Category Archives: mobiliteit

Autovrije Grote Markt vergt nauw overleg…

Dat is de kop van een persbericht dat de Kortrijkse N-VA vandaag zopas (even voor 19 uur) liet verspreiden.

Ja, dat komt ervan, als er geen nauwgezet overleg is binnen de nieuwe tripartite (VLD – SP.a – N-VA) over wie wat gaat zeggen (in de pers en in de gemeenteraad), noch een uitgedokterde consensus bestaat over de standpunten die men en al of niet gaat innemen.
In de pers hebben in het verleden zowel de burgemeester Vincent Van Quickenborne als schepen Marc Lemaitre (bevoegd voor mobiliteit en parkeerbeleid) uitdrukkelijk en hardnekkig betoogd dat de parking op de Grote Markt moet verdwijnen. Overigens zonder hierbij het resultaat van de inspraakactie “Kortrijk Spreekt” af te wachten.

Ja, dat komt ervan, als in de gemeenteraad de N-VA schepen Rudolphe Scherpereel – nochtans bevoegd voor lokale economie, middenstand, markten, toerisme – nalaat het woord te nemen bij een interpellatie die wel degelijk zijn bevoegdheden én kiescliëntele aanbelangt. Het was raadslid Carol Leleu (CD&V) die in de gemeenteraad van gisteren de kat de bel aanbond. Zeker in opdracht van haar vader, de gewezen schepen van mobiliteit. Zij vroeg hoe het nu zat met het al of niet autovrij maken van de Grote Markt. Wanneer dat dan wel zou gebeuren, en of er daarover wel eensgezindheid bestond binnen de nieuwe coalitie. Dat wou ze wel een keer weten.

Schepen Marc Lemaitre (SP.A) nam de vraag danig ter harte.
Hij blijft erbij dat de parking weg moet. Die parkeerplaatsen zijn een bron van fijn stof, trekken onnodig verkeer aan, zijn onveilig en een hindernis voor de voetgangers. Maar tegelijk vond hij de vragen van Carol Leleu voorbarig. Er moet overleg komen, en een eventuele maatregel zal ingekaderd worden in een breder bestuursakkoord (over het parkeerbeleid).

Zo.
Vandaag dus is schepen Scherpereel in paniek. Erg geschrokken van de “negatieve reacties van handelaars en horeca-uitbaters” die de parkeerplaatsen blijkbaar willen behouden. Middels het persbericht wenst hij daarom uitdrukkelijk te benadrukken dat er nog niets is beslist in het schepencollege. We moeten de conclusies van “Kortrijk Spreekt” afwachten. Bovendien wil Rudolphe een ruim en nauw overleg met de direct betrokkenen om tot een oplossing te komen.
Wat voor een oplossing dan wel? Een consensus zou er kunnen in bestaan om niet alle parkeervakken zonder meer op te heffen.” Bijvoorbeeld kunnen nog plaatsen blijven bestaan voor mindervaliden en voor ultrakort parkeren (lossen en laden). In elk geval mag het opheffen van parkeergelegenheid geen negatieve invloed hebben op de handel. (Hoe zal men dat meten?)
De schepen belooft dan ook van kortelings het overleg op te starten. (Met wie? Samen met collega Marc Lemaitre?)

Naschrift (1)
De werking van de tripartite is nu fel gehinderd door het feit dat het Kortrijkse N-VA-bestuur minstens tot in maart door de nationale leiding is geschorst. Ontbonden zeg maar. De persmededeling komt van “gewoon” bestuurslid Steven Lecluyse, en niet van de communicatieverantwoordelijke Geo Vanderstichele. Is ook niet ondertekend door de fractieleider Kelly Detavernier.
Naschrift (2)
De invoering van een vorm van directe democratie om tot een bestuursakkoord (met bijhorend budget) te komen zal het nieuwe Schepencollege nog zuur opbreken.

NV Zoutman eist enige rectificaties

Onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot is steeds bekommerd om de wijze waarop schepen Guy Leleu telkenjare overgaat tot de aankoop van “chemische smeltmiddelen” voor de gladheidsbestrijding op wegen en fiets- en voetpaden. Nog onlangs is hier verteld dat er altijd wat aan de hand is bij die leveringen.

Dit jaar moest een eerste aanbesteding worden overgedaan wegens een misverstand over de vraag of de vermelde prijzen (van de NV Zoutman?) al of niet incl./excl. BTW moesten worden gelezen.
Bij de tweede aanbesteding heeft de inschrijver Zoutman een standaard-technische fiche toegevoegd die evenwel niet voldeed aan de specificaties van het bestek.
In een brief aan de redactie van Kortrijkwatcher heeft gedelegeerd bestuurder Peter Sobry het hierbij over een spijtig misverstand.
NV Zoutman had ook vergeten om de eerste pagina van het inschrijvingsformulier in de enveloppe te steken. Kortrijkwatcher vond dat in een laatste stuk over het telkens teriugkerend ambras met die leveringen van strooizout toch maar stom, en zelfs dom. (Overigens pakte de firma uit met de laagste prijzen.)

Bestuurder Peter Sobry zou het op prijs stellen mochten we die woorden terugnemen en onze excuses aanbieden. Dat doen we dus hierbij. En vermelden graag dat de firma Zoutman jaarlijks deelneemt aan honderden gecompliceerde aanbestedingen bij diverse overheden en daarbij nauwelijks opdrachten misloopt door administratieve fouten.

We moeten ook insinuaties over afspraken met concurrenten of met de schepen Leleu intrekken.
Het enige contact met de schepen gebeurde in die fameuze winter van 2009-2010 toen de firma onze stad voedingszout heeft geleverd om aan gladheidsbestrijding te doen. Men heeft de schepen ook een keer moeten vragen om een rechtzetting bij een verkeerde communicatie op de radio.

Voedingszout als smeltmiddel voor gladheidsbestrijding

Ja, het kan !
Tijdens de harde winter van 2009-2010 kon de traditionele leverancier Q-salt uit Gistel op een bepaald ogenblik de stad niet meer voldoende bevoorraden met strooizout. Wat is er toen gebeurd?

En wat heeft de (politiek-amorele) schepen Guy Leleu toen niet verteld?
De NV Zoutman uit Roeselare heeft ons toen uit de nood geholpen door VOEDINGSZOUT te leveren.
In de notulen van het schepencollege van die jaren is daar geen spoor van terug te vinden.
Moest daar dan geen nieuwe aanbesteding of offerte voor worden uitgeschreven?
Wat heeft dat toen gekost? Hoe is dat geregeld met de leverancier aan wie de opdracht is gegund? Kreeg die een sanctie??

P.S.
We vernemen dit nu pas omdat de NV Zoutman een kwaaie brief heeft gericht aan de redactie van Kortrijkwatcher. Daarover straks meer in een volgende editie van deze krant.

Telkens ambras met die levering van smeltmidelen

Schepen Guy Leleu is er nog nooit in geslaagd om tijdens de zomer chemische smeltmiddelen voor de gladheidsbestrijding aan te kopen. Dit jaar was het bijna gelukt maar bij de opening van de offertes midden juli bleek er verwarring mogelijk over de juiste prijzen: met of zonder BTW? Het inschrijvingsformulier leek niet duidelijk. Kortrijkwatcher vond dat vreemd.
Er zijn nu eindelijk weer (3) offertes binnen. Van een tot op heden in het wereldje van het strooizout onbekende kandidaat (Khan’s uit Antwerpen) die een onwaarschijnlijke prijs vroeg voor zout in zakken.
Wat stom. Uitgesloten uit de competitie !

De bekende NV Zoutman uit Roeselare deed weer mee aan de aanbesteding. Nog wel met de laagste prijzen. Maar helaas. Meneer Zoutman vergat de eerste pagina van het inschrijvingsbiljet in te vullen en op te sturen.
Daarenboven voldeed hij niet aan de technische eisen omschreven
in het bestek. Stom hé? Om niet te zeggen: DOM. Zoutman toch ! Waarom doe je dat? Toch niet met opzet?
Weet schepen Leleu daarvan?

Wie wint er dus opnieuw? Raad maar eens 1 keer.
Het zoutbedrijf Quatannens uit Gistel. Voor lot 1 vraagt Qsalt 147,92 euro per ton, geleverd in zakken van 25 kg. Voor lot 2 (levering in bulk) is de prijs 77,43 euro per ton. Beide prijzen inclusief BTW. De bedragen liggen 14 en 4 procent onder de raming.

Positief voorstel hoor, hierna.

Voor de zoveelste keer. Alle gemeenten-vennoten van IMOG schrijven voor de winter van 2013-2014 een gezamenlijke aanbesteding uit. Taak voor de nieuwe schepen van milieu om dit te realiseren. Ja toch?

Daar is het jaarverslag 2011 van het doortrekkersterrein: muntstukjes gevonden

Gisteren, de 10de van de 9de maand van 2012, kregen de raadsleden het jaarverslag 2011 van het “zigeunerpark” in handen. Veelkleurendruk en glanzend papier. 36 pagina’s. Foto’s van (een niet overvolle) camping.
(Krijgen de gebruikers van het terrein ook dat verslag?)

Goed. Het punt was niet geagendeerd op de gemeenteraad en kwam dientengevolge niet ter sprake.

Kortrijk opende aan de R8 in Heule in oktober 2009 een doortrekkersterrein voor woonwagenbewoners. Er ging tien jaar planning en werk aan vooraf. (Dat alles heeft gigantisch veel geld gekost – vooral voor grondaankopen – , maar werd ook nogal ruim gesubsidieerd.) Even is gedacht dat ook Oostende, Brugge, Roeselare zo’n terrein zouden inrichten, maar de bewindvoerders aldaar hielden de boot af. Kortrijk stond voor een pilootproject…

2011 is dus het tweede volledige werkingsjaar van het terrein, zodat het pas verschenen jaarverslag daarom toelaat om enkele interessante vergelijkingen te maken ten opzichte van 2010.

Het aantal gebruikers dat vorig jaar voor het eerst op het terrein verbleef daalde met 47 procent maar dit was te verwachten: de oude gebruikers komen terug. In 2011 registreerde men in totaal 252 verblijven (gezinnen) en 1.207 gebruikers (+5 procent) in 402 woonwagens (+7 procent). Het jaarverslag vermeldt niet hoeveel zigeunersfamilies werden geweigerd ingevolge overbevolking. (Er zijn slecht 20 standplaatsen.)

De nationaliteit van de bewoners was voor ca. 60 procent Frans, voor ongeveer 30 procent Brits. Slechts 5 procent Belgen.

In 2011 zijn er geen toegangsverboden opgelegd door het schepencollege. Wel is de waarborg negen keer ingehouden en zijn er een tiental meldingen bij de politie geweest over geluidshinder en sluikstorten.
De toezichter kan niet altijd aanwezig zijn op het terrein. Daarom wil de stad investeren in een volgsysteem (camera’s) dat het mogelijk maakt om de toegang tot het terrein permanent te controleren. Omwille van de hoge bezettingsgraad is nu ook het aantal schoonmaakbeurten verhoogd.

Inkomsten vanwege standplaatsvergoeding en elektriciteit: 20.920 euro. (In 2010 ongever evenveel.)
Uitgaven: 24.974 euro. (Voor schoonmaak 4.420 euro, voor klein beheer en onderhoud 535 euro, voor elektriciteit 9.947 euro, voor water 5.135 euro, voor gas 4.3936 euro.)

Gevonden muntstukjes
Het doortrekkersterrein steunde de Studio Brussel actie “Music For Life” met 22,42 euro door de toezichter gevonden muntstukjes. Deze werden gewild of ongewild achtergelaten door de kinderen van de gebruikers die dat gebruikten als speelgoed.

P.S.
Zoals hier vroeger al gemeld weigert het stadspersoneel intussen om het terrein schoon te maken. Dat gebeurt nu door een externe firma uit Lauwe. Geraamde kostprijs per jaar: 11.422 euro.

De verdwenen “verbonden projecten” bij het masterplan stationsomgeving

Tijd om een keer de samenwerkingsovereenkomst te lezen “voor de opmaak van een masterplan en een definitief voorontwerp stationsomgeving”. Deze overeenkomst is door de gemeenteraad van december 2009 unaniem goedgekeurd, maar de burgemeester is ietwat vergeten wat daarin is overeengekomen.
Bon. Dat weten we nog wel:
de partners (Partijen genaamd) zijn Stad Kortrijk, de NMBS-holding, De Lijn, het Vlaamse Gewest (drie instanties). De NV Euro Immo Star (EIS) – een dochtermaatschappij van de NMBS-holding – kreeg de opdracht om dat masterplan op te maken.
Tussen haakjes (staat niet in de pers). EIS is voor deze eerste fase 200.000 euro beloofd, met een stadsaandeel van 40.000 euro (verdeelsleutel 1/5de).

De grote principes ervan zijn intussen kenbaar gemaakt, zoals altijd eerst aan de pers en daarna aan de verkozenen des volks, de gemeenteraadsleden.

De Projectonderdelen waren drievoudig: 1) het station en de onmiddellijke omgeving, 2) de nieuwe vervoersverbinding tussen het station en Hoog-Kortrijk, 3) de zgn. verbonden projecten.
Welnu.
* In het voorgestelde masterplan is geen spoor te vinden van die vervoersverbinding (middel en tracé). Bij de voorstelling van het masterplan voor de raadsleden vergat de general manager van EIS (Lieve De Cock) zelfs om het onderwerp aan te kaarten. In de powerpointvoorstelling was er op één van de lichtbeelden helemaal in de hoek met enige inspanning een perron te merken voor een eventuele tram.
* Wat met de verbonden projecten?
Volgens de samenwerkingsovereenkomst van 2009 zou het EIS zich in het masterplan ook buigen over volgende desiderata van Stad:
– een nieuwe bibLLLiotheek met een centrum voor Levenslang Leren en een ondergrondse parking op het Conservatoriumplein;
– de ontwikkeling van de site Kortrijk-Weide (het voormalige rangeerstation).

Deze twee desiderata zijn dus geheel verdwenen uit het voorliggende masterplan.
Hierover geïnterpelleerd door raadslid Marc Lemaitre (SP.a) vond de burgemeester dat de geplande nieuwe bibliotheek moet los gezien worden van het masterplan. (Over Kortrijk-Weide is niet meer gerept.)

In de samenwerkingsovereenkomst is gesteld dat de Partijen na goedkeuring van het masterplan unaniem gaan beslissen over de definitieve afbakening van het project, het projectgebied en de afbakening van de verbonden projecten.
Eigenlijk mogen we al die “verbonden projecten” vergeten. Art. 6.11 van de samenwerkingsovereenkomst zegt nu al dat het Definitieve Voorontwerp in principe zal uitgewerkt worden EXCLUSIEF de verbonden projecten.

Verzinkbare paaltjes bijna 50 procent duurder dan gedacht

Met die oude verzinkbare paaltjes rond het winkelwandelgebied heeft Stad niks dan miserie gehad. De software werkte niet. Zo’n paaltje kon op de meest onverwachte momenten opnieuw omhoog komen, wat leidde tot heel wat schadegevallen. (Heeft Stad ooit de firma in gebreke gesteld? Wat is daarvan geworden?)

Doorgangsvergunningen had eigenlijk niemand nodig want de palen gingen voor iedereen die zich aanmeldde toch omlaag. Op de duur gaf beheerder Parko er de brui aan en bij de aanvang van de werken voor het winkelcentrum K liet men ze dan maar allemaal definitief omlaag.

In juni 2010 (dat is twee jaar geleden, ja) besliste het schepencollege om nog enkel paaltjes te plaatsen aan de Lange Steenstraat, de Korte Steenstraat, de Voorstraat, de Grote Kring en de Wijngaardstraat (kant Vlasmarkt). Voorheen waren er 19 locaties.

Een aanbesteding voor nieuwe paaltjes – die pas in november 2011 gebeurde – leverde niets op. Geen kandidaten ! De vereiste erkenning van de deelnemende firma’s lag te hoog. Cat. P2, klasse 2.
In april van dit jaar werd een nieuwe offerte uitgeschreven. Er liepen drie inschrijvingen binnen. De Tijdelijke Vereniging Cornelis Fencing en In-Out-Solutions beantwoordde het best aan de opgelegde criteria. (Die TV bestond nog niet toen het stadsbestuur negen firma’s uitnodigde om een offerte in te dienen! Al die firma’s kennen mekaar zeker?)

De raming voor het wegnemen van de oude paaltjes en het plaatsen van twaalf nieuwe bedroeg 169.000 euro. De winnende firma vraagt wel 248.858 euro. Dat is 47,2 procent hoger dan geraamd.
Aangezien de 10procentsregel is overschreden moet het punt opnieuw geagendeerd in de gemeenteraad. Uitkijken naar september ! Zal schepen Guy Leleu daar alweer zijn broek aan vegen?

P.S. (1)
Doorgangsvergunningen zijn niet meer nodig. De paaltjes zijn omlaag van 5 uur ’s morgens tot 12 uur en ’s avonds van 18u30 tot 22 uur. Garagehouders kunnen altijd binnen want er zijn nog genoeg toegangswegen vrij. Bij die vrije toegangen komen detectielussen zodat de politie gericht kan controleren bij “overmatige passage”. De paaltjes dienen niet enkel om het winkelwandelgebied autoluw te maken. Men wil ermee de veiligheid verhogen. Ramkrakers! Gelieve de openingstijden te noteren.

P.S. (2)
Stad zal nu het op-en-neer-gaan van de paaltjes beheren! Dat kost veel geld.

P.S. (3)
Of die paaltjes tot iets dienen? Geen mens (schepen Leleu niet, de weggelopen centrummanager niet, raadslid Koen B. niet, de korpschef niet) die het weet. Maar ze komen er. Op ons kosten. Kortrijkzanen!

KORTRIJK OP DE KAART !
GEEN CAMERA’S; GEEN PAALTJES.

Wat nu met onze bushokjes?

In juni 1999 sloot het stadsbestuur met de NV City Advertising (nu de NV Clear Channel) een overeenkomst voor het leveren en plaatsen én onderhouden van 150 wachthuisjes voor openbaar vervoer. Het contract liep eind vorig jaar van rechtswege af. Na 12 en 1/2 jaar zeg. En er is nog altijd geen nieuw contract. Meer zelfs: het schepencollege besliste zowat een maand geleden om geen gunning meer te hernemen, gewoon omdat er geen offertes zijn ingediend! Die schuilhuisjes staan daar dus nu al zeker een half jaar te verkommeren. Wie onderhoudt ze nog? Mag daar nog publiciteit hangen?

Een heel bizar verhaal. Hierna de peripetieën.

* De gemeenteraad van september 2011 bepaalt de voorwaarden en wijze van gunnen (een algemene offerte) voor het leveren, plaatsen én onderhouden van 166 wachthuisjes. De winnende firma moet in ruil voor het plaatsen van publiciteit onmiddellijk een eenmalige vergoeding van 750.000 euro betalen en daarnaast nog een jaarlijks terugkerende vergoeding. Algemeen goedgekeurd in de Raad, met uitzondering van raadlid Eric Flo.
* De inschrijvingen worden geopend op 30 november 2011. Er zijn drie kandidaten: de NV Clear Channel, de NV JC Decaux en de NV Mediatrader. Geen enkele inschrijver voldoet aan de gestelde criteria van het bestek. Clear Channel noch Decaux zijn bereid om 750.000 euro op tafel te leggen. Decaux wil hoogstens een jaarlijks bedrag van 33.000 euro betalen. Mediatrader biedt de beste voorwaarden maar kan althans voor bushokjes geen referenties voorleggen.
* Het schepencollege van 21 december 2011 beslist om geen gunning toe te wijzen en zal de gunningswijze hernemen met een “aangepast” bestek. Dit wordt met eenparigheid van stemmen goedgekeurd in de gemeenteraad van februari van dit jaar. De gevraagde financiële vergoeding “beperkt” zich nu tot een jaarlijkse vergoeding van minimum 150.000 euro voor de periode van 12 jaar. Maar de eerste drie jaar moet wel in één keer uitbetaald.
* Op 18 april – de opening van de inschrijvingen – constateert men dat er zich geen enkele kandidaat heeft aangemeld! Het schepencollege staat voor blok. Bij navraag blijkt dat Decaux en Clear Channel allebei vinden dat de financiële compensaties niet in verhouding staan tot de opbrengsten. En Mediatrader zou intussen insolvabel zijn.
* Op 20 juni laatstleden beslist het schepencollege dat er geen nieuwe gunning kan plaatsgrijpen wegens gebrek aan inschrijvingen…
Een mogelijk alternatieve oplossing ontbreekt.

Ja, wat nu?
Laten we de bestaande wachthuisjes tot puin vergaan? Krijgen we nergens nog een nieuw schuilhok?
Clear Cannel én Decaux vormen in het hele land namelijk een duo-monopolie op gebied van bushokjes.

P.S.
– Lees ook nog het stuk van raadslid Marc Lemaitre dd. 31-12-11 op zijn weblog kortrijklinksbekeken. Over allerhande perikelen uit het verleden ook.
– De KW-redactie bekijkt de publi niet meer in de bushokjes en vertikt het om nog exemplaren ervan op te halen in het stadhuis.

Daar is de jaarrekening 2009 van Parko !

Het parkeerbedrijf Parko is een autonoom gemeentebedrijf met als voorzitter van het directiecomité de schepen Guy Leleu.
Tot de Raad van Bestuur behoren nog de raadsleden Koen Byttebier (VLD), Roger Lesaffre (SP.a), Wilfried Depauw (VB) en schepen Stefaan Bral (CD&V). Geen van allen heeft in 2010 of 2011 ooit opgemerkt dat Parko nog altijd geen jaarrekening 2009 had voorgelegd aan de gemeenteraad. En de amorele schepen Guy Leleu deed alsof zijn neus bloedde. Toen uiteindelijk raadslid Maarten Seynaeve (VB) – na lectuur van kortrijkwatcher – een keer vroeg waar dat jaarverslag bleef, dacht de bevoegde schepen dat het stuk wel degelijk al was geagendeerd.

Vandaag is het zover. Parko legt zijn resultatenrekening 2009 (en die van 2011!) ter akteneming voor aan de gemeenteraad. Het schepencollege van 18 januari van dit jaar kon er immers kennis van nemen. Ongelooflijk allemaal.
Parko is al jaren slordig bezig.
– Het jaarverslag 2010 bijvoorbeeld kreeg de Raad pas te zien in december 2011.
– De verslagen van de Raad van Bestuur worden nog altijd niet digitaal bezorgd aan de raadsleden.
– Waar blijft het ondernemings- en operationeel plan?
– Waar blijft de evaluatie van de beheersovereenkomst met Stad? (Moest gebeuren in 2010!)

P.S.
Parko torst nog altijd een grote schuldenlast: 12,9 miljoen euro. Maar het zit toch nog goed met de ratio’s (liquiditeit, solvabiliteit, terugbetalingscapaciteit).
De ondergrondse parkeergarages maken nog altijd verlies wegens hoge afschrijvingen, intrestlasten en toezichtkosten.
Parko telt 11 straattoezichters, 17 parkingwachters, 11 bedienden en 7 techniekers. De personeelskosten lopen dus hoog op: méér dan 1 miljoen.

Opmaak mobiliteitsplan kost flink meer dan gedacht

Zal de schepen van Mobiliteit Guy Leleu daar nu weer ongeschonden mee wegkomen?? Voor de zoveelste keer in zijn loopbaan, en nog net voor hij het aftrapt? De meest a-morele schepen die onze Stad in een aantal bestuursperiodes heeft gekend?

De studieopdracht tot “verbreden en verdiepen van het mobiliteitsplan” is op 26 augustus 2008 gegund aan de NV Tritel uit Antwerpen voor het bedrag van 90.000 euro (incl. BTW).
Die studie kwam klaar op 16 juni 2011 en is door de gemeenteraad goedgekeurd op 4 juli 2011. Schepen Guy Leleu liet toen absoluut niet uitschijnen dat de studie wat meer zou kosten dan gedacht. Integendeel, hij liet er met zijn Kortrijkse Revue nog wel een “ludieke” film over maken. 30.000 euro. Vond zelfs dat we al die plannen niet al te serieus moesten nemen.
Die tram naar Hoog-Kortrijk bijvoorbeeld.

Pas nu, bijna een jaar na de neerlegging van het mobiliteitplan, laat de NV Tritel aan de schepen weten hoeveel de meerkost van al dat werk bedraagt. +24.103 euro. De nieuwe totale kostprijs is dus nu 114.103 euro. Dat is 26,7 procent meer dan prijs van de gunning. (En 14 procent meer dan de raming van 100.000 euro.)

Schepen Guy is totaal niet verrast.
Er is namelijk – al of niet in zijn bijzijn – wat meer vergaderd en gegeten dan gedacht. 33 maal in plaats van 23 maal. En zo’n projectcoördinator had daar 5 mandagen voor nodig en die gast kost 880 euro per dag (excl. BTW). Zijn medewerker deed er 5,5 mandagen over tegen 640 euro per dag, om de stiel te leren. Verder heeft men nog wat prestaties geleverd die niet voorzien waren in het bestek. Een en ander moest herschreven ten gevolge van richtlijnen van het Vlaamse Gewest. Guy geloofde dat. Dat allemaal vroeg 5 mandagen aan 880 euro per dag, 11 mandagen aan 640 euro en voor de tekenaar 1 mandag aan 560 euro per dag.

Guy Leleu !
Hoeveel subsidies kregen we voor die meerwerken?
Guy.
Niemand legt je nog een strootje in de weg. Je weet dat heel goed.