten. Hij mag dat niet meer doen! Quickie mag ons niet als dom kiesvee beschouwen zoals zijn leermeester hem voorhoudt in zijn lijfboek “Il Principe”.
– Ten eerste slaat dat vermeende bedrag (klakkeloos overgenomen door de pers) helemaal niet op deze legislatuur, maar komt namelijk uit het laatste meerjarenplan en dat slaat op de jaren 2020 tot en met 2025.
– Ten tweede – en dat maakt de bewering totaal zinloos: de legislatuur is nog niet gedaan! Hoe kan Quickie dan nu reeds opperen wat er zal geïnvesteerd worden?
– En ten derde is de meest wijze en juiste manier van (laat ons zeggen) waarheidsvinding om het te hebben over de werkelijke vastleggingen (contracten) of aanrekeningen. Zo zagen we bijvoorbeeld dat in de eerste vier jaren van deze legislatuur door Stad plus “satellieten” voor 55 procent is gerealiseerd, in vergelijking met de initiële ramingen. We moeten dus nog de jaarrekening voor 2023 afwachten, – en dat wordt waarlijk wachten geblazen tot in de maand mei. Terwijl we de werkelijke investeringsuitgaven van dit jaar 2024 zelfs pas zullen kennen in de lente van 2025, dus lang na de verkiezingen…
Dat alles maakt een accurate financiële beoordeling van de gehele investeringspolitiek van de tripartite nogal twijfelachtig.

Nu, om bij vergelijking tussen de eerste en tweede legislatuur de debatten zuiver te houden geven we hierna op algemene aanvraag ook kennis van de OCMW-uitgaven in 2013-2018. (In vorige editie niet gedaan.)
Netto-bedragen? In het totaal 47.577.188 euro. Dat bedrag kunnen we dan – later dus, in 2025!) optellen bij de netto- investeringsuitgaven van stad zelf en komen we tot een totaal van de werkelijk bestede uitgaven van de tripartite in haar totale bestuursperiode vanaf 2013.
De realisatiegraad voor alle OCMW-uitgaven kunnen we u helaas niet meegeven want we konden niet achterhalen wat men in het jaar 2013 juist heeft geraamd aan uitgaven. Zullen nog eens zoeken… Of misschien kan een voormalig OCMW-raadslid ons daar aan helpen? (Het BBC-systeem was toen nog niet in voege.)
U zal intussen merken dat de OCMW-investeringen in het verkiezingsjaar 2018 onvoorstelbaar stegen, met zelfs een realisatiegraad van 86 procent.
Er werden toen gigantische sommen uitgegeven voor de restauratie van de woningen 3 tot 9 in het begijnhof (budget 2,2 miljoen), aan de flats in Bellegem (9,5 M) en aan de verbouwing van het pand Gheysens tot volksrestaurant (2,6 M).

Hierna in de eerste kolom de geraamde uitgave, in de tweede de werkelijke bestede uitgave en daaruit volgend de realisatiegraad.
2013
………………..? / 6.968.559 / …. %
2014
11.803.824 / 6.369.619 / 53,9%
2015
9.214.900 / 6.862.422 / 74,0%
2016
9.482.341 / 6.152.327 / 64,8%
2017
13.071.439 / 6.277.807 / 48,0%
2018
17.964.454 / 14.946.454 / 86,4%
TOTAAL
………………… / 47.577.188 / …..%

Zo. Nu weten we ongeveer genoeg.
Klaar voor de debatten !



OCMW, sociaal

Komt er wat van,van dat wijkgezondheidscentrum? (2)

In een vorig stuk vroegen we ons dat af, gewoon omdat het project al geprogrammeerd staat sinds het begin van de eerste (vorige) bestuursperiode van de tripartite. Zelfs met een jaarlijkse budgettering. We horen er al negen jaar niks meer over.
Maar nu heeft er zich een nieuw feit voorgedaan waaruit men toch kan afleiden dat er nog altijd geen schot zit in de zaak.
Op 12 november van vorig jaar deed de Vlaamse regering namelijk een oproep om (tegen 17 december al) een draaiboek in te dienen over een pilootproject voor een brede eerstelijnspraktijk. Bekroonde dossiers zouden eventueel beloond worden met een maximale subsidie van 250.000 euro. We gaan dat geld nu missen zeker?
Ons schepencollege heeft immers beslist om géén dossier in te dienen, aangezien er zich nog verder onderzoek opdringt.
Nergens is vermeld welke voorwaarden of bewijstukken ontbreken om te voldoen aan de oproep.
De financiën zijn er: 70.400 euro in 2022 en 21.600 euro in 2023 zegt het College. (Voor 2023 staat er een bedrag van 29.600 euro in het meerjarenplan aan investeringen. En men vergeet de voorziene gewone uitgaven van 50.000 euro.)
Er is daarenboven ook al een pand voor zorgverstekkers aan de Drie Hofsteden in zicht.

Komt daarbij dat stad over goede argumenten beschikt om zich kandidaat te stellen voor een pilootproject “brede eerstelijnspraktijk”.
Uit het Kortrijkse “Plan voor sociale vooruitgang en tegen armoede (2020-2025)” blijkt dat één op vijf bevraagde personen aangeeft een bezoek aan de tandarts of huisarts uit te stellen omdat het teveel kost. (In een wijkgezondheidscentrum moet geen remgeld betaalt.)
Er is daarnaast nog – in samenwerking met de Gentse universiteit – in 2021 een “Community Diagnose gezondheid en eerstelijnsgezondheidsaanbod van de stad Kortrijk” opgemaakt. (Wie weet daarvan?)
Enkele bevindingen uit dit rapport.
– Het aanbod aan hulpverlening is versnipperd en vertoont tekorten.
– Er is een opvallende afwezigheid van multidisciplinaire groepspraktijken.
– Het aanbod aan psychologische hulpverlening en tandzorg is ontoereikend.

De beslissing om niet deel te nemen aan het pilootproject “omdat het dossier nog verder onderzoek vergt” begrijpen we dus niet.
Stel u voor dat er geen Kortrijkse artsen en andere zorgverleners willen meewerken? Of ziekenkassen?







OCMW, sociaal

Komt er daar eigenlijk nog wat van, van dat wijkgezondheidscentrum?(1)

Waarom vragen we ons dat af?
Wel, vooreerst omdat de tripartite dit al negen jaar wil realiseren.
De oprichting van een wijkgezondheidscentrum was al een programmapunt in het eerste bestuursakkoord van de nieuwe stadscoalitie. Zie “Plan Nieuw Kortrijk”, p.23. Het was meer speciaal een dada van de OCMW-voorzitter Philippe De Coene (SP.A). Niet verwezenlijkt in die eerste bestuursperiode. In het programma van deze legislatuur 2019-2024 is er weerom sprake van. Zie “Kortrijk Beste Stad van Vlaanderen”, p. 34.
In het meerjarenplan 2020-2025 is er trouwens uitdrukkelijk een actieplan 5.7.4 uitgestippeld met een budget.
We geven dat nu al mee omdat de cijfers merkwaardig verschillen van wat het College nu blijkbaar denkt te besteden. Vergelijk met ons even mee…

Actieplan
2020
29.947 euro uitgaven
Geen investeringen en geen ontvangsten.
2021
Eerst 50.000 euro uitgaven, na eerste aanpassing 20.000, daarna 30.000 euro.
Geen investeringen, geen ontvangsten.
2022
50.000 uitgaven.
70.400 investeringen
Geen ontvangsten.
2023
50.000 uitgaven
29.600 investeringen
Geen ontvangsten
2024
50.000 uitgaven
Geen investeringen, geen ontvangsten.
2025
50.000 uitgaven
Geen investeringen, geen ontvangsten

Investeringsproject Meerjarenplan 2020-2025
Totaal voor de hele periode: 100.000 euro. Dat klopt dus niet.
De onderverdeling is ook maar raar:
– Terreinen en gebouwen: 100.000
– Infrastructuur: 85.000
– Leasing en soortgelijk rechten: 15.000

Maar laat ons nu eens kijken naar wat volgens het College de huidige stand van zaken zou kunnen zijn.

Projectjaar 1 (Welk jaar is dat?)
Het zakelijk recht bekomen op een beuk op de benedenverdieping van De Buildings.
Oppervlakte: 115 m². Huur 100 euro per m² en per jaar + BTW
Infrastructuurwerken: 1.500 euro per m³. (Reken maar uit.)

Projectjaar 2
– Ingebruikname van het pand
– UItbouw samenwerking met gezondheidsactoren
– Installeren zorgnetwerk Kortrijk Oost (wijk Drie Hofsteden)
– Uitwerken praktijkpunt mondzorg met tandartsen
– UItbouw samenwerking met eerstelijnspsycholoog

Over ontvangsten is geen sprake, maar de zorgverstrekkers althans zouden een huur moeten betalen voor het gebruik van de faciliteiten.
En zal men een projecttoelage missen van mogelijk 250.000 euro?
Volgende keer meer daarover.
Het College verwijst nog naar de beschikbare budgetten volgens het meerjarenplan. Ook niet helemaal juist….



OCMW, veiligheid

Huurprijs voor het detentiehuis : 35.000 euro per maand

De plaatselijke CD&V heeft in oktober ontdekt dat het voormalige woonzorgcentrum Lichtendal (OCMW-eigendom) in de Etienne Sabbelaan (dichtbij de universiteit) voor een periode van vijf jaar zal omgetoverd worden tot een gevangenis voor een kleine groep gedetineerden (<60) die met lichte straffen zijn bedacht (<3 jaar) en een laag veiligheidsrisico vertonen. Terroristen en zedenschenners zijn niet welkom.
Men spreekt daarom niet van een gevangenis maar wel van een “detentiehuis”.
De huidige bezetters (Home Bethanie en VIVES) en de toekomstige koper van het pand (KULAK) wisten totaal nergens van. Wouter Vermeersch, VB-fractieleider, kon uitvissen dat de beslissing geheel in het geheim al was gevallen in april van dit jaar.

Nu is bekend geraakt wat het Ministerie van Justitie (in feite de Regie der Gebouwen) aan het OCMW zal betalen voor de huur van de site. 35.000 euro per maand dus. De huur gaat in op 1 april 2022 en loopt tot 31 maart 2017.
Maar in een eerste fase (tot 31 december 2022) mogen de “kwetsbare” meisjes van het begeleidingscentrum Bethanie in een gedeelte van de site nog verblijven. Pal naast de gebouwen die bezet worden door de gedetineerden. (Home Bethanie hoopt tegen die tijd een nieuw gebouw te betrekken in de Zandstraat.)
In die periode betaalt de Regie der Gebouwen slechts de helft van de huurprijs, zijnde 17.500 euro.

P.S.
Stad heeft aan de KULAK nu al beloofd dat de univ vanaf 1 april 2027 kan eigenaar worden van de site voor een bedrag van 2,9 miljoen euro. Er komt dus geen openbare aanbesteding.