Category Archives: economie

Centrum Kortrijk telt 11 sfeergebieden , waarvan 1 nog zonder naam (1)

In een (minder gekend, of totaal onbekend) stadsdocument met de naam “Strategisch commercieel plan handel en horeca stad Kortrijk” heeft men de “funshoppingkern” (dit is gewoon het “centrum”)  onderverdeeld in 11 segmenten, oftewel “sfeergebieden”.
Ieder met een eigen naam, nogal vaak in het Engels.
Al gehoord van Old Martin, Lifestyle,  Food Street, Golden River Banks, High End Street, Fashion Street?

Voor het sfeergebied “Voorstraat  /  Sint-Jansstraat  /  Kleine Sint-Jansstraat” vond men evenwel nog geen benaming.
Dit gebied grenst aan het kernwinkelwandelgebied van de stad. De straten herbergen heel wat specifieke zaken die veelal bestemmingswinkels zijn en uitgebaat door kleine zelfstandigen.  Horeca (leisure) en ‘mode en luxe’ is er sterk vertegenwoordigd.

De kijk van onze ‘sister city’ Greenville op Kortrijk

Zoals eerder gemeld  gaat  er onder leiding van burgemeester  Vincent Van Quickenborne  in mei een Kortrijkse delegatie op visite naar onze ‘zusterstad’ Greenville (South Carolina, USA).
Het is dus in meerdere opzichten interessant om te zien wat de officiële website van Greenville zoal weet te vertellen over onze stad.
Hierna de letterlijke tekst waarbij we bepaalde eerder verrassende informatie in het vet weergeven.

“Kortrijk, with 279 thousand inhabitants , is a higly-urbanized area located in Flanders, a Dutch-speaking community within the Belgian state.  Because of Kortrijk’s close proximity to Brussels, Paris and London,  Kortrijk plays an enormous role in the transportation of persons and goods throughout Europe by air, rail and water.
Kortrijk also has a rich tourism industry revolving around its many Industrial and archeological sites as well as many museums exploring local and regional culture.
Tourist-recreational developments are situated mainly in the field of local and regional recreation.
The great beauty of Kortrijk’s landscape enhanced by a large network of walking trails, bicycle routes and riding tracks, make it an ideal location to enjoy outdoor recreceation.
Greenville  relationionship with Kortrijk dates back to 1991, and interactions have included student exchange programs trough  Furman Univesty and exchanges between local garden clubs.”

Kortrijkse delegatie in mei naar Greenville (South Carolina)

Eerlijk gezegd, we dachten wel dat Kortrijk nog ietwat sporadische relaties had met vier zustersteden en daarnaast nog één stedenband onderhoudt (met Cebu City).
Blijkt nu dat een soort ‘slapende’ stedenband met Greenville  (SC – niet zo heel ver van Atlanta) vorig jaar in juni is wakker geschud door het bezoek van een delegatie van ondernemers en notabelen uit Greenville aan onze stad en streek.
Hoe dat zo komt:  ???

Een tegenbezoek kon niet uitblijven.
Samen met vertegenwoordigers uit het onderwijs (Howest, Vives, KULAK ), Designregio, Voka, nog enige bedrijfsleiders trekken enkele Kortrijkse mandatarissen helemaal de oceaan over,  Amerikawaarts.
(Air distance: 6801,1 km.)

Burgemeester Vincent Van Quickenborne leidt de delegatie , hierbij bijgestaan door Kelly Detavernier (N-VA-schepen van ‘jumelages’) en stadsmedewerker Dominique Viaene (coördinator zustersteden).

Het programma (van 9 tot 14 mei) is goed gevuld.
We logeren in “Westin Poinsett Hotel” tegen een vriendenprijsje:  178,08 dollar per nacht.  We veronderstellen per kamer?
We krijgen een ontbijt in de City Hall en een city tour.
De etentjes  zijn geregeld in gerenommeerde zaken zoals “The Growler Haus” en “TheTrappe Door”.
Er komen bedrijfsbezoeken aan het Belgische Mc Tee Carpets (Orion Rugs) en Moderna Products, aan het BMW Performance Center, het NEXT innovation Center, Proterra, Hubbel Lighting en natuurlijk ook de Furman University (vroeger ooit betoelaagd door Stad).

Wat mag dat nog kosten aan Stad?
–  vliegtuig:  zowat 1.600 euro (per persoon?);
– 120 euro cash geld voor onkosten op de Luchthaven Brussel;
–  1200 US Dollar voor onvoorziene kosten ter plekke.

P.S. (1)
Als je op de officiële  website van stad Greenville (sc) de zoekterm “Kortrijk” invoert krijg je te lezen: “no results found“.
Met de term “city sisters” kom je toch al wat verder.
Een zeer beknopte en waarlijk onwezenlijke beschrijving van onze stad Kortrijk die 279 thousand inhabitants telt.
P.S. (2)
Een ‘zusterstad’ (jumelage)  is niet hetzelfde als een ‘stedenband’.  Men klutst hier de twee begrippen door elkaar.

 

 

 

Aanpassingswerken aan Buda Beach kosten 51.795 euro

Openluchtbar Amorse aan de Leie (vlakbij de monding van het kanaal) kent veel en steeds meer succes.
En dit heeft geleid tot een snellere slijtage van de verharding.
Men wil nu een grijze betonnen (half-gepolierde ) zone aanleggen net voor de bar.
Daarnaast beoogt een of ander iemand met inspraak om nog een ruime zand-/strandzone af te boorden met zandsteen .
Hoogte van 40 cm zodat die boord  als zitelement kan dienen.
De vorm ervan is aanpasbaar ‘op termijn’  door het verschuiven van de blokken in natuursteen.
De strandzone zal ook kunnen gebruikt voor recreatieve volleybal.
Er is nog een probleem opgerezen in verband met de natte buitenmuren van het gebouw.

Voor de uitvoering van al die werken zijn drie firma’s aangeschreven.
De laagste prijsbieder was de bvba Tuinen Vandeputte uit Deerlijk met 51.795 euro.  Dit bedrag lag zowat 10.000 euro hoger dan de raming zodat de firma om uitleg is gevraagd. En die kwam er.
De aanvoer van de zware natuurstenen blokken vraagt om een serieuze oplegger.
De moeilijke bereikbaarheid van de site  evenals  de fragiele ondergrond van de Buda Beach vergt dientengevolge diverse maatregelen:
metalen rijplaten, heraanplanting van groen, een speciale kraan voor het manipuleren van de blokken, en extra manuren.

Deze maatregelen hebben ambtenaren even  onderschat bij de opmaak  van de raming zodat de prijsaanbieding van de firma Vandeputte als normaal is te beschouwen.

P.S.
De hoogste prijsbieding bedroeg zelfs 77.515 euro!

Meent de Kortrijkse burgemeester dat eigenlijk wel ?

In twee vorige edities van deze elektronische krant hadden we het over het voorstel van de burgemeester om het rendement van de EANDIS-dividenden terug te brengen tot 2 procent.  Met enkele miljoenen euroots minder ontvangsten voor Stad.
(En andere gemeenten ook?)

Zo kan – naar zijn oordeel althans –  bij wijze van compensatie de stroomfactuur met  40 euro per gezinslid (!?) worden verlaagd.

Is dit voorstel nu puur populistisch gekenmerkt,  of  meent hij dat waarlijk  serieus?
We kunnen dit nagaan.  Tweevoudig.
–  Zal de burgemeester bij de eerstvolgende  algemene vergadering van de intercommunale Gaselwest de eigenste gemeentelijke afgevaardigden de opdracht (het mandaat) geven om zijn voorstel  aldaar te agenderen?
–   N-VA-raadslid Piet Lombaerts (en voorzitter van de gemeenteraad) is ondervoorzitter bij de intercommunale Gaselwest en ook nog bestuurder bij de overkoepelende netwerkbeheerder  Eandis.
Heeft de burgemeester al aan zijn coalitiegenoot gevraagd om ASAP zijn voorstel bij beide besturen op tafel te leggen?

 

Burgemeester wil nu ook minder dividenden van EANDIs (2)

Zoals gezegd in een vorige editie van deze krant wil ons aller (steeds meer en beter) ontpoppend burgervader Vincent Van Quickenborne de stroomfactuur jaarlijks met 40 euro per gezinslid doen dalen.
Hoe dan?
Toch niet in heel Vlaanderen?
Door voor een groot deel te verzaken aan de Eandis-dividenstroom naar de gemeenten-aandeelhouders.  Met de hoop dan dat de cvba Eandis als vanzelf met die genoten méérinkomsten de factuur voor elektriciteit EVENREDIG goedkoper kan maken.
Burgemeester wil namelijk het jaarlijkse rendement van die aandelen voor gemeenten van 6,2 procent (in zijn perceptie na raadpleging) herleiden tot een meer marktconform rendement van 2 procent.
Onze Stad althans zou hiermee 3 miljoen euro  inleveren,  ten bate van de distributienetbeheerder. ( Zonder alhier ter stede de belastingen te verhogen, dit weze tegelijk nog gezegd.)

In het (meest recente) jaarverslag 2015 van Eandis is sprake van een rendement van 7,28 procent.
Nog pas enkele dagen terug liet Eandis via Belga weten dat men (voor 2016?)  een marktconform rendement van 5,24 % hanteert.


Voor wie over dit alles nog telkens wat meer wil weten:
Eandis heeft het echt niet graag over uitgekeerde ‘dividenden’.  Men spreekt liever over een “billijke kapitaalsvergoeding” voor de aandeelhouders die hebben geïnvesteerd in de opbouw van de distributienetten.

In 2015 ontvingen de gemeentelijke aandeelhouders (229  gemeenten met een totaal aantal aandelen van 348.431) een globaal bedrag van 179,10 miljoen euro.
Het resultaat van het boekjaar 2015 bedroeg 213,35 miljoen euro wat het rendement op het globaal vermogen van 2,93 miljard dus brengt op 7,28 procent.
Staat allemaal te lezen in het jaarverslag 2015 op pag. 41.

We berekenen nu voor het jaar 2015 even concreet hoeveel  minkomsten Stad zou derven in de redenering van de burgemeester.
Kortrijk genoot in dat jaar via Gaselwest  van 4.306.000 euro dividenden.  (Voor elektriciteit 2.468.00 euro en voor aardgas 1.838.000 euro).
Als het rendement van 6,2 naar 2 procent zou duiken krijgen we slechts 1.389.032 euro binnen.  Dat betekent voor  2.916.968 euro minder inkomsten voor de stad en evenveel méér voor Eandis.
De burgemeester had het  in ‘Het Laatste Nieuws’ over een “kost” van 3 miljoen,  – dat klopt dus.

Als Eandis nu met dat geld (2,9 miljoen) onze factuur zou doen dalen, dan zou dit volgens de burgemeester per gezinslid 40 euro  opbrengen.
Klopt dat ook?
We tellen in Kortrijk (2015) 32.815 huishoudens.  Per huishouden zou Eandis dus 88,8 euro kunnen laten vallen.  En een gezin in Kortrijk telt gemiddeld 2,3 leden.  Mogelijke besparing: 38,6 euro per gezinslid.  Het klopt (afgerond) alweer wat de burgemeester zegt.
Maar het is niet juist dat de stroomfactuur voor een gezin met drie leden  dan plots 140 euro minder zou betalen.

  • Maar geldt al dit  POPULISTISCH geredeneer wel voor alle 229 bij Eandis aangesloten gemeenten?
    En maakt het voorstel Van Quickenborne een kans?

 

Burgemeester wil nu ook minder dividenden van EANDIS (1)

Velen zijn hem in deze materie al jaren geleden in voorafgegaan.
Indertijd vonden de ministers Johan Vande Lanotte en Freya Van den Bossche de opbrengst uit Eandis-dividenden voor gemeenten te hoog.  En ook een LDD’er als Peter Reekmans wou die uitkeringen bevriezen.  Net als (heel lang geleden) ons plaatselijke SP.a-raadslid Marc Lemaitre.
Men had het over “verdoken”  of “verborgen” belastingen”.

Burgemeester en (federaal!) volksvertegenwoordiger Vincent Van Quickenborne (VLD) haalde al meteen abrupt (hoe doet hij dat?) de geschreven pers alsmede de VRT met zijn voorstel om het – volgens hem – jaarlijks gewaarborgd rendement van 6,2 procent van de Eandis-aandelen terug te brengen naar 2 procent  (in ‘Het Laatste Nieuws’) of 3 procent  (in ‘Terzake’).

Een materie waar hij federaal niks heeft mee te maken.
Even tussendoor vermelden dat Eandis het wel heeft over een rendement van 5,24 % en dat percentage wel degelijk als heel ‘marktconform’ beschouwt.
(De netbeheerder spreekt trouwens liever over “vergoedingen voor geïnvesteerd kapitaal” vanwege de aandeelhouders-gemeenten.)

Maar eer we wat verder ingaan op het voorstel van de burgemeester, geven we gewoon ter info een overzicht van de dividenden voor elektriciteit én gas die Stad Kortrijk via distributienetbeheerder (DNB) Gaselwest in het verleden  ontving.  Dat schommelt nogal.
(In 2006 kregen we  11.881.419 euro, en dat was het hoogste bedrag ooit.)
2010:  8.986.628 euro
2011:  5.123.271 euro
2012:  4.797.764 euro
2013:  5.370.124 euro
2014:  5.125.293 euro

Het laatste uit te keren bedrag vanwege DNB Gaselwest dat we kennen slaat op het jaar 2015.
–  Dividend elektriciteit:  2.468.000 euro
–  Dividend aardgas:  1.83.8.000 euro
–  Totaal:  4.306.000 euro

In ‘Het Laatste Nieuws’ (22 februari) heeft de burgemeester het voortdurend over enkel en alleen de stroomfactuur.
Door een meer marktconform rendement te hanteren (2 in plaats van 6,2 procent) zou die stroomfactuur per gezinslid (dus niet per huishouden) met 40 euro kunnen dalen.  In dat geval zou dat Stad Kortrijk 3 miljoen kosten.
– Voor de stroomfactuur apart kan dat dus niet want het dividend elektriciteit is kleiner dan drie miljoen.
– De redenering dat de factuur dan voor een gezin met drie leden plots met 120 euro per jaar zou dalen (3 maal 40) vinden we ook maar bizar.

In een volgend stuk maken we enkele concrete berekeningen rondom het voorstel van de burgemeester, uitgaande van de ontvangen dividenden voor 2015.

 

Meest recente rapport winkelleegstand is zopas verschenen.

Te verkrijgen bij ‘Locatus’.
Prijs: 395 euro, excl. BTW.
Maar wie het rapport nog voor 15 maart bestelt kan dat voor 295 euro.
Stad kan dat toch betalen? En “Het Kortrijks Handelsblad” ook?
De redactie van kortrijkwatcher helaas niet.

Bij Locatus kunt u ook winkelpassanten-tellingen bestellen,  in vele steden in Europa.  225 euro per rapport in de Benelux.
Voor Kortrijk in 2015 zijn er twee rapporten beschikbaar: oost en west .

 

Wie reageerde wel of niet op eventuele komst van IKEA in Wevelgem?

IKEA heeft dus het voornemen opgevat om op de site Ter Biest in Wevelgem (achter het vliegveld) een woonwarenhuis in te planten, samen met een  complementair en vrijetijdsprogramma.  Het komt er wel hoor.
Net daartoe zijn al verschillende  (in aantal) inspraakmomenten georganiseerd.

Het grootscheepse project vergt de opmaak van een voorafgaand Plan MER (milieu-effectenrapport).
Het studiebureau van IKEA (Anteagroup) maakte een  zgn.  “terinzagelegging van de kennisgeving” van het Plan-MER op,  waarbij is  opgesomd wat er zoal zou kunnen (moeten) onderzocht inzake mogelijke locaties van de grootschalige detailhandel en de eventuele milieueffecten op alle gebied (ook mobiliteit).
Allerhande instanties en bewoners uit 8 betrokken omliggende gemeenten konden tussen 14 november 2016 en 12 januari 2017 reageren met vragen of (andere) voorstellen tot onderzoek.

Reactie van bewoners gemeenten
–  Vanwege Deerlijk, Harelbeke, Kuurne, Waregem, Zwevegem kwamen NUL inspraakreacties op de terinzagelegging.
–  Wevelgem diende er natuurlijk wel in :  niet minder dan 51 (waarvan er nogal wat niet terzake, niet ontvankelijk voor een MER).

Reacties van officiële instanties
Hierna een lijst van instanties die WEL hebben gereageerd (schriftelijk of op vergaderingen):

–  De schepencolleges van Wevelgem, Kortrijk, Kuurne, Menen, Harelbeke, Deerlijk, Waregem (7 van de 8 betrokkenen).
–  De Provincie West-Vlaanderen.
–   Agentschappen:  Innoveren en Ondernemen, Wonen Vlaanderen, Wegen en Verkeer West-Vlaanderen, Zorg en Gezondheid. Natuur en Bos.
–  Departementen:  Mobiliteit en Openbare Werken,  Landbouw en Visserij, Leefmilieu, Natuur, Energie (dienst Veiligheidsrapportering), Ruimte Vlaanderen.
–  Onroerend Goed West-Vlaanderen .
–  De Lijn West-Vlaanderen.
–   Vlaamse Milieumaatschappij.
– Fluxys (beheerder aardgasvervoer, – maar wil verder niet meer betrokken worden in de procedure).

Instanties die NIET gereageerd hebben

–  Het schepencollege van Zwevegem (!)
–  Departement Leefmilieu, Natuur, Energie, – dienst milieuhinder (!)
– Distributiebedrijven: Elia (hoogspanningsnet) en Eandis (elektriciteit, aardgas).
– Wallonië en Frankrijk. (Willen hiermee zeggen aan Vlaamse steden: bemoei u dan  ook niet met winkelketens van bij ons, net over de grens.)

P.S.
De dienst MER heeft inmiddels de inspraakreacties en adviezen onderzocht  en een Richtlijnennota gepubliceerd  over wat er moet gedaan of niet gedaan voor de opmaak van het MER.
Er wordt getrechterd !

(Wordt vervolgd.)

 

Verbazingwekkende punten in het actieplan 2017 van de vzw Citymarketing en Toerisme

Uit vorige stukken in deze digitale krant  KW kon u vernemen dat het jaaractieplan 2017 van de gemeentelijke vzw Citymarketing&Toerisme (nog wel geleid  door de burgemeester zelf  én schepen Scherpereel) tamelijk rommelig is en dat er voor een aantal punten geeneens  een  budget is vermeld.
We willen u tussentijds evenwel niet onthouden van een aantal voor dit jaar bijeen gescharrelde actiepunten die hier en daar bij de betrokkenen evenals bij gewone Kortrijkzanen  veel  verbazing kunnen opwekken.

Personeel
Men wil overgaan tot het aanwerven of ‘realiseren’  (ja?)  van niet minder dan drie medewerkers:
–  een productenontwikkelaar voor toerisme
–  een stafmedewerker communicatie en marketing
–  een creatieve coach om handelaars en horeca te betrekken bij koopweekends en campagnes voor citymarketing.

Cremabi en Tripod II
Kent u al iemand die daar al iets over heeft gehoord?
–  Cremabi is dus een EFRO-project (JA hoor) dat als doel heeft het bevorderen  van het  ondernemerschap en het versterken van het concurrentievermogen.   De vzw Designregio Kortrijk is de projectleider en aangezochte partners zijn Kortrijk,  Biënnale Interieur en VOKA.  Het project loopt van 1/04/2016 tot 31/03/2018.
–  Tripod II  is dan  (ja) een Interreg project ook  met als titel “Transregional project for innovation and promotion of design”.  Verder geen nieuws daaromtrent.

CLIK
Staat voor “Creating Light Linkages”.  (Wat dacht u anders??)
De steden Rijsel, Kortrijk, Doornik  (Eurometropool) willen via verlichting, lichtspektakels,  lichtwandelingen  hun toeristische aantrekkingskracht en uitstraling vergroten.  Er komt hier een lichtstudie.  (De vorige vergeten?)
Kortrijk mikt hierbij op gebouwen in de historische kern en het museum Texture.  Opstart van het project in september 2017.

Vier grote citymarketingcampagnes
Tot 60 km ver rondom of minstens 30 km :
–  We Love Kids (februari–mei)
–  Zomer in Kortrijk
–  We are Creators (oktober-november)
–  Winter in Kortrijk

Magazine  “K en the City”
De vzw van Stad wil dit magazine maximaal redactioneel ondersteunen en tevens instaan voor de verspreiding in de logies- en toeristische sector.  (Is dit puur commercieel gedoe een taak voor Stad?)

Lifestyle-journalisten
De vzw wil lifestile-journalisten begeleiden en ondersteunen ook door het aanbieden van ‘programma’s op maat’. Tja.  Stad doet aan journalistiek…

Website www.toerismekortrijk.be
Up to date houden en bijwerken in vier talen.

App Joyn
Een  open source ‘Smart City Platform’ van voormalig centrum manager Maarten Decramer.  Kost geld.
( Nu weten we waarom hij het hier is afgetrapt. Straks ook over mevrouw  Bruneel??)
De lokale handel en horeca in Groot-Kortrijk verder digitaal versterken en  slimmer maken en anderzijds het sociale verenigingsleven extra dynamiseren.
Dit is wat ‘Het Opzet’ (gevestigd in Kortrijk) beoogt.
Voor meer info: www.urbain.hetopzet.be .

SEA /SEO bij Google
De ranking van bepaalde webdinges  van Stad wil men verhogen!

In het actieplan is sprake van zowel SEA (Search Engine Advertising) als van SEO (Search Engine Optimization).  In het budget van de vzw is enkel sprake van SE0 en dat is niet hetzelfde marketingmiddel als SEA.
In SEO is je rang (de al of niet hogere plaats) afhankelijk van de kwaliteit en instellingen van de website.

Grote ad hoc media-events 
De vzw wil die ondersteunen en ook organiseren, met ‘klantenadviseurs’.

Bevergem-route
De vzw wil die verder promoten.
Wat knullig…

Jaarlijks twee nieuwe projecten
Niet concreet gemaakt…Niemand weet ( tot op heden althans waarover dit gaat.)

WOI
Hier zal bijzonder (dit jaar dus) veel aandacht aan besteed.  Hoe?  En waarom? En waarover?