Hoeveel kabinetsmedewerkers onze burgemeester en de acht schepenen met hart en ziel bijstaan, het is niet echt helemaal totaal te achterhalen. Ook niet nadat controleur-raadslid Maarten Seynaeve (Vlaams Belang) daarover een schriftelijke vraag heeft gesteld.
Ge moet u dat geloop in het oude stadhuis dan eens concreet proberen voor te stellen.

TIP.
Wat nu een keer goed zou zijn voor ons, gemiddelde Kortrijkzanen-kiezers, dat is dat de ons vertrouwde locale gedrukte pers én WTV een groepsfoto in kleuren publiceert met bewegende beelden van alle kabinetsmedewerkers met hun schepenen. De namen van links naar rechts en van boven naar beneden. Weten we tenminste wie het voor het zeggen heeft, als we iemand tegenkomen. Als we een dossiertje willen aankaarten.

Niet alle kabinetsbedienden zijn overigens voltijds voor een schepen aan het werk. Wat doen ze dan wel als nevenjob??? Nog ambtenaar zijnde? Dat zouden we wel eens willen weten. Hoe die “vierde macht” in de politiek (oude term voor ambtenarij, nu vervangen door de macht van de media) is samengesteld. Wie zijn de “duikboten“?
Hoe en op welke gronden kabinetsmedewerkers worden geselecteerd valt nu buiten het bestek van dit artikel.
Voorlopig denken we van alles over de modaliteiten. Bij de volgende gemeenteraadsverkiezingen staan ze alleszins borg voor heel veel plakwerk.

Er zijn verhogingen en verminderingen van prestatiebreuken. Verloven voor een externe opdracht. JA! Overhevelingen. Vervangingen. Toevoegingen via vervangingsaanstellingen. Helaas ook einde tewerkstellingen.
Het verloop is in het verleden nog nooit zo groot geweest als onder deze legislatuur, en dit is heus niet enkel te wijten aan de stoelendans binnen het College. Enkel bij schepen Alain Cnudde is er geen wijziging gebeurd.

Voor de aardigheid geven we even aan wat voor wijzigingen er zo al konden geschieden in het kabinet van titelvoerend burgemeester Stefaan De Clerck, in 2007-2008.
РBij de aanvang van de bestuursperiode kreeg hij ̩̩n voltijds kabinetssecretaris, ̩̩n voltijds attach̩, twee bedienden (opgesplitst in een 4/5 en een 1/2 bediende), twee chauffeurs.
– In april 2007 kwam er een verhoging van de prestatiebreuk van de halve bediende naar 26,6/38.
– Nog in april kwam de aanstelling van 1/2 deskundige.
– In oktober 2007 werd de halve deskundige voltijds.
– Daarna kwam er een omschakeling van de voltijdse aanstelling van deskundige naar 7/10 adjunct van de directeur.
– In juli 2008 kregen we de aanstelling van een nieuwe chauffeur en vervanger. (De vorige ging met pensioen.)
РEn in oktober 2008 tenslotte was er een omschakeling van de 7/10 adjunct van de directeur naar voltijds kabinetsattach̩. Wat dat ook moge betekenen.

Probeer daar maar eens uit wijs te geraken.
Geen haan die daar allemaal naar kraait.

Maar hoe verging het intussen sinds begin 2009 met waarnemend burgemeester Lieven Lybeer?
– Januari 2009.
Zijn oorspronkelijke kabinetsattaché (als schepen) nam verlof voor een externe opdracht bij het kabinet van de Minister van Justitie, Stefaan De Clerck. Zijn vroegere 4/5 bediende werd overgeheveld naar het kabinet van schepen Christine Depuydt. Bleven verder ingeschakeld: één kabinetssecretaris, één attaché, één 26,6/38 bediende plus de chauffeur en zijn vervanger.
– Nog januari 2009.
Eén kabinetsattaché en één 3/4 bediende en 1/4 bediende worden overgeheveld vanuit zijn vroegere kabinet als schepen.
– Mei 2009.
Einde tewerkstelling 1/4 bediende.
– September-november 2009.
De kabinetssecretaris neemt verlof voor een externe opdracht. Aanstelling van nieuwe kabinetssecretaris.
– November 2010
Vervangingsaanstelling van de kabinetsattaché wegens zwangerschapsverlof.
– April 2011.
Einde tewerkstelling kabinetsattaché.
– Mei 1011.
Aanstelling van een deskundige ter vervanging van de kabinetsattaché.

Probeer nu maar eens te achterhalen hoeveel MENSEN er momenteel in dienst staan van onze loco- burgemeester, zowel vol- als deeltijds.

Schepen Wout Maddens heeft ook recht op twee medewerkers: een voltijds attaché en een voltijds bediende.
In de loop der jaren kwam er een einde aan de tewerkstelling van de bediende en zijn er aanstellingen gebeurd van een 3/10 bediende, een 1/2 bediende, een 1/5 bediende. En waarlijk, het klopt: de optelling van de drie breuken geeft 1 VTE.

Schepen Christine Depuydt heeft niettegenstaande al haar bevoegdheden slechts een 4/5 en een 1/5 bediende ter beschikking.

Raar is dit. Bij schepen Guy Leleu eindigde de tewerkstelling van zijn 1/5 bediende al in november 2008, en heeft hij enkel nog een 4/5 bediende. Hoe die Leleu het klaar speelt?

Nou. Dat is weer eens Kortrijk zeker?
Is dit slecht geleid bedrijf?

Het gebeuren dateert al van een tijdje geleden, maar dat doet er niet toe. Ook kortrijkwatcher krijgt nog altijd geregeld gewoon geen antwoord op bepaalde vragen aan het stadsbestuur.

Drie studenten van de Hogeschool Gent (departement bedrijfsmanagement- milieu) maakten een studie over de Leiewerken.
Zij wilden daarbij ook een aantal juridische aspecten belichten, over onteigeningen en bouwvergunningen. Om daar meer over te weten te komen stuurden ze een e-mail naar Stad om informatie op te vragen en een afspraak te regelen met de gepaste contactpersoon. Stad verwijst de studenten door naar Peter de Meyer van de NV Waterwegen en Zeekanaal. Dat doen ze dan maar. Aldaar krijgen ze alle mogelijke documenten over de geschiedenis van het project, de plannen, enz. Maar Waterwegen en Zeekanaal kan ze uiteraard weinig informatie verstrekken over de juridische kant van de zaak.
Dus nemen onze studaxen maar weer contact op met het Kortrijkse stadsbestuur.

Ze vertellen:
“Nu waren deze mensen plots heel wat minder vriendelijk. Er werd ons gevraagd om later nog eens contact op te nemen, ze hadden het te druk op dat ogenblik. Er werd ons wel gegarandeerd dat we alle informatie gingen krijgen. Alle info en cijfers over de onteigeningen, de bouwvergunningen, etc. De weken vliegen voorbij, dus tijd om het stadsbestuur nog eens te contacteren.”

De studenten trekken hun stoute schoenen aan.
Ze besluiten om te telefoneren naar het stadhuis ten einde een afspraak vast te leggen. Daarbij krijgen ze Tom Delmotte aan de lijn, de rastermanager, – nu verantwoordelijke voor de communicatie. Die verwijst naar Peter Tanghe, een ambtenaar bij de directie Stadsplanning en Stadsontwikkeling. Genaamde Peter verwijst op zijn beurt door naar directeur Frans Vandenbossche. Directeur Frans (die waarlijk ALLES weet over de Leiewerken) verwijst op zijn beurt door naar …Tom Delmotte.

De studenten trekken nog stoutere schoenen aan en beslissen om gewoon zelf lijfelijk naar het stadhuis te trekken.
Aan de balie worden ze afgewimpeld met de volgende woorden: “U moet begrijpen meneer, deze personen hebben het heel druk en kunnen zich niet bezig houden met zo’n futiliteiten.”

Korte inhoud. Dan moet je niet verder lezen.
Stadsarchitect klust even bij. Staat niet in de pers.

Op 1 juli vertrok stadsarchitect Jean-Pierre Vanacker met pensioen. De lokale pers wuifde hem middels receptie en fotoboek uit en liet hierbij uiteraard niet na om te vragen hoe hij dacht te genieten van dat pensioen. In “Het Kortrijks Handelblad” van 2 juli kregen we bij deze het gebruikelijke antwoord van een pas gepensioneerde die nog veel van plan is. Jean-Pierre zal meer tijd vrij maken voor zijn kleinkinderen, wat meer reizen en zondagschilderen. Hij zal zeker niet in een zwart gat vallen en vreest zelfs dat hij dagen tekort zal komen.
Nu weten we waarom, terwijl de kranten daar geen melding van maakten.

Alreeds op 2 juni vroeg de intercommunale Psilon per brief aan het schepencollege en ongetwijfeld ook al vroeger mondeling aan Jean-Pierre zelf of de stadsarchitect kon verder gaan met zijn taak als projectleider bij de bouw van het nieuwe crematorium in het zuiden van de stad. Jean-Pierre heeft deze opdracht “positief aanvaard” om als zelfstandige verder in te staan voor de coördinatie en de supervisie van de ontwerp- en bouwwerkzaamheden.
Financieel wordt deze inzet van de gepensioneerde geraamd op 12.000 euro per jaar. En zoals voorheen wordt de stadsarchitect op ruste bij zijn supervisie begeleid door een stel ambtenaren die zorgen voor de dagelijkse werfleiding, het administratief en technisch toezicht.

Dit is toch wel een zeer vreemde en unieke bedoening. De eerstkomende gemeenteraad van 12 juli moet aan deze ongebruikelijke carrièrrewending nog zijn fiat geven.
Psilon onderbouwt zijn vraag met de vaststelling dat Vanacker praktisch onmisbaar is. Hij is zeer deskundig en gedreven, heeft technisch inzicht, is onderhandelingsvaardig en historisch betrokken bij het project. “Het is geen evidentie,” zo stelt Psilon, “om een iemand met die kwaliteiten te zien vertrekken tijdens het lopende bouwwerk.” (Voorzitter van de intercommunale is waarnemend burgemeester Lieven Lybeer.)

Maar wat is er nu nog curieus bij deze zaak?
J.P.Vanacker was ook directeur van de directie Facility. Die draagt zorg voor het stadspatrimonium.
Wel, voor deze taak is hij als directeur blijkbaar zodanig onvervangbaar dat er voorlopig geen nieuwe aanstelling voor deze functie is voorzien. De teamchefs moeten maar wat meer eindverantwoordelijkheid op zich nemen. En Mathieu Desmet krijgt tijdelijk de titel “stadsarchitect ad interim”.
De vervanging van Vanacker was in de wervingsplanning wel voorzien, maar wordt niet uitgevoerd omdat het schepencollege nog broedt op een mogelijk nieuw organogram. “Facility” zal pas volgende zomer een nieuwe directeur krijgen.

Directies zonder directeur

Sinds de Machteld Claerhout netjes op een zijspoor is gezet, heeft “cultuur” ook geen directeur meer.
En bij “burger en welzijn” vertrekt Paul Demarez officieel op 1 september. Hij gaat al wel met verlof vanaf 9 juli ! Ook hij wordt voorlopig niet vervangen.
Wie zit er nu eigenlijk nog in de directieraad en het managementeam?

Kortrijk is een centrumstad maar ook een bedrijf. Drie bazen van drie grote productie-afdelingen of plants zijn gewoon weg.
Tot minstens de zomer van volgend jaar. ’t Is niet te geloven. Maar dit is Kortrijk.