Onze gemeenteraadsleden konden onlangs via de krant vernemen dat Stad Kortrijk bij het SOK een pand in de Pluimstraat (nr.7) heeft aangekocht om aldaar een opvoedingswinkel op te richten.
Volgens de perse heeft Stad daar een half miljoen euro voor veil. Dat klopt dan wel niet met het voorziene bedrag in de begroting. Voor de aankoop “grond” was 50.000 euro voorzien. En voor de aankoop “gebouw” 150.000 euro. (Oorspronkelijk ook 50.000 euro.)

Door “Het Laatste Nieuws” gevraagd naar de bedoeling van die opvoedingswinkel antwoordt schepen van Gezin Alain Cnudde dat de winkel zal openstaan voor allerlei vragen. Bijvoorbeeld over “wat te doen met kinderen die blijven bedwateren”.
Indertijd lazen we over dit probleem dat boek van dr. Benjamin Stock (+ 1998). En later over de zakgeldproblematiek van onze pubers het tijdschrift “Ouders van Nu”.
Vanaf 2010 zullen we in de Pluimstraat 7 allerhande lectuur qua “opvoedingsondersteuning” gratis kunnen lezen. En ouders die niet kunnen lezen zullen bijstand krijgen van de lokale opvoedingscoördinator. Een stadsambtenaar.
Tot over twee à drie jaar kunt u met uw opvoedingsproblemen nog altijd terecht bij personen waarbij u dat nu al doet. Uw buur, de schoolmeester, de pastoor, uw buitenechtelijke of ex-partner, den Aldi.

De opvoedingswinkels zijn een uitvinding van voormalig minister van Welzijn, Inge Vervotte (CD&V).
Vlaams parlementslid Tom Dehaene (CD&V) diende hiertoe een voorstel van decreet in, houdende de organisatie van opvoedingsondersteuning. Dit voorstel is ondermeer ondertekend door ons plaatselijk Spirit-raadslid Bart Caron. In volle zomervakantie behandeld, en daarom voor de publieke opinie wat ongemerkt voorbijgegaan. Bij de bespreking ervan in plenaire zitting van het Vlaams Parlement (10 juli) was Bart Caron curieus genoeg afwezig. Mieke Vogels durfde daarbij te stellen dat zijn afwezigheid niet toevallig was, aangezien “hij ook problemen had met het voorstel”.
Bart ! Kunt u die problemen (door u “manco’s” genoemd) nu even voorleggen in onze gemeenteraad ?

Loodzware structuur

Een eerste manco valt bij lezing van het decreet over opvoedingsondersteuning al onmiddellijk op. “De loodzware structuur”, dixit Caron.

Eerst even zeggen wat “opvoedingsondersteuning” is. Dat is een laagdrempelige, gelaagde ondersteuning van opvoedingsverantwoordelijken bij de opvoeding van kinderen. En opvoedingsverantwoordelijken zijn in de eerste plaats de titularissen van het ouderlijk gezag en ook personen die op grond van hun activiteiten mee verantwoordelijk zijn voor de opvoeding van een of meer kinderen. (Kinderopvang bijvoorbeeld.)

Het decreet voorziet voor al die ondersteuning een lokale coördinator, door de gemeente tewerkgesteld. Weeral een ambtenaar en surplus.

Die coördinator nu moet op regelmatige basis een lokaal overleg opvoedingsondersteuning organiseren.
Dat wordt een regelrechte praatbarak. Zie eens wie er zoal kan uitgenodigd worden om aan dat overleg deel te nemen.

Het OCMW. De erkende huisartsen. Scholen uit het secundair onderwijs. Regionale instituten en instellingen voor maatschappelijk opbouwwerk. Ouderverenigingen. Kleuterscholen, lagere scholen, basisscholen. Diensten voor gezinszorg. Centra voor Leerlingenbegeleiding. Lokale politie ! Verenigingen voor armen. Verenigingen voor sociaal-cultureel volwassenwerk en systematisch vormingswerk voor opvoedingsverantwoordelijken. Kind en Gezin. En eventueel nog andere actoren.
Voor zo’n vergadering is er onmogelijk voldoende ruimte in de Pluimstraat 7. Het lokaal overlegorgaan zou best de Schouwburg afhuren.

Per provincie komen er nog provinciale steunpunten voor opvoedingsondersteuning.
Die steunpunten faciliteren intergemeentelijke of regionale samenwerking rond opvoedingsondersteuning. Zorgen bijvoorbeeld voor informatie en materieel.
Folders en video’s over bedwateren.

De lokale coördinatoren krijgen nog ondersteuning van overkoepelende Vlaamse coördinatoren.

Boven dit alles is nog een Vlaams Expertisecentrum voor Opvoedingsondersteuning voorzien. Dat wordt een beetje het monopolie van Kind en Gezin.
De opdrachten van dit Expertisecentrum zijn velerlei. 11 in totaal. Materiaal aanmaken, een digitaal platform, een documentatiecentrum uitbouwen, trainingen organseren, enz. Hier kan weer een horde aan ambtenaren worden tewerkgesteld, temidden een oerwoud van computers.

En dit is nog niet alles. Losse projecten zijn mogelijk.
Buiten deze lokale, provinciale en Vlaamse opvoedingsondersteuningsinstellingen kunnen allerhande verenigingen die met kinderen bezig zijn nog initiatieven nemen die dan door de Vlaamse Regering “forfaitaire tegemoetkomingen” kunnen krijgen. Project: hoe zet ik mijn klakke scheef?

Werk aan de winkel

We hebben het nog niet specifiek gehad over de opvoedingswinkels.
Het decreet voorziet er (voorlopig) telkens één in de 13 centrumsteden.
Schepen van Gezin ! Zij vervullen inclusief bedwateren 8 opdrachten.
Hoe die ene lokale coördinator dat zal aankunnen is een raadsel.
Basisinformatie verstrekken, opvoedingsaanvragen beantwoorden, vraaggerichte adviezen aanbieden, ontmoetingen tussen opvoedingsverantwoordelijken organiseren, trainingen en opleidingen, opvoedingsproblemen detecteren, aan gegevensverzameling doen, ondersteuning aanbieden bij opvoedingsproblemen.

Financiering

Hoe heel die santeboetiek zal gefinancierd worden weet niemand en het was bij de bespreking van het decreet zeker niet opgelost.
Men had het over 1,7 miljoen. Het kan niet anders of lokale besturen zullen voor veel kosten moeten opdraaien.

Wet van Parkinson

Die zegt dat een bureaucratie als vanzelf ongebreideld groeit. Want het administratief orgaan schept de functie (men zoekt werk) en de functie schept het orgaan.
Dit laatste mechanisme ligt aan de basis van het decreet.
Men constateert opvoedingsproblemen en creëert nieuwe instellingen. Zonder de bestaande af te schaffen of te integreren.

Sociale kaart

U moet nu echt eens de zgn. Sociale Kaart van Kortrijk raadplegen. Staat helemaal op Tinternet. U vindt daar méér dan 400 instellingen die zich alhier op een of andere wijze bemoeien met ons welzijn en gezondheid.
Tik bij deze gelegenheid de resultaten aan met zoektermen als “jeugd”, “opvoeding”.
Puur onder de term “opvoedingsondersteuning” zult u al vier instellingen aantreffen.
Met de termen “opvoedingsproblemen” of “problematische opvoedingsituatie”: 21.
En er zijn nog zoektermen mogelijk: jeugdwerk, bijzonder jeugdzorg (allochtonen), kansarme jeugd, enz.

Er zijn hier begeleidingstehuizen, bemiddelingscommissies, dagcentra, centra voor thuisbegeleiding, zelfstandig wonen, gezinsondersteuning, incest.
Enzovoort.

Ja, het decreet heeft de achterliggende bedoeling om samenwerkingsverbanden te bevorderen. Jaja.
Maar zelfs dàt is niet nodig.
Alleen al zo’n plaatselijk CAW kan alle mogelijke problemen aan, en eventueel heel moeilijke gevallen doorverwijzen.
Heel die poespas van het decreet is totaal overbodig. (Vergelijk met de onbestaande bestaansreden van een gemeentelijke Werkwinkel.)

P.S.
Bij de stemming over het decreet heeft zelfs Groen zich onthouden. Wat Bart Caron (Spirit) heeft gedaan weet ik niet. Tussenkomsten van de kant van de SP.A waren ook niet echt enthousiast.

Vandaag heeft de Vlaamse regering (minister Frank Vandenbroucke van Werk, Onderwijs en Vorming, niet te verwarren met de coureur) beslist om aan Stad 55.000 euro subsidies toe te kennen voor twee nieuwe onderwijsprojecten tijdens dit schooljaar.
Kortrijkwatcher wist weer nergens van. In de begroting is daar geen spoor van terug te vinden.

Waarover gaat het?
Voor het project “time-out” krijgen we 12.000 euro, tot in april 2007. De rest wordt later beslist. We vroegen namelijk 17.500 euro, terwijl het ganse project 177.912 euro zal kosten. Stad zelf legt 17.500 euro (10 procent) bij.
Voor het project met de naam “GOK-leerachterstand-kleuters-ouders” krijgen we alvast 43.000 euro. Gevraagd: 65.000. Totale kost: 130.000. Stad zelf investeert ook 65.000 euro.

De twee projecten samen vergen dus meer dan 300.000 euro.
Voor mij niet gelaten, als dit geld tenminste niet besteed wordt aan bureaucraten, P.C.’s, ergonomische kantoormeubelen, agogische rapporten. Laat ons zeggen: aan vzw’s in plaats van aan veldwerkers.

Time-out

Jongeren die de normale klaswerking verstoren (iets wat sinds de 80’er jaren steeds meer voorkomt, ook in onze “elitescholen”) worden tijdelijk afzonderlijk begeleid.
Een denktank (mij onbekend) in de schoot van het lokaal overlegplatform Kortrijk-Menen (al van gehoord?) kwam tot de vaststelling dat er in Kortrijk nood is aan extra ondersteuning en extra begeleidingsvormen voor bepaalde jongeren en scholen om de dreigende uitval van die jongeren af te wenden en om kansen tot herintegratie te scheppen.
Daarom werd er een samenwerkingsverband (ja?) opgericht dat een onderwijscontinuüm voor alle leerlingen nastreeft en dat ook zal instaan voor de administratieve en logistieke ondersteuning van het project.
Het project wordt uitgevoerd door de groep Intro Regio Kortrijk (een vzw) en Ligand (ook een vzw). Partnerorganisaties: de scholen, centra voor leerlingenbegeleiding, centra voor deeltijdse vorming, de zorg- en hulpverleningsector, de jeugdsector, ouderverenigingen, stadsbestuur).
Leerlingen kunnen bij crisissituaties (ze hebben bijvoorbeeld een leraar neergestoken) door het CLB of door de school verwezen worden naar het “acuut time-outprogramma”. Dat biedt een adempauze, voorkomt onmiddellijke schorsing.
Jongeren kunnen ook verwezen worden naar een “externe time-out”. Zij krijgen dan een gevarieerd aanbod waarbij gewerkt wordt aan succeservaring, attitudevorming, individueel handelingsplan, remediëring (leertraject), herstel.
Op niveau van de klasgroep voorziet het project “een time-inwerking”: ondersteuning voor de murm geslagen of verkrachte leerkracht en de gehele bende (klasgroep).
Ik doe daar nu wellicht een beetje lacherig over, maar wees ervan overtuigd dat dit project broodnodig is.
Wie er meer wil over weten contacteert best Regine Moreel (tel. 056/20 20 05).

GOK-leerachterstand-kleuters-ouders

Dit project wil de schoolse achterstand bij GOK-kleuters aanpakken. Zij krijgen individueel of in groep bijkomende begeleiding, tot 6 uur per week.
Met deze aanpak wordt geëxperimenteerd in acht basisscholen die meer dan 35 procent GOK-leerlingen tellen.
We citeren weer uit het persbericht van vandaag:
“Het project is een eerste cirkel van een globaal concept met drie cirkels. In de tweede cirkel wordt voor de betrokken ouders die van allochtone afkomst zijn een lessenreeks Nederlands georganiseerd in de school. In een derde cirkel zullen kleuters en ouders toegeleid en begeleid worden naar sociale netwerken zoals sportverenigingen en jeugdbewegingen met het oog op een betere sociale integratie.”
Contactpersoon voor dit project is Willy Roets (tel. 056/23 41 70).

Opmerking.
Andere centrumsteden krijgen ook geld van minister Vandenbroucke. Nu reeds voor een totaal van 499.803 euro. Gent krijgt voor zijn projecten het meest van al: 86.000 euro.
Alle projecten samen zullen bijna 2 miljoen vergen.
Scholen doen meer en meer aan opvoeding, naast (?)kennisoverdracht. Nu nog de ouders opvoeden.

U wist niet wat GOK-leerlingen zijn?
Dat zijn niet enkel of noodzakelijk anderstaligen. Het gaat ook om die gasten die zomaar van hun stoel vallen (ADHD), die 11 schrijven als ze 101 bedoelen (dyscalculie), die geen drie minuten kunnen luisteren (ADD), die in spiegelschrift schrijven (dyslexie) en nog een paar speciale gevallen waar ik nu niet opkom.
In bepaalde scholen zitten zij nu reeds praktisch hele dagen samen in een aparte klas, soms de “accentklas” genoemd. Examenvragen worden dan bijv. zodanig voorgelezen en besproken dat de oplossing nabij is.

Ter attentie van de toekomstige zes raadsleden van het Vlaams Belang ben ik in het kader van onze poëziewedstrijd aan het broeden op een haiku. Voor het geval zij kritiek zouden uitoefenen op dit project.

Vlakbij de Wikings
het stampen van de blokkers
donder op jullie

N.B.
Over de vzw Ligand deze informatie.
Een ligand is een neutraal molecuul of een ion dat een vrij elektronenpaar heeft.
Lees prof. Patrick Van Dyck voor identificatie van het ligand en karakterisatie van de signaal-transductiewegen die zonder winstoogmerk onder controle staan van de Candida albicans G-proteïne gekoppelde receptor Gpr1.

Nogal positief verrast, gisteravond in de “Reflex”.
De deelnemers aan het debat over het Kortrijkse jeugdbeleid (jonge kandidaten op de lijsten voor gemeenteraadsverkiezingen) hebben weinig prietpraat verkocht. En aan taalvaardigheid ontbrak het heus niet. Er zit zeker één high potential bij, en we zeggen lekker niet wie.

Wat er wel danig opviel was dat die youngsters nog enig tekort vertonen aan feitelijke, concrete kennis inzake het politieke reilen en zeilen alhier. Alleszins in cijfers zijn ze nog niet helemaal onderlegd. (Bijvoorbeeld over de investeringen in fietspaden.) Beleidsplannen hebben ze nog niet helemaal uitgelezen. En over bepaalde hete hangijzers (bijv. Habbekrats) zijn ze ook nog niet erg op de hoogte.

Weinig politieke bobo’s in de zaal. De echte schepen van Jeugd (Lieven Lybeer) was er wel, maar mocht zoals hier al gemeld niet optreden. Hij bleef buiten beeld, ook in de gespreksronde.
Onze burgemeester liet zich oncollegiaal maar wijselijk vervangen door de Schepen van Economie.

Schepen Jean de Bethune is met al zijn boerenslimheid nooit in zwaar weer beland.
Toen hij verplicht werd te kiezen tussen woordenparen kwam hij wel enigzins verrassend uit de hoek. Bij de keuze tussen ROOD en BLAUW antwoordde hij uiteindelijk “blauw”. En bij het dilemma WARANDE of DESIGNSTAD (Kortrijk) koos hij resoluut voor het speelplein.
Gepokt en gemazeld als de bewindvoerder is, bewoog hij zich vooral op domeinen uit het jeugdbeleid waar hij wél iets vanaf weet: Kortrijk als studentenstad en fuifzalen.
Een kleine primeur was dat hij inzake de vraag naar een mega-fuifzaal uitdrukkelijk koos voor de Xpo. (En dus niet voor die NMBS-loods op Kortrijk-Weide.) En wat onderwijs betreft wil hij alhier een “kritische massa” van 12.000 studenten bereiken! En een studentendorp (campus) zou er volgens hem moeten komen op het Conservatoriumplein. (Is daar in de toekomst nog plaats voor?)
Wat men een keer zou kunnen nagaan is waar kinderen en kleinkinderen en familie van onze locale politici zoal studeren. En waar woont senatrice Sabine de Bethune nu eigenlijk? Dit in het kader van de veel besproken “braindrain” uit de stad.

Weinig verhitte discussies dus.
Inzake camerabewaking op openbaar domein waren enkel de kandidaten van de VLD en het Vlaams Blok uitgesproken pro. Ook de zaal was tegen.
De groene jongens waren gekant tegen het vliegveld. Met alweer het obligate argument dat het verlies maakt. (Op de vraag hoeveel winst het kanaal Kortrijk-Bossuit dan wel maakt kwam geen antwoord.)

De vertegenwoordigster van de VLD werd voor de keuze geplaatst: Vincent Van Quickenborne of Koen Bijttebier. Het werd Koen! (Zij voert samen met hem campagne, vandaar.)

En de kandidaat van de PVDA wil een vermogensbelasting invoeren.

Zo. Dat was het dan.
Volgende keer graag wat meer animositeit.
Wat meer uitgesproken tegengestelde standpunten. Omstreden thema’s. De Jeugddienst van Stad zelf kwam niet aan bod. Ten ander ook allerlei andere vzw’s in verband met jongerenbeleid ook niet.

P.S.
Volgende debatten (tussen de grote jongens):
– Donderdag 28 september (Arenatheater, 20 uur)
– Maandag 2 oktober (Concertstudio, 20 uur)

Dat gaat door op woensdag 20 september in het jeugdhuis “Reflex”, Doorniksewijk 89 om 20 uur. De organisator is de Kortrijkse Jeugdraad.
Dat jeugdhuis Reflex wordt vanaf dit jaar niet meer op naam betoelaagd. De reden daarvan (en de mogelijkheid tot verdere ondersteuning) werd uitgelegd aan een delegatie van het bestuur. Meer weet ik er ook niet van.

Het debat zal uit de aard der zaak hoofdzakelijk gaan over jeugdbeleid.

De CD&V is vertegenwoordigd door de burgemeester himself en niet door Lieven Lybeer, schepen van jeugd. Partijpolitiek en bestuursmatig bekeken is dat bijzonder tekenend. Burgemeester wil daarmee zeggen: onze schepen zal er weer eens niets van bakken.

De andere partijen hebben echte youngsters afgevaardigd.
Bert Herrewyn voor de SP.A-Spirit. Elisabeth Van Damme voor de VLD. (Oorspronkelijk zou lijsttrekker Vincent Van Quickenborne van de partij zijn.) Benjamin Stockman is van Groen. Maarten Seynaeve is de rijzende ster bij het Vlaams Belang. Peter Degand is de marxist van dienst (PVDA).
Zij gaan nog een beetje afzien en zweten, onder de wolligheid van de burgervader. Meer dan 30 procent wol is goed denkbaar.

Wie met enige kennis van zaken het debat wil volgen kan met vrucht volgende documenten raadplegen:
het Memorandum van de Jeugdraad en het Jeugdwerkbeleidsplan 2005-2007 (104 pag.) en ook het Jaarplan Jeugd 2006 van de Stad.
Het eerste is te vinden op de website www.jeugdraadkortrijk.be en het stadsdocument staat op www.kortrijk.be.
(Met de zoekmachine van de Kortrijkse website komt men er niet. Maar als men gaat kijken onder de rubriek “ontspannen en genieten” bij “jeugd” en dan bij “jeugdprojecten en werkgroepen” ziet men de tekst wel een seconde verschijnen maar dan verdwijnt die weer. Best is gewoon bij de eerste pagina van “jeugd” blijven en scrollen.)

Het jaarplan Jeugd 2006 werd pas in juni (unaniem!) goedgekeurd.
Het Jeugdwerkbeleidsplan 2005-2007 is ook unaniem goedgekeurd in de gemeenteraad van februari 2005.
Alleen Spirit en Groen placeerden daarbij een overigens lovend woordje. De burgemeester zal het dus uiterst gemakkelijk hebben in het debat. Er is geen fundamentele kritiek bij de oppositie op het jeugdbeleid.

Op zo’n debatten komen zelden cijfergegevens naar boven.
Vandaar enkele data voor volgend jaar 2007. (Het gaat wel om een raming en de stadsbegroting 2007 is nog niet gekend.)
De personeelskosten voor “jeugd” blijven onveranderd: afgerond 704.000 euro. (Met hoeveel zijn ze daar nu, bij de jeugddienst? )
Werkingskosten: 390.000. (In 2004 veel meer.) Hoge bedragen zijn hier: onderhoud gebouwen (123.000) en huurlasten (128.750).
Overdrachten (wat dus in het echt naar de jeugd gaat): 756.360 euro. Vergelijk met de personeelskosten. Die overdrachten gingen ooit om méér ! (In 2005: 855.000 euro.)
Curieus is dat in het financieel overzicht voor de jaren 2004-2007 totaal geen sprake is van de Gentse vzw Habbekrats, en die zal ieder jaar niet minder dan 100.000 euro krijgen.
Wie krijgt volgend jaar het meeste geld? Het Jongerenatelier (151.552) dat dit jaar overigens enorm veel geld kon opstrijken, de vzw Jeugdinfra (137.581), en de vzw Fietsrijk/Kantrijk (121.362). Waar zit die vzw?
Totaal van de gewone uitgaven: 2,1 miljoen. In 2005: 2,2 miljoen euro.

Inzake buitengewone uitgaven (gebouwen, voertuigen, investeringsubsidies) is vooralsnog NIETS voorzien. In 2005 ging het om 640.000 euro en dit jaar om 130.000 euro.
Aan de burgemeester kan gevraagd worden of hij opvallende wijzigingen ziet voor volgend jaar.

Er zijn in het jeugdhuis Reflex veel heikele punten te bespreken.
Die Habbekrats! Het sukkelstraatje genaamd De Warande. De voorgenomen fusie van het JOC en Jeugdinfra. De achterstand inzake jeugdlokalen. Wat met de kleuters, de allochtonen, de hangjongeren? Waar blijft dat “studentendorp”? (Burgemeester voorzag ooit iets in de Wijngaardstraat. Smijt nu toch een keer die kazerne Sint-Niklaaskliniek tegen de vlakte! Er zijn hier al genoeg RVT’s.)
De evaluaties van bepaalde projecten die er maar niet aankomen. De controle op de financiering van jeugdbewegingen, en ook van bepaalde vzw’s. De Kreun! Het Muziekcentrum. Dat Fonds voor de Bevordering van sociale en culturele Participatie (van “kansarmen”). De “tienerzone”. Het reglement inzake financiële ondersteuning van particulier jeugdwerk. Die opleiding van “jeugdadviseurs”. Het onbekende schoolopbouwwerk. De ware kostprijs van de skatebowl. Jongeren die in Gent blijven. De universiteit die buiten stad campussen bouwt. De niet georganiseerde jeugd. De horeca die niet graag allo chtonen ziet opdagen. Het sluitingsuur. Het Vlaams Expertisecentrum SBB. De Vlasmarkt. De onvermoede ontvangsten in de rubriek “Jeugd” van de stadsbegroting. Waar men nooit over rept. De jeugdherberg. De impact en werking van de Jeugdraad. De doorstroming van informatie tussen het College, het zgn. strategisch college, de kabinetten, en de directiecomités en ik weet niet wat nog. Transparantie? Het waarheidsbeleven van schepen Lybeer. En de Jeugddienst zelf, of course.
En dat gezaag over “fuifruimte” kan men nu ook stilaan beu worden.

Op de stadsbegroting van dit jaar 2006 verscheen er in de rubriek “Jeugd” volkomen onverhoeds een nieuwe stadstoelage van 40.000 euro voor ene vzw genaamd “Habbekrats” uit Gent.  Niemand die wist waarop dat sloeg, wat die vzw uitricht, waarom die hier plots opdook, en ook niemand van de gemeenteraad vroeg ernaar.

Nu blijkt dat die vzw niet enkel dit jaar nog vlug 40.000 euro zal krijgen maar dat de vzw voor de volgende drie jaren telkens nog met 100.000 euro zal gesubsidieerd worden. En die gift kan verlengd voor de volgende jaren, na 2009.
De gemeenteraad van aanstaande maandag 11 september wordt verzocht om die betoelaging, plus een vage samenwerkingsovereenkomst (geen resultaten vooropgezet) goed te keuren. (Kan dit eigenlijk wel? Zo’n verbintenis aangaan die ook het volgende gemeentebestuur vanaf 2007 tot het einde der tijden dan moet honoreren?)

Habbekrats is geen Kortrijkse vzw! De maatschappelijke zetel is gelegen in Gent: Edward Anseeleplein 3. Vlakbij is er nog een praatkaffee, maar dat is enkel open tijdens de kantooruren. Dat wil zeggen: TIJDENS schooluren. Of tijdens kantoor- en fabrieksuren van autofabrieken.
Voor zijn werking beschikt de Gentse vereniging in de Raffinaderijstraat nog over een ruime en mooie locatie genaamd “De Fabriek”. Daarbinnen is er een “kidschkaffeé”, een “eetkeet” (dagschotel voor leden en OCMW-cliënten: 2 euro), een klimmuur, een boksring, filmzaal, een cyberroom en een cultuurzolder met platenspelers. Een echte stage-fabriek dus.
De meer sociaalvoelenden onder ons beginnen al te ruiken waarmee de vzw Habbekrats bezig is.

Art. 3 van de statuten van de vzw zegt het: “De vereniging heeft tot doel jongeren wiens levenssituatie gekenmerkt is door structurele achterstelling of kansarmoede via ondersteuning op individueel groeps- of structureel vlak meer paricipatiekansen te bieden, hun weerbaarheid te vergroten en belemmerings- of achterstellingsmechanismen tegen te gaan of op te heffen.”

Nu stelt er zich toch al een eerste vraag. Gentse Habbekrats komt zijn werking naar Kortrijk toe uitbreiden. (Van andere steden heb ik geen weet.) WAAROM?

Het staat niet in de zgn. memorie van toelichting bij het gemeenteraadsbesluit maar de vereniging zal zich uiterlijk begin volgend jaar vestigen in de Heilige Geeststraat 19, en er zelfs het huis ernaast (nr.21) bij betrekken. Een prachtig gebouw is dat, daar op die hoek? Vlakbij is er ook een geschikte hangplek, aan de Leie. (Is dit complex nu door de vzw gekocht of gehuurd? Vorig jaar was er alleszins een openbare verkoop. En N.B.: vzw Habbekrats had eerst zijn oog laten vallen op wat nu het nieuwe café-Bistro “Modest” is, vlakbij het politiekantoor in de Persijnstraat. Waar haalt men het geld vandaan?) Stad subsidieert het gebouw zelf niet, maar wel de verloning van twee medewerkers, de werkingsmiddelen en overheadkosten. (“Er kan slechts betaald worden wat effectief wordt uitgegeven.”)

Ja, waarom moet er hier een Gentse vzw aan de slag met “jongeren uit de randgroepen”?

Dat we het niet weten! Stad zelf zegt: “gezien de specifieke methodiek van de vzw, hun geïntegreerde aanpak, de nood aan een rondhangplek, enz. betekent de komst van Habbekrats een belangrijke aanvulling op het bestaande aanbod en de bestaande voorzieningen.”

Een belangrijke aanvulling bij de bestaande voorzieningen? Dan zijn er nog niet genoeg? Specifiek aan Habbekrats is wel dat de vzw rijke sponsors heeft (de Lions, koninklijke hoogheden), naast openbare besturen.
Ons eigenste Kortrijkse OCMW krijgt een budget voor “kansarme jongeren” uit het federale Fonds van Sociale en Culturele Participatie niet eens opgesoupeerd. We hebben straathoekwerkers, (jeugd)buurtwerkers. Buurtheater Antigone. De Unie der Zorgelozen. Het jeugdhuis Bledi. Viva Vetex. “Uit de Marge”. Het JOC en het JAC. Een ongezien aantal jeugdverenigingen. Slachtofferhulp. SPEELPLEINEN. Speel-o-theek. De rolkombaan. Parken. Scholen! Taalcursussen. Rijk aan culturen. De Zypte. Ontmoetingscentra. Het jeugdhuis “De Kreun”. Integratieprojecten. Projecten in de sociale economie. Mentor. Kanaal 127. Integratieambtenaren. Noorzuidraden. Schoolopbouwwerkers.
En dan hebben we het nog niet over allerhande instanties die niet zozeer rechtstreeks met de Stad hebben te maken en zich toch ook met “probleemjongeren”  bemoeien. De vzw Stimulans. Kompas. Het Oranjehuis. Enzovoort, enzovoort. Bekijk nu maar eens de “sociale kaart” van Kortrijk op internet. U acht het niet voor mogelijk hoeveel instanties hier voor ons welzijn zorgen. SOKA.
Habbekrats heeft als “werklijnen”: onthaal en ontmoeting, sport en spel, vorming, animatie, individuele begeleiding. Welnu, voor al deze domeinen is er hier een overvloed aan verenigingen. Veel gasten die zich daarmee bezighouden. (Wie berekent er eens de kantoorruimte?)
Maar ja. Bestuurslid van de Gentse “Habbekrats” is ook Patricia Vlerick uit de Ronsevaalstraat 2 te Bellegem.

BERICHT VOOR TOEKOMSTIGE RAADSLEDEN

Om de grootte of de draagwijdte van dit jaarlijkse bedrag van 100.000 euro naar waarde in te schatten nog even dit. Men put dit geld uit de begrotingspost “jeugdzorg” (art. 761/332-03). Vergelijk ook met andere posten inzake jeugd.

Voor dit jaar staat daar ca. 283.000 euro op. Het leeuwenaandeel daarvan (ca. 200.000 euro) gaat naar jeugdverenigingen, en dat bedrag is zonder algehele opstand moeilijk te wijzigen. Als daar nu nog 100.000 euro zou vanaf moeten zal men integendeel het globale bedrag geweldig moeten verhogen, ofwel andere subsidies uit de post (De Kreun, Grabbepas, Students Welcome, jeugdaviseurs) moeten schrappen. Verstaan?

Het desbetreffende Collegebesluit is ook nog niet toegankelijk voor gemeenteraadsleden. Pas onlangs (28 augustus) op de agenda, en dat is nog niet officieel openbaar. Tenzij voor de reguliere pers, maar die rept er niet over.

In een vorig stuk zagen we dat het dossier over het speelplein te Heule-Watermolen vorige maand plotseling een geheel nieuwe wending heeft gekregen. De peripetie is dat “De Warande” in de toekomst een expertisecentrum wil worden voor “inclusief spelen”. Dit wil zeggen: met gehandicapten. Prof. orthopedagogoog Geert Van Hove (RUG) wil er o.m. een verblijfaccomodatie voor groepen en personen met een handicap oprichten.
Voorts wil hij de klemtoon leggen op “zintuigelijke ervaringen”. Als een “rode draad” in de speelpleinwerking. Dat is pas schrikken. Cognitieve ervaringen zijn dan uit den boze? Ach, wat voor goede herinneringen hebben wij niet aan de cognitief-sensuele ervaringen met de meisjes op de schommels, de glijbaan. Hoe zij met de benen omhoog konden vallen in die draaiende ton!

Dus niets tegen gehandicapten!
Maar deze gang van zaken was totaal niet voorzien.
Alhoewel. In de gemeenteraad van maart maakte schepen Lieven Lybeer toch al een vage allusie op een “goede samenwerking” met de WAAK. Maar hij merkte daarbij ook op dat er bij de opstelling van een nieuw masterplan (het zoveelste) van gedachten zou gewisseld worden met de gemeenteraad.
Dat is dus niet gebeurd. Het rapport van prof. Van Hove dat verwacht wordt in maart volgend jaar (over de huidige bestuursperiode heen!) bevat alreeds definitieve doelstellingen en “kernbegrippen”.

Desalniettemin zal het rapport Van Hove pas voluit consequenties krijgen in …juni 2010. U leest goed. Pas dan loopt de pachtovereenkomst af met landbouwer Cannaert.
En nu volgt een ingewikkeld verhaal.

Voor de realisatie van het doortrekkersterrein voor woonwagenbewoners (zigeunerpark)
in de buurt van het speelplein heeft Stad onnoemlijk veel grond gekocht. Naburige percelen. Véél meer dan nodig. Dat komt zo.
Tussen het zigeunerpark, de WAAK en het speelplein had de familie van ere-notaris P.Sabbe nog tal van gronden in bezit. Bijna 52.000 m². De familie wou die zo gauw mogelijk kwijt want zag al in 2001 pertinent goed in dat “de economische waarde van die percelen met de realisatie van het zigeunerterrein zou aangetast” worden. Dat er misschien zelfs geen kandidaat-koper meer zou opdagen.
Vandaar dat de familie Sabbe eiste dat Stad niet enkel hun stukje grond zou kopen nodig voor zigeunerpark, maar ook al de rest van haar grondbezittingen. (Brief aan het College dd. 3 december 2001.) Men vroeg en kreeg daarvoor 173.525 euro. Zonder indexering.

Vandaar dat De Warande nu wel moet uitbreiden.
Willen of niet, want in tegenstelling tot wat schepen Lieven Lybeer blijft beweren was dit geen vraag vanwege het speelplein zelf. (Daar wordt overigens ook in geen enkel beleidsplan gewag van gemaakt. Men had liever gezien dat er investeringen in de bestaande infrastructuur zouden gebeuren.)
Bepaalde percelen nu van de aangekochte gronden-Sabbe worden nog voor vijf jaar (vanaf de akte van 20 juni 2005) verpacht aan landbouwer Cannaert.
In afwachting kan men weinig doen met een zoveelste masterplan.
Tenzij nodeloze kosten verrichten. Zoals de daken herstellen van de zgn. barakken (langgevelgebouw) op het speelplein. Over 4 jaar moeten dat gebouw dan weer gesloopt.

Over het wanbeleid rondom De Warande heeft OCMW-raadslid Ludo Halsberghe (VLD) in maart 2006 een doorwrocht en uitvoerig rapport voorgesteld aan de reguliere pers.
Het gaat al lang niet goed met De Warande.
In mijn jeugdjaren dreigden ouders van stoute kinderen met de waarschuwing dat ze tijdens de vakantie naar het speelplein zouden moeten trekken…

Maar we keren niet zover terug.
In 2000 deden er nog bijna 12.000 kinderen mee aan de speelpleinwerking. Vorig jaar: 5.156. Inzake nachtverblijven telde men er 15.432 in 2000. In 2005: 10.242.
Na 55 jaar maakt het speelplein nog altijd een afgepeigerde en verwaarloosde indruk.
Hoewel het College (Jan de Bethune) zegt van niet heeft men het speelplein verwaarloosd.

Er was een waar gebrek aan investeringen.
Voor de periode 2001-2006 is er in de stadsbegrotingen inzake “werken” slechts tweemaal letterlijk sprake van de Warande. In 2004 voorzag men voor de kapel 14.000 euro. In 2006 voor drie vzw’s (Warande, Van CLé-kinderboerderij, Groeninge) eerst 100.000 euro aan investeringen maar die zijn bij de eerste begrotingswijziging verlaagd naar 75.000 euro.
De jaarlijkse stadstoelagen bedroegen in de jaren 2001-2003 zowat 160.00 euro. Van dan af slechts ongeveer 75.000 euro.
Tussen haakjes: de bedragen in de stadsbegroting kloppen niet altijd (nooit) met wat de vzw De Warande zelf vermeldt in zijn begrotingen of rekeningen.
Bijvoorbeeld:
2006: toelage stadbegroting 75.732 euro/ vzw begroting 113.375 euro.
2005: 151.018 euro stadsbegroting/75.733 euro met een extraatje van 37.700 euro in de vzw-begroting.
(De door de vzw vermelde investeringen zijn trouwens volstrekt minimaal of nul.)

Dit soort cijfers zegt ook veel over het bestuur (management) van de vzw De Warande en het toezicht erop door schepen Lybeer.
Eerste groot alarmsignaal was in 2004 de audit door de vzw Vivés. Kostprijs 10.000 euro, maar de gemeenteraad heeft dit rapport (met visienota) nooit kunnen inkijken.
Het College besloot dat stadssecretaris Geert Hillaert zich een keer met de zaak moest bemoeien. Het dossier werd evenwel doorgeschoven naar Mia Maes van de Sportdienst.
Dit jaar is Paul De Marez van Burger en Welzijn het ambtelijk slachtoffer van de verantwoordelijke schepenen (Lybeer en de Bethune). En hij is het dus die op zijn beurt een reddingsplan zal laten opmaken door orthopedagoog Geert Van Hove.

Volgende maand september zou de beslissing moeten vallen of het speelplein opnieuw erkend wordt als behorend tot Categorie C, zodat men van Toerisme Vlaanderen opnieuw subsidies krijgt per gebruiker.

In afwachting van het nieuwe “masterplan” is er slechts één zaak nodig: één krachtige, professionele manager op het terrein met moreel gezag over de bevoegde schepenen.

Neen, maar ’t zal niet veel schelen.

Wat is er gebeurd?
Ziehier de laatste stand van zaken. Over de voorgeschiedenis hebben we het later nog.

Eind vorig jaar is de hete Warande-aardappel (het wanbeleid op en over het speelplein van Heule-Watermolen) doorgeschoven naar de directeur van “Burger en Welzijn” (Paul De Marez). Op zijn beurt heeft hij in juli van dit jaar gemeend er goed aan te doen om een onderzoeks- en rapportopdracht te laten uitvoeren door prof. Geert Van Hove. Ambtenaren (en schepenen) schuiven graag verantwoordelijkheden door naar anderen.
De prof (wiens naam verkeerd wordt gespeld in de notulen van het College) is hoofddocent van de vakgroep orthopedagogiek aan de universiteit van Gent.
De gevolgen zijn niet te overzien.

Het rapport moet een antwoord bieden op volgende vragen (voor de stijl zijn we niet verantwoordelijk):
* Is het mogelijk/wenselijk de diverse geformuleerde kernelementen tot één werkbaar concept samen te brengen? Welk gewicht moet aan de de diverse elementen worden gegeven? Is het wenselijk er nog andere nieuwe aspecten in te brengen?
* Formulering, vanuit het voorgaande, van een scherp toekomstconcept voor de Warande.
* Formulering van basis- en randvoorwaarden om dit concept te kunnen realiseren en exploiteren.

Dat wordt dus weer een lulrapport, en het zal ons 5.000 euro kosten.
De financiering ervan is voorzien bij een nieuwe begrotingswijziging in de rubriek …GEHANDICAPTENZORG.

Zoals gezegd is Geert Van Hove orthopedagoog.
Dit is al goed te merken aan de toekomstvisie over het speelplein die hij nu reeds heeft geformuleerd.

1. Centrale doelstelling is dat de Warande een zeer kindvriendelijk en open speeldomein wil zijn voor zachte recreatie, waarbij het inclusieve karakter en de zintuigelijke ervaring als een rode draad doorheen concept en werking lopen.
De Warande richt zich op de eerste plaats tot alle kinderen en gezinnen in de omgeving, en wil hiervoor een maximaal open karakter vertonen.

2. In tweede orde wil de Warande zich op bovenregionale schaal als gastvrije en zeer toegankelijke ervaringsplek profileren voor kleuters en kinderen met een handicap, binnen een gewone speelomgeving. De zintuigelijke ervaring staat hierin centraal.

Het is duidelijk.
“Kernelementen” in deze doelstellingen zijn termen als:
“zeer kindvriendelijk”, “zachte recreatie”, “inclusief karakter”, “zintuigelijke ervaring”, kinderen “met een handicap”.

Prof. Van Hove is een orthopedagoog, geen gewone.
Vandaar nog:
“Door deze integrale aanpak wil De Warande uitgroeien tot een expertisecentrum op het terrein van het inclusief spelen. Hiervoor worden educatieve partnerschappen opgezet en een low budhet verblijfaccomodatie voorzien voor groepen en personen met een handicap.”

Geert Van Hove schaart zich in wat men noemt “de paradigma-omslag” in de orhopedagogiek.
Hij behoort tot de optimistische school die voor mensen met een handicap (plus gestoorden, verslaafden, enz.) niet zozeer wil “zorgen” (“care”) maar ze wel wil “ondersteunen” (“support”).

Vandaar dat hij een groot voorstander is van “inclusief onderwijs” en nu ook “inclusief spelen”.
Hierbij gaat men ervan uit dat “diversiteit” bij kinderen normaal is. Je hebt bijv. dikke en magere kinderen.
Kinderen “met functionele beperkingen” volgen daarom onderwijs (en spelen) in dezelfde (reguliere) klas of omgeving als hun leeftijdsgenoten, maar worden hierbij extra ondersteund. Let wel: kinderen met “functionele beperkingen” kunnen ook slaan op kinderen die gepest worden, kinderen uit andere culturen, zelfs hoogbegaafde kinderen.

Maar Van Hove kiest op de Warande duidelijk voor “gehandicapten”.
En hierbij moet het speelplein een expertisecentrum worden.
Dat wil zeggen dat hij zal proberen subsidies van de hogere overheid in de wacht te slepen voor zijn experimenten en studies. En natuurlijk voor het speelplein zelf.
Zij eindrapport wordt pas verwacht tegen maart 2007.

Momenteel krijgt de vzw Warande van Stad 75.000 euro aan subsidies. Het is ooit het dubbele geweest. De weinige investeringen die gebeuren (lekkend dak van de “barakken”, septische put) dienen enkel om te voldoen aan de minimumvereisten voor de subsidiëring door bijv. Toerisme Vlaanderen.

P.S.
Een volgende keer wat meer over de voorgeschiedenis van het wanbeleid bij de Warande.

De gemeenteraad van 13 december 2004 heeft zonder ook maar één tussenkomst van de raadsleden het ontwerp voor de skatebowl aan de Leie en de wijze van gunnen goedgekeurd. TV Leie-Doortocht kreeg de opdracht. (TV wil zeggen: tijdelijke vereniging van firma’s die onderling van wanten weten.)De kostprijs van de werken werd toen geraamd op 150.000 euro.
Absoluut te onthouden valt dat binnen die prijs ook voorzien was in straatmeubilair zoals fietsstallingen, drinkfontein, vuilnisbakken, zitbanken, toiletten. En ook openbare verlichting.

Nu pas vernemen we dat bij de eindafrekening de kostprijs intussen is opgelopen tot 342.800 euro. Nog in november van vorig jaar dacht Lieven Lybeer (schepen van Jeugd) aan zoiets van 221.500 euro, en de reguliere pers nam dit gewoontegetrouw voor waar aan. Wij niet! (In de gemeenteraad van september 2005 ging het al om 268.394 euro.)

Let wel: in dit geheel nieuwe bedrag van 342.800 euro is het nochtans voorziene straatmeubilair (zoals toiletten) nog altijd niet inbegrepen. Er is ook geen sprake meer van verlichting.
En we vinden zoals gewoonlijk geen spoor van logistieke en administratieve kosten vanwege het stadspersoneel zelf. Van het Jongerenatelier, de cvba Skateconstruct, het zgn. SBB-Expertisecentrum, de SBB-werkgroep.
Van de juridische dienst bij de Stad! Want dat contract met de Amerikanen was een complexe zaak.

Maar wie heeft er nu eigenlijk de skatebowl ontworpen? Heeft onze (ex?)ambtenaar Pieter Possenier gratis werk afgeleverd? (Dat kunnen we niet weten want hij heeft sinds maanden reeds spreekverbod gekregen van schepen Lybeer.)
En hoeveel hebben voorbereidende studiereisjes in binnen- en buitenland van het Jongerenatelier (dat is stadpersoneel) gekost? Marseille! Possenier was ook in Amerika! (Hij is het – en niet TV Leie-Doortocht – die vond dat alleen “Team Pain” uit Florida de opdracht kon uitvoeren en zelf contact heeft gezocht met de firma.)

Dat eindbedrag van 342.800 euro is niet eens het echte en ware eindbedrag.
Het Amerikaanse Team Pain vraagt 105.718 euro (zonder reis- en verblijfskosten) maar de BTW is blijkbaar nog niet ingecalculeerd. Hoeveel wordt dat dan?

We hebben hier dus te doen met een onvoorstelbare overschrijding van de oorspronkelijk geraamde kostprijs. Zoals het in de politiek nogal eens gebruikelijk is zal er niemand ter verantwoording worden geroepen. Geen schepen of ambtenaar, maar ook geen aannemer, geen studiebureau, geen ontwerper. Het zijn daden van God. Zie maar verder.

Vanwaar die gigantische “bijkomende uitgaven”?
Er zijn drie soorten kosten te onderscheiden.
1) De kostprijs van de werken en het materiaal (niet alleen beton en staal maar bijvoorbeeld ook allerlei gereedschap en machines). Oorspronkelijk gegund voor 245.619 euro en dit liep op tot reëel 304.897 euro.
2) De reis- en verblijfkosten van Team Pain. Geraamd op 24.000 euro en 27.951 euro geworden.
3) De studie- en proefkosten. Oorspronkelijk 7.910 euro, en nu 9.950 euro.

Inzake werken zijn de bouwers van Team Pain waarlijk bij hun oorspronkelijke raming gebleven: 104.000 dollar ofte 105.718 euro, zonder BTW. Die Amerikanen kunnen er wat van. God bless America!

De grote meerkost hier komt van de bijkomende grond- en funderingswerken vanwege de archeologisch te noemen ontdekking van een destabiliserende sliblaag. De skatebowl moest daardoor ook hoger komen te liggen. Trapje erbij. Het meerwerk kost 41.766 euro.
Waarom die sliblaag zo laat is gevonden blijft een raadsel. Zelfs een volslagen leek (een Kortrijkse rakker die in de buurt heeft gespeeld) in het vak weet dat er daar rondom het Albertpark ondergronds van alles loos is. Het doorwrochte bodem-rapport hierover dateert pas van 12 augustus 2005. Die late bedachte vondst had meteen tot gevolg dat Team Pain zijn overkomst moest uitstellen en daardoor de prijs van zijn vliegtickets met 2.450 euro zag stijgen.

Inzake materiaal is vooral de meerkost voor het beton onbegrijpelijk hoog opgelopen. Van 17.787 euro naar 61.644 euro. De hoeveelheid was 10 procent groter dan voorzien en vooral werden de kwaliteitseisen plotseling hoger genormeerd. En weten dat we in Gent wereldberoemde betonspecialisten hebben.

Men heeft dus zeven Amerikanen laten overkomen om het werk op te knappen. Kostprijs voor reis en verblijf bijna 28.000 euro.
(De baas van Team Pain, een beroemd skater trouwens, is ook nog eens komen kijken, maar ik weet niet of hij zijn reis zelf heeft betaald.)
De 9 weken overnachting van Team Pain in het speelplein De Warande kostten 3.870 euro. En de 5 nachten daarna (het speelplein was gesloten?) in hotel Focus welgeteld 1.175 euro.
Vergoeding voor maaltijden (waarom eigenlijk?): 9.800 euro.
In het contract met de Amerikanen was ook sprake van een “leefgeld” van 20 euro per dag per persoon en voor 70 dagen, maar die post vind ik niet terug in de eindafrekening.
Nu, het team bestond uit toffe gasten, en ze hebben zich hier kostelijk geamuseerd. Werden door onze lokale skaters op de handen gedragen – ze konden het ook! – en waren altijd voorzien van een natje, een droogje en eerder hollandse sigaren.

BUSJE KOM ZO

Zeer interessant is de aangerekende prijs voor de huur van een minibusje “Mercedes”
(5.970 euro).
Hoe vaak hebben ze daarmee gereden en naar waar?
Volgens de nogal verwarrende (want vele) facturen zou men kunnen opmaken dat het team van 27 augustus tot 26 september 3.100 km heeft afgelegd. Van 27 september tot 31 oktober: 3.701 km. En er ook nog een rekening van 266 km voor de eerste vier dagen van november! Gemiddelde per werk- en feestdag ca. 100 km.
Kan tellen voor een afstand van vier km tussen de werf en het slaappaviljoen op het speelplein van Heule.
Het blijft een taboe-vraag: waar zijn die gasten tijdens regen- en feestdagen zoal geweest en waarom?

Inzake materiaal nog even dit.
Niet minder dan 13 firma’s (vzw Jongerenatelier niet meegerekend) hebben overlappend materiaal (gereedschap) geleverd. Een door mij geraadpleegd bezonken werfleider wil de facturen bij een eerste oogopslag al niet meer inzien.
De vzw Jongerenatelier rekent 10.431 euro aan. Werkte ook met onderaannemers (leveranciers, die soms dezelfden waren als voor andere materiaalkosten). In ruil voor de “gratis” geleverde werken en voor de opvolging én voor de (nog te plaatsen) balustraden krijgt de vzw voor 3.057 euro aangekochte machines cadeau.

VUUR EN ANDERE DADEN VAN GOD
In het constructiecontract met Team Pain (dd. 13 juni 2005) staat te lezen dat de Amerikanen zich niet verantwoordelijk achten voor te late leveringen van materiaal, bijzondere weersomstandigheden, enz., maar ook niet voor “vuur en andere daden van GOD”.
Dat is een letterlijk citaat. Dientengevolge zeggen wij:
God is verantwoordelijk voor de eindafrekening.

Al maanden geleden is afgesproken dat de rolkombaan (skatepool of bowl) aan de Groeningebrug eindelijk officieel dan zou geopend worden op dinsdag 25 april. Dat is morgen.Op de website van Stad is over het programma tot op vandaag niets te lezen.
Tenzij dan dat er woensdag een tornooi is van de bowlriders van de firma Quiksilver.
Terwijl er oorspronkelijk een driedaagse was voorzien, met sprekers (minister Anciaux? de gouverneur?), een bar, een podium, muziek, enzovoort.

Op de webiste van de stad is er nochtans een speciale rubriek gewijd aan de “skatepolitiek”.
Er houden zich alhier heelwat mensen bezig met de skaters, bladers en bikers.
Er is een SBB-werkgroep, een cvba Skateconstruct, een Vlaams Expertisecentrum SBB, en een heuse coördinator. En er is een verantwoordelijke schepen voor dat beleid: Lieven Lybeer.

En toch nog altijd nergens een programma te horen of te zien van de festiviteiten.
Hoe kan dat nu?
Staat de politie doodsangsten uit (zoals bij een vorige niet-officiële opening van ongeduldige skaters)?