gemeenteraad, media

Naar een nieuwe vorm van verslaggeving over de Kortrijkse gemeenteraad ?

Met name de elektronische !
Sinds de Kortrijkse raadsleden allemaal een laptop cadeau kregen, brengen ze – althans zij die daar kunnen mee omgaan – het apparaat mee naar de raadszittingen. Niet om daarmee hun dossiers of mogelijke tussenkomsten te raadplegen, maar wel om ermee te spelen of persoonlijk thuiswerk te verrichten.
Maar nu het stadhuis een hotspot is geworden, gebeuren met die tool – staande de vergadering – de meest onwaarschijnlijke innovaties inzake communicatie, nog wel met de buitenwereld.

Iemand uit het publiek – laat ons hem Alex noemen – heeft toevallig (een nieuwigheid) ook zijn laptop bij en meldt aan zijn vrienden op facebook dat raadslid-minister Stefaan De Clerk weeral uitsluitend bezig is met zijn federale dossiers. Een stadsambtenaar (ja!) heeft een loodzware krat (een curverbox) vol mappen aangesleurd die Stefaan al vanaf het begin van de zitting naarstig doorneemt.
Het is maandag, 14 september, 20u27. Gemeenteraadsdag.

Nauwelijks drie minuten later krijgt genaamde Alex al een reactie op zijn facebook.
Er zit namelijk toevallig een vriend in de zaal die prompt schrijft dat hij de dossiers van de minister bijna kan meelezen.
Die vriend is niemand minder dan Koen Byttebier, raadslid en fractieleider van de VLD.

20u39.
Axel vraagt via Tinternet aan het VLD-raadslid of hij niet beter wat zou opletten in de vergadering.
Geen onmiddellijk weerwoord.
20u48.
Axel vindt het nu via zijn facebook jammer dat vriend Koen Byttebier niet tussen komt in het debat over de huisvestingspolitiek. (Het raadslid is immers bestuurder van een grote sociale huisvestingsmaatschappij.)
21u13.
De VLD-fractieleider riposteert eindelijk met een politieke bedenking zoals men die van hem gewoon is. “Niet tussenkomen is soms ook een strategie. Werken achter de schermen is efficiënter.”
Die zit.

Intussen is er nog iets anders aan de gang op datzelfde facebook van de vrienden.
Om 20u39 meldt Freddy Vermoere dat men een beetje moet opletten met dat internet want hij volgt (weerhouden thuis) de aan de gang zijnde dialoog op de voet. Hierbij is het interessant om te weten dat vriend Freddy de plaatselijke journalist is van “Het Nieuwsblad” en normaal gezien de gemeenteraad verslaat.

Het hiaat in de dialoog van Alex en Koen tussen 20u48 en 21u13 is te verklaren.
Om 20u57 heeft raadslid Byttebier het namelijk gepresteerd om een close-up foto van zijn papieren en vulpen op facebook te slingeren. Ter zitting gemaakt. Vers van de pers.
21u04. Zoon Bruno is aan de lijn. Berispt (of verwittigt?) vader Byttebier. “Opletten hé !”

E̩n minuut later. Een lid van de vriendenkring Рwiens naam er nu niet toe doet Рvraagt zich af of dat allemaal wel mag.
21u08.
De VLD-fractieleider argumenteert dat een gemeenteraad publiek is en dat iedereen welkom is.
21u10.
Fractieleider Koen verveelt zich tamelijk bij een nogal uitvoerige interventie van de fractieleider Maarten van het Vlaams Belang.
Meldt daarom op facebook dat tussenkomsten best kort worden gehouden en zichzelf niet moeten herhalen. Hij vindt ook dat hij het als lid van de meerderheid niet altijd gemakkelijk heeft. (Versta hieronder dat hij niet al te veel mag zeggen. Maar hij werkt achter de schermen.)

De gemeenteraad heeft nog geduurd tot vijf minuten voor middernacht.
Maar facebook bleef zolang stil. Er is die nacht achteraf nog lang onder de vrienden van facebook nog wel heel wat na- en bijgepraat.
Koen Byttebier meldde nog dat hij in tegenstelling tot anderen zijn communicatie openlijk voert. Niet achter de schermen. Dat er nog wel vijftien raadsleden ook bezig zijn met hun tools. (Achter de schermen.)

Een nawoordje?
Gemeenteraden zijn natuurlijk publiek toegankelijk.
Of dat nu betekent dat een raadslid staande de vergadering moet zitten tokkelen op facebook is van een andere orde.
Mag men tijdens de zitting foto’s nemen? Ja, op voorwaarde dat men dit heeft gevraagd aan de voorzitter van de Raad.
Mag men tijdens de zitting communiceren met de buitenwereld? Ja, op voorwaarde dat men hierbij de zaal verlaat. (In het huishoudelijk reglement stond vroeger zelfs dat men geacht werd zijn GSM uit te schakelen. Is dat artikel nog geldig? Menig raadslid zit verwoed te vingeren op zijn blackberry. Soms met een stiftje, wat wel opvalt.)

P.S.
Kortrijkwatcher zou graag ook eens een laptob hebben. Zoekt sponsors. Dan krijgt u nog tijdens de raadszitting een live-verslag van de Kortrijkse gemeenteraden op deze stadsblog.

cultuur, stadsplanning

Groot-Kortrijk telt 355 waardevolle gebouwen

Zopas (vandaag) heeft het Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed (VIOE) de – nieuwe – inventaris van het Bouwkundig Erfgoed voor Vlaanderen vastgesteld. Het gaat om een lijst van het in Vlaanderen gebouwde patrimonium met erfgoedwaarde en is nu te vinden op internet. Het gaat dus om zowel beschermde als niet-beschermde gebouwen.

Als we goed tellen, telt Kortrijk er 355.
Kortrijk-stad zelf 247. Aalbeke 7. Bellegem 19. Bissegem 6. Heule 31. Kooigem 9. Marke 21. Rollegem 15.
Enkele cijfers voor de binnenstad Kortrijk. Gevonden waardevol erfgoed zonder gekende straatnaam: 8. Grote Markt: 14. Hoog Mosscher: 17. O.L. Vrouwestraat: 13. Sint-Maartenskerkhof: 4. Lange Steenstraat: 6. Casinoplein: 3. Damkaai: 1. Minister Tacklaan: 10. Schouwburgplein: 3.

De vaststelling van de inventaris heeft vooral rechtsgevolgen voor het niet-beschermde waardevolle patrimonium.
Als u zoiets in eigendom hebt, wordt u voortaan onderworpen aan vijf wettelijke bepalingen die vroeger “slapend” waren, juist wegens het niet-bestaan van een officiële en recente lijst.
Die bepalingen zijn niet noodzakelijk allemaal restrictief. Bijvoorbeeld mogen gebouwen uit de lijst afwijken van de geldende normen op gebied van energieprestatie en binnenklimaat, voor zover die afwijking nodig is om de erfgoedwaarde van het pand in stand te houden.
Voor de beschermde gebouwen gelden natuurlijk nog steeds de juridische bepalingen uit het Monumentendecreet.

Wat ik me afvraag is of de bewoners of eigenaars van niet-beschermd waardevol erfgoed hiervan wel op de hoogte zijn gebracht. Hoe en door wie? Geraadpleegd ook?

ambtenaren, cultuur

Hoe zoekt Kortrijk een “intendant” voor cultuur?

Op een heel merkwaardige manier.
Het zit er dik in dat de verantwoordelijke schepenen in de gemeenteraad van aanstaande maandag 14 september in zwaar weer zullen terechtkomen. Bevoegd voor cultuur maar ook voor bestuurszaken en juridische zaken is schepen Christine Depuydt. Terwijl Hilde Demedts bevoegd is voor personeel.

De nieuwe intendant wordt niet aangezien of aangeworven als ambtenaar. Hij wordt dientengevolge geen personeelslid maar wel aangesteld als een dienstverlener via de wet op de overheidsopdrachten. De “levering” van een dienst. Raar in meerdere opzichten.
Eerstens is het zo dat iedereen weet dat die intendant het vacuüm moet invullen dat is ontstaan door het feit dat de huidige directeur van cultuur ambtshalve zal worden herplaatst. Zonder dat het met zoveel woorden wordt gezegd, vraagt men aan de intendant om schoon schip maken in het cultuurbeleid van Stad. In feite wordt het een nieuwe manager van het beleidsdomein cultuur.
Dat men hierbij de wet op de overheidsopdrachten inzake het verlenen van diensten toepast is merkwaardig en ongezien. Normale diensten zijn die van bijvoorbeeld een architect, een computerfirma, een advocaat, een vervoerbedrijf, enzovoort. Ja, misschien kunnen we die intendant beschouwen als een (tijdelijk) bedrijfsadviseur. Soort crisismanger?

Een overheidsopdracht wordt normaliter gegund via een aanbesteding of een offerte. In uitzonderlijke gevallen via een onderhandelingsprocedure. De wet op de overheidsopdrachten bepaalt dat die procedure kan toegepast worden als de aard van de dienst zodanig is dat de opdracht niet met voldoende nauwkeurigheid kan worden bepaald.
Aangezien de intendant volgens het stadsbestuur dus niet weet wat hem te doen staat, past men nu die uitzonderlijke procedure toe: onderhandeling, gelukkig nog met voorafgaandelijke bekendmaking. (Waar? Hoe? Slechts 300 euro voorzien.)

Weet die intendant dan niet wat zijn opdracht is?
Nou, schepen Depuydt wist het onderhands wel in het Kortrijks Handelsblad van gisteren. (Zie vorig stuk.)
Trouwens, officieel vraagt men aan de kandidaten om een visietekst te ontwikkelen over de ambities van het cultuurbeleid, gepaard gaande aan een plan van aanpak en een methodiek.
Hierbij mogen de betrokken zelf een prijs en randvoorwaarden voorstellen in verband met het realiseren van de opdracht.

Wat moet dat kosten?
Het College voorziet een budget van 100.000 euro. Per jaar! Dat is merkwaardig veel als men ziet dat voor dit jaar de brutoloonkost van de algemene directie en de beleidscoördinatie van cultuur slechts ongeveer 280.000 euro bedraagt. En de werkingskosten ca. 290.000 euro. Niet helemaal te verstaan is dat in het budget ook sprake is van een vacatietoelage van 40,21 euro per uur.

Wat zijn de selectiecriteria?
Een diploma hoger onderwijs van het lange type of een functie op dit niveau. (Hopelijk wordt het geen softe agoog of een culturele antropoloog. We hebben een nonense-figuur nodig.)
Vijf jaar ervaring in een leidinggevende functie.
Ervaring met de sector en met openbare besturen.

Wie maakt er deel uit van de beoordelingscommissie?
– De schepen van cultuur? (Mag dat?)
– Externe deskundigen:Miek De Kepper (van het steunpunt Lokaal Cultuurbeleid) of Hilde Plas (VVSG) en Bruno Verbergt (cultuurdirecteur in Antwerpen) of Eric Temmerman (van de Vooruit?).
– Paul De Marez, directeur Burger en Welzijn in onze stad. (Onze Paul moet nu maar eens zien welk vlees hij in de kuip toelaat, voor een stad als Kortrijk.)

Weet die beoordelingscommisie wel wat men verwacht van de intendant?

OPROEP AAN DE KANDIDATEN !
Lees alles van kortrijkwatcher en de blog van raadslid Marc Lemaitre “Kortrijk links bekeken”.
Uw slaagkansen zullen verdubbelen als u dat aan niemand vertelt. Zeker niet aan de beoordelingscommissie.

ambtenaren, cultuur

Waarom zoekt Kortrijk een “intendant” voor cultuur ?

Als we dat maar eens wisten !
De aanstelling van een “intendant” als dienstverlener in een beleidsdirectie is waarlijk een unicum, niet enkel voor Kortrijk maar in alle Vlaamse gemeenten.
Aan de ambtenarij hoef je die vraag naar het waarom niet voor te leggen. De deontologische code die ambtenaren in de gemeenteraad van maandag 14 september aanstaande in de maag gesplitst wordt, geeft ze naar buiten uit weinig (geen) spreekrecht.

Zullen we het dan maar vragen aan Christine Depuydt, de nieuwe schepen van cultuur?
In het Kortrijks Handelsblad van vandaag zegt zij daar iets cryptisch over.
Huidig cultuurdirecteur Machteld Claerhout (vast benoemd, KW) is met zwangerschapsverlof en krijgt daarna een andere opdracht. En in deze legislatuur komt er geen nieuwe cultuurdirecteur. Dat is gewoon zo. Dat gaat hier zo. Vandaar dus: “Wij leggen maandag aan de gemeenteraad voor om een intendant alles op een rij te laten zetten”. Alles op een rij. Stond niets op een rij zeker.

In klare taal betekent dit dat er stront aan de knikker is in het gehele Kortrijkse cultuurbeleid. Dat er bijvoorbeeld een totaal gebrek is aan management (inzet) en dat men er beter aan had gedaan om de proeftijd van Machteld Claerhout wat langer aan te houden dan ̩̩n jaar. Overigens is over Рlaat ons zeggen Рde vacatie van Machteld nog geen enkel Collegebesluit bekend. Terwijl dat ergens al in juni-juli is beslist.

Schepen Depuydt zegt dat in het KH een beetje anders omfloerst. Kan ze goed.
“De bedoeling is om alles beter op elkaar af te stemmen, te kijken welke projecten haalbaar zijn en of wij daar al of niet subsidies kunnen voor krijgen. Het komt er op neer dat wij alle inspanningen en voorzieningen op cultureel vlak beter willen laten renderen.”

Intussen blijft er nog de vraag waarom Рin afwachting van bijvoorbeeld de aanwerving van een nieuwe cultuurdirecteur Рeen intendant nodig is. We hebben hier toch nog een cultuurbeleidsco̦rdinator ? Hapert er daar misschien ook wat mee?
Nog in het KH beweert de schepen nochtans dat wij in de cultuursector op diverse posten waardevolle mensen hebben.

De opdracht van de intendant is tijdelijk en loopt maximum tot en met 30 juni 2013. Volgens schepen Depuydt zou de intendant begin volgend jaar moeten kunnen starten, maar dat staat niet in het voorgelegde gemeenteraadsbesluit.

Brengt de tekst van het gemeenteraadsbesluit misschien uitsluitsel over de vraag waarom cultuur plotseling een intendant nodig heeft?
Tijdelijk en misschien wel deeltijds?
We citeren in de ambtelijke taal.
“Het cultuur- en kunstenbeleid van de stad Kortrijk wordt op heden gekenmerkt door een veelheid aan (deel)visies en beleidsplannen die er dienaangaande intern en extern leven.” (Vertaling van KW: het is een soep van jewelste.)
“Daarenboven formuleerde de stad een overkoepelende beleidsambitie om van Kortrijk een jonge dynamische woonstad te maken. Tijd dus om beide elementen te vertalen in een integrale en geïntegreerde visie die aangeeft welke de verschillende ambitieniveaus zijn die door de respectievelijke facetten van het cultuurbeleid kunnen worden nagestreefd. (…) De intendant zet in essentie de grote lijnen voor het cultuurbeleid uit en implimenteert deze visie.”

Hoe moeten we dit nu weer verstaan?
Dat er tot op heden dienaangaande nog weinig is gebeurd?

De kandidaat-intendant wordt gevraagd om een visietekst voor te leggen en een stappenplan. Alstublieft zeg? Gaan we weer herbeginnen?
Tip: er bestaat voor deze legislatuur al een lijvig (197 bladzijden) beleidsplan en alles staat er in. Er is zelfs een SWOT-analyse gemaakt die wat de zwakke punten betreft alleszins juist is voorspeld.
Voorspelde zwakke punten waren toen al onder meer: 1) nood aan beter afstemming tussen beleids- en beheersdirecties, 2) nood aan rolafbakening en interne communicatie, 3) de vaststelling dat niet altijd de juiste mensen op de juiste plaats staan.

Juist. Klopt.
De intendant weet dus wat hem te doen staat. De verantwoordelijken aan de dijk zetten.
Managen. Leiding geven. Niet veel delegeren. Veel zelf doen. Niet theoretiseren. Niet de zoveelste visie willen ontwikkelen. Op de werkvloer staan. Het heft in handen nemen. Overal (op kantoor én op manifestaties) en altijd aanwezig zijn. Fysiek contact houden met de culturele actoren. Dingen afschaffen. Bijvoorbeeld het Autonoom Gemeentelijk Bedrijf Buda. (Niet te verwarren met Buda KC.)
Na een half jaar moeten we hem allemaal kennen en herkennen.

P.S.
In een volgend stuk beantwoorden we min of meer de vraag hoe men aan een intendant-cultuur wil komen en wat dat moet kosten.

quotes

Quote van de dag / “een absolute schoft”

Carl Decaluwé is sinds 2001 Kortrijks gemeenteraadslid en sinds 1995 Vlaams volksvertegenwoordiger.
Hij heeft een facebook-groep opgericht “voor een positievere berichtgeving” in de media. (436 leden, maar niet heel actief.)
Met die groep vraagt hij om interviews die er toe doen en vraaggesprekken met relevante en informerende meerwaarde voor de actualiteit.

Nu is er in de kwaliteitskrant “De Standaard” van zaterdag 5 september (pag. C 10) een interview verschenen van Leo Bonte met Tony Mary, de ex-baas van de VRT en voorzitter van B-Plus.
We laten Tony even aan het woord.

“Dat een absolute schoft als Carl Decaluwé ondervoorzitter van het Vlaams Parlement kan zijn, zegt veel over dat Vlaams Parlement. Die mens heeft een spoor van vernieling achtergelaten onder het mom van “de parlementaire democratie en “het belastinggeld”.

Tot op heden nog geen reactie over deze grove belediging gehoord of gelezen.
Nochtans. De bovenvermelde facebook-groep van Carl vraagt ook om een grotere voorzichtigheid bij commentaren in de media “bij de betrachting tot verontrusting en bij de indirecte beïnvloeding van de publieke opinie”.

cultuur

Kortrijk wordt cultureel multicultureel

Het is al afgesproken in zowel het cultuurbeleidsplan als in het minderhedenbeleidsplan (2006). De directies welzijn en cultuur willen onderzoeken hoe de culturele diversiteit zichtbaar kan worden in de werking van de cultuurorganisaties. En dit op het vlak van organisatie (bestuur, personeel, financies, infrastructuur) en werking (aanbod, communicatie, toeleiding, educatie, netwerking).
Omwille van de complexiteit van de materie kiest men om te werken met een zgn. traject cultuur en diversiteit met medewerkers uit de cultuur, gemeenschapsvorming en levenslang leren, uit stad en OCMW en allerhande organisaties.

Er is een werkgroep uit de publieke sector met deelnemers uit de bibliotheek, de ontmoetingscentra, de gebiedswerking, de Erfgoedcel, de musea, de cultuurbeleidscoordinator, de integratiediens, 1302, Brede Schoolwerking. De private sector levert mankracht vanuit BUDA KC, de Unie der Zorgelozen, Theater Antigone, De Kreun, Vormingplus, het Verenigingsplatform.
Dat wordt dus vergaderen geblazen.

Een maatschappij met manieren

Er is blijkbaar al een praatbarak geweest die stilstond bij 3 leerprocessen op het niveau individu (hoe wordt men intercultureel competent? – drie thema’s), op het niveau organisatie (hoe bevorder je de interactie tussen culturen?- twee thema’s) en op het niveau samenleving (hoe zorg je voor een maatschappij die manieren heeft? – twee thema’s).

De deelnemers zullen nu gaan experimenteren binnen 5 werkvelden.
Te weten:
1. Netwerken, samemwerkingsverbanden.
Hier wil men nog een ontwerp maken van een stedelijk diversiteitsplan met aandacht voor leerprocessen op macro niveau.
2. Artistieke werving met gastdocenten van diverse afkomst (dat wordt dus Vorming Plus) en allochtone jongeren die zullen mee vorm geven aan een educatiepakket. (Bledi noch Habbekrats komen ter sprake.)
3. Werkgelegenheid.
Er komen onthaalmedewerkers in het Museum 1320 en de bib. En het OCMW krijgt methodische ondersteuning voor gediversifieerde werking.
4. Aanbod (repertoire, canon)
Het gaat hier om culturele activiteiten tussen twee onderwijsinrichtingen.
5. Publiek, communicatie.
Jawel, met een nieuw gebouw als opstap naar communicatie met de buurt.

Wie gaat dat allemaal begeleiden ?
Niet zoals te verwachten de directrice cultuur (die is spoorloos) maar wel een externe, een antropoloog uit Gent: Ghislain Verstraete.

Wat moet dat kosten ?
Budget onbekend. “Niet van toepassing”

Komt er nog wat van ?
Op vraag van 15 private en publieke instanties zal om het half jaar een inhoudelijk programma aangeboden worden aan een brede groep van medewerkers. Hierbij zal telkens een werkveld uitgediept worden.

Allochtonen worden gevraagd nog niet te panikeren.

cultuur, stadsplanning

Kostprijs van de renovatie van het fabriekspand Desmet-Dejaegher

Weet u het nog? Al in december 2004 werd een prijsvraag uitgeschreven voor het aanstellen van een ontwerper aangaande verbouwing van het fabriekspand aan de Dam. Een jaar later kon het architectenbureau 51N4E samem met bAS bvba en bureau Boydens een eerste voorontwerp voorleggen. In het jaar 2006 kwamen er nog wat aanpassingen want de budgetten werden overschreden.
In april vorig jaar keurde het College een voorlopige raming goed voor een totaaL bedrag van 2.570.798 euro.
Recent is de raming weer een beetje veranderd.
We geven u de laatste stand van zaken.

Sanering, architectuur en stabiliteit 1.888.621 euro.
Elektrische installatie 364.061 euro.
Verwarming en sanitair 304.362 euro.
Lift 72.176 euro

Stad hoopt voor de saneringswerken op subsidie van de Vlaamse overheid ten belope van 656.679 euro. De nonnen van het rusthuis H.Hart in de buurt komen tussenvoor 142.134 euro. Men had wat meer verwacht van die kant.
Stad hoopt nog Europese subsidies. De haalbaarhied wordt afgetoets.

De planning voor de bouw van het kunstencentrum loopt wat achter.

buitenland, sport

Een duur voetbaltornooi tussen vijf zustersteden

Behoudens de verantwoordelijke schepen voor jumelages (Lieven Lybeer) weet bijna geen Kortrijkzaan dat we verbroederen met nog vier zustersteden. Te weten: Bad Godesberg, Frascati, Windsor-Maidenhead en Saint-Cloud.
Tweejaarlijks meten de steden zich met elkaar op sportief vlak tijdens een voetbaltornooi voor stadsploegen. Dit jaar is het de beurt aan onze stad om het tornooi te organiseren. Van 9 tot en met 11 oktober zakken vier ploegen ter stede. De wedstrijden vinden plaats in openlucht op de Lange Munte op 10 oktober.
Op vrijdagavond 9 oktober om 18u30 is er een officiële ontvangst voorzien op het stadhuis voor de deelnemers (telkens tien, plus de coach) en de delegaties van notabelen. Kostprijs onbekend.
Daarna volgt er een kennismakingsmoment met welkomstdiner in het Chesscafé. Raming 3.716 euro, want naast de spelers en officials zijn ook de leden van het schepencollege uitgenodigd.
Tijdens het tornooi krijgen de officials een alternatief programma aangeboden. Verplaatsingskosten, ingangstickets en lunch op kosten van de stad op basis van de voorgelegde facturen. Voorlopige raming: 500 euro.
Voor de catering op zaterdag zijn broodjes voorzien, en ’s avonds volgt een warm buffet met een optreden. Kostprijs nog onbekend, maar voor het optreden van het bandje is al 500 euro vrijgemaakt.

Voor de prijsuitreiking is een beker voorzien voor de zes (???) aanwezige ploegen. Kostprijs onbekend.
Voor de vrijwillige medewerking van de scheidsrechters wordt gevraagd om een onkostenvergoeding te voorzien. Bedrag onbekend.

De delegaties logeren in een van de duurste hotels van Stad. Hotel Messeyne. Raming van de verblijfskosten plus het diner: 3.880 euro.

Op zondag 11 oktober is er nog een jumelagemeeting. Geen kostenraming.

ZO.
Voorlopig totaal van de gekende kosten: 13.512 euro. Dat is een half miljoen oude franken.
Dragen de zustersteden zelf ergens bij in die onkosten?
Vanwege de jumelage-snoepreisjes van Lieven Lybeer en schepen Marie-Claire Vandebulcke met hun partners is de begrotingspost voor zustersteden (4.363 euro) al lang uitgeput. Vandaar dat men de geraamde bedragen maar inschrijft bij de posten “representatie en recepties” en “technische prestaties van derden,” in de rubriek cultuur.
Dat is Kortrijk.

mandatarissen

Welk lid van het Kortrijkse schepencollege wordt het meest bezoldigd?

Bepaalde politici moeten jaarlijks aan het Rekenhof een lijst indienen van hun al of niet bezoldigde mandaten, ambten en beroepen. Voor het jaar 2008 is die mandatenlijst verschenen in het Staatsblad van 14 augustus.
Het bedrag van die bezoldigingen of vergoedingen wordt niet opgevraagd. En politici hebben het niet graag daarover, zonder dat ze beseffen waarom.
De fractie-leider van het Kortrijkse Vlaams Belang Maarten Seynaeve zal via een schriftelijke vraag proberen te weten te komen wat burgemeester en schepenen zoal verdienen. Dat zal niet gemakkelijk zijn. Vorig jaar had hij al de meeste moeite om te bekomen dat de leden van het Schepencollege hun mandaten zouden kenbaar maken aan de gemeenteraad. En hoewel dit decretaal is verplicht moest zelfs de gouverneur tussenkomen om het College hiertoe te dwingen.

Onze huidige, waarnemende burgemeester Lieven Lybeer heeft het grootste aantal mandaten. Niet minder dan 35. Vroeger jaren had hij er een dertigtal. Daarvan zijn er (in 2008) 12 bezoldigd. Uitermate raar en misschien wel enigszins onwelvoeglijk is dat hij (een ACV-er) zich laat betalen voor mandaten uit de sociale economie, de zgn. non-profitsector. Voorbeelden: PWA, Makkie, Mentor, Beschutte Werkplaatsen, Sociale Huisvestingsmaatschappijen. Merkwaardig nog is dat hij zich in 2008 voorzitter kon noemen van de zgn. Conferentie van Burgemeesters, terwijl hij in dat jaar toch nog gewoon schepen was.

De titelvoerende burgemeester en nu minister Stefaan De Clerck vermeldt zes niet-bezoldigde mandaten en vier bezoldigde. Wel uitermate goed bezoldigd ! Burgemeester, Kamerlid, bestuurder van de Gemeentelijke Holding. Hij vergat nog een andere zeer lucratieve job. Hij was ook quaestor van de Kamer. Zou het niet kunnen dat hij vorig jaar de duurste vogel was van alle Kortrijkse politici? Was vorig jaar nog twee dagen minister,

Wie we altijd geneigd zijn om op allerlei gebied te onderschatten, dat is schepen Guy Leleu.
Hij heeft 14 mandaten, waarvan slechts één niet is vergoed. Leleu is bestuurder van alle mogelijke intercommunales waar Kortrijk aan deelneemt en dat moet toch vele zitpenningen opleveren. .

Tweede recordhouder inzake het aantal mandaten is evenwel onze schepen Jean de Béthune.
30 mandaten, waarvan ook 11 bezoldigd. Ook hij zetelt in intercommunales die materies behandelen waar hij weinig voeling mee heeft (milieu en vliegwezen). Laat zich nog betalen als voorzitter van de provincieraad, bestuurder van Syntra West, Xpo, Westtoer, enzovoort.

Het inkomen van onze schepen van Financiën Alain Cnudde is ook niet mis. Vijf bezoldigde mandaten (alweer die intercommunales) en twee niet.

Schepen Stefaan Bral behoort tot minder goed betaalden, maar heeft me dunkt toch nog een bijbaantje. Twee bezoldigde functies (bij IMOG) en vier niet (in de sport). Vrouwtje zal eens overnemen.

Onze Hilde Demedts behoudt al jaren vier bezoldigde mandaten en geen enkel onbezoldigd. Zit nog altijd bij IMOG en Ethias.

VLD-schepen Wout Maddens houdt het bij drie bezoldigde mandaten (zit in Leiedal en het SOK) en zes onbezoldigde. Bestuurder van de vzw Beeldenstorm die toch is opgedoekt?

VLD-schepen tot eind dit jaar Marie-Claire Vandenbulcke heeft traditioneel vier bezoldigde functies. Was werkzaam bij Gaselwest, Psilon (wat doet dit nog?) en is raadslid bij de politiezone VLAS.

Zo, nu weet u weer alles.
Eén politieker met 12 betaalde jobs en twee met 11.
Over enkele maanden kennen we het antwoord op de vraag die raadslid Maarten Seynaeve zal stellen en weten we welke burgemeester of schepen vorig jaar het meeste heeft verdiend.

sociaal, stadsplanning

Over de nood aan sociale woongelegenheden

Het nieuwe decreet over Grond- en Pandenbeleid vindt dat elke gemeente tegen 2020 moet streven naar een aandeel van 9 procent sociale huurwoningen (berekend op basis van het aantal huishoudens).
Volgens de directie Stadsplanning en Stadsontwikkeling telt Kortrijk nu al 8,35 procent sociale huurwoningen.en 0,65 procent sociale koopwoningen.
In onze regio scoort alleen Zwevegem (10%) en Menen (10,75%) beter. Het traditoneel als rood beschouwde Harelbeke haalt intussen slechts 5,70 procent.

Als Kortrijk het door Vlaanderen opgelegde objectief wil bereiken is er nog behoefte aan 203 sociale huurwoningen en waarschijnlijk 250 koopwoningen.
Maar de regio heeft zich met het zgn. Woonregieboek van Leiedal een streefcijfer van 11 procent opgelegd. Bovenop de 9 procent betekent dit dat Kortrijk nog 641 sociale huurwoningen moet beschikbaar stellen.

Binnen het stadsbestuur leeft althans bij de VLD de gedachte dat – eens het objectief van 11 procent is bereikt – er vooral moet ingezet op zgn. “bescheiden woningen”.

Anderzijds mikt de ACW-vleugel op de installatie van een “woonclub” voor lage inkomensgroepen (of speciale gevallen?), een specifiek loket binnen de nog op te richten “woonwinkel” in het stadhuis.
Die woonwinkel zou eindelijk operationeel eindelijk worden in september.
Over die “woonclub” heerst blijkbaar geen eensgezindheid binnen het College. Het punt is al tweemaal uitgesteld.
De VLD was in de vorige bestuursperiode (toen nog in de oppositie) overigens totaal gekant tegen de oprichting van een stedelijke woonwinkel.

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert