Category Archives: sport

KVK: het jaarverslag van de bestuurders (3)

Het boekjaar van de cvba “Kortrijk Voetbalt” sluit af op 30 juni.
De Algemene Vergadering van de vennootschap kon de jaarrekening 2012-2013 pas op 22 november goedkeuren. Op die dag brachten de bestuurders ook hun verslag uit over “de ontwikkeling, de resultaten, de positie van de vennootschap, – de risico’s en onzekerheden”. Dat is trouwens verplicht volgens het Wetboek van Vennootschappen (art. 95).
Nu is dat verslag voor het eerst in al die jaren gepubliceerd op de website van de Nationale Bank (de balanscentrale).
Interessant.

Zo moeten we niet meer zelf nagaan hoe het zit met de solvabiliteit en de liquiditeit van voetbalclub.
Slecht dus, zoals in vorige boekjaren.

Liquiditeit? 0,88. Moet minstens 1 bedragen als KVK aan zijn verplichtingen op korte termijn wil voldoen.
Solvabiliteit? 23,2 procent. Ook absoluut geen gezonde financiële situatie. De norm is minstens 25 %, sommige boekhouders (of banken) zeggen: minimaal 30 %.
En het werkkapitaal is al niet heel groot: 56.180 euro. (Zelf berekend: vlottende activa min kort vreemd vermogen.)
En uit een vorig stuk leerden we dat het over te dragen verlies -412.907,29 euro bedraagt.

Maar de bestuurders van KVK houden er wel de moed in.
– Zie wat ze in hun verslag vertellen over de ontwikkeling van de vennootschap:
“Uit vergelijking van de resultatenrekening van de laatste twee boekjaren blijkt dat de vennootschap aan de gestelde verwachtingen voldoet.”
– En over de positie van de vennootschap?
“Uit deze cijfers blijkt dat de vennootschap zich verder als een belangrijke speler op de markt handhaaft.”
– En over risico’s en onzekerheden?
“De onderneming werd niet geconfronteerd met risico’s en onzekerheden die een materiële invloed hebben op de resultaten en de financiële positie van de onderneming.”

Ten slotte hebben de KVK-bestuurders het nog over mogelijke “belangrijke gebeurtenissen na het einde van het boekjaar”.
Welnu die zijn er niet geweest.
“Er hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die de resultaten en de financiële positie van de onderneming op belangrijke wijze beïnvloeden.”

Dat is dus een regelrechte leugen.
Onze lezer weten dat de club dringend geld nodig had om bepaalde noodzakelijke werken aan het Guldensporenstadion uit te voeren. Stad Kortrijk heeft daarom de jaarlijkse investeringstoelage van 150.000 euro voor de periode van 6 jaar in één keer open gesteld. Voor 900.000 euro.

KVK: de resultatenrekening (2)

De verwerking ervan is interessant.
Er is een te bestemmen winst van 67.708,52 euro.
Maar er is een overgedragen verlies van vorig boekjaar van -480.615,81 euro.
Het te bestemmen verlies bedraagt dus – 412.907,29 euro.

Nu enkele cijfers met opnieuw tussen haakjes de bedragen van het vorige boekjaar.
Omzet: 3.819.414 (5.901.745)
Maar: andere bedrijfsopbrengsten zijn 6.768.716 (4.532.815)
Bedrijfskosten: 10.744.703 (10.497.294)
Hierin: personeelskosten 5.961.681 (6.968.598)
Afschrijvingen en waardeverminderingen: – 708.717 (565.826)
Bedrijfsverlies: – 186.573 (- 62.734)
Uitzonderlijke opbrengsten: 226.942 (49.655)
Uitzonderlijke kosten: – 19.879 (169.759)

KVK: een balans (1)

UPDATE
In het “Kortrijks Handelsblad” van 14 februari 2014 (katern KW-Sport West-Voetbal) zegt trainer Hein Vanhaezebrouck dit: “Als ik hier ooit nog eens zou vertrekken zal deze club alvast geen schulden hebben.

Het jaarverslag van onze koninklijke voetbalclub (de cvba “Kortrijk Voetbalt”) voor het boekjaar van 1 juli 2012 tot 30 juni 2013 is eindelijk (op 29 januari laatstleden) neergelegd bij de balanscentrale van de Nationale Bank.
Hierna een beknopte weergave, met tussen haakjes de cijfers van het vorige boekjaar. (Die jaarrekeningen zijn niet gemakkelijk toegankelijk. Men moet vooraf pop-ups toelaten.)
De vraag of KVK nog solvabel is of nog kampt met liquiditeitsproblemen komt later aan bod. Maar u kunt zelf alvast beginnen rekenen.

ACTIVA
Totaal: 5.866.688 euro (4.983.924)
Vaste activa: 2.683.599 (2.942.613)
Vlottende activa: 3.83.089 (2.041.311)
Vorderingen op meer dan één jaar: geen (168.481)
Vorderingen op ten hoogste één jaar: 2.992.612 (1.073.930)

PASSIVA
Eigen vermogen: 1.360.143 (817.042)
Kapitaal 254.191 (idem)
Reserves geen (idem)
Overgedragen verlies: – 412.907 (-480.616)
Kapitaalsubsidies (die komen van ons): 1.518.860 (1.043.4467)
Voorzieningen en uitgestelde belastingen: 782.094 (537.304)
Schulden op meer dan één jaar: 95.509 (209.188)
Schulden op ten hoogste één jaar: 3.126.907 (3.337.230)
Hierin:
– handelsschulden: 2.417.168 (2.452.028)
– schulden m.b.t bezoldigingen en sociale lasten: 331.254 (468.030)

KVK factureert aan Stad

UPDATE
De jaarrekening van de CVBA Kortrijk Voetbalt is intussen verschenen op de website van de Nationale Bank
.

Oorspronkelijk voorzag de samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de CVBA Kortrijk Voetbalt dat KVK jaarlijks een investeringstoelage zou krijgen van 150.000 euro. In mei van vorig jaar verkreeg onze koninklijke voetbalclub dat Stad voor de kalenderjaren 2013-2018 de jaarlijkse vergoeding “in één beweging zou reserveren”. Dit is een totaal van 900.000 euro. (Groen was tegen, onthoudingen bij CD&V en VB.)
KVK motiveerde dat voorstel door te zwaaien met torenhoge kosten voor dringende en noodzakelijke werken aan tribune 1 en 2. Voor méér dan 1 miljoen euro.

Er is nu een (eerste?) factuur binnen gelopen, voor aanzienlijk kleinere bedragen dan oorspronkelijk geraamd. Een totaal van 362.580 euro voor:
– aanpassingswerken gradins tribune 1: 80.428 euro
– vervanging zitjes tribune 1: 55.437 euro
– dak tribune 2: 4.152 euro
– opfrissingswerken binnenruimte tribune 1: 58.960 euro.

Naast die investeringstoelage krijgt KVK van ons nog een jaarlijkse forfaitaire werkingstoelage van 212.500 euro (voor telefonie en energiekosten).

P.S.
Het boekjaar van de CVBA Kortrijk Voetbalt sluit telkens af op 30 juni. De jaarrekening voor het boekjaar 2012-2013 is nog altijd niet neergelegd bij de Nationale Bank. Dat was nochtans beloofd voor de maand september 2013.

Wat kost(t)en onze zwembaden? (2)

Laat ons eens nagaan welk van de vier Kortrijkse zwembaden het meeste kost aan Stad. Per uitgavenpost, gerangschikt van hoog naar laag.

EXPLOITATIEKOSTEN

Totaal van de exploitatiekosten (in één jaar):
– Mimosa: 612.123 euro
– Magdalena: 544.346 euro
– Abdijkaai: 491.055 euro
– Lagae: 446.449 euro

Personeel:
– Mimosa: 373.500 euro (10,9 voltijds equivalenten)
– Magdalena: 342.497 euro (10,8 VTE)
– Lagae: 306.047 euro (10,2 VTE)
– Abdijkaai: 252.432 euro (8,7 VTE)

Nuts- en onderhoudskosten en herstellingen:
– Mimosa: 146.949 euro
– Magdalena: 128.679 euro
– Lagae: 72.581 euro
– Abdijkaai: 51.219 euro

Andere kosten:
– Abdijkaai: 187.404 euro
– Mimosa: 91.674 euro
– Magdalena: 73.170 euro
– Lagae: 67.820 euro

Elektriciteit:
– Mimosa: 61.865 euro
– Magdalena: 38.353 euro
– Lagae: 26.983 euro
– Abdijkaai: 11.374 euro

Gas:
– Magdalena: 65.674 euro
– Mimosa: 57.747 euro
– Lagae: 34.961 euro
– Abdijkaai: 21.858 euro

Water:
– Magdalena: 23.885 euro
– Mimosa: 18.539 euro
– Lagae: 4.393 euro
– Abdijkaai: 3.559 euro

Kostprijs per m² water:
– Mimosa: 1.542 euro
– Lagae: 1.276 euro
– Magdalena: 1.111 euro
– Abdijkaai: 461 euro

Kostprijs per m³ water:
– Mimosa: 1.089 euro
– Lagae: 831 euro
– Magdalena: 663 euro
– Abdijkaai: 294 euro

Kostprijs per dag waarop het zwembad open is:
– Abdijkaai: 3.928 euro
(Het openluchtzwembad is natuurlijk geen heel jaar open: 4 of 5 maanden)
– Magdalena: 1.930 euro
– Mimosa: 1.930 euro
– Lagae: 1.321 euro.

Saldo uitgaven min inkomsten:
– Mimosa: 449.306 euro
– Abdijkaai: 431.371 euro
– Magdalena: 409.699 euro
– Lagae: 285.064 euro

Besluit voor wat de exploitatie betreft: op al deze posten scoort het Mimosa-bad zevenmaal als het duurst.

WERKEN IN DE PERIODE 2001-2010
– Lagae: 1.132.805 euro
(Grote renovatiewerken in 2008, betonrot herstellen in 2007, aanpassingen peuterbad in 2003.)
– Abdijkaai: 780.643 euro
– Magdalena: 500.279 euro
– Mimosa: 325.079 euro

BRON
De werkgroep “abdijkaaimannen” die het openluchtzwembad aan de Abdijkaai wil behouden.
Voor de nieuwsbrief van de werkgroep: registreer u op http://bit.ly/kaaiman

Wat kost(t)en onze zwembaden? (1)

Laat ons beginnen met het openluchtzwembad aan de Abdijkaai. Daarover zei de burgemeester ergens in juli (in het publiek en in het zwembad zelf) dat het zou verdwijnen bij de verbreding van het kanaal aldaar. Een verbreding van het kanaal waar niemand in gelooft… Andere bewindvoerders in het verleden dan lieten uitschijnen dat de onderhoudskosten (investeringen) van die “zwemkom” te hoog oplopen om de zaak nog veel langer te exploiteren. Niet meer te dragen zijn door de stadskas.

Misschien kunnen we toch meteen al vertellen hoeveel de investeringskosten (werken) van de vier zwembaden bedroegen in de periode 2001-2010.
– Abdijkaai: 780.643 euro (gemiddeld over 10 jaar: 78.064 euro)
– Lagae: 1.132.805 euro (gemiddeld: 113.281 euro)
– Magdalena: 500.279 euro (gemiddeld: 50.028 euro)
– Mimosa: 325.079 euro (gemiddeld: 32.508 euro)
Totaal over de periode van 10 jaar: 2.738.8007 euro Een gemiddelde per jaar van 237.881 euro.

Bon.
Abdijkaai dus.
Laatst bekende exploitatiekost.

Personeel: 252.432 euro voor 8,7 voltijds equivalenten.
Nuts- en onderhoudskosten en herstellingen: 51.219 euro.
Andere kosten: 187.404 euro.
TOTAAL LOON- EN TECHNISCHE KOSTEN: 491.055 EURO.
INKOMSTEN: 59.684 EURO;

De exploitatiekosten in de andere zwembaden:
– Lagae: 446.449 euro
– Magdalena: 544.346 euro
– Mimosa: 612.123 euro.

Wat waren in het verleden de hoogste investeringskosten in het openluchtzwembad?

– Daken, terrassen, plagen, betonrenovatie: 80.996 euro (2009)
– Toegangscontrole, bouwwerken hiervoor en registratiebeheer: 72.799 euro plus 81.047 euro (2008)
– Vernieuwen filters: 394.754 euro (2007).

Maar kosten vergelijken van de zwembaden is niet gemakkelijk. Er zijn zovele variabelen.
We gaan dat eens doen met de kost per m² water:
– Abdijkaai: 461 euro
– Lagae: 1.276 euro
– Magdalena: 1.111 euro
– Mimosa: 1.542 euro.

En de kost per m³ water zult u zeggen?
– Abdijkaai: 294 euro
– Lagae: 831 euro
– Magdalena: 663 euro
– Mimosa: 1.795 euro.

Wat kost zo’n autorally aan de gemeenschap?

Dat we het niet weten !
En we zullen het nooit weten als er geen enkel raadslid uit de betrokken gemeenten (Kortrijk, Zwevegem, Menen, Moeskroen) en de betrokken politiezones (Vlas, Mira, Grensleie, Moeskroen) hieromtrent een vraag gaat stellen.

Onze burgemeester liet de voorbije dagen geen kans voorbijgaan om overal rond te bazuinen dat de door hem opnieuw gewilde “Zes uren van Kortrijk” geen cent kosten aan Stad. Dat is in zoverre juist dat er in de begroting geen enkele stadstoelage is voorzien voor de vzw “Autostal Groeninghe”.
Er is evenwel aan het evenement een grote logistieke steun verleend. Voor Kortrijk hebben we weet van nogal wat werken vanwege het stadspersoneel:
– de dienst preventie is langsheen het parcours overal infobrieven gaan bussen (wie heeft die opgemaakt en gedrukt?);
– de directie mobiliteit is overal waar nodig obstructies gaan weghalen;
– de directie facility zorgde onder meer voor het plaatsen van hekken, de elektriciteitstoevoer;
– de directie leefmilieu (cel exploitatie) plaatste afvalbakken en containers;
– de directie communicatie zorgde voor de promotie van de rally “via alle mogelijke mediakanalen” (ja!).

Dat voor wat betreft de ambtelijke ondersteuning.
Maar ook de lokale politie, de federale wegpolitie en de spoorwegpolitie waren gedurende twee dagen in het getouw. Op zaterdag 23 november was er een commandopost in Marke bemand van 12 tot 18 uur en op zondag 24 november van 7 tot 20 uur. Met officieren? Tegen uurlonen die gelden voor zaterdag- en zondag- en avondtarieven…
Volgens adjunct-korpschef Filip Devriendt (in “Het Kortrijks Handelsblad” van vorige vrijdag) zijn er niet minder dan 35 politiemensen ingezet. Met het nodige materiaal: vier flitswagens en wellicht zelfs een helikopter.

En wie zal de eventuele schade aan de wegen en bermen vergoeden?

P.S.
Er komt nog een logboek met alle mogelijke bemerkingen, vragen en klachten. En een evaluatievergadering met de organisatoren en de gemeentebesturen.

Match KV Kortrijk tegen KAA Gent met prominenten

Morgen – zaterdag 14 september – kunnen onze voetbalsupporters omstreeks 18 uur in de VIP-ruimte van het guldensporenstadion een aantal schepenen (met een ambtenaar) aantreffen, terwijl zij aan het tafelen zijn met een aantal prominente personen die voor bepaalde dossiers van Stad belangrijk kunnen zijn.
Wie gaat er eens kijken om wie het gaat? Dan weten we wellicht wat meer over wat de tripartite nu weer aan het bedisselen is. “Kortrijk Spreekt!”

P.S.
In afspraak met het KVK-bestuur krijgt het schepencollege van de voetbalclub tien VIP-kaarten ter beschikking voor vijf wedstrijden.

KVK (3): terugverdieneffecten van de commerciële investeringen

De voetbalclub doet in dit tussenseizoen aan de tribunes 2, 3, en 4 een aantal  verplichte investeringen in het kader van de veiligheid.  Daarnaast  komt er een betere verlichting en een hoogspanningscabine:  279.875 euro.

Maar er zijn ook commerciële investeringen gepland waarvan men hoopt dat die op termijn wat gaan opbrengen.

Tribune 1

Aanpassen gradins  (480.438 euro) , nieuwe zitjes (56.114 euro),  binneninrichting (303.909 euro).

Voor het seizoen 2012-2013 bedragen de inkomsten voor de verkoop van abonnementen  en tickets 497.020 euro.  ‘Club 13’  brengt 83.024 op.  Ten gevolge van de investeringen, het verhogen van de abonnementsprijs voor een outside seat,  een stijging van de verkoop van de “losse” outside seats verwacht men in het seizoen 2013-2014 een meeropbrengst van bijna 80.000 euro.  Vanwege het cumulatie- effect  hoopt  men  voor de jaren 2013-2018 (vijf  seizoenen) zelfs op een  meeropbrengst van 1,3 miljoen euro.

Ledboarding

Investering: 605.000 euro.

Inkomsten 2012-2013: 333.180 euro.  In de komende vijf seizoenen verwacht men hier een meeropbrengst van ca. 700.000 euro.

Horeca

Uitbreiding van de drankgelegenheid vergt een investering van 396.335 euro. Momenteel zijn er twee drankchalet met telkens 4 tapkranen.  Deze 8 tapkranen worden bevraagd door 5.000 toeschouwers…Men zal nu de zones tussen tribune 2 en 1 en 3 dichtmaken  en overdekken. Er komt een lange toog met een eetstand. Huidige horeca inkomsten (kantines, chalets, de kouter): 321.753 euro.  Volgend seizoen verwacht men aan een omzetstijging van net geen 100.000 euro. De komende vijf seizoenen moet  de investering meer dan 700.000 euro omzetstijging genereren.

Kortrijkwatcher volgt  de zaak voor u op. We kijken met spanning uit naar de balans en de resultaten van het huidige boekjaar. Die worden gepubliceerd in de loop van de maand september.  Het bestuur van de voetbalclub hoopt op winst, hoofdzakelijk omwille van de transfers  van o.m. Zukanov en Mitrovic.

Volgens de laatst bekende balans is de cvba ‘Kortrijk Voetbalt’ niet solvabel en lijdt men verlies.  En de vzw ‘Jong Kortrijk Voetbalt ‘ (dat bestaat ook) heeft een negatief eigen vermogen van min 72.767 euro…

KVK (2): prognose van de inkomsten in eerste semester 2014

Zoals in het vorige stuk de geraamde ontvangsten  van het eerste semester volgend jaar met tussen haakjes de (echte) ontvangsten  in dezelfde periode van dit jaar.

Gate-ontvangsten

650.000 euro  (970.000 euro)

Sponsors en reclame

654.000 euro  (idem)

Aandeel sponsoring hierin:  317.124 euro (idem)

Broadcasting

1.150.000 (1.450.000)

Commerciël e ontvangsten

350.000 euro  (325.000 euro)

Hierin aandeel merchandising:  50.000 euro  (idem)

Subsidies Stad

806.350 euro  (890.000 euro)

TOTAAL  ONTVANGSTEN  (zonder de transfers)

3.825.875 euro  (4.304.625 euro).

De geraamde ontvangsten voor het eerste semester  van volgend jaar zijn dus nogal wat lager dan die  van dit jaar. De geraamde uitgaven 2014 zijn slecht 200.000 euro lager dan die van 2013.

P.S. Ons feuilleton over KVK loopt verder…