Category Archives: jeugd

jeugd, veiligheid, vzw's

De vzw Habbekrats sluit de Heilige Geeststraat af

Alle ouders van moeilijke maar ietwat rijkere tieners zijn uitgenodigd. En de Millet-teenagers zelf ook.
Dit alles schept een gevaar op de weg voor kwetsbare jongeren. Tijdelijk politiereglement moet nog goedgekeurd.

Vandaag opent het luxe pand van de vzw Habbekrats aldaar zijn deuren. Het Hoekhuis.
Tussen 18 uur en nog wel tot 23 uur is er geen doorgaand verkeer mogelijk in de Heilige Geeststraat.
Hangjongeren mogen dan naar huis.

Minister Stefaan De Clerck is de prominente gastheer. Zal een dankwoord richten tot alle sponsors. (Stad Kortrijk subsidieert al jaren en nog voor vele jaren: 140.000 euro, per jaar. Herhaal: ieder jaar.)

Zie de vele voorgaande stukken daaromtrent alhier om dit alles te begrijpen.

P.S.
De medewerkers van de Unie der Zorgelozen en het Achturenhuis worden verzocht om met de fiets te komen.
Raadsleden zijn niet gevraagd. Daklozen worden verzocht om in hun natuurlijke habitat te blijven.

jeugd

Het Plein (het park) wordt een natuurlijke habitat voor kansenarme teenagers

SURE. (Lol)

Dat heeft de vzw Habbekrats (uit Gent, de Fabriek) bedacht.
Bezit ook bij ons een luxe-pand voor burgerij-jongens-meiskes-hangjongeren (dat is een doelgroep) in de Oude Kasteelstaat 4 en krijgt daarvoor van Stad jaarlijks 100.000 euro. Geen externe of interne vzw ter stede die zoveel subsidies krijgt. (Zie vroegere stukken alhier.) Het is een taboe-onderwerp in de gemeenteraad.
Afvaardigd-bestuurder Chris Van Lysebette levert daarover geen enkele verantwoording af.
Naast die honderdduizend euroots (per jaar!) incasseert de vzw al jaren nog een habbekrats van 40.000 euro. Dient voor tienerwerking, tenminste voor het wat moeilijker soort. Type 3?
Pas nu heeft Stad met de vzw hierover een samenwerkingsakkoord gesloten. Ondertekend door voormalig burgemeester Stefaan De Clerck! Dateert dus van vorig jaar? Moet nog voor de gemeenteraad komen.

In het kader van zo’n samenwerkingsverband dient een (elke) gesubsidieerde VZW vanaf een bepaald bedrag voortaan een soort statement af te leveren waarbij men stelt waartoe de jaarlijkse toelage zal dienen. En beloven van een jaarverslag in te dienen, met financieel verslag en evaluatie van de werking. (Ieder jaar tegen 15 februari.)
Dit tussen haakjes. KV Kortrijk met zijn miljoenen van Stad hoeft dit niet te doen.

Traditioneel zijn in Kortrijk met betrekking tot de peergroep van kwetsbare jongeren de Lange Munte, de Venning, Prado als “aandachtswijken ” gebrandmerkt. Nieuw is De Knok in Bissegem.

Maar Habbekrats heeft een nieuwe risico habitat ontdekt, dichter bij de deur.

Uw ding doen

Zo staat er in de tekst van het samenwerkingsakkoord: “Het Plein, de natuurlijke habitat van jongeren is de uitgelezen kans om op onvoorwaardelijke wijze de jongeren te benaderen met het oog op een pedagogische relatie.”
Over die pedagogische relatie gaan we het nu even niet hebben. Noch over de voorwaardelijike wijze die hierbij zal gehanteerd worden. Staat niet in de overeenkomst met Stad. Maar ’t zal wel goed zijn.

Wel dachten we dat het park eerder een natuurlijke habitat was voor kwetsbare kansarme gepensioneerden die daar rustig zitten te kaarten. Soms zie je er wel in de struiken een clochard in ruste. Of een meiske van ’t Fort in gesprek met knaap van Saint-Joseph.
Daar komt nog een generatieconflict van. Een veldslag aan de Groeningepoort. Wandelstokken tegen katapulten. (De oudjes hebben vroeger al een keer met een violente protestactie in het park een skateconstructie laten verwijderen.)

Dit alles kadert in een zoektocht naar “blinde vlekken” in het stedelijk jeugdbeleid.
Het Jeugdbeleidsplan 2008-2012 is namelijk hard van plan om die op te sporen om zodoende de subsidiepotten voor jeugdinitiatieven (zo’n driehonderdtal) jaarlijks te kunnen te ledigen.
Laatst door het stedelijk Team Jeugd ontdekte ‘blinde vlek’ slaat op kwetsbare jongeren.
De vzw Arktos uit Oostende kreeg vroeger al van Team Jeugd de opdracht om vier tienerbehoeftestudies uit te voeren. Daarvan kent de helpsdesk van de redactie bij Kortrijkwatcher er twee van. Twee ultra-korte samenvattingen met uitermate onnozele conclusies. In elk geval is nu algemeen aanvaard dat hangjongeren “nood hebben aan fysieke en mentale ruimte om hun ding te doen.”

Maar om wat te doen?
Daarvoor heeft het Team Jeugd een overheidsopdracht uitgeschreven. Voor de gunning van een tiener- en jongerenproject in Kortrijk-Zuid. Dat zijn de deelgemeenten Aalbeke, Bellegem, Kooigem, Rollegem.
Wat te verwachten viel is uitgekomen. Drie vormingscentra werden aangeschreven en de vzw Arktos – West-Vlaanderen (dat is die uit Oostende) won de prijs van 7.000 euro. (Konden onze gebiedswerkers die taak niet aan? Zij zoeken letterlijk naar werk.)
Let wel, het budget voor de uitwerking van de plannen zal nog nader bepaald worden.
Nu al staat vast dat alle aandacht zal gaan naar het jeugdhuis Acroll in Bellegem, en ’t Arsenaal In Marke.

Tienerdag
Team Jeugd heeft nog een plan. Staat eigenaardig genoeg nog niet op de agenda van website van Stad.
Op zaterdag 27 juni komt er een tienerdag op het Schouwburgplein. Van 13 tot 17 uur, want tieners gaan hierna naar bed.
Er komt een grafitti (graffiti) workshop, lessen in breakdance en zelfverdediging (tegen oudjes), een klimmuur, en “randanimatie”.
Team Jeugd kwam weeral niet tot een volledige raming van het budget. De Vzw Habbekrats zal voor een onbekend aantal euroots affiches laten drukken.

P.S.
Arktos behoort alweer tot die categorie vzw’s uit de softe non-profit sector die het gewoon vertikken om op de website enig financieel verslag te melden. In het Staatsblad vind je er ook niet veel over. Dit soort vzw’s dienen hun documenten niet in ter griffie. Concrete activiteiten? Resultaten? Personeel? (In de zgn. coördinatiedienst van Arktos in Leuven: elf.) Terwijl men letterlijk leeft van overheidssubsidies.

jeugd

Een miljoenenmasterplan voor het speelplein van Heule-Watermolen (2)

De grote lijnen van het masterplan van Buro II zijn gekend, uitgezonderd bij de gemeenteraadsleden. Er moet wel nog een ontwerp komen.

Het bestaande groen blijft maximaal behouden, en men zal daartoe een landschapsarchitect aanstellen.
Van de gebouwen blijft het conciërgegebouw (met een andere functie) bestaan, evenals de kapel en het atelier. Qua infrastructuur wordt het tracé van de Vlaanderenbeek en het verbindingspad tussen de verblijfsaccomodatie en de Waak/de Branding weerhouden, zodat straks ook de zigeunerkindjes uit de buurt de weg vinden. Ook het skatepark en de speelzone aan de huidige gebouwen voor dagaccommodatie blijven.

De hoofdontsluiting voor gemotoriseerd verkeer wordt ingeplant aan de inrit van de huidige parking van De Waak, ter hoogte van de ventweg van de R8. De hoofdontsluiting voor zacht verkeer verschuift naar de fietsroute aan de Izegemsestraat.
De huidige hoofdtoegang wordt heringericht als dienstontsluiting. De huidige diensttoegang daarentegen wordt een ‘informele’ toegang voor de mensen van De Waak/De Branding. Op die manier blijft de openheid bewaard richting Heulebeekvallei. (Stad overweegt nog een stuk grond aan te kopen, nu dat gebied wat aan waarde verliest.)

Er komt een verharde autovrije verbinding tussen de kiss & ride-zone op de parking en de zone voor de hoofdontsluiting voor zacht verkeer.

Om het speeldomein visueel te zoneren en samen te houden wordt over de site een “raster” gelegd op maat van het terrein en parallel aan Het Rechte Pad. Op strategisch gekozen punten komen paviljoentjes opgestald, met telkens een aparte functie, maar “met een duidelijke herkenbaarheid en link naar elkaar toe”.

De groenaanleg krijgt een bomenraster dat start in het openweiland en denser wordt naarmate men het terrein binnendringt om te eindigen in een dichte bebossing. Een speelbos.

Alle binneninfrastructuur wordt gegroepeerd in een compact monovolume want “dat biedt heel wat voordelen naar duurzaamheid en beheersbaarheid toe”. De inplanting op het trapveldje werd bepaald door de “faseerbaarheid”, de bereikbaarheid en de wens om zoveel mogelijk groen te bewaren.

We citeren verder.

De richting van de volumes volgt de richting op de naburige percelen van De Waak/De Branding en onderstreept daarmee de ambitie van beide instellingen om nauwer samen te werken en faciliteiten te delen. Om de footprint zo klein mogelijk te houden opteert men voor twee niveaus.
Het programma voor het gebouw valt uiteen in drie hoofdbrokken: onthaal en beheer, dagaccommodatie en verblijf. De onthaal en beheersfunctie takt aan op Het Rechte Pad, waarbij het onthaal en de refter gelijkvloers kan georganiseerd en de nieuwe conciërgerie op de verdieping zodat deze een overzicht over het terrein biedt. De dagaccommodatie situeert zich aan de zuidzijde van het gebouw, welke aansluit op de buitenzone voor speelpleinwerking. De verblijfsaccommodatie tenslotte vindt een onderkomen aan de kant van het speelbos. Ook hier kunnen twee niveaus aangebracht.

De programmaverdeling volgt de drieledigheid van de site.
De nieuwe zone wordt vooral ingezet voor vrije recreatie, terwijl de bestaande zone eerder op de speelpleinwerking inzet. In de tussenzone wordt een geleidelijke overgang gecreëerd en zorgt men voor een rustige verbindingsweg tussen de verblijfs- en de dagaccommodatie van De Waak. In de zone voor vrije recreatie is voornamelijk een speelweide voorzien, maar is ook plaats voor een skate park en een overdekte buitenruimte. De overgangszone woet ingenomen door een speelvijver langs de Vlaanderenbeek, een zandspeelzone en een dierenpark.
Op de huidige site wordt de conciërgerie gerecupereerd als “speelhuis”, voorziet men een luifel en wordt opnieuw een amfitheater geïntegreerd. Het bestaande speelbos wordt aangevuld met een kampvuurplaats, een kleine vijver en beperkte ophogingen om het avontuurlijk spelen te stimuleren.

Door de introductie van Het Rechte Pad ontstaat een duidelijke functionele verbinding tussen alle zones van de site. Die zones worden bovendien verbonden door een Slingerend Pad.

P.S.
In de conceptnota van Buro II staan een aantal schetsen. Daar is van bovenstaande plannen niets van terug te vinden.
En zie ook nog onze stukken over De Warande als orthopedagogisch instituut (25 en 29 augustus 2006)

gemeentefinanciën, jeugd

Een miljoenenmasterplan voor het speelplein op Heule-Watermolen (1)

De Warande-site behoort tot het collectief geheugen van menigeen uit de Kortrijkse regio. Het speelplein was al in de 50’er jaren een soort massa-crêche van de babyboom. Vele senioren herinneren zich nog die stinkende zwemkom (groen water, totaal ondoorzichtig) en de ellendige middagmalen. De schuur waarin urenlang moest geschuild tijdens het regenseizoen.
De levensgevaarlijke glijbaan en het ‘bos’ waar je uit het zicht van de ‘leiders’ kon blijven. De stortbaden.
Er zijn intussen al wat inspanningen geleverd om de belabberde sfeer van die jaren vijftig te doen verdwijnen. Er is nu bijvoorbeeld een multimediakapel. Ja.
Al eind 2005 gaf het schepencollege opdracht tot de voorbereiding van een algemeen masterplan, en in maart 2006 beloofde schepen Lybeer hieromtrent in de gemeenteraad een ‘gedachtenwisseling’.

Dat masterplan ligt er nu, april 2009, zonder gedachtenwisseling.
Opgemaakt door het architectenkantoor Buro II uit Roeselare, met een heel bombastische, cliché-matige conceptnota. Zo’n vertelling die overal bij past, en waar je jezelf als beginnend medewerker bij het (na)schrijven ervan kunt afvragen wat je aan het doen bent. Ken dat.

Buro II kreeg de studieopdracht in november 2008, want was de enige deelnemer die zich had ingeschreven bij de algemene offerte.
Terecht zegt Buro II dat bouwen is: cijferen, lenen, betalen, rekenen en tellen. Dat er correcte ramingen nodig zijn om pijnlijke avonturen of zelfs nachtmerries bij de budgetbewaking te voorkomen.
Voor wie nu al niet meer verder wil lezen: voor de terreinaanleg en de verbouwingen zijn de kosten op dit moment geraamd op 8.329.650 euro. Maar daar moet nog een en ander bijgeteld.

Neem nu de studiekosten voor het masterplan.
In oorsprong werden die geschat op 0,5 procent van de ‘inrichtingskost’ van 700.000 euro (excl. BTW). Dat geeft 35.000 euro. (De inrichtingskost met BTW was in eerste instantie 8.470.000 euro.) Buro II krijgt bij de gunning van de offerte voor de opmaak van het masterplan 42.350 euro, met BTW. Precies hetzelfde vooropgestelde bedrag als door het College was vastgelegd. Dat kan ! Ambtenaren weten precies wat ze doen. Schatten zijn het.

Timing

Een masterplan is nog geen ontwerp !
Er moet nu nog een ontwerpdossier opgemaakt. Wie gaat dat doen? Volgende maand wordt dit verwacht. In oktober denkt men het ontwerpdossier goed te keuren zodat in februari volgend jaar een ontwerper kan aangesteld.

Een ontwerper is evenwel nog geen aannemer.
De aanbesteding voor de werken komt eraan in mei 2010. De gunning in november van dat jaar zodat de werken kunnen starten in januari 2011.

Intussen wil men mits de nodige begrotingswijzigingen de vele miljoenen bijeenscharrelen.
Voor de eerste fase (opgedeeld in twee) zoekt men naar 1.130.350 euro.
Voor de tweede fase: 7.199.500 euro.

Verdere stappen

Oei.
Nog wat vergeten. Voor die eerste fase lijkt het aangewezen om nog een landschapsarchitect aan te schrijven. Zal waarschijnlijk 100.000 euro kosten aan honorering. Kan landschapsdeskundige Frank Van Oost van Buro II hiertoe soms in aanmerking komen?
En de directie stadsplanning wil onderzoeken of de aankoop van nog een perceel grond te overwegen valt, aan het rond punt Izegemsestraat. Immers, de verwerving ervan zou de site Warande op een nog duidelijker wijze verbinden met de Heulebeekvallei.

Wat staat er tot op heden in de meerjarenbegroting voor de inrichting van het speeldomein? Eén miljoen. En op de begroting van dit jaar? 250.000 euro.

Terecht stelt Buro II in zijn conceptnota dat ieder project een haalbaarheidsonderzoek en rentabiliteitsberekening vergt. Vooraf wel te verstaan.
Buro, speel maar.

jeugd, vzw's

Alweer een habbekrats voor de vzw HABBEKRATS

De vzw Habbekrats (met maatschappelijke zetel in Gent) heeft tot doel jongeren te ondersteunen “wier levenssituatie gekenmerkt is door structurele achterstelling of kansarmoede”. (Zie nog stuk van 4 september 2006.)
In Kortrijk betrekt de vereniging in de Oude Kasteelstraat 4 een “Hoekhuis” dat men nog altijd aan het verbouwen is. Het wordt een heel groot luxe-pand. Met hip jongerenrestaurant en nog van alles. Een flashy multi-media room. Een rock garage. Een stoere fit-vloer. Een “avonturendak”. Vier verdiepingen. Dat Hoekhuis wordt waarlijk the place to be voor jongere kansarmen. Steun komt van de KBC, Buro II, Deloitte, Cera Foundation, enz.

In Kortrijk is er geen enkele (niet-gemeentelijke) vzw die zoveel geld krijgt van Stad als Habbekrats.
Voorgaande zin is verwarringwekkend.
Stad geeft geld aan vzw’s, ongeacht waar ze bankieren. Maar in de praktijk zijn ze uit de aard der zaak wel in Kortrijk gevestigd. Een stedelijke (gemeentelijke of interne) vzw heeft een heel speciaal statuut. (Dat is hier al een keer uitgelegd. Zie EVA’s.)

In de begroting is er voor zowat 219.000 euro aan financiële ondersteuning voor jeugdorganisaties op naam voorzien. Daarvan gaat er (al jaren) 140.000 euro naar Habbekrats. Niet 100.000 euro zoals was overeengekomen in de gemeenteraad van september 2006. Wel 140.000 want er is nog een post genaamd ‘Habbekrats-tieners’ ter waarde van 40.000 euro.
Vergelijk die financiële ondersteuning nu eens met wat andere vzw’s die ook met “kansenjongeren” omgaan van Stad toegespeeld krijgen. Bledi: 8.000 euro. Abucaba: 6.000 euro. ‘Uit de marge’: 4.800 euro. Boothuis: 8.000 euro. Oranjehuis: 12.500 euro. Aktractie: 15.000 euro. Enzovoort.

Vanwaar die positieve discriminatie?
Het gerucht loopt dat ene Patricia Vlerick uit Bellegem en de Stichting Thérèse Vlerick daar veel mee te maken hebben.

Maar dat interesseert ons nu niet zo erg.
Dezer dagen krijgt Habbekrats voor dit jaar op zijn rekening een eerste schijf van 40.000 euro subsidies, zijnde 40 procent van 100.000. Dat is dus zo overeengekomen in 2006. Dat voorschot moest eigenlijk al betaald zijn tegen 1 februari. Tegen 1 oktober volgt dan de rest. En het overblijvende saldo wordt gegireerd op basis van ‘verantwoordingstukken’. (In de overeenkomst van 2006 is geen sprake van 40.000 euro voor tienerwerking.)

Wat interesseert er ons dan wel?
In de gemeenteraad van december vorig jaar is een geheel nieuwe reglementering uitgedokterd inzake toelagen van meer dan 10.000 euro per jaar voor niet-gemeentelijke vzw’s. En dit op basis van een lovenswaardig rapport genaamd “De toelagen onder de scanner”.
Voorgesteld is toen om voortaan met die externe vzw’s een modelovereenkomst te maken die geldt voor meerdere jaren.
Inmiddels is er al met een heel aantal gesubsidieerde vzw’s zo’n overeenkomst gesloten. Bijvoorbeeld: Mobiel, BID, Howest, De Stroom, De Kreun, Uit de Marge, Piramide, Boothuis, Oranjehuis, CAW Stimulans.
MAAR NOG ALTIJD NIET MET HABBEKRATS, dat nu toch weer steun krijgt.

Het model van overeenkomst voorziet een concrete formulering van het doel van de vzw met het oog op samenwerking. Er moet uitdrukkelijk bepaald wat in ruil voor de toelage moet nagestreefd en gerealiseerd. Daarnaast moeten criteria opgenomen voor de beoordeling van de realisaties. Men vraagt een jaarlijkse rapportering met een evaluatieverslag. Heeft de vzw Habbekrats dat ooit al gedaan?
MOETEN EN MOETEN.

Wat uitbetalingsmodaliteiten betreft zijn er twee keuzemogelijkheden.
Dienen de subsidies niet voor de “wedden” van medewerkers van de vzw dan worden die in twee schijven van 50 procent uitbetaald. Indien dit wel het geval is, dan betaalt Stad iedere maand één twaalfde uit.
Welnu, in de oorspronkelijke overeenkomst met Habbekrats staat dat de toelage wel degelijk ook dient voor het uitbetalen van twee medewerkers. (Stijn? Ken? Seppe?)
Met andere woorden, Habbekrats zou volgens de nieuwe modelovereenkomst iedere maand 8.333,33333 euro moeten krijgen.
Maar wat met die 40.000 euro voor de tieners?

Patricia moet nu maar een keer naar het stadhuis trekken (niet naar den Dam) om orde op zaken te stellen.
Doen, Patricia!

jeugd, sociaal, veiligheid

Stad gooit er 113.133 euro tegenaan, om druggebruik te voorkomen (2)

Een kwart van het jaar is voorbij en pas nu heeft de halve ambtenaar en de schepen (Alain Cnudde voor jeugd en gezinsbeleid, waarnemend burgemeester Lybeer voor welzijn) die daarvoor verantwoordelijk is een “actieplan drugspreventie 2009” ontwikkeld. Nu denkt u waarschijnlijk dat onze redactiesecretaresse gek is geworden. Gisteren pakte ze uit met een bedrag van 10.000 euro en vandaag gaat het om tien keer meer. Leg dat maar eens uit.

Er zijn acht soorten acties voorzien.

1. Aanbod opvoedingsondersteunende informatie m.b.t. drugs voor ouders (sic).
Daartoe zullen onder meer wat brochures verspreid worden. Budget 200 euro, want Stad krijgt die ook gratis.

2. Bekend maken van het bestaande aanbod in de drughulpverlening.
Hiertoe zal men 15.000 ROT-kaarten verspreiden en een info-vergadering beleggen. Budget: 3.500 euro.

3. Aanbieden drugspreventiemateriaal aan basisonderwijs.
De ’trekker’ hiervoor is de preventiedienst centrumsteden. (HQ van KW wist daar het bestaan niet van.) Al dat sensibilisatiemateriaal zal aan Stad alleen al een budget van 1.000 euro opeisen.

4. Aanbieden aan secundaire scholen van een jaarlijks preventieaanbod inzake drugs, op maat per leeftijd en richting.
Er komt ondermeer opnieuw een toneelvoorstelling ‘Panda’. Budget 350 + 1.450 + 500 euro . De scholen zelf brengen 1.800 euro binnen.

5. Ondersteunen scholen bij het opstarten en handhaven van een drugbeleid op school.
Geen budget voorzien. (De ambtenaar doet dit tijdens zijn werkuren?)

6. Aandacht voor de drugproblematiek in de vrije tijd.
De dienst ‘welzijn’ zal net als raadslid-minister Q aanwezig zijn op evenementen zoals Student Welcome. Budget: 700 euro.

7. Lokaal overleg tussen de peilers repressie, hulpverlening en preventie.
Dat is DOK, het Drug Overleg Kortrijk. Budget: 100 euro.

8. Reguliere werking (sic).
Hier gaat het om algemene infovragen, ondersteuning van preventieacties, aankoop preventiemateriaal, ondersteunen drugbeleid in andere sectoren. Budget: 600 + 1.000 euro.

We hebben blijkbaar iets over het hoofd gezien. Het Collegebesluit komt uit op een totaal van 9.400 euro.
Maar nu kijken we eens naar de stadsbegroting, onder de post 84020, want die slaat op drugpreventie.
De werkingskosten bedragen 10.671 euro. Dat klopt dus ongeveer.
MaaRRR. Onze secretaresse komt nu ook op de proppen met de loonkost van de drugambtenaar. 104.993 euro.
De totale nettokost van het drugsbeleid kost aan Stad 113.133 euro.

Rest de vraag of het tot een kerntaak van een stad of gemeente behoort om een drugsbeleid te voeren.
Kijk eens op de zgn. “sociale kaart” (op Tinternet) om te zien hoeveel instanties ter stede daarmee bezig zijn.
Het actieplan nr. 2 alleen al is tekenend voor de overbodigheid van een gemeentelijk beleid op drugsgebied.

jeugd, sociaal, veiligheid

Stad gooit er 10.000 euro tegenaan, om druggebruik te voorkomen (1)

Waar is de goeie ouwe tijd?
Dat er in de Raadskelder pal onder het historische stadhuis ter gelegenheid van een of ander gemeenteraad of raadscommissie een joint werd doorgeschoven. Rechtstreeks door ingewijden ingevoerd vanuit Sluis (toen, het is nu veranderd), en door raadsleden van enig kaliber genoten.
Ander soort druggebruikers van het Schepencollege geraakten (toen) niet zonder hulp van taxichauffeurs boven op de trap.
Kortrijk bruist niet meer, ook al omdat schepen Bral zich telkens weer laat verontschuldigen. Tone met zijn sigaren is ook braaf schoothondje. Zoals velen, want dat is nu de leuze: goed bestuur.
Nergens is het nog plezant, met onze verkozenen.
Iedereen telkens naar huis, tenzij de backbenchers.

Waartoe dienen die 10.000 euro?
Secretaresse van het HQ-KW zoekt het voor u op.
Lacht men daarmee op de Vlasmarkt, of in de buurt van het “Straatje”? Of bij PZ VLas?
Wat denkt raadslid-minister Q daar nu althans eerlijk gezegd nog over?
Heel die gemeenteraad?

(…)

gemeentefinanciën, jeugd, sport

Even reiskosten naar Rome (Frascati) ramen

Vanaf donderdag 25 september tot en met zondag 28 september is er weinig kans dat u ergens de schepen van jumelages op het lijf loopt.
Schepen Lieven Lybeer laat zich dan namelijk door nog 24 jeugdige sporters (12 jongens en 12 meisjes), waarschijnlijk 6 begeleiders en alleszins 10 officiële vertegenwoordigers van Stad vergezellen bij zijn vliegreis naar Rome, meer speciaal naar het vlakbij gelegen zusterstadje Frascati. Hoogstwaarschijnlijk zal eega Connie ook van de partij zijn.

Frascati is al sinds de oudheid een plek waar de jeunesse dorée van Rome (patriciërs met slavinnen en schandknapen) tussen de wijngaarden en onder de olijfbomen de bloempjes ging buiten zetten. Nu heeft Frascati stad Kortrijk en onze andere zustersteden Bad Godesberg, Windsor-Maidenhead en Saint-Cloud opnieuw uitgenodigd om deel te nemen aan de zgn. tweejaarlijkse Internationale Jeugdsportfeesten.
Daarover later meer.

We gaan niet te voet.
Het schepencollege heeft al in juni geprobeerd om een raming te maken van de kosten van zo’n vliegreis naar Rome.
De kostprijs werd toen geschat op 300 euro per persoon. Opgesplitst in 200 euro voor de reis zelf en 100 euro voor de deelname van de sporters. Totaal: 12.000 euro.
In het verleden (Bad Godesberg, 2004) was het al de gewoonte dat Stad instond voor de helft van de deelnamekosten en de reiskosten van de sporters en hun begeleiders. Maakt 4.200 euro, want bij die eerste raming dacht men aan 24 sporters en 4 begeleiders. De reiskosten van de officiële vertegenwoordigers (voor rekening van Stad) werden in juni niet uitdrukkelijk geraamd, maar men kan aannemen dat het gaat om 10 maal 200 euro, oftewel 2.000 euro.
Evenwel, het budget in de begroting van dit jaar voor reis- en verblijfkosten van mandatarissen en gemeentepersoneel (art. 76320/121-01) bedraagt slechts 2.756 euro, en dat is ongetwijfeld al grotendeels opgesoupeerd door schepen Lieven Lybeer.

De stadsuitgaven voor de Internationale Jeugdsportfeesten bedragen volgens een eerste raming dus 6.200 euro.

Intussen heeft het schepencollege een aantal reisbureaus aangeschreven, zodat men nu min of meer weet wat de Romereis kan kosten.
Volgens het reisbureau Jetair zou de vliegreis met Brussels Airlines neerkomen op 431,40 euro per persoon.
Avatours maakte vier offertes, telkens met een andere maatschappij en diverse prijzen volgens uur van vertrek.
Ryanair kon het doen met 142,08 euro per persoon, maar vanaf de 25ste passagier zou het duurder worden. En daarbij moest men op voorhand de namenlijst bezorgen, terwijl het schepencollege misschien nu nog niet weet wie zal deel uitmaken van de officiële stadsdelegatie.
Avatours kon Brussels Airlines strikken met tickets voor 325 euro, maar dan vertrok men pas om 13u35 waardoor de sporters nauwelijks een sightseeing door Rome konden maken. Een vlucht vroeg in de morgen (7u25) zou 390 euro kosten, dus koos het schepencollege voor die opportuniteit. Verschil met de oorspronkelijke raming: 190 euro. Een verdubbeling.

De deelnameprijs aan het sportgebeuren valt evenwel lager uit dan verwacht: 80 in plaats van 100 euro. Rekening houdend met 28 sporters en begeleiders komt het College aan 2.250 euro. (Mijn rekenmachientje zegt 2.240 euro.)
De factuur van Avatours loopt op tot 15.600 euro. Klopt. Gedeeld door 40 deelnemers: 390 euro per persoon (inclusief vervoer naar de luchthaven). De reiskosten van de tien stadsvertegenwoordigers kosten samen 3.900 euro, uiteraard te betalen door Stad.
Hierbij wordt nu niet meer verwezen naar de begrotingspost voor reizen van mandatarissen, want dat budget is te klein. Is al verteerd.
Alle uitgaven worden daarom nu aangerekend op art. 76320/124-06, onder de naam “technische prestaties van derden, culturele evenementen en ontvangsten”. Een sportuitstap is een ontvangst… (Die post voorzag voor dit jaar 119.744 euro. Hoeveel zou daarvan reeds zijn opgebruikt?)

Niet te begrijpen is dat er telkens sprake is van 28 sporters en begeleiders. Het contingent omvat 40 personen, waarvan 10 vertegenwoordigers van Stad. Er mag nu blijkbaar nog een plaatselijke persjongen mee. Die (WIE?) naar verluidt dagelijks verslag zal uitbrengen op de Kortrijkse website.
(Verwacht u aan veel foto’s van schepen Lybeer, zoniet mag verslaggever nog nergens mee.)

De schepen en zijn gevolg landen terug op Zaventem op zondag 28 september om 13u10. Allen daarheen. Een eerste vervolg op Fata Morgana.

jeugd

Schepen van Gezin wordt een dr. Spock

Onze gemeenteraadsleden konden onlangs via de krant vernemen dat Stad Kortrijk bij het SOK een pand in de Pluimstraat (nr.7) heeft aangekocht om aldaar een opvoedingswinkel op te richten.
Volgens de perse heeft Stad daar een half miljoen euro voor veil. Dat klopt dan wel niet met het voorziene bedrag in de begroting. Voor de aankoop “grond” was 50.000 euro voorzien. En voor de aankoop “gebouw” 150.000 euro. (Oorspronkelijk ook 50.000 euro.)

Door “Het Laatste Nieuws” gevraagd naar de bedoeling van die opvoedingswinkel antwoordt schepen van Gezin Alain Cnudde dat de winkel zal openstaan voor allerlei vragen. Bijvoorbeeld over “wat te doen met kinderen die blijven bedwateren”.
Indertijd lazen we over dit probleem dat boek van dr. Benjamin Stock (+ 1998). En later over de zakgeldproblematiek van onze pubers het tijdschrift “Ouders van Nu”.
Vanaf 2010 zullen we in de Pluimstraat 7 allerhande lectuur qua “opvoedingsondersteuning” gratis kunnen lezen. En ouders die niet kunnen lezen zullen bijstand krijgen van de lokale opvoedingscoördinator. Een stadsambtenaar.
Tot over twee à drie jaar kunt u met uw opvoedingsproblemen nog altijd terecht bij personen waarbij u dat nu al doet. Uw buur, de schoolmeester, de pastoor, uw buitenechtelijke of ex-partner, den Aldi.

De opvoedingswinkels zijn een uitvinding van voormalig minister van Welzijn, Inge Vervotte (CD&V).
Vlaams parlementslid Tom Dehaene (CD&V) diende hiertoe een voorstel van decreet in, houdende de organisatie van opvoedingsondersteuning. Dit voorstel is ondermeer ondertekend door ons plaatselijk Spirit-raadslid Bart Caron. In volle zomervakantie behandeld, en daarom voor de publieke opinie wat ongemerkt voorbijgegaan. Bij de bespreking ervan in plenaire zitting van het Vlaams Parlement (10 juli) was Bart Caron curieus genoeg afwezig. Mieke Vogels durfde daarbij te stellen dat zijn afwezigheid niet toevallig was, aangezien “hij ook problemen had met het voorstel”.
Bart ! Kunt u die problemen (door u “manco’s” genoemd) nu even voorleggen in onze gemeenteraad ?

Loodzware structuur

Een eerste manco valt bij lezing van het decreet over opvoedingsondersteuning al onmiddellijk op. “De loodzware structuur”, dixit Caron.

Eerst even zeggen wat “opvoedingsondersteuning” is. Dat is een laagdrempelige, gelaagde ondersteuning van opvoedingsverantwoordelijken bij de opvoeding van kinderen. En opvoedingsverantwoordelijken zijn in de eerste plaats de titularissen van het ouderlijk gezag en ook personen die op grond van hun activiteiten mee verantwoordelijk zijn voor de opvoeding van een of meer kinderen. (Kinderopvang bijvoorbeeld.)

Het decreet voorziet voor al die ondersteuning een lokale coördinator, door de gemeente tewerkgesteld. Weeral een ambtenaar en surplus.

Die coördinator nu moet op regelmatige basis een lokaal overleg opvoedingsondersteuning organiseren.
Dat wordt een regelrechte praatbarak. Zie eens wie er zoal kan uitgenodigd worden om aan dat overleg deel te nemen.

Het OCMW. De erkende huisartsen. Scholen uit het secundair onderwijs. Regionale instituten en instellingen voor maatschappelijk opbouwwerk. Ouderverenigingen. Kleuterscholen, lagere scholen, basisscholen. Diensten voor gezinszorg. Centra voor Leerlingenbegeleiding. Lokale politie ! Verenigingen voor armen. Verenigingen voor sociaal-cultureel volwassenwerk en systematisch vormingswerk voor opvoedingsverantwoordelijken. Kind en Gezin. En eventueel nog andere actoren.
Voor zo’n vergadering is er onmogelijk voldoende ruimte in de Pluimstraat 7. Het lokaal overlegorgaan zou best de Schouwburg afhuren.

Per provincie komen er nog provinciale steunpunten voor opvoedingsondersteuning.
Die steunpunten faciliteren intergemeentelijke of regionale samenwerking rond opvoedingsondersteuning. Zorgen bijvoorbeeld voor informatie en materieel.
Folders en video’s over bedwateren.

De lokale coördinatoren krijgen nog ondersteuning van overkoepelende Vlaamse coördinatoren.

Boven dit alles is nog een Vlaams Expertisecentrum voor Opvoedingsondersteuning voorzien. Dat wordt een beetje het monopolie van Kind en Gezin.
De opdrachten van dit Expertisecentrum zijn velerlei. 11 in totaal. Materiaal aanmaken, een digitaal platform, een documentatiecentrum uitbouwen, trainingen organseren, enz. Hier kan weer een horde aan ambtenaren worden tewerkgesteld, temidden een oerwoud van computers.

En dit is nog niet alles. Losse projecten zijn mogelijk.
Buiten deze lokale, provinciale en Vlaamse opvoedingsondersteuningsinstellingen kunnen allerhande verenigingen die met kinderen bezig zijn nog initiatieven nemen die dan door de Vlaamse Regering “forfaitaire tegemoetkomingen” kunnen krijgen. Project: hoe zet ik mijn klakke scheef?

Werk aan de winkel

We hebben het nog niet specifiek gehad over de opvoedingswinkels.
Het decreet voorziet er (voorlopig) telkens één in de 13 centrumsteden.
Schepen van Gezin ! Zij vervullen inclusief bedwateren 8 opdrachten.
Hoe die ene lokale coördinator dat zal aankunnen is een raadsel.
Basisinformatie verstrekken, opvoedingsaanvragen beantwoorden, vraaggerichte adviezen aanbieden, ontmoetingen tussen opvoedingsverantwoordelijken organiseren, trainingen en opleidingen, opvoedingsproblemen detecteren, aan gegevensverzameling doen, ondersteuning aanbieden bij opvoedingsproblemen.

Financiering

Hoe heel die santeboetiek zal gefinancierd worden weet niemand en het was bij de bespreking van het decreet zeker niet opgelost.
Men had het over 1,7 miljoen. Het kan niet anders of lokale besturen zullen voor veel kosten moeten opdraaien.

Wet van Parkinson

Die zegt dat een bureaucratie als vanzelf ongebreideld groeit. Want het administratief orgaan schept de functie (men zoekt werk) en de functie schept het orgaan.
Dit laatste mechanisme ligt aan de basis van het decreet.
Men constateert opvoedingsproblemen en creëert nieuwe instellingen. Zonder de bestaande af te schaffen of te integreren.

Sociale kaart

U moet nu echt eens de zgn. Sociale Kaart van Kortrijk raadplegen. Staat helemaal op Tinternet. U vindt daar méér dan 400 instellingen die zich alhier op een of andere wijze bemoeien met ons welzijn en gezondheid.
Tik bij deze gelegenheid de resultaten aan met zoektermen als “jeugd”, “opvoeding”.
Puur onder de term “opvoedingsondersteuning” zult u al vier instellingen aantreffen.
Met de termen “opvoedingsproblemen” of “problematische opvoedingsituatie”: 21.
En er zijn nog zoektermen mogelijk: jeugdwerk, bijzonder jeugdzorg (allochtonen), kansarme jeugd, enz.

Er zijn hier begeleidingstehuizen, bemiddelingscommissies, dagcentra, centra voor thuisbegeleiding, zelfstandig wonen, gezinsondersteuning, incest.
Enzovoort.

Ja, het decreet heeft de achterliggende bedoeling om samenwerkingsverbanden te bevorderen. Jaja.
Maar zelfs dàt is niet nodig.
Alleen al zo’n plaatselijk CAW kan alle mogelijke problemen aan, en eventueel heel moeilijke gevallen doorverwijzen.
Heel die poespas van het decreet is totaal overbodig. (Vergelijk met de onbestaande bestaansreden van een gemeentelijke Werkwinkel.)

P.S.
Bij de stemming over het decreet heeft zelfs Groen zich onthouden. Wat Bart Caron (Spirit) heeft gedaan weet ik niet. Tussenkomsten van de kant van de SP.A waren ook niet echt enthousiast.