All posts by Frans

gemeenteraad, onbegrijpelijk

De keuze van onze huisadvocaten doorgelicht

Raadslid Bart Caron (Vl.Pro) doet wat een gemeenteraadslid geacht wordt te doen, ongeacht of zo iemand tot de meerderheid of tot de oppositie behoort: het beleid van het schepencollege controleren. Bijsturen. Als het nodig is: tegels lichten. Onderwerpen bij de horens vatten die traditioneel als taboe worden aangezien.
Pff. Nogmaals: pffuu. (Klank aan.)

Maandag 9 juni aanstaande zal Bart Caron in de gemeenteraad vragen hoe de aanduiding gebeurt van een raadsman bij rechtszaken waar Stad is bij betrokken.
PUBLIEKE TRIBUNE ZIT VOL MET ADVOCATEN. In burger.
Dat belooft spannend te worden. Terloops merkt het raadslid nog op dat het verzet in de zaak Cora (een megadorp in Estampuis, op 15 minuten rijden vanuit Kortrijk) onze referentieadvocaat Laga (nu Publius) al gigantisch veel geld heeft opgebracht.

Zowel voor werken, leveringen als diensten moeten openbare besturen het principe van de mededinging toepassen. Dit wil zeggen: bij offertes of aanbestedingen meerdere kandidaten aanschrijven.

Stad Kortrijk heeft voor eerder kleine zaken (een arbeidsongeval) ooit een keer een drollige beurtrol van advocaten opgesteld. Maar die wordt niet toegepast. Veelal dezelfde raadsman krijgt de job. Bijvoorbeeld voor de steeds stijgende disputen over schijnhuwelijken.
Voor meer complexe gedingen (zaken bij de Raad van State) is er wel een offerte gemaakt. Die moet op gezette tijden hernieuwd worden, maar dat gebeurt niet. Hier is het zelfs zo dat advocatenbureaus die nooit deelnamen aan de offerte toch worden ingeschakeld. Mag niet! Zelfs een stagiair kan dit weten.

Volgende week (na de gemeenteraadszitting) meer nieuws hierover. Lees intussen misschien ons stuk van 8 februari, verschenen in de rubriek “onbegrijpelijk”.

economie, sport

Hoeveel kan de promotie van KV Kortrijk naar 1e nationale ons kosten ? 2 miljoen euro ?

In het oorspronkelijke stadsbudget voor dit jaar voorzag men voor werken op het Guldensporenstadion 255.000 euro.
Met name voor de renovatie van tribune 3 (100.000 euro), het opfrissen van de kleedkamers en sanitair in de hoofdtribune (100.000 euro) en voor buitenschilderwerken (55.000 euro).

(KVK krijgt ook nog een voorheen onbestaande aparte toelage voor “jeugd” van 25.000 euro, maar dit doet hier nu niet helemaal terzake. Of toch?)

Vanwege de promotie van de club naar eerste klasse is er bij de begrotingswijziging van mei bij bovenstaande bedragen nog ietwat bijgekomen: niet minder dan 1,5 miljoen. Zo komen we aan een totaal van 1.755.000 euro.
(Traagheid van bestuur bestaat niet als het gaat om electoraal gewin.)

Maar dat is nog niet alles.
Stad Kortrijk zorgt ook voor de renovatie van (28 !) voetbalvelden. Dit kost ons dit jaar – en normaal – in het totaal 50.000 euro.

Opnieuw naar aanleiding van de promotie van KVK heeft de club zelf nu gevraagd om de velden van het Sportcentrum Wembley maximaal ter beschikking te stellen. Om dit te garanderen dient Stad versneld werk te maken van de bespeelbaarheid van Noordstar Heule en SV Kortrijk. Er moet daar bij hoogdringendheid absoluut gedraineerd worden. Vandaar dat het voorziene bedrag voor de renovatie van voetbalvelden onlangs is verhoogd met 30.000 euro.
Zo komen we aan een stadstussenkomst voor KVK van 1.785.000 euro.

Maar op SC Wembley blijkt het nu plots opportuun om extra budgetten te voorzien voor een grondige renovatie van de drie voetbalvelden op het SC Wembley. Voorziene bedrag: 7.500 euro.
We tellen op en komen hiermee aan 1.792.500 euro.

Nog vanwege de promotie dringt zich de aanleg van een vijfde voetbalveld op, in het Stade Complex van KVK Jeugd. Bijkomend budget hiervoor: 160.000 euro.
Hiermee bereiken we al een totaalsom van 1.952.500 euro.

Het is nog niet gedaan.
Elke voetbalfan weet dat de parking aan het KVK Jeugd Complex een blijvend pijnpunt is dat erg moeilijk te onderhouden en in stand is te houden.
Naar aanleiding van de bevordering van KVK is het opportuun gebleken om een definitieve oplossing te zoeken, want bij de verwelkoming van jeugdploegen van de verschillende eersteklassers dient Stad een imago hoog te houden.
De uitvoering van de werken is al voorzien in augustus/september, maar de kostenraming is nog op te stellen.

De upgrading van de KVK-accommodatie naar aanleiding van de promotie kost ons dus momenteel al minstens 2 miljoen euro. Minstens.

In de gazetten is er nog altijd sprake van 1,6 miljoen. (Men heeft het enkel over de tribune.)
Tip voor onze lokale reporters. Schakel een keer het bureau Deloitte in om een rapport te maken over wat KVK sinds zijn ontstaan al heeft opgestreken aan stadsgelden. Deloitte is daar beroemd voor, voor zijn “Football Money League Reports”. Budgetten tot op de bodem uitgespit. Ook Tone Sansen raadplegen (interview). Wie is er eigenaar over wat voor eigendommen? Hoe staat het met de huurgelden? Wie betaalt wat? Hoeveel verdienen die spelers (in ’t zwart)?

Op de websites van KVK en de KVK fanclub zult u hierover niets vinden. (Nauwelijks iets over de werken, de bouwvergunningen.)
Raadslid Patrick Jolie, voorzitter van de supportersclub ! U kunt aldaar gerust bovenstaande gegevens overnemen.
Al die supporters mogen toch wel pertinent weten wat de gemeenschap voor hen in petto heeft? In feite: voor de commercie, waar diezelfde brave supporters verder part noch deel aan hebben.

Nu nog dit.
Bovenstaande bijkomende uitgaven voor de opwaardering van de KVK-infrastructuur komen niet voor de gemeenteraad. Ze worden beschouwd als behorend tot het ‘dagelijks beheer’ van het College. Niet te geloven.

cultuur, streekorganen

AFFAIRES TRANSFRONTALIERES (2): Franel

“Franel” is zo te zien een samentrekking van Frans en Nederlands.
Het is dan ook de naam van de website alwaar men gratis Frans of Nederlands kan leren. Interactief, aan de hand van reportages gemaakt door de regionale televisiezenders WTV, NoTélé (Walllonië) en C9 (Nord-Pas-de Calais).

URL: www.franel.be, of franel.fr, of franel.eu.

Momenteel bestaat de leeromgeving uit 16 thematische modules (8 voor Nederlands en 8 voor Frans) met 60 videoreportages.

De leerwebsite kent groot succes, en in stijgende lijn. Algauw na de lancering in januari 2006 telde men zowat 6.000 gebruikers. Nu zijn er bijna 16.000 ingeschrevenen. Gemiddeld gezien zijn er 85 procent leerlingen voor Frans en 15 procent voor Nederlands. Eind december 2007 waren er 156 klasgroepen ingeschreven, wat staat voor 2.536 leerlingen en 206 leerkrachten uit 54 scholen.

Er is nu ook een “Studio Franel” gepubliceerd. Dit is een leeromgeving die zich speciaal richt tot leerkrachten. Zij kunnen er bijvoorbeeld de activiteiten en de scores van hun leerlingen opvolgen. Zelf eigen oefeningen toevoegen.

Voorts is eind vorig jaar “Medi@tic” gemanceerd.
Een gratis online databank waarbinnen leerkrachten naar videofragmenten kunnen zoeken aan de hand van didactische criteria.
Zie: http://www.kuleuven-kortrijk.be/mediatic/.

Franel is ontstaan in het kader van een Europees project, lingu@tic genaamd.

economie

Komt er een casino in Kortrijk?

We zoeken het voor u op.
Kregen een beurs van het Fonds Decroos, voor onderzoeksjournalistiek.
——-

Waarschijnlijk komen we ooit een keer te weten wat voor eigendommen Stad van plan is te verkopen. Morgen komt op het College een verslag ter sprake aangaande het patrimoniumbeheer. Een verslag van het zogenaamde “strategisch college”, iets wat raadsleden zelden te zien krijgen.

Geheel toevallig loopt het gerucht binnen dat Stad ook gebouwen zou kunnen kopen.
Bijvoorbeeld dat statige huis aan het Casinoplein nummer 10.
U kent het toch? Gelegen aan de noordkant van het plein. Bij Kortrijkzanen in de volksmond nog altijd “de casino” genoemd.

Midden 19de eeuw was er daar een casino (een goketablissement? bridge?), een concertzaal (Grande Harmonie de Courtrai) en zelfs een schouwburg. Tot aan WOII een school van de “witlappen”. Saint-Louis, franstalig, voor de Kortrijkse bourgeoisie. Het gebouw was toen eigendom van het bisdom.

Ca. 1950 kreeg het Textielpatronaatsverbond daar een optrekje.

Nu woont VOKA daar. Kamer van Koophandel – Vlaams netwerk van ondernemingen.
Maar VOKA is van plan om zijn doeninge te verkopen, om te verhuizen naar het Kennedypark, vlakbij de kantoren van Leiedal.

Het gerucht loopt dat het comité van aankoop van stad Kortrijk een schatting heeft gemaakt van de site aan het Casinoplein en nog een Voka-eigendom aan de Koning Albertlaan.
Stad zou durven 2,5 miljoen bieden.
Nou, dat wordt een schone zaak voor VOKA. Het gerucht doet de ronde dat VOKA de site nog niet heel lang geleden heeft gekocht mits een lening van 1,5 miljoen.

Wat zou de Stad met dit gebouw kunnen aanvangen?
Een kansspelinrichting maken? Kortrijk op de kaart !

Kortrijkwatcher houdt niet van geruchten.
Maar zo een bericht checken gaat nu eenmaal niet. Bij het stadsbestuur is er het risico dat men mij van het kastje naar de muur stuurt. Elkeen in vergadering. En VOKA-voorzitter Guy Piette of Jo Libeer kunnen momenteel ook onbereikbaar zijn. Een echte lokale persjongen maakt met dit soort onderzoeksjournalistiek meer kans.

P.S.
Lang niet geweten waarvoor VOKA staat.
V = Vlaams, Vlaanderen, vereniging.
O = ondernemen.
K = Kamer van Koophandel, krachtig.
A = alle ondernemers.

ambtenaren

Word maestro of master in Kortrijk

Dit is de meest opvallende oproep sinds tijden die nu plots is verschenen op de officiële website van Stad. In kleur.
Heeft ons stuk van 23 mei er iets mee te maken?

We vertelden toen welke jobs er bij Stad in het verschiet liggen. Op kortere termijn: drie. Drie !
Gaven toen aan hoe “wervingen” bij een stadsbestuur kunnen verlopen. De procedures, in grote lijnen. De theorie, niet de praktijk !
Voor de drie jobs waar onze bureaucratie nu blijkbaar behoefte aan heeft is in een Collegebesluit (door niemand gekend) thans aangegeven dat men in de eerste plaats wil zoeken naar kandidaten uit de eigen ambtenarij. Daarbij mikt men op ‘opdrachthouders’ of ‘mandaathouders’. Dat zijn ambtenaren in functie. Het staat allemaal niet uitgelegd in de advertentie.

DE ADVERTENTIE IS BOERENBEDROG, DOET ALSOF KORTRIJK EEN BEDRIJF IS.
(KORTRIJK IS EEN POLITIEK BEDRIJF.)

Stadsbestuur zoekt intussen – staat niet in de advertentie – nog naar een ‘accountant’ (of twee) voor het op te richten één “uniek ondernemersloket”. Naar een administratief medewerker. Men moet wel gek zijn om daarvoor te solliciteren. De namen zijn al in omloop.

Het is daarom dat die brede oproep naar kandidaten voor een “bijzondere job” als “maestro” of “master” bij Stad (de twee termen worden door elkaar gebruikt) nogal abject is. Raar.
Goed bekeken: leugenachtig. Kortrijk stelt zichzelf voor als een bedrijf.

Het is alsof er in de personeelsdienst van Stad iemand gewoon geen werk heeft en bij wijze van vriendelijkheid zoekt naar iemand. Dan maar een leuke advertentie schrijven. Goed bezig zijn. Zichzelf bewijzen (de bureaucratische wet van Parkinson).
De stijl is navenant bijzonder opgewekt, in de je-vorm. Bedenker heeft van vorming genoten: “Leuk Leren Schrijven”.
Anderzijds blijkt uit de oproep dat Stad nood heeft aan intellect.

Maestro !
Als u (Jij) niets afweet over 1) wonen, 2) onderwijs, 3) Europese projecten: laat maar varen.

Overigens, wat zijn dat? Masters of maestro’s?
In de personeelsformatie kennen we termen als directeurs (8 in aantal), adjuncten, hoofddeskundigen, deskundigen. Geen masters of maestro’s. Diensthoofden wel. Coördinatoren. Niveaus.
Het is in zijn algemeenheid een potsierlijke sollicitatie-oproep. Modieus.
Wat wil men hiermee nu eigenlijk mee bereiken?
Om welk niveau gaat het? Je moet in elk geval kunnen leiding geven, in staat zijn om een dynamisch team te dirigeren. Mensen aansturen. Lijnen uitzetten. OVERTUIG ONS ! JIJ ! (Wij zij het al.)

Uit de opsomming van wat voor soort mensen – geboren leiders – eventueel kunnen solliciteren (ingenieurs, pedagogen, taalkundigen, sportwetenschappers, communicatoren, agogen, enz., zelfs stedebouwkundigen) is af te leiden dat kandidaten toch liefst uitpakken met een of ander getuigschrift van minstens hoger onderwijs. Alleen Masters?

Uw sollicitatie met motivatie en cv opsturen naar directie.personeel@kortrijk.be. Dat is de sollicitantendatabank. Informeer u vooral eerst bij Anne Caby, op 056/27 86 88. Of, als u dit nu pas leest: 0473/86 29 65. Bel nu.

Wie heeft er zoal inzage in die databank? Dat is toch een delicate kwestie. Zomaar uw naam en cv prijsgeven ook “al heb je misschien een prima baan, maar wil toch ietsje meer”.

Teamplayers
Juni vorig jaar was er een keer een oproep naar “teamplayers” voor de culturele sector. Geen masters toen. Weet u ondertussen hoe men aan een nieuwe bibliothecaris is geraakt? Aan een conservatrice voor het Vlasmuseum? Bestuursleden konden de aanstellingen via de pers vernemen. Wisten ook niets af van de gevolgde procedure. (Waarom vond men geen kandidaten van buitenhuis?)

Enthousiastelingen
In november vorig jaar was er een keer een vraag naar “enthousiaste bachelors”. Dat blijkt dan achteraf te gaan om een jeugddeskundige (die uiteindelijk intern werd verkozen), een speelpleinwerker. Een stafmedewerker voor de Schouwburg. Voor deze functie bijv. waren er 232 kandidaten. (Databank zeker?) Na selectie in twee stappen (februari en maart) bleven er nog 32 geslaagden over. Om bepaalde redenen werden er in april van dit jaar uiteindelijk slechts twee kandidaten uitgenodigd.

Vrijwilligers

Nu een persoonlijk feit.
Ik heb ooit in september vorig jaar – na een oproep op de website – gesolliciteerd als vrijwilliger “onderwijsopbouwwerk”. Schriftelijk en telefonisch. Schone cv binnen. Vroeg om een onderhoud. Nooit meer iets van gehoord. Niets. Nul. Weet niet of er intussen opbouwwerk is.
Zo’n een vrijwilliger onderwijsopbouwwerk zou bijvoorbeeld nederlands leren aan allochtonen. Naar verluidt willen de mannen van moslimvrouwen geen mannelijke leerkracht. Zodoende heb ik er nooit meer iets van gehoord.

cultuur

Afspraken tussen Buda AGB en Stad vergen meer duidelijkheid

Vanavond is er in de Budascoop opnieuw de maandelijkse bijeenkomst van artistiek-minnend Kortrijk met het Buda Kunstencentrum. “Buda Libre”. We zorgen voor wat gesprek-stof.

Maar eerst even dit.
Het Autonoom Gemeentebedrijf (AGB) Buda absoluut niet en nooit meer verwarren met de vzw Buda Kunstencentrum
(Buda KC.)
Buda agb is van Machteld Claerhout. Buda kc van Frankie Devos. Punt. De pentabudascoop is van de familie.

Kort gezegd heeft Buda AGB als taak het beheer, de exploitatie en valorisatie van het cultureel patrimonium van de Stad op de buda-site. Het eiland. AGB Buda is – in naam van de stad – een soort conciërge en syndicus van de Budascoop, de Budatoren en de fabriek Desmet-Dejaeghere. Buda Kunstencentrum daarentegen is een private vzw die vooral op de buda-site allerhande artistieke projecten organiseert en trouwens ook huur betaalt voor het gebruik van de infrastructuur.

Buda AGB = beheer, exploitatie.
Vzw Buda KC = evenementen. (Er zijn ook andere mogelijk.)

Vergelijk dit systeem (rechtsfiguur) nu een keer met de LOM en LEM voor het vliegveld Kortrijk-Wevelgem? Of met Sportplus? Met de Schouwburg? Dat zijn dan plots geen AGB’s.

Van Stad ontvangt Buda AGB voor zijn ‘werkingskosten’ 140.000 euro. (Vorig jaar 143.500, in zijn half jaar bestaan!)
De vzw Buda Kunstencentrum krijgt gewoon 15.000 euro uit de pot van toelagen (80.000) voor private professionele podiumkunsten. Tegenstanders van alles wat op het Buda-eiland gebeurt verwarren continu die twee bedragen. Verzwijgen – of weten het gewoon niet – dat Buda KC voor de gebouwen in principe een gebruiksvergoeding van 110.000 euro op jaarbasis betaalt. (Wegens voorlopige onbeschikbaarheid van het fabriekspand: 78.996 euro.)

De oprichting van Buda AGB is door de gemeenteraad goedgekeurd op 14 mei 2007. Het AGB kreeg rechtspersoonlijkheid op 18 juni 2007, toen de Raad van Bestuur werd opgericht. In die Raad zetelen 5 politieke vertegenwoordigers: de burgemeester, toekomstig schepen van Cultuur Christine Depuydt (CD&V), Jan Deweer (VB), Bart Caron (VL.Pro), Elisabeth Van Damme (VLD). Deskundigen zijn: Ronald Bastiaens, Liesbeth Decan, Barbara Raes, Dirk Vanderstede.
Ik verdenk er geregeld een aantal bestuursleden van dat zij het zelf niet meer weten, dat ze van BUDA zijn. En ze moeten het maar weten! Daar ! Slieperdesliep !

Tussen Buda AGB en Stad is er nu eindelijk een beheersovereenkomst in de maak. Eén jaar na de oprichting van het autonoom gemeentebedrijf…

Wat voor aangelegenheden dient zo’n beheersovereenkomst zoal te regelen?

Concretisering van de doelstelling

Het AGB Buda vindt het duidelijk dat het bedrijf een exploitatie- én een programmatieopdracht heeft. Een programmatieopdracht? Betekent dit dat het AGB ook zelf (artistieke) projecten kan op stapel zetten? Milestone? Een design award?

Toekenning van de middelen

Qua infrastructuur gaat het om de Budascoop, de Budatoren en de Budafabriek. Wat met de ‘Secret Gardens’? Van wie zijn de Paardebudastallen? De Orangerie behoorde toch ook tot de allocatie van gebouwen? Het ‘Budaplein’?

Hiertoe zou het AGB een huurovereenkomst aangaan met Stad.
In het ontwerp van beheersovereenkomst is er concreet geen sprake van hoeveel dat huurgeld zal bedragen. Men wacht op een schattingsverslag. Maar, zo zegt Buda AGB: “men heeft er geen bezwaar tegen om huurgeld (aan Stad) te betalen, mits daar tegenover een evenwaardige toelage (van Stad) staat”. Dit is een puike redenering. Zie verder hoe dit syllogisme is afgesloten.

Buda AGB vindt dat de huidige stadstoelage (140.000 euro) slechts een aantal vaste kosten (vooral personeelskosten) compenseert. En de huurgelden die het AGB zelf zal incasseren van de gebruikers (bijv. Buda KC) zou men willen aanwenden voor “inhoudelijke werking”. Dus toch voor eigen initiatieven?

Buda AGB verwacht naast de jaarlijkse dotatie nog een eenmalige kapitaalsinbreng van Stad ten bedrage van 25.000 euro.

Buda AGB laat niet na om te wijzen op de hoge kosten die het bedrijf moet dragen.
Inzake energiekosten ging het in de Budatoren om 16.100 euro. (Telefoon: 9.000 euro!). Budascoop: 18.300 euro. Geen cijfers over (kleine) onderhoudskosten.
We zochten even de schoonmaakkosten op voor de Tacktoren. Voor de jaren 2005-2007 uitbesteed aan een firma uit Brugge voor een bedrag van 45.909 euro.

Tariefstructuren

De tarieven voor het gebruik van de gebouwen door organisatoren worden door de gemeenteraad vastgelegd, op voorstel van het AGB. In de statuten staat evenwel: door de Raad van Bestuur.

Informatieverstrekking door het bedrijf aan de gemeente

Gemeenteraadsleden hebben nog altijd nergens een ondernemingsplan gezien, noch een operationeel plan. Jawel. Ooit een totaal waanzinnig en achterhaald stuk voor de komende jaren. Verslagen van vergaderingen? Jaarlijks rapport? (Het AGB bestaat één jaar.)

Personeel

Het AGB stelt autonoom zijn eigen personeel te werk en volgt daarbij de rechtspositieregeling (het statuut) van de stad. Goed zo. Hoeveel personeel wenst men wel?
Het AGB wil niet meer dat allerhande administratie wordt verzorgd door de directie Personeel. (Daar wordt op ingegaan.)

In het beslissend gedeelte van het Collegebesluit staat heel verrassend dat Buda AGB de gebouwen op de Budasite ter beschikking krijgt, ZONDER BETALING VAN EEN HUURVERGOEDING.
En: de energiekosten en de waterfactuur worden voor 80 PROCENT terugbetaald. Telefoons niet. Die 9.000 euro. (Internet en fax wel?)
Over een eenmalige kapitaalsinbreng: geen woord.

P.S.
De oprichting van Buda AGB heeft onvoorstelbaar veel gedoe en geld gekost. Dat “voorlopig bewind”. Een nodeloos gedoe van studies en honoraria en vorming en teamwork en papier en vergaderingen van spelmakers van jewelste. De Kortrijkse culturele sector is waarlijk bijna goed te vergelijken met het wespennest van de horeca.
Zie veel vorige stukken.
Weet je wat?
Buda AGB is een beetje het meest grote ijdeltuitige van onze gemeentebedrijven. Wil altijd maar inhoudelijk werken. (Hoeveel AGB’s hebben we hier eigenlijk?)
Het SOK bijv. maakt géén spel, maar dat is minstens inhoudelijk zeker niet goed.

En voor het overige denk ik dat Buda Kunstencentrum op het verkeerde pad blijft staan.

streekorganen

AFFAIRES TRANSFRONTALIERES (1): “un billet curieux”

Dr. Armand Héroguel is hoogleraar Nederlands (toegepaste taalwetenschappen) aan de universiteit Charles-de-Gaulle (Lille3) in Roubaix. Ook Maître de Conférences HDR de Neérlandais.
HDR wil zeggen: ‘habilitation à diriger des recherches”.

Héroguel maakt sinds enige tijd een weblog over grensoverschrijdende zaken en besteedt hierbij nogal wat aandacht aan Kortrijk en de regio. Interessant om zien hoe men van “over de schreve” informatie over onze streek en stad opdoet en weergeeft.

Héroguel vertelt op zeker moment dat hij “un billet curieux” heeft gevonden op de weblog van een zekere ‘kortrijkwatcher’.

Titel van de item: “Nos” maghrébins.
“La lecture de ce billet m’a mis mal à l’aise, même si le paragraphe en italiques à la fin précise qu’il faut prendre tout cela au deuxième degré.”

Zie: http://aheroguel.wordpress.com .

Héroguel heeft het hierbij over ons stuk van 9 mei, met als titel: “Kassa kan toevloed zwemmers amper slikken”. We hadden het toen over een overrompeling van bezoekers in het open zwembad, aangevoerd door een twintigtal wagens met Franse nummerplaat 59.

Op de weblog van de Rijselse prof zijn een aantal links aangebracht, naar Kortrijk-Stad en Leiedal bijvoorbeeld.
En naar het “Agence de développement de Courtrai”. Bedoeld is ons Stadsontwikkelingsbedrijf, het SOK.
Wie de link aantikt komt evenwel terecht bij het “StrijkOrkest van de Kust”.
Her is me ook al meerdere keren overkomen.
Het SOK zou daar een keer iets kunnen aan doen. En ten andere ook meer transparante informatie geven over wat men zoal uitricht. En de Kortrijkse burger inlichten over de financiering van dit autonoom gemeentebedrijf. Kreeg onlangs nog een overbruggingskrediet van Stad.
Dit terzijde.

Prof. Héroguel heeft ook meegewerkt aan de taal-leer-website FRANEL. Een schitterend product van een Europees project genaamd LINGU@TIC. Opgestart in februari 2006.
Bij FRANEL kun je op internet interactief en gratis Frans of Nederlands leren. Daarbij wordt gebruik gemaakt van reportages van de regionale TV-zenders WTV, NOTélé (Henegouwen) en C9 (Nord Pas-de Calais).
Te vinden via www.wtv.be/franel.
Bij de lancering had de taal-leer-website al onmiddellijk zeer veel succes. Hoe het daar nu mee staat weet ik niet.
Er is waarschijnlijk opnieuw wat meer reclame voor nodig.

mobiliteit

’t Gaat goed vooruit met de HST (3)

Op 14 mei presenteerde Leiedal de resultaten van twee uitgebreide studies over de HST (high speed train) en de impact op de Kortrijkse regio. Een infomoment. De studies zijn nog altijd niet gepubliceerd op de website van Leiedal, terwijl ze door ons (burgers) zijn betaald.

Hierna dus eerst een samenvatting van al dat werk, zoals verschenen in “Het Kortrijks Handelsblad” (23 mei). Zonder twijfel voor een groot stuk overgenomen uit de persmap. Titel was: “Hst ligt nog moeilijk”.

Geniet maar even mee van het blablabla. En lees daarna nog wat randbemerkingen en een naschrift bij het gebeuren. Een schaalsprong.

Voluntarisme

Het bestaan van politiek voluntarisme en ondersteunende structuren is een noodzakelijke, maar onvoldoende voorwaarde voor grenzeloze samenwerking. Er zijn nochtans troeven voor de opbouw van een gemeenschappelijk sociaal-cultureel kapitaal. Het is nodig om het draagvlak te verruimen van bestuurlijk en academisch niveau naar andere segmenten van de maatschappij. Er is dus nog meer voluntarisme noodzakelijk en dat zal veel investeringen vergen in de creatie van gemeenschappelijk grensoverschrijdend sociaal-cultureel kapitaal. De nood aan bereikbaarheid per hst speelt eigenlijk voor weinig bedrijven een grote rol.

Tak aan de hst

Een conclusie is toch: tak beter aan op de hst, dit ondersteunt de bedrijfsrelaties en -strategie. De regio Kortrijk-Roeselare-Ieper heeft, alleen al door de nabijheid, de potentie om deze aantakking actief in te zetten in de bedrijfsstrategie. Maar er is ook een samenwerking nodig met andere vervoersmodi die schaalsprongen in tijd en en afstand mogelijk maken, zoals het vliegveld van Wevelgem.
Men mag verder aannemen dat op termijn ook andere dan topsegmenten van de arbeidsmarkt van de hst zullen gebruik maken. De arbeidsmarkt krijgt door hub-connecties met de hst ook een nieuwe impuls in specifieke hoogwaardige segmenten. De connectie naar Parijs en London moet zelfs worden aangemoedigd.

Zo. Tot zover het verslag uit “Het Kortrijks Handelsblad”. De redacteur is zeker niet verantwoordelijk voor de weergave van het infomoment van Leiedal.

Wij wel, voor de informatie hierna.

In februari 2006 heeft de intercommunale Leiedal een studieopdracht uitgeschreven die moest nagaan wat de impact zou kunnen zijn van een HST-verbinding voor de Kortrijkse regio en hoe die positieve invloed ervan gemaximaliseerd kon worden. Ook zou worden onderzocht welke potentiële economische voordelen konden voortvloeien uit de internationale bereikbaarheid van onze regio.

Leiedal beschikte over ruim voldoende geld voor het uitschrijven van die offerte. De Europese vleespotten van Interreg IIIB, meer speciaal van de projecten HST4i (for integration) en HST-Connect. Die projecten lopen dit jaar af, dus we zijn netjes op tijd gereed geraakt.

De studie over de impact van de HST werd twee jaar geleden zoals verwacht gegund aan het bureau van prof. Peter Cabus (KUL) dat hiervoor ook zoals verwacht zou samenwerken met de onvermijdelijke prof. Wim Vanhaverbeke (KUL) en Bureau Louter en Urban Unlimited. Geraamde kostprijs 67.760 euro, waarvan 31.847 euro gefinancierd door Europa. Men verwachtte dat de studie zou zijn afgerond in november 2006.
Over de positie van de Kortrijkse regio binnen het HST-netwerk werd al in september 2005 (u leest goed) een studie besteld bij Tritel uit Mechelen. Kostprijs mij onbekend.

Het zijn deze studies die nu laatsleden 14 mei door Leiedal werden gepresenteerd.
Uit het verslag van het Kortrijks Handelsblad onthouden we vooral dat het bedrijfsleven alhier weinig nood heeft aan bereikbaarheid per hst. Maar dat we toch voluntaristisch moeten “aantakken” met een schaalsprong. (Een vroegere studie wees uit dat reizigers van alhier die de HST naar Parijs willen nemen vooral toeristen zijn.)

Dus is men (NMBS, en vier steden uit West-Vlaanderen) na studiewerk overeengekomen dat de bestaande lijn Antwerpen-Gent-Kortrijk-Lille Flandres moet behouden blijven. En dat daarnaast de verbinding Oostende-Brugge-Rijsel best zou lopen over Roeselare en Kortrijk. Zo krijgen Kortrijkzanen twee treinen per uur naar Rijsel. En de directie van Leiedal (Karel Debaere) maakt zich sterk dat de prijs van de rit goedkoper wordt.

Voor meer inlichtingen over die standpunten kunt u zich wenden tot Leiedal. Tel. 056/24 16 16.
Email: liesbet.verhelle@leiedal.be

Naschrift
Tussen 1983 en 1989 opende de Métro de Lille (le VAL) diverse lijnen, tot aan de Belgische grens.
Vanuit Kortrijk bereikt u als schaalsprongtoerist het dichtsbijzijnde station Dron in ongeveer 15 minuten. Hangt er wel even vanaf of u de weg kent. Er is gratis parking. Voor de schaalsprongfietsers uit het topsegment: u kunt visueel de kortste weg vinden op de luchtfoto’s van Wikimapia.
Als we hier in de regio vroeger wat politici hadden verkozen met het lef en de schijnbare onbezonnenheid van bijv. ene Steve Stevaert (gewezen burgemeester van Hasselt, nu gouverneur), dan was de VAL op vandaag tot in Kortrijk geraakt.
Tone Sansen heeft wel een keer dit idee geopperd, maar daar bleef het bij. Er ontbrak een zekere allure aan.

streekorganen

Eurometropool in kaart gebracht ?

Sinds kort is op internet de metropool Lille-Kortrijk-Tournai “in kaart gebracht”.
U moet nu echt eens kijken op www.govmaps.eu/GMESlanduse.
U gelooft uw ogen niet. Zó onnozel, nietszeggend, totaal onbruikbaar. Verouderd. Beschamend als u weet wat er op internet zoal op de markt is aan geodata.

De “kaart” is nog wel gemaakt met medewerking van de European Space Agency (ESA). Mede gefinancierd door de provincie West-Vlaanderen, de intercommunale Leiedal en de Agence de Développement van Lille Métropole.
Pure geldverspilling.

Er bestaat overigens een prachtige en zeer informatieve grensoverschrijdende atlas van West-Vlaanderen. In boekvorm. Met diverse kaarten, statistieken en kommentaar over alles en nog wat.

By the way.
Precies vier maanden geleden werd met veel gedruis het nieuwe “Eurodistrict Lille-Kortrijk-Tournai” opgericht. De kostprijs van de stichtingsplechtigheid in onze Budascoop werd geraamd op 15.000 euro.
Hebt u daar sindsdien nog iets van gehoord?
Wie is er nu eigenlijk de eerste voorzitter? Gros Quinquin (Pierre Mauroy) of Martine Aubry? Heeft onze burgemeester een functie?
Is het Bureau al samengesteld? Bijeengekomen? Is er al een Algemene Vergadering geweest? (Moet minstens tweemaal per jaar samenkomen.)
Waar is de zetel van het Grensoverschrijdend Agentschap? (Men dacht toch aan Kortrijk?)
Waar is de begroting? Waar vinden we de statuten? Is er al personeel aangeworven? Waar? Hoe?

Dat Eurodistrict heeft tot op heden nog geen barst uitgericht.
Die internetkaart van de metropool is géén initatief van ons Eurodistrict.
Onlangs bracht Leiedal – niet het Eurodistrict – alweer de zoveelste studies uit over de hogesnelheidstrein en de impact op de Kortrijkse regio. Blabla van de bovenste plank.

De website www.west-vlaanderen.be/noord-frankrijk is compleet stilgevallen.

In vorige stukken is hier de hoop uitgesproken dat ons Eurodistrict geen praatbarak zou worden.
Dat ziet er nu wel goed uit, in dit opzicht. Er is nog altijd géén barak, en er wordt niet gepraat.

streekorganen

Eurometropolitans ! Dom en stom kaartje kijken !

Het is niet waar.
Overheden van het eurodistrict Lille-Kortrijk-Tournai hebben nood aan accuraat nieuw kaartmateriaal. Zo luidt een mededeling van ons ‘Huis van de Streek’.
Zie nu vlug: www.govmaps.eu/GMESlanduse.
Gemaakt op basis van satellietbeelden van 2005 en 2006 ! Van de ESA ! Met medewerking van Leiedal ! De provincie !
Een initiatief van Global Monitoring for Environment and Security. Niet te geloven.

Je ziet er duidelijk – volgens medeling van ons Huis van de Streek – percelen als landbouwgrond, industriezone, woonzone, enz., van de regio’s Doornik, Moeskroen, Roeselare, Kortrijk. Een metropoolgebied van 4.100 km².

Graag uw gefundeerde mening.
Er volgt een bloemlezing van uw reacties.

(…)