All posts by Frans

gemeenteraad, mandatarissen

Raadslid Flo wil de deontologische code niet meer naleven maar is geen crapuul

De Kortrijkse gemeenteraad heeft in september (eindelijk en jaren te laat) een deontologische code voor mandatarissen goedgekeurd.
Het Vlaams Belang stemde tegen.
Onafhankelijk raadslid Eric Flo kwam niet tussen en keurde de code “naïefweg” (sic) goed.
In de volgende gemeenteraad van maandag 9 november keert Flo op zijn stappen terug. In een aanvullend punt vraagt hij om “geschrapt te worden van de naleving van de deontologische code”.
Ziehier zijn schriftelijke toelichting.

1. Ik heb geen fractieleider die mij verdedigt wanneer er een klacht terecht of onterecht voorkomt bij het bureau van de fractieleiders.
2. Ik zal mij niet verlagen tot wat men noemt het politiek crapuul of het crapuul van de politiek. Maar ik wil niet aan de ketting liggen.
3. Tijdens de laatste verkiezingen gooide men met modder, de volgende verkiezingen met stront. Woordelijke uitleg volgt.

P.S.
Raadslid Flo was vroeger fractielid van het Vlaams Belang. Daar buiten gegooid en onafhankelijk geworden. Even later wierp hij zich op als raadslid voor Lijst Dedecker. Mag dat ook niet meer, maar is nog wel lid van LLD. “Je weet nooit.”
Aangezien geen enkele fractie hem formeel heeft aangeduid als lid van een raadscommissie ontvangt hij bij aanwezigheid in zo’n commissie geen presentiegeld meer.

cultuur

Toelagen voor professionele kunstorganisaties rijkelijk laat uitbetaald

Zeven professionele kunst- en cultuurorganisaties krijgen dit jaar voor 80.000 euro aan subsidies (van Stad) uitbetaald. Vorig jaar ging het om hetzelfde bedrag.
De organisaties die menen daarvoor in aanmerking te komen richten hiervoor een aanvraag in ten laatste op 1 november van het voorafgaande jaar. Met een uitgebreid dossier. Voor de toelagen van 2009 dus vóór 1 november 2008. Een bijzondere commissie brengt dan pas ten laatste op 1 maart van het volgende lopende begrotingsjaar een advies uit. En het College beslist over de toewijzing ten laatste tegen 1 april.
De traditionele traagheid van bestuur brengt mee dat de subsidies 2009 voor die zeven organisaties dit jaar pas deze maand november of wellicht december zullen uitbetaald worden. Stad gaat er prat op een goede betaler te zijn.

Van die 80.000 euro is 60.000 euro te bedelen als vaste toelage, en 20.000 euro aangezien als variabele tussenkomst.
De variabele tussenkomst verdient men als blijkt dat de vereniging met zijn werking aansluit bij het cultuurbeleidsplan. Dat is voor ieder van de subsidiënten het geval.
De vaste toelage verdient men op basis van vier criteria, die telkens vijf punten kunnen opleveren. De criteria zijn: 1) participatieprojecten en sociaal-artistieke werking 2) kunsteducatieve werking en publiekswerking 3) internationale werking 4) creatie en innovatie.
Maar om de verdeling van de middelen wat te modereren kan de vaste toelage per vereniging nog vermenigvuldigd met factor 1,2 als de organisatie een volledige jaarwerking presenteert. Zo komt het dat Happy New Ears (dit jaar opgedoekt) niet geniet van die wegingsfactor.

Wat gaan de professionele kunstorganisaties nu aan het eind van dit jaar ontvangen? In dalende volgorde volgens de hoogte van de subsidie, maar niet altijd volgens de punten.

Theater Antigone
15 punten op 20. 15.485,23 euro.
De bijzondere commissie is lovend over de aanpak van “de kleine mens”, en de aandacht voor jonge schrijvers en makers.

Buda Kunstencentrum
Evenveel punten en identiek hetzelfde bedrag als Antigone.
De jury vindt de werking eigentijds en gedurfd. Maar dan komt een eigenaardige vaststelling. “De editie Kortrijk Congé 2009 toont aan dat schaalvergroting niet steeds leidt tot artistieke groei en breder publieksbereik.” Niettemin:15 punten.

Unie der Zorgelozen
14 op 20. 13.966,24 euro.
Een grief van de jury is dat de Unie minder kiest voor een gezamenlijke aanpak binnen Stad. Maar men engageert zich consequent voor Kortrijk Congé.

Muziekcentrum De Kreun
12 op 20. Toch 12.561,18.
De jury oordeelt dat er een aflijning moet komen in de opdrachten van het (echte) muziekcentrum Track en het Conservatorium.

Humorologie
13 (!) punten. Maar géén wegingsfactor toegepast. Vandaar: 11.561,18 euro.
De jury prijst de artistieke keuze voor hedendaags circus en de opmerkelijke internationalisering.

Festival Happy New Ears
12/20. Géén wegingsfactor. 10.928,27 euro. Verwijt: beperkte aandacht voor lokaal talent en participatie van lokaal publiek.
(Happy New Ears wordt voortaan opgeslorpt door het Festival Van Vlaanderen.)

Dansgroep Passerelle
Speciaal geval. Het is te vroeg om de organisatie te beoordelen als een professionele actor. Maar toch is Stad gul met een “instapsubsidie” (nergens voorzien) van 5.000 euro. (De in begroting voorziene toelage van 80.000 euro werd speciaal hiervoor bij de tweede budgetwijziging verhoogd met 5.000 euro. Zo blijkt nu.)

De bijzondere commissie die oordeelt over de punten bestaat uit een hele groep mensen.
Voorzitters en secretarissen van het verenigingsplatform, het erfgoedplatform, het kunstenplatform. Plus de culturele beleidscoördinator en maximum twee externe deskundigen van buiten Kortrijk.
Waarom komt die zo laat tot een oordeel? Baseert men zich dan niet enkel op het ingediende dossier? Kijkt men tijdens het lopende jaar nog wat de kat uit de boom over de concrete prestaties? Zo ja, geschiedt dit dan gestructureerd, georganiseerd?
Veel van die leden uit de drie platformen zie je gewoon nergens.

jeugd, sociaal

De vzw Habbekrats blijft ongecontroleerd

Habbekrats is een vzw die zich bekommert om randgroepjongeren met scheve petjes uit de rijkere buurten en families van de Kortrijkse burgerij. Vangen ze op in het Hoekhuis van de Heilige Geeststraat. Soort driesterrenhotel. Inzake jeugdzorg is deze vereniging de grootste subsidie-opslorper van Stad. Al jarenlang en per jaar 100.000 euro, plus nog 40.000 euro voor zijn “tienerwerking”. Vergelijkbare instellingen krijgen bijvoorbeeld 12.500 euro (Oranjehuis), 15.000 euro (Actractie), of 8.000 euro (Bledi). Maar Habbekrats is een geliefde instelling bij de vriendenkring van Stefaan De Clerck.

Pas eind september heeft het College een samenwerkingsovereenkomst gesloten met de organisatie.
Wat daarin staat weet niemand. De tekst komt niet voor in de notulen van het Schepencollege, een lacune die zich bij andere overeenkomsten met externe vzw’s nooit voordoet. Meer nog, het is de regel (gemeentedecreet, art. 43) dat die samenwerkingsovereenkomsten dan worden goedgekeurd door de gemeenteraad. Ook in de eerstkomende gemeenteraad is het punt niet geagendeerd.

Een gemeenteraad van december vorig jaar heeft bepaald welke externe organisaties onderhevig zijn aan een samenwerkingsovereenkomst met Stad. Al wie meer dan 10.000 euro per jaar krijgt gedurende een looptijd van meer dan één jaar. In die overeenkomst wordt nauwkeurig aangeduid aan welke verbintenissen de gesubsidieerde instellingen moeten voldoen.
Zij moeten bijvoorbeeld jaarlijks (tegen 1 april) een rapport indienen over hun werking tijdens het voorafgaande jaar. Zeggen wat ze met die subsidies hebben aangericht.
Habbekrats heeft dit nu blijkbaar gedaan voor de periode 2006- augustus 2009. Welk gemeenteraadslid vraagt dit op?

Volgens het College krijgt Habbekrats 100.000 euro per jaar. Dit is dus onjuist. Moet 140.000 euro zijn.

mandatarissen, quotes

Quote van de dag / “invloed”

Mine (koosnaampje) De Jaegere is de echtgenote van Kortrijks titelvoerend burgemeester en nu minister van Justitie Stefaan De Clerck. Dochter van wijlen burgemeester Joseph De Jaegere. Haar zus is conservator van het Broelmuseum. Dochter Marie is schepen in Wevelgem en wordt klaargestoomd voor een hogere politieke carrière. Krijgt intussen allerhande mandaten voor regionale en grensoverschrijdende projecten.
Mine is advocate van een bloeiend bureau en voorzitter van het bestuur van het gigantische fusieziekenhuis AZ Groeninge.
Dezer dagen vergezelt zij haar man Stef op dienstreis naar Marokko.

In een interview met “Het Kortrijks Handelsblad” van 30 oktober heeft men het met Mine het over het glazen plafond dat vrouwen belet om door te stoten naar de top.
Citaat.
“Maar het is niet omdat er weinig vrouwen aan de top staan dat vrouwen niet veel te zeggen hebben. De invloed van vrouwen is niet te onderschatten.”

Mine staat achter haar sterke man.
Stefaan weze hierbij gewaarschuwd. En de koning van Marokko met zijn Lalla Salma ook.

ambtenaren, borat, schepencollege

Kabinetsmeisjes stoelendansen

Lang geleden kon enkel de burgemeester zich een of andere kabinetsmedewerker en chauffeur veroorloven. Toen de CD&V zich voor het eerst in de Kortrijkse geschiedenis gedwongen zag om een coalitie te vormen, begon schepen Philippe De Coene (SP) algauw ook de noodzaak aan te voelen aan een helpdesk. Op de duur kreeg hij zelfs twee medewerkers, naar zijn zeggen om in de gaten te houden wat zijn CD&V-collega’s zoal uitspookten. En omwille van het gelijkheidsbeginsel kreeg iedere schepen dan maar een aantal medewerkers in de schoot geworpen.
In 2002 werd er een personeelsformatie bepaald van 12 mogelijke functies. Eén kabinetschef, drie attachés, zes bedienden en twee chauffeurs. Per kabinet sprak men van 0,5 VE bedienden met een totaal van 4 VE, plus 2 voltijdse attachés. Soort bestuurskundige wiskunde.
Die personeelsformatie is sindsdien nooit aangepast aan de werkelijke toestand. En het is in de 9 kabinetten een komen en gaan van personeel.

Zakdoekje leggen, niemand zeggen.

Zo nu weer.
Ergens na de zomer is de trouwe kabinetschef van titelvoerend burgemeester Stefaan De Clerk vertrokken naar het kabinet van de minister van Justitie in Brussel. Christiaan Lecluyse, bijgenaamd de geheimzinnige sfynx. Doet aldaar nu aan communicatie en secretariaat van de minister maar wordt nog volledig ingelicht over de notulen van het Kortrijks schepencollege.
Waarnemend burgemeester Lieven Lybeer heeft Chris nu tot eenieders verrassing vervangen door Véronique Lambert. Verrassend om meerdere redenen. Véronique was sinds 2007 en tot op heden conservator van het Museum 1302. Voorheen (vanaf 2004) coördineerde zij ons erfgoedbeleid. Van opleiding is Lambert historica, gespecialiseerd in de middeleeuwse geschiedenis. Zij heeft ook een Master in cultuurmanagement behaald. Met andere woorden, men had haar eerder dan bij Borat kunnen verwachten in het kabinet van de nieuwe schepen van cultuur, Christine Depuydt.
En, wat nu met ons Museum 1302 ? Moet in een tweede ronde nog een erkenning krijgen…

De vrouwen van VLAANDEREN zijn oververtegenwoordigd in de kabinetten van het Kortrijkse College. Het glazen plafond is ingestort.
Bij het begin van deze bestuursperiode kon men in de wandelgangen van het (oude) stadhuis gemakkelijk stuiten op ene haastige Vere, of Karolien, Evelyn, Amélie, Sabine, Gerda, Veerle, Véronique, Ellen, Fabiene, of Mariane. Een aantal daarvan zijn verdwenen of vervangen of verhuisd naar een ander kabinet zodat men dit jaar ook aan een copieermachine kan te maken hebben met een ronddravende Greet, of Evi, Nathalie, Katrien en Cathérine Marie-Josèphe.
(Wat er kan verbazen is dat al die kabinetards Рuitgenomen ̩̩n Рnooit naar de gemeenteraad komen om hun baas in het oog te houden of bij te staan.)

Sinds begin dit jaar zijn we helemaal de tel kwijt. Het verdwijnen van Stefaan De Clerck en de komst van schepen Depuydt heeft geleid tot vele vervangingsaanstellingen en wijzigingen in de kabinetsaanstellingen. Ene Benjamin van Stefaan waar we nog nooit van hadden gehoord is weg naar Brussel. Veerle is opnieuw naar de administratie. Vere en Greet slopen van het bureau van de burgemeester naar dat van Depuydt. Karolien, Evelyn en Ellen naar dat van Lybeer. Evi vertrok van bij Hilde Demedts en is vervangen door Elise. Amélie van Maddens heeft plaats geruimd voor Nathalie en Katrien. Enzovoort.

We zijn waarlijk de tel kwijt.
Voor de historie even de toestand schetsen van begin 2007, het begin van de legislatuur.
* Burgemeester Stefaan De Clerck had ter zijner beschikking: 1 chef (voltijds), 1 attaché (voltijds), 2 bedienden (4/5 tijds en 1/2) en 1 chauffeur (4/4). Slechts één vrouw, en we zeggen niet wie. Totaal: niet minder dan VIJF assistenten.
* Lieven Lybeer: 1 vrouwelijke attaché en twee vrouwelijke bedienden (3/4 en 1/4).
* Wout Maddens: 1 attaché (4/4) en 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Stefaan Bral: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Guy Leleu: 2 vrouwelijke bedienden (4/5 en 1/5).
* Alain Cnudde: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Hilde Demedts: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Jean de Bethune: 2 vrouwelijke bedienden (elk 1/2).
* Marie-Claire Vandenbulcke: 1 vrouwelijke bediende (breuktijds?)

Tijd om 5/5 tijds te vragen dat de gemeenteraad een keer inzicht krijgt in de huidige stand van zaken. Raadsleden willen weten wie zij aan de lijn krijgen bij een kabinet, ja toch?

Volgens een decreetsbesluit van 12 januari 2007 beslist de Raad over de wijze van aanwerving van kabinetspersoneel. Er is ook een evaluatie voorzien in dat besluit.

Wat kosten die kabinetten?
Netto een beetje meer dan 2 miljoen euro. Waarvan personeel zoiets van 1,7 miljoen en werkingskosten ca. 300.000 euro.

sociaal, veiligheid

Laat die Mexicaanse griep maar komen in stad Kortrijk

Al tijdens de zomer is er ter stede een uitgebreide multidisciplinaire werkgroep opgericht om een Bijzonder Nood- en Interventieplan (BNIP) op te stellen met voorzieningen bij een mogelijke uitbraak van influenza-A/H1N1. Met twee ambtelijke coördinatoren.
Er zijn drie fasen in de opbouw van de strijd tegen een pandemie in Groot-Kortrijk.

Eerste fase
Bij uitbraak komt er een callcenter om de huisartsen ietwat te ontlasten. Daarbij wordt de burger aangemaand (via de huisarts?) om bij de eerste griepale symptomen thuis te blijven en de huisarts op huisbezoek te laten komen. In tweede instantie, als artsen de huisbezoeken te belastend ervaren, zal men de Kortrijkzanen vragen om toch zelf op consultatie te gaan. Maar aangezien men in eerste instantie vraagt om thuis te blijven zullen velen afhankelijk worden van de thuiszorg. Nogal wiedes. Voor wie zich niet kan beroepen op gedegen mantelzorg (buren en familieleden zijn ziek, en het Wit-Gele Kruis is helemaal van de straat) zal het callcenter thuiszorg en hospitalisaties regelen.

Tweede fase
Hierbij stelt het callcenter zich ook open voor de burger, om informatie over de lokale situatie te verschaffen.

Derde en wel laatste fase
Indien de huisartsen de situatie niet meer aankunnen, komen er tien lokale zorgmeldpunten (LZMP’s). Drie voor Kortrijk (in het JOC, de brandweerkazerne, Centrum Overleie OF SC Mimosa) en één voor elke deelgemeente (ontmoetingscentra en buurthuizen).

Zo. Nu weet u het weer. Staat weerom niet in de krant.

* Waar komt dat callcenter en het coördinatiecentrum én het registratiecentrum?
Op de derde verdieping van het nieuwe stadhuis, in het PC-lokaal van P&O.
* Waar komt er een opslagplaats voor anti-virale middelen?
In de apotheek van het AZ-Groeninge.

De dienst Financiën is in voorkomend geval bereid om 2.000 euro ter beschikking te stellen voor kleine noodwendigheden als daar zijn ontsmettingsmiddelen en FFP2-maskertjes.

Stadsgenoten,
ga nu maar rustig slapen.

gemeentefinanciën, sociaal

Meer centen voor senioren gevraagd

Tone Sansen !
Om geld te halen uit de Europese subsidiepot zoekt Roeselare partners voor een project met betrekking tot de uitdagingen en kansen van demografische ontwikkelingen. Dit INTERREG IV A 2 project heeft als doel innovatieve strategieën te ontwikkelen om de levensomstandigheden en mogelijkheden van senioren in steden te verbeteren. Thema’s die aan de orde komen zijn onder andere wonen, zorg, communicatie, sociale activiteiten en armoedebestrijding. Het project zal een totale looptijd hebben van drie jaar.

HALLO, Tone Sansen !
Interesse in die subsdiepot? Neem als de bliksem contact op met bart.marechal@roeselare.be. En probeer op Tinternet de website van het 2 Zeeënprogramma van Interreg IVA 2 op te sporen.

Tone Sansen is van oudsher voorzitter van onze Stedelijke Ouderenadviesraad, de SOAR waarvan weinig ouderen van dagen weet van hebben. En ze zijn met velen, die oudjes. In Kortrijk telt men 26,27 procent personen ouder dan 60 jaar. Dat is meer dan een kwart van de bevolking.Tien jaar geleden ging het nog om 23,70 procent. En wegens het onrustwekkend lage sterftecijfer blijft die verzilvering binnen de vergrijzing maar toenemen. Het aantal 80-plussers binnen de populatie van 60+ bedraagt nu al 23 procent. Vorig jaar 4.581 personen. KORTRIJK JONGT !

De gevolgen laten zich raden.
Het busverkeer loopt vertragingen op omdat die oudjes hemeltergend traag opstappen. Idem aan de kassa van den Aldi: vrouwtjes die hun portemonnee niet vinden. Overal hangouderen die de nieuwe zitbanken in stad ergonomisch testen. Sanseveria’s aan de ramen. Slierten van rolstoelgebruikers die de wegen teisteren. We glijden uit over de verloren pedometers.

Van die SOAR nog nooit enig advies gezien.
Stad Kortrijk heeft zelfs nog geen Ouderenbeleidplan. Een goede maand geleden pas kwam er op de website van Stad een oproep om mee te werken aan zo’n beleidplan. Vier werkgroepen zal men oprichten. Terwijl men even zo goed het Roeselaarse beleidplan kan afschrijven. (Om te weten hoever men daarmee staat, bellen naar de ouderenconsulente Catherine Dupont.) En is dat behoefteonderzoek bij senioren nu al bijna klaar?

Voor bejaardenzorg (toelagen aan seniorenverenigingen zoals OKRA) heeft Stad dit jaar 26.528 euro veil. (Vergelijk met jeugdzorg: 605.068 euro.) Daarvan gaat 1.293 euro naar Tone Sansen. Met de laatste budgetwijziging is daar nog 500 euro bovenop gekomen.

Incontinentiemateriaal

Begin 2004 heeft raadslid Sansen bekomen dat men een aankoopsubsidie kan verkrijgen van 100 euro voor de aankoop van herbruikbare luiers OF incontinentiemateriaal. Sindsdien zijn er per jaar maximaal 18 aanvragen geweest. Me dunkt niet voor bejaarden. Het begrotingsartikel waaruit hiervoor geput wordt draagt de naam “putwateranalyse”.

cultuur, vzw's

De 5 tegenprestaties van de vzw De Kreun

Aangezien de vzw De Kreun bij de bouw van de nieuwe concertzaal vanwege Stad Kortrijk zoveel financiële (en andere) tegemoetkomingen krijgt, is de vzw graag bereid tot enige tegenprestaties.
Het voorstel van de vzw zelf strekt zich uit over een periode van één jaar na de ingebruikname van de concertzaal, maar het schepencollege heeft het over een periode van vijf jaar.

Het lijstje.
1. De organisatie van muzieklessen door het Stedelijk Conservatorium, tijdens het schooljaar en op maandagavond.
2. Minimaal vijf coproducties met door De Kreun te selecteren regionale én jeugdige initiatiefnemers waarbij de externe partners gratis kunnen gebruik maken van het gebouw.
3. Een indoor muziekfestival georganiseerd voor en door de Kortrijkse jeugdhuizen.
4. De organisatie van een nader te bepalen evenement tijdens de laatste dagen voor de zomervakantie.
5. Een personeelsfeest of een exclusief optreden voor het stadspersoneel.

Constructief voorstel.
Deze en andere prestaties zouden best opgenomen worden in een officiële samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de vzw. Immers, alle vzw’s die wat geld krijgen van stadswege doen dat. En het document wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.

Wat zou er in die overeenkomst kunnen staan?
Enkele algemene bepalingen.
– Situering van De Kreun en de concertzaal binnen de algemene cultuurpolitiek van de stad.
– De missie. Bijvoorbeeld: ontmoeting, educatie, creatie en prestatie voor specifieke doelgroepen. Ook horeca??
РPartners. Bijvoorbeeld: het muziekcentrum Track, de concertstudio, het Conservatorium, het kunstencentrum Buda, het Festival van Vlaanderen, buitenlandse initiatieven. De priv̩-sector?

Iets over de organisatie.
– Rechtsvorm.
– Bestuur (Dagelijks Bestuur, Raad van Bestuur, Algemene Vergadering).
– Huishoudelijk reglement.
– Huisstijl (wat is de naam van de concertzaal nu eigenlijk?)
– Personeel en patrimonium.

Verbintenissen van de Stad.
Centen.

Verbintenissen van de vzw
Onder meer de jaarlijkse voorlegging van een begroting, de rekening, de balans.
Financiering en besteding van de middelen (ondernemersplan).

Zo.
Zo eenvoudig is dat.

P.S.
Het ondernemersnummer van De Kreun is 0421.878.635.
In het Staatsblad geen statuten, leden, kapitaal te vinden.
Wel een hele lijst van benoemingen en ontslagen…

cultuur, media

vzw De Kreun kreunt onder geldzorgen (3)

Puttend uit half goed ingelichte bronnen kon u hier gisteren lezen dat de nieuwe concertzaal (naam “De Kreun”?) op het Conservatoriumplein 2 miljoen zal kosten. Verondersteld mag worden dat we naar het dubbele gaan van de oorspronkelijk in 2004 geraamde kostprijs.
Al in februari 2007 lieten diverse kranten weten dat “het financiële plaatje zo goed als rond is”. De muziekclub zocht alleen nog naar een paar privé-partners om de rest van het budget rond te krijgen.
Onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot heeft hier gisteren nog verslag uitgebracht van zijn moeizaam geturf in de pers om te achterhalen hoe men met subsidies van overheden allerhande (de belastingbetaler) het plaatje niet helemaal rond krijgt.

Betrouwbare bronnen zijn het College van Burgemeester en Schepenen (het CBS) en de notulen van de gemeenteraad.

Op 14 juli 2008 heeft de gemeenteraad de vzw De Kreun geholpen met het verlenen van een stadswaarborg ten bedrage van 600.000 euro voor (het saldo) van een lening bij Fortis Bank NV. Voor de vzw betekende dit een substantieel voordeel in de bankvoorwaarden. Fortis Bank bevestigde daarbij dat bij zo’n stadswaarborg geenszins een hypotecaire inschrijving of een hypotecair mandaat zal gevestigd worden op het gebouw.
Nu moet u een keer raden wat De Kreun hierbij belooft. Dat de jaarlijkse stadstoelage – die dient voor de werking van de club!! – bij voorrang zal gebruikt worden voor de terugbetaling van de lening. Dit jaar bedraagt die subsidie 26.000 euro.

De financiering van het nieuwbouwproject is sluitend hoor.
Immers, de Vlaamse Gemeenschap heeft volgens het CBS een subsidie toegezegd van 925.000 euro. De uitkering daarvan liep een aanzienlijke vertraging op wegens … de organisatie van de Vlaamse verkiezingen. Daardoor is pas in december een bedrag van 355.087 euro beschikbaar. Maar De Kreun had die 925.000 euro al in augustus nodig. Stad helpt met een overbruggingskrediet van 355.087 euro voor de periode van augustus tot december van dit jaar.

Nog een ander probleem rees op om het kostenplaatje rond te maken.
De Kreun heeft al jaren een zeer uitgebreide grensoverschrijdende werking (bijv. Passe Partout) en geniet hiervoor van cofinanciering vanuit de Europese vleespotten. Maar ook hier schort er iets met de uitbetaling. Pas voorzien in februari van volgend jaar. Voor de reguliere werking is een overbrugging nodig van 95.000 euro (voor de periode van juni ’09 tot februari ’10) en voor de investeringen gaat het om 126.000 euro (voor de periode van juni ’09 tot april ’10). Stad zal die 126.000 voorschieten.
Totaal van de prefinanciering: 481.087 euroots.

Conclusie, volledig in strijd met onze kop boven dit stuk : de vzw De Kreun heeft geen geldzorgen.
Komt ook omdat Stad al in 2007 een investeringstoelage van 125.000 euro heeft toegestaan.
Omdat werkingstoelagen besteed worden aan afbetalingen.
Omdat de vzw voor de bouw van de concertzaal op stadsgrond een opstalrecht kreeg waarbij men 25 jaar lang één euro per jaar betaalt.
Omdat de vzw van allerlei faciliteiten geniet (kantoren?) waarvan onze onderzoeksjournalist geen weet van heeft.

De vzw De Kreun heeft voor al die tegemoetkomingen van Stad vijf tegenprestaties beloofd. Te voldoen binnen een periode van 12 maand na ingebruikneming. Dus ten laatste tegen oktober 2010. Een ander CBS- besluit heeft het over een periode van vijf jaar.

Constructief voorstel:
Tussen de vzw en Stad wordt een gedetailleerde, officiële samenwerkingsovereenkomst afgesloten die aan de gemeenteraad wordt voorgelegd.
Wordt vervolgd.
Oei, die privé-partners vergeten.