www.designregio-kortrijk.be

Eindelijk. De designregio heeft een gloednieuwe website.
De “designregio” is een bij gewone Kortrijkzanen totaal onbekend samenwerkingsverband tussen Stad, Leiedal, Howest, Interieur Foundation en Voka. De designmeester is nog altijd Marc Dubois. De stuurgroep bestaat uit een vriendenkring van Stefaan De Clerck, – dus niet Lieven Lybeer of een werknemersorganisatie.

Schone site zeg. Sober. Informatief. Wat we weliswaar mankeren? Jaarverslagen, balansen, rekeningen en begrotingen en notulen van vergaderingen. Verloningen.
Merk op, want dat weet nog niemand. De glazen kiosk op de Grote Markt – die een fortuin heeft gekost – wordt “opgefrist”.

En de designregio is nu verantwoordelijk voor het beheer ervan en het programma. Wie heeft dat nu weer beslist? Wanneer?
Waar?
Onze designmeester zoekt nu kandidaten voor een tijdelijke invulling van de kiosk.
De redactie van kortrijkwatcher is kandidaat. Maar ja ! Wil daar plannen ontvouwen voor Kortrijk, stad van design, innovatie en creatie. We mankeren nog enige referenties.

Inbraak in lokalen van kortrijkwatcher

Moet ergens vandaag, paasmaandag, tussen 19 en 21 uur zijn gebeurd.
Al onze medewerkers waren op pad, op reportage naar de paasfoor ten einde u te gerieven met foto’s, straatinterviews en achtergrondcommentaar.
Archieven liggen overhoop. Nog geen zicht op de schade aan onze soft- en hardware. Waar is die externe harde schijf?
Hoogstwaarschijnlijk morgen geen editie van uw geliefde elektronische krant.

UPDATE
Digitaal archief intact gebleven niettegenstaande ernstige aangebrachte storingen in wirwar van draden en stekkers.
Papieren archief wat verstrooid over de grond, maar kan weer op juiste plaats. Zeer duidelijk is dat inbrekers analfabeten waren.

Stad evalueert raadslieden

Stad heeft vaak een advocaat nodig. Zelfs meer dan vroeger, maar dat is een indruk. Meestal gaat het om “kleinere rechtszaken”: weigeren van huwelijken, geschillen inzake belastingen (leegstand!), schadegevallen (vallende fietsers) en van die arbeidsongevallen.

Voor huwelijksperikelen kiest Stad steeds dezelfde raadsman. Dat is Steve Ronse van het advocatenkantoor Publius. In andere (minder belangrijke) gevallen werkt men met een beurtrol. Zo bijvoorbeeld voor vreemdelingenbetwistingen hield Stad vier raadslieden in petto. Daar blijven er nu slechts twee van over.

Wat is er nu weer aan de hand?
Blijkbaar hebben er twee raadsleden niet helemaal voldaan aan hun opdracht, in de zin dat drie arresten (op 12) van de Raad voor Vreemdelingenbetwistingen ongunstig uitvielen.
Kunnen zij daar iets aan doen? Ligt de fout soms niet bij de politie?
Als een vreemdeling een aanvraag indient tot verblijf van langer dan drie maanden voert de politie een woonstcontrole uit. Als uit dat onderzoek blijkt dat de betrokkenen zijn verblijfplaats niet heeft op het opgegeven adres wil Stad de aanvraag niet in overweging nemen. In een bepaald geval kreeg de vreemdeling wel gelijk van de Raad voor Vreemdelingenbetwistingen. De politie had namelijk besloten dat hij daar niet verbleef omdat zijn naam niet op de bel prijkte! De Raad vond dit onvoldoende als bewijs.

Voor “dossiers met een bepaalde complexiteit” hanteert het schepencollege het principe van de mededinging.
Telkenjare wordt een offerte uitgeschreven om op zoek te gaan naar een capabele én goedkope externe juridische adviseur. De laatste keer (3 maart 2010) is de opdracht gegund aan het bureau Publius uit Kortrijk. (Tevoren aan GD+A uit Mechelen maar dat kantoor is bij mijn weten nooit daadwerkelijk ingeschakeld.) Voor de periode die nu weer begint te lopen is nog geen nieuwe gunning gebeurd. In de praktijk zal meester Dirk Van Heuven van Publius wel de “losse opdrachten” blijven behouden. Het is al jaren zo. Stad leerde de meester kennen toen hij nog eiser was.

Het zijn niet allemaal schijnhuwelijken

Als een blonde del trouwt met een gefortuneerde oude heer in rolstoel spreken we niet van een schijnhuwelijk. Dat heet: een verstandshuwelijk.
Volgens de wet hebben we met een schijnhuwelijk te maken wanneer uit een geheel van omstandigheden blijkt dat de intentie van minstens één van de echtgenoten niet gericht is op een duurzame levensgemeenschap maar wel op het bekomen van een verblijfsrechtelijk voordeel.
Als er hieromtrent voldoende indicatoren zijn vraagt onze ambtenaar “burgerlijke stand” advies bij het Openbaar Ministerie. Dat advies is niet bindend maar volgt men wel in de praktijk.

De ambtenaar kan de voltrekking van een huwelijk weigeren.
Dit zal gebeuren wanneer de nodige documenten ontbreken om te voldoen aan de voorwaarden en hoedanigheden vereist om een huwelijk aan te gaan. Bijvoorbeeld: een bewijs van nationaliteit ontbreekt. Men kan hierbij beroep aantekenen. Stad wordt dan gedagvaard “zoals in kort geding”. Vorig jaar is dat driemaal gebeurd en de beschikking viel tweemaal ongunstig uit voor onze stedelijke raadsman.

De ambtenaar kan weigeren om een buitenlandse huwelijksakte over te schrijven in het bevolkingsregister.
Het huwelijk is dan niet erkend. Hierbij gaat het om echte schijnhuwelijken. Er is bijvoorbeeld een opmerkelijk leeftijdsverschil. Of de partners weten te weinig af van hun personalia. Ook hier kan men tegen deze weigeringsbeslissing een beroep instellen bij de rechtbank van eerste aanleg. Vorig jaar is onze raadsman voor dit soort gevallen achtmaal moeten optreden. De vonnissen (of arresten) vielen hierbij voor Stad zesmaal ongunstig uit.

Merkwaardig is wel dat Stad heel uitzonderlijk kennis krijgt van een ingesteld beroep en dus niet altijd kan beslissen om tussen te komen vooraleer het vonnis is uitgesproken. En Stad krijgt enkel kennis van uitspraken waarbij de rechtbank van oordeel is dat de ambtenaar wél moet overgaan tot overschrijving van de huwelijksakte in het register.
Met andere woorden: we weten niet altijd wanneer de ambtenaar gelijk kreeg???

P.S.
Voor dit soort zaken kiest Stad al jaren steeds dezelfde raadsman. Kosten kunnen oplopen van 1.500 euro tot 3.000 euro. En Ethias wil niet meer tussenkomen in de gerechtskosten.

Een dronkemansagreement tussen Stad en KVK (3)

Bij ons weten bestaat de vzw KVK-Jeugd (van de familie Jo Despriet en Jean-Pierre Laverge) de facto niet meer.
En nochtans.
Stad Kortrijk (dat zijn wij) heeft beslist om aan die vzw 25.000 euro toe te kennen voor het onderhoud van de voetbalsite Stade. Hiermee schendt Stad de door de gemeenteraad goedgekeurde gebruiksovereenkomst van 2004, – meer speciaal de bijlage 3 over onderhoudsvergoedingen en nog een aanhangsel 2 van 2008.

Uitleg.
De cvba Kortrijk Voetbalt krijgt naast investerings- en onvoorstelbaar hoge energietoelagen ook nog vergoedingen voor onderhoud en schoonmaak. Vorig jaar zoiets van 60.000 euro. Nu was tussen de cvba en de vzw blijkbaar een interne afspraak dat de jeugdsite Stade per kwartaal 5.000 euro onderhoudsgeld doorbetaald zou krijgen uit die pot van de stadstoelage. Maar de cvba heeft die afspraak gedurende heel het jaar 2010 niet nageleefd, en ook niet voor het eerste kwartaal van dit jaar. De vzw heeft dus nog 25.000 euro tegoed.

Wat heeft sportschepen Bral nu bedisseld, denkt u nu?
Heeft hij het bestuur van KVK op zijn plichten gewezen? Maar neen. Stefaan Bral heeft het schepencollege ervan kunnen overtuigen om Stad zelf die 25.000 euro te laten uitbetalen. Dus bovenop de traditionele jaarlijkse stadstoelage voor onderhoud. Dat mag niet, dat kan niet zonder toestemming van de gemeenteraad. Meer nog. Het schepencollege zal vanaf 1 april tot uiterlijk 31 augustus die kwartaaltoelage blijven doorbetalen…

Raar, raar, raar. Wat een linke boel.
Het schepencollege van 23 maart acteert een wijziging van de gebruiksovereenkomst uit 2004 over voetbalvelden. De VZW KVK-Jeugd is geen partner meer! Op voorwaarde van wederkerigheid gaat de CVBA akkoord om afstand te doen van alle vorderingen en aanspraken ten aanzien van de VZW. “Ondermeer gezien de wederzijdse toegevingen zijn de VZW en de CVBA aan elkaar niets meer verschuldigd.”
Ja, Stad (dat zijn wij) betaalt die toegevingen. 30.000 euro.

Een dronkemansagreement tussen Stad en KVK (2)

Dat Stad en de “Koninklijke Voetbalclub Kortrijk” onlangs middels een persconferentie een jeugdbeleidsplan voorstelden is geen toeval. April is de maand van de “roze transfers”, wat wil zeggen dat jeugdige spelers zonder problemen hun club kunnen verlaten. En bij de ouders van die spelertjes heerst nogal wat ongenoegen over de jeugdwerking. De lidgelden worden dus verlaagd.

Op die persconferentie van 14 april werden alle mogelijk kritische vragen geweerd. “Stel nu toch eens positieve vragen,” zei Mia Maes, de directrice van de sportdienst.

Kortrijkwatcher heeft er nog een paar.
1. Bestaat die vzw KVK-Jeugd eigenlijk nog wel?
2. Indien niet, waarom krijgt de vzw dan nog onderhoudstoelagen van Stad?
3. Is het juist dat de vzw Jeugd sinds 19 maart geen partner meer is in de gebruiksovereenkomst van 2004 tussen Stad, cvba Kortrijk Voetbalt? Waarom weet de gemeenteraad nergens van?

We zoeken naar antwoorden.

P.S.
Vandaag stond de vernieuwde gebruiksovereenkomst geagendeerd op het schepencollege.
Niet op de agenda van de wekelijke persbabbel.

UPDATE
Punt is afgevoerd.

Hoe Stad Kortrijk de Paasfoor promoot

Natuurlijk is de promotie ook extern gericht, naar het publiek toe.
Hoe? Met een vuurwerk op de openingsdag op (witte) donderdag. 5.500 euro. Met gratis bussen op drie zondagen en paasmaandag. Kostprijs “De Lijn”: 7.462 euro. Met stickers op die bussen: 6.620 euro. (We gaan kijken naar een vuurwerk dat we zelf hebben betaald en rijden gratis.)

Maar hoe is dat hier nu mogelijk?
Radio 2 (een openbare omroep) zal op Paasmaandag 25 april tussen 16 en 18 uur een live-uitzending wijden aan het evenement. In het kader van “Avondpost”. Welnu, Stad (=wij) betaalt voor die uitzending 3.025 euro. Een openbaar bestuur bekostigt een openbare omroep voor een nieuwsuitzending !

TIP.
Stel dat je aanstaande maandag op de Grote Markt zo’n micro van Radio 2 onder de neus krijgt, zeg dan: “Ha, heb al wel betaald. Doe niet meer mee.

We gaan ook intern wat eten en drinken. Promotie!
Op donderdag 21 april gaat er in de Beatrijszaal van het historisch stadhuis een receptie door voor ongeveer 100 personen. Kostprijs en genodigden onbekend. Daarna volgt er om 20 uur in hotel Damier voor zowat 20 personen een openingsetentje. 1.000 euro.
Op woensdag 4 mei (na een receptie om 10 uur) trakteert de plaatsingsmeester enkele collega’s uit andere steden met een etentje in ‘Beau M’, een nieuwe zaak op de Markt die binnen de kortste keren in de smaak viel van het stadsbestuur. Ook 1.000 euro. Die dag nog is er om 12 uur tevens een receptie voor 120 personen (de foorkramers). Kostprijs niet gekend.

We halen er even de stadsbegroting bij.
* Prestatie van derden bij de paasfoor: 34.633 euro.
* Receptiekosten paasfoor: 2.525 euro.

Zeg. Wist u?
Nu we het toch over die foor hebben.
Wist u dat Stad (dat zijn wij) instaat voor het elektriciteitsverbruik van de foorkramers voor een bedrag van 40.399 euro? Voor waterafvoer: 4.175 euro. (Er is slecht voor 40.000 euro begroot.)

Een dronkemansagreement tussen Stad en KVK (1)

Op 23 maart heeft KV Kortrijk zijn “Jeugdbeleidspplan” (sic) voorgesteld aan Stad. Luc Demeyere, de voorzitter van het directiecomité van de voetbalclub, zei volgens “Het Nieuwsblad” op een persconferentie dat “we goed werden ontvangen”.
Pers zegt weer niet alles.
Op voormelde persconferentie van 14 april vertelde sportschepen Stefaan Bral nog dat het ging om een “historische avond, waar we goed hebben gegeten en veel wijn hebben gedronken”. “Wat gegeten?” vroeg de pers. “Dat weten we niet meer. We weten alleen dat we veel gedronken hebben.” Staat niet in de pers.

Ja, er is op die bewuste 23 maart volgens het schepencollege een “verkennend gesprek” geweest. Van stadswege bestond de delegatie uit zeven leden (schepenen, ambtenaren, kabinetsmedewerkers). KVK stuurde vijf man, waaronder ook Jean-Marc Degryse ,de grote baas achter de schermen, – want met het meeste geld.

Nog in de maand februari schold schepen Bral heel het KVK-bestuur uit voor al wat mooi en lelijk is, maar sinds die historische avond zijn schepen Bral en Luc Demeyere weer de beste maatjes. Men laat het nu uitschijnen alsof Stad volkomen instemt met dat Jeugdbeleidsplan, maar het schepencollege van 30 maart had daar wel zo zijn bedenkingen bij. “Het plan moet nog verfijnd worden, zeker wat het budget betreft.” Hoe kan de cvba Kortrijk Voetbalt aan 600.000 euro geraken?
Het eeuwige pijnpunt blijft. Wie zal de jeugdvoetbalsite Stade (met o.a. die heel winstgevende kantine) beheren en exploiteren? Binnen het stadsbestuur (Bral incluis) heeft men altijd gepleit voor een “extern beheer”. De cvba Kortrijk Voetbalt blijft daarbij wel “de bevoorrechte gebruiker”. En er moet nog van alles “prioritair worden geregeld”: de criteria voor onderhoud, het huishoudelijk reglement, het programma, het businessplan. “Dat moet allemaal nog uitgewerkt worden,” want op die dronkemansavond is men daar niet aan toe gekomen.

Een en ander is dus zeker nog lang niet uitgewerkt.
Men leze een slotparagraaf uit het Jeugdbeleidsplan (28 bladzijden).
“Er is nood aan financiële middelen om de gestelde doeleinden te kunnen bereiken (…) Als we moeten blijven werken zoals het afgelopen seizoen is de jeugdwerking financieel enorm verlieslatend en is de jeugdopleiding van KV Kortrijk ten dode opgeschreven.”
KVK wil dus een instroom van financiële middelen genereren door de uitbating van een kantine, sponsoring en organisatie van evenementen. En nu komt het: “Dit kan enkel optimaal verlopen wanneer KVK het exclusief gebruiksrecht krijgt over de jeugdsite. De meerwaarde van een extern beheer en uitbating ontgaat ons dan ook volledig”.
Ja, zo staat het letterlijk te lezen in het Jeugdbeleidsplan.

Met andere woorden: de uitwerking van een nieuwe gebruiksovereenkomst tussen Stad en de CVBA (en de vzw Jeugd?) over het Guldensporenstadion ( incluis andere velden) heeft nog voeten in de aarde nodig. De oude dateert van 2004 en is door de gemeenteraad opgezegd in september 2010. Ten laatste eind augustus moet er een nieuwe overeenkomst zijn gemaakt. Het schepencollege hoopt daarmee klaar te komen voor de gemeenteraad van mei of juni. Schepen Bral mikt op juli.

(Wordt vervolgd.)

NoA mag euroshop omtoveren tot nieuw Vlasmuseum

Overmorgen zaterdag zullen de leden van de Raad van Bestuur van de Kortrijkse Musea via de perse (die van de dode bomen) vernemen welk architectenteam het voormalige pakhuis (de Euroshop) aan de Noordstraat mag transformeren tot Vlasmuseum.
Het is dus NoAarchitectenbureau uit Brussel nu, hetzelfde bureau dat indertijd het KBC-gebouw uit de Leiestraat mocht omtoveren tot stadhuis. Daar jaren nadien en tot op heden nog veel geld aan verdient. (Nu nog, maar deze krant Kortrijkwatcher is hieromtrent niet zeker. En zonder tegenspraak moet je daar niet veel over beweren.)

Gisteren, woensdag, kwamen de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering van de gemeentelijke VZW Kortrijkse Musea bijeen.
De voorzitter van de Raad (schepen van cultuur Christine Depuydt) noch de conservator van het Vlasmuseum (Lies Buyse) wilden vertellen wie de opdracht tot transformatie van de oude Euroshop had gekregen. Want, de pers krijgt morgen, vrijdag, de eer om dit officieel te vernemen.
Niet mogelijk zegt u ? Dat bestuurders dit soort beslissingen over hun eigenste gebouw pas NA voorlichting van de pers mogen weten?? Wel mogelijk! Dit is Kortrijk.

De gunning van “de studieopdracht voor architectuur en scenografie met leiding, coördinatie en toezicht” is al gebeurd op het schepencollege van 30 maart. Er waren oorspronkelijk niet minder dan 24 kandidaten. Later herleid tot 5 en uiteindelijk kwamen er 4 offertes binnen. (Bestuurders van de Musea vernemen dit hier nu, als ze KW lezen.)
De papieren pers zal morgen vernemen dat NoA de opdracht wil vervullen voor een ereloon van 11 procent, voor een totaal bedrag van 185.000 euro inclusief BTW. Voor de scenografie werkt het bureau samen met Madoc uit Gent. Ook een dure vogel.

De papieren perse zal morgen meer te weten komen over de visie en het concept dat NoA wil hanteren. Welnu, pers en bestuurders van de Musea, daar kun je al sinds enkele dagen iets over lezen op de website van het geselecteerde architectenbureau. Zelfs enkele weken geleden al, maar toen nog met de mededeling bij het voorgestelde project dat er nog niets was beslist…

Beste bestuurders van de VZW Musea.
Uit de website van NoA kunt u nog leren dat er een budget van 3,6 miljoen euro is voorzien voor de transformatie, excl. erelonen en BTW. Dat wist u niet hé? U ziet er zelfs een foto van het door NoA getransformeerde gebouw. Er komt een gouden loods op het dak! Dit moet u aanzien “als een knipoog naar de Leie”, die ooit de gouden rivier werd genoemd. Ingenieus concept is dat hoor, zeker een uitvinding van de scenografen.

Beste bestuurders van de vzw.
Er zijn museale ruimtes voorzien. Natuurlijk. Maar ook ateliers, interactieve labs, educatieve ruimtes, een kenniscentrum, een bistro, een museumshop en open depots. Terrassen? Parkings?

Beste bestuurders van de vzw.
Herinnert u zich nog dat de renovatie van het oude Vlasmuseum veel te veel zou kosten? 1,7 miljoen. Die te hoge prijs was een argument voor delocalisatie. Nu heeft men het al over 3,6 miljoen zonder erelonen en BTW. Zonder de vele andere kosten. We gaan naar de vier miljoen, dat is zeker. Tel daar dan nog de erfpacht van 2 miljoen bij. Is: 6 miljoen euro.
En herinnert u zich nog dat we in maart vorig jaar volkomen uit de lucht vielen toen we plots mochten horen dat we zouden verhuizen? Toen was dat één dag voor de pers werd ingelicht. En weet u nog dat we ons een maand of zo tevoren nog hadden gebogen over de plannen tot renovatie van het bestaande Vlasmuseum op de bestaande locatie?

Beste bestuurders van het Vlasmuseum.
Het oude museum is geschat op 1 miljoen euro. Er komt geen openbare verkoop, wat nochtans de regel is bij vervreemding van stadseigendom. Een mogelijke kandidaat is al uitgeschakeld: de OCMW-buur (woonzorgcentrum Lichtendal). Blijft over: de Katho. Het feit dat men mededinging van meerdere kandidaten uitschakelt door een onderhandse verkoop te organiseren zal men motiveren door te zeggen dat het algemeen belang primeert.

P.S.
De persconferentie zal in de krant resulteren in een foto.

Iedereen gebuisd

Het zgn. Bamfordrapport van 2007 bestudeerde de aard, de draagwijdte en de invloed van kunst- en cultuureducatie op Vlaamse kinderen. Daaruit resulteerde in 2008 een rapport “Verdieping/Verbreding” waarin een aantal beleidsaanbevelingen werden geformuleerd ten aanzien van het deeltijds kunstonderwijs. Daar moet dan straks een nieuw decreet over het DKO uit voortvloeien.
Bij ons is dat DKO om historische redenen in handen van de stad. We hebben een Conservatorium en een Koninklijke Academie voor Schone Kunsten (KASK).

Toen de KASK-directeur Luc Doutremont met pensioen ging (intussen in december vervangen door Petra Flamand als directeur Beeld en Media) vond het stadsbestuur dat een uitgelezen moment om de evolutie en de toekomst van ons DKO te verzekeren. Vooruitlopend op het nieuwe decreet bedacht men dat er een vernieuwing op drie vlakken nodig is.
1. Men wil de kunst- en cultuureducatie in het kleuter- en leerplichtonderwijs bevorderen.
2. De DKO-structuur moet vernieuwd.
De opleidingen moeten discipline-overschrijdend zijn. De opdeling in twee deelsectoren (beeldende kunsten en podiumkunsten) dient overstegen.
3. Het DKO moet aantrekkelijker gemaakt voor moeilijk bereikbare groepen (lees: allochtonen).

Zoals dat gaat bij vernieuwingen heeft men in de eerste plaats gedacht aan personeelsbenoemingen.
Er komt een nieuw managementteam.
Dat zal bestaan uit:
– een directeur Muziek, Woord en Dans (=Conservatorium);
– een directeur Beeld en Media (=KASK);
een coördinator Management, Ontwikkeling en Administratie;
– een hoofd administratie DKO;
– een vertegenwoordiger van de “cel onderwijs”.

Bon.
Een schepencollege van juni 2010 verklaarde de functie van voltijds coördinator voor twee jaar vacant.
Bij het afsluiten van de inschrijvingstermijn in september vorig jaar hadden er zich 45 kandidaten aangemeld.
Daarvan werden er 18 toegelaten tot de wervingsprocedure.
Bij een eerste sessie in de selecteprocedure daagden er in december 12 kandidaten op. Twee daarvan slaagden.
Bij de tweede sessie (presentatie van een case en interview) slaagden ook deze kandidaten niet.

Ons DKO zit dus zonder coördinator Management, Ontwikkeling en Administratie.
Overigens heeft de directie Cultuur van Stad nog altijd geen directeur. We hebben wel een cultuurintendant. Zijn beloofde eindrapport over ons cultuurbeleid blijft uit.

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert