Dat wordt moeilijk, en we komen er heus nog wel op terug.

De huidige private vzw Buda Kunstencentrum (KC) blijft wel degelijk bestaan.
Heeft zopas nog een positief pré-advies gekregen van de beoordelingscommissie kunstencentra van de Vlaamse Gemeenschap voor het beleidsplan 08-09. En met de komst van Barbara Raes vanuit de Vooruit (Gent) als artistiek leider liggen nieuwe plannen op tafel.
Buda KC zal dus infrastructuur op het kunsteneiland moeten huren bij Buda AGB, net als andere organisaties. Op vandaag betaalt Buda KC daar 79.000 euro voor, en geen 110.000 zoals eerder gemeld.
De stedelijke subsidie bedraagt 15.000 euro. Maar in de begroting 2007 vind ik toch wel een bedrag van 35.000 euro terug ten name van de vzw BUDA (art. 762/332-02). Voorts is er een pot van 80.000 euro voorzien voor de professionele podiumkunstensector.

Zoals gezegd: we komen hierop terug, na ingewonnen inlichtingen, en na de gemeenteraad van aanstaande maandag.
Want dit is toch wel een totaal nieuw gegeven: Buda KC blijft bestaan! Dat zou au fond moeten betekenen dat het nieuwe autonoom gemeentebedrijf absoluut geen kunstzinnige ambities moet koesteren, zoals nochtans gepland. Geen zwaar bestuur (met artistiek comité) van doen heeft. Geen reuzegrote subsidies nodig heeft. Het nieuwe Buda AGB zou zich dus best herleiden tot een verhuurkantoor voor de infrastructuur op Buda-eiland. Een stadsdienst zoals een andere. Wat is me dat nu, voor waanzin? Buda AGB is nergens voor nodig.

(Uit het rapport van het zgn. “Voorlopig Bewind”)

KERNTAKEN

Buda beoogt een artistieke werkplek te zijn voor internationaal talent, en aldus “uniek in Vlaanderen”.
Vier uitdagingen staan hierbij centraal: het draagvlak verbreden, actieve participatie door een zo groot mogelijk publiek, versterken van de competenties, interactie met andere actoren. Dit alles gecentreerd rond (hedendaagse) podiumkunsten (dans, muziek, theater), beeldcultuur (niet enkel film).
Volgens het rapport van het “Voorlopig Bewind” kunnen volgende functies ingevuld worden: presentatie,creatie, onderzoek en ontwikkeling, coaching, ontmoeten, verblijven (resideren van kunstenaars).
Er is hierbij binnen het AGB ook een artistiek comité nodig.

ALLOCATIE VAN GEBOUWEN

Budafabriek: voor alle functies.
Budascoop: documentatieruimte, ontmoetingsplek (de Budabar), presentatie.
Broelmuseum en Orangerie: presentatie, ontmoeten, documentatie.
Budastallen: creatie (studio’s), coaching, presentatie.
Buda(k)toren: creatie, coaching, productiekantoor, onderzoek en ontwikkeling.
Budadistrict en Budaplein: ontmoeten, presentatie.

ACTOREN

Nog altijd volgens het rapport van het “Voorlopig Bewind” zijn de kernactoren: Buda KC, Theater Antigone, Happy New Ears, het Broelmuseum.
Partners zijn natuurlijk de kunstenaars. Maar ook onderwijs, tentoonstellingbouwers, regionale TV, gezelschappen (ook amateuristische), locale actoren (zoals Polydans, Het Pakt!), cultuurverenigingen, bedrijven.

COMMUNICATIE

Zoals in een vorig stuk al gemeld pleit het “Voorlopig Bewind” voor een aantal naamwijzigingen, gestroomlijnd rond de term Buda. Bijvoorbeeld wordt het Broelmuseum een Budamuseum.
Men lanceert ook enkele ideeën om Buda kenbaar te maken.

De Buda-milestone
Een kunstwerk dat eenvoudig en goedkoop kan gereproduceerd worden en dienstig is als relatiegeschenk.
De Buda-souvenir
Iedere kunstenaar in residentie laat een “spoor” na.
De Buda-design award
Uit te reiken op de Biënnale Interieur. Voor 2008 suggereert men reeds een het ontwerp van een Buda terrasstoel.
Het Buda-logo
Het vierletterwoord BUDA.

STERKTEN EN ZWAKTEN

Sterk is dat Buda als artistieke werkplek een USP is: een uniek verkoopsargument. Van concurrentie is omzeggens geen sprake.
Ja? Het “Voorlopig Bewind” constateert dat zomaar, zonder enig onderzoek.
En Kortrijk is een innovatieve cultuurstad.
Een zwakte is dat de lokale perceptie van Buda KC negatief is. En er is te weinig capaciteit voor residenties van artiesten.

KANSEN EN BEDREIGINGEN

De opzet is uniek. Maar het project kan pas slagen mits een positieve mobilisering van de bevolking en een toereikende financiering.
En het is onontbeerlijk dat er bij de beleidsorganen een bedrijfsmatige visie wordt gehanteerd.

ONTWERP BEHEERSOVEREENKOMST MET STAD

Stad belooft financiële middelen. Zie vorig stuk.
Buda kan ook tegen kostprijs beroep doen op expertise van stadsdiensten voor een aantal materies, zoals facilitair beheer, verzekeringen, personeelsbeheer.
Omgekeerd kan Stad een aantal keer per jaar gratis gebruik maken van de infrastuctuur op Buda-eiland.
Allerhande tariefstructuren en tarieven voor prestaties, ter beschikkingstelling van ruimtes moeten ook goedgekeurd door de gemeenteraad.
Het Budabedrijf beslist autonoom over het aanwerven van van personeel.
Buda dient jaarlijks rapport over te brengen aan Stad omtrent ondernemingsplannen, operationele plannen, de uitvoering van de beheersovereenkomst.
Er volgt een evaluatie door de gemeenteraad.
(Waarom ook niet begrotingen, rekeningen en balansen voorleggen?)

STATUTEN

De Raad van Bestuur is samengesteld uit ten hoogste twaalf leden.
Elke fractie van de gemeenteraad kan minstens één lid voordragen. De leden van de Raad van Bestuur kiezen een voorzitter die moet deel uitmaken van het College van Burgemeester en Schepenen.
De Raad van Bestuur kan zijn bevoegdheden delegeren naar een directiecomité met maximaal vier leden. Dat directiecomité is meteen ook het Dagelijks Bestuur. De leden ervan moeten niet noodzakelijk komen uit de Raad van Bestuur.
Presentiegelden zijn mogelijk.

NAWOORD
In de gemeenteraad van volgende maandag kan enig uitsluitsel worden gegeven over een aantal vragen.
* Blijft de huidige vzw Buda KC nu al of niet bestaan?
* Hoe staat het met de financiële toestand van deze vzw?
* Wie komt er in het directiecomité van het nieuwe AGB BUDA?
(Burgemeester c.s. hebben daar zeker nu reeds een vermoeden van.)
* Komt er een zgn. “artistiek comité”?

EXPLOITATIEREKENING

Het financiële luik van het ondernemingsplan slaat op de jaren 2007 tot en met 2009.
Men voorziet dat Buda AGB (autonoom gemeentebedrijf) in 2009 op kruissnelheid zal komen. Voor dat jaar raamt men de inkomsten op 295.750 euro, en de uitgaven op 444.000 euro. Het negatieve saldo wordt dan wel – zoals ieder jaar – gecompenseerd door de stadstoelage van 150.000 euro zodat er een positief resultaat mogelijk is van 1.750 euro.
Volgend jaar zijn er 240.875 euro aan inkomsten voorzien en 388.000 euro uitgaven.

De Stad zal dus een jaarlijkse vaste toelage aan AGB Buda betalen ten belope van 150.000 euro.
Denk nu vooral niet dat dit veel is. Onze lezers weten pertinent hoeveel bijv. de vzw Habbekrats per jaar krijgt: 100.000 euro ! Sint-Maartenskerk, ook iets van dat. Van Clé-kinderboerderij. Het ondernemerscentrum.
Voor het eerste jaar krijgt Buda AGB nog een starttoelage van 25.000 euro.

Hoe staat het nu voor de rest van dit jaar?

Inkomsten: 189.250 euro.
Uitgaven: 364.000 euro.
Negatief exploitatiesaldo: – 174.750 euro.
Eigenaardig genoeg schrijft het businessplan nu 175.000 euro in als stadstoelage. Maar dat is met het startkapitaal inbegrepen.

Er is nog iets wat ik niet begrijp.
Momenteel betaalt de bestaande vzw Buda Kunstencentrum (KC) aan Stad 110.000 euro voor het gebruik van de Budascoop, de Buda(k)toren, de Budafabriek.
Goed om te weten is dat Stad voor bepaalde van die gebouwen zelf moet opdraaien voor de erfpacht ervan. De familie Bert krijgt voor de Budascoop ca. 89.000 euro uitbetaald op jaarbasis. En voor de erfpacht voor de fabriek geeft Stad aan de H.HART-groep 670.000 euro, eenmalig. Per jaar komt die cijns uit op 20.800 euro. Met andere woorden: de huurgelden die Stad krijgt van Buda KC compenseren netjes de erfpachten.

Nu, de huurgelden die Buda KC aan Stad betaalt, worden in het businessplan van BUDA AGB als (huur)inkomsten van …Buda KC geboekstaafd.
Blijft de vzw Buda KC dan bestaan???

Momenteel neemt Stad alle exploitatiekosten van de Buda(k)toren (45.000) en de Budascoop (60.000) voor haar rekening.
Nu ligt het in de bedoeling om in de toekomst deze kosten recurrent uit te keren aan het AGB Buda, want het bedrijf moet dan maar zelf instaan voor het onderhoud van de gebouwen. Voor de fabriek, die ten vroegste in 2009 zal omgebouwd zijn, geldt hetzelfde.

Aan werkingskosten denkt men voor dit jaar nog 32.000 euro te besteden. Promotiekosten zijn hierin hoog: 24.000 euro. (Buda houdt van recepties.) Volgende jaren 53.000 euro, waarvan 45.000 voor promotie.

Merkwaardig is dat in het zakenplan totaal geen sprake is van de nochtans vroeger in het vooruitzicht gestelde integratie van Happy New Ears.

LOONKOST EN ORGANOGRAM

Het businessplan voorziet drie aanwervingen: een eilandcoördinator (halftijds), de adjunct van de eilandcoördinator (voltijds), een logistiek medewerker (voltijds). Totale loonkost: 133.000 euro.
Voor de technische staf suggereert het plan dat de bestaande equipes van Stad en de “kernactoren” (Buda KC, Theater Antigone, Happy New Ears, en zelfs het Broelmuseum) de boel beredderen.

De organisatiestructuur die het zgn. Voorlopig Bewind voorstelt in zijn eindrapport ziet er toch wel enigzins anders uit.
Ja, er komt een part time directeur-intendant. Geen sprake van een adjunct. Wel van één FT voor het secretariaat, het onthaal en het kalenderbeheer. Er is wél een technisch en onderhoudsteam (4 voltijdse equivalenten) voorzien.
Ter info.
In de huidige vzw Buda KC is de algemeen directeur Franky Devos. Artistieke leiding: Barbara Raes. Financiële leiding (én programmator mediakunst): Joost Fonteyne. In het totaal zijn er drie programmators. Twee personen staan in voor de productie. Twee personen voor communicatie en onthaal. Vijf medewerkers voor techniek en onderhoud. Totaal: 14 medewerkers, al of niet voltijds. Daarnaast doet Buda KC nog beroep op een resem vrijwilligers.

In een volgend stuk vertellen we over het eindrapport van het zgn. Voorlopig Bewind, de beheersovereenkomst en de statuten (het bestuur).

In de eerstkomende gemeenteraad van maandag 14 mei zal Buda-kunsteneiland omgetoverd worden tot een autonoom gemeentebedrijf (AGB) BUDA.
Ook worden de leden van de Raad van Bestuur benoemd. Op dit moment zijn de kandidaturen nog niet officieel. Maar het staat wel vast dat de burgemeester voorzitter wordt aangezien die voorzitter statutair moet deel uitmaken van het College.

In volgende stukken zullen we het hier hebben over de statuten,
de beheersovereenkomst met Stad, het businessplan, het oprichtingsverslag en het eindrapport van het zogenaamde Voorlopig Bewind. Dat rapport was voorzien voor december vorig jaar.
Het Voorlopig Bewind bestond uit Joost Fonteyne en Jos Verbist (namens de kunstensector), Mieck Vos en Machteld Claerhout (stadsbestuur), Gunther Broucke en Yvon Vandenabeele (externe deskundigen), Luc Van Holm (secretaris).
Hier is al een keer gemeld wat voor bedrag zou toegekend worden aan de externe deskundigen voor hun voorbereidende werkzaamheden. Stuk van 8 december 2006.

We starten met wat veel mensen interesseert: het ondernemingsplan.
Verwonderlijk blijft dat nog nergens is gepubliceerd hoe het zit met de financies van de huidige vzw Buda KC. Zoals u weet ging het om een versmelting van Limelight, Dans in Kortrijk, Beeldenstorm.
Zijn alle schulden vereffend?

Gelieve voortaan overal de termen Budascoop (i.p.v. Pentascoop), Budaktoren (i.p.v. Tacktoren), Buda Art Factory (i.p.v. fabriek Desmet-Dejaeghere), Buda Gardens (i.p.v. Secret Gardens), Budastallen (i.p.v. paardestallen) te gebruiken. Er komt later ook nog een Budaplein.
Het Voorlopig Bewind opteert ervoor dat de term Kunsteneiland verdwijnt en vervangen wordt door Budadistrict. Verder wil men dat het Broelmuseum een Budamuseum wordt. Dat zal waarschijnlijk op felle tegenstand stuiten bij de huidige voorzitter van het Broelmuseum en zijn entourage.

Er is ter stede wat commotie rondom Streuvels, nu met zijn oorlogsfilm over de vlasschaard en de petitie voor dat (schrijvers)huis in Heule.
Maar heeft er dan wel iemand dat boek van Hedwig Speliers gelezen? “Omtrent Streuvels. Het einde van een Mythe.” Verschenen in 1968. En: “Als een oude Germaanse eik” van 1999? En “Dag Streuvels. Ik ken de weg alleen” (1994)?
Veel mensen hebben nare ervaringen gehad met die bakker-kleermakerszoon.
Ik ook, en niet bij zijn begrafenis, want de zonne scheen en de cafés zaten stampvol kerkgangers. 7000!

*********
Ik was twaalf toen en wou mijn schoolopstelletjes laten lezen door de grote schrijver. Want ik betwijfelde het oordeel van de schoolmeester die steeds zei dat er meer bijvoeglijke naamwoorden en bijwoorden moesten gebruikt worden. Tot drie toe. En meer vergelijkingen met “als”. Geen metaforen. Dat er een aartslange trein in de nacht als een kronkelnede ratelslang door het barre landschap gleed, dat vond hij pas goed.

Ik kende de weg alleen want was daar al een keer fietsend langs geweest met mijn moeder.

OPSTEL
HIER LIEGT MEN NIET

De zonne scheende.
Met mijn kinderfiets vloog ik gezwind peddelend langs de groene wegen naar het beroemde Lijsternest, op de hoge kleitkop in Ingooighem. Mijn Vader en Moeder wistenden nergens van.
Daar dan aangekomen om twee uur (cirka) dwaalde ik in eerste instantie nog wat diep verlegen en lichtjes beangstigd kijkend rond het groene nest dat eerder als een vervallen SPOOKkasteel leek met klimop. Achter het grote doorzichtige vensterraam kon ik nog bijna net de kleine gestalte van de beroemde grote schrijver Streuvels ontwaren. Wat een lang streuvelhaar dat hij droeg zeg! Ik meende echt te dromen.
Dan maar vele luttele seconden later aangebeld aan de grote, massieve vóòrdeur. En wie deedt NA eindelijk wachtten de lieftallige deur open? Alida, zijn goede en trouwe vrouwtje en echtgenote!
Was me dat even schrikken zeg. Destemeer dat zij met bovendien zachte stem verteldige – nadat ik nederig de ware bedoeling van mijn verre komst vertelde – dat meneer Stijn niet thuis was.
En dat deedt me dan wel veel pijn aan het hart in de borststreek.

Diep bedroeft huilend keerde ik daarna huiswaarts. Door mijn hete tranen heen botstige ik daarna met een geweldige vaart op een schone gepoetste auto van Volkwagen die ik weer niet had zien aankomen. Pardoes! Dat gaf toen een klap zeg. Wat stom!!
Twee dikke zwaantjes met brullende moto’s die daar het gunstige ogenblik achtten voor aangebroken stopten plots en zij onderwierpten mij aan een zwaar kruisverhoor. Ze rooken naar koele jenever uit het verre Bokma.
En ze zeiden toen wat ik daar kwam doen en waar ik woonde en vroegen maar raak of mijn vake en moeke dat wisten. “Neen,” zei ik toen naar bittere waarheid. Dan haalden ze een klein boekje boven en ik zag dat ze iets schreefden.
En daarna waren ze weg. Ik vervolgde moeizaam schreiend mijn lange vervelende weg langs de wegen naar mijn ouderlijk huis, vervoldigde ik.
Plots thuisgekomen, wie zat daar?? Twee dikke zwaantjes!! Gemoedelijk keuvelend met mijn moeder zaliger die helemaal rood zag. En vader dronkte ook een jenever. Ze spraken mij buitenproportioneel aan.

En toen moest ik vragen of zwaantjes dreupels mochten drinken op het werk. De meester had immers daarom gezegd van niet. De zwaantjes haalden dan weer dadzelfde groene boekje boven.
Wat een draai voor de tweede keer om mijn flaporen kreeg ik toen van mijn geliefde maar strenge vader!
Eind goed alles goed. Maar ik heb toen wel veel gevoelens gehad.

En zo werd een schrijversloopbaan in de knop gebroken.

P.S.
Pas op de begrafenis van Frank Lateur vernomen dat hij zijn inspiratie haalde uit de verhalen en schrijfsels van Torre Mulders (een Vindevogel uit Tiegem).
Had ik dat eerder geweten, dan was er een anonieme brief vertrokken naar zijn Alida en al haar dochters.
En nu nog heb ik zin om te vertellen wat Streuvels allemaal uitspookte als hij een keer naar Kortrijk kwam afgezakt. Met zijn vriend Tone, klokke Roeland. In Zonnewende, en daarna in de kelder onder het stadhuis. Of in ’t Vlaams Huis.
Ik heb mijn moeder zelfs nog een keer samen met Frank gezien. Hij was toen gegarandeerd niet thuis. Hij is ook een keer naar Egypte getrokken. Stijn schatte zichzelf in als een rebel, de sloeber.