Overzicht van enkele (andere) belastingopbrengsten

Zo.
Enkele cijfers (alweer) die je nooit tegenkomt in de gazetten.
Met de evolutie van de jaarlijkse opbrengsten in de periode 2014 tot en met 2018. Het gaat om ramingen.

Zéér curieus is dat de begrotingsdocumenten geen melding maken van een derde (ja!) nieuwe belasting die is ingevoerd door de nieuwe bewindsploeg, met name die op “sampling” van commerciële producten op openbaar domein.
“Andere” belastingen wil zeggen: andere dan de aanvullende belastingen APB en OV.

Belasting op de afgifte van administratie stukken:
329.478
335.226
341.074
347.024
353.079

Leggen riolen:
33.067
33.644
34.231
34.828
35.434

Leggen trottoirs:
13.939
14.182
14.430
14.681
14.937

Vuilniszakken, klevers, recipiënten:
1.569.878
1.665.265
1.694.316
1.723.873
1.753.947

Bedrijfsvuil, nijverheidsvuil:
665.979
677.597
689.418
701.445
713.682

Geldautomaten (een nieuwe belasting):
25.436
25.880
26.331
26.791
27.258

Taxidiensten:
23.038
23.440
23.849
24.265
24.688

Verblijfsbelasting (nieuwe belasting op overnachtingen in hotels):
172.966
175.983
179.053
182.177
185.355

Reclameborden:
158.721
161.490
164.308
167.174
170.090

Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk:
1.409.195
1.433.779
1.458.791
1.484.240
1.510.133

Filmvertoningen:
203.489
207.039
210.651
214.326
218.065

Plaatsrecht markten:
144.046
146.559
149.115
151.717
154.364

Plaatsrecht kermissen:
271.922
276.666
281.493
286.403
291.400

Terrassen, tafels, stoelen:
53.548
54.482
55.433
56.400
57.384

Andere inname openbaar domein:
70.479
71.709
72.960
74.233
75.528

Parkeren:
3.357.569
3.416.142
3.475.738
3.536.372
3.598.065

Andere belastingen op het gebruik van openbaar domein:
387.537
394.297
401.176
408.175
415.295

Leegstaande woningen en gebouwen:
52.247
53.158
54.086
55.029
55.989

Gemeentelijk administratieve sancties (GAS):
26.478
26.940
27.410
27.888
28.375

Het totaal van de zgn. andere belastingen gaat van 9,19 miljoen naar 9,92 miljoen.

Naar een nieuwe gemeentelijke vzw voor kwetsbare kinderen en jongeren

In Kortrijk zijn talrijke organisaties (vzw’s) bezig met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. MKKJ.
Een aantal krijgen voor die werking specifiek financiële middelen van Stad. We vernoemen: Uit de Marge (35.000 euro), Jenga en Arktos (41.000), Buurtsport (5.000), Boothuis (12.500), JAC (10.000), en – meest van al – vzw Habbekrats (100.000 euro en soms meer).
Wel naast de subsidies die de organisaties krijgen van andere hogere overheden, of van bijvoorbeeld de KBS. Je hoort daar nergens iets over.

In het verleden heeft het stadsbestuur al geprobeerd om de werking van die vele organisaties enigszins te coördineren, op mekaar af te stemmen.
Dat probeerde men via het zogenaamd “Kortrijks Overleg Jeugd en Maatschappelijke Achterstelling”, afgekort tot J-Koma. Volgende organisaties maken deel uit van dit J-Koma-overleg: Team Jeugd (stadsambtenaren), vzw Uit de Marge, OCMW Kortrijk, Buurtsport, vzw De Stroom, Groep Intro, vzw Boothuis, vzw Habbekrats, Aktraktie, JAC Kortrijk, Arktos/Jenga, Pretmobiel, Schoolopbouw en Ipsoc.

Een heuse praatbarak dus.
J-Koma is er nooit in geslaagd om een aantal knelpunten in de problematiek van de aanpak van MKKJ weg te werken.
Knelpunten zoals een volslagen gebrek aan transparantie in de werking van al die organisaties (geen rapportering), territoriumstrijd, overlappingen, dode momenten en lacunes, onverklaarbare verschillen in financiële ondersteuning van overheidswege, beunhazerij, tekort aan resultaten. De verhouding tussen de sociale werkers en cliënten.
En natuurlijk de veelheid aan structuren, coördinatoren, stuurgroepen, vzw’s. Zie de “sociale kaart” van Kortrijk. (Staat op Tinternet, beste lezers.)

Maar er is blijkbaar beterschap op komst.
Het Team Jeugd (van Stad, nogmaals) heeft nu toch een aantal sleutelfiguren bijeen gebracht met het oog op een denkoefening rond het beleid inzake MKKJ. Werden bevraagd over het Kortrijkse jeugdwelzijnswerk: Steven Lapauw (BND), Nele Hofman (OCMW), Andy Debrabandere (HOWEST), Joost Bonte (coördinator VOS en oprichter van J-Koma), Filip Coussée (Ugent).

Grote uitkomst van de denkoefening was dat er moest gezocht naar een nieuwe organisatievorm om te komen tot een betere integrale aanpak van het beleid rondom Maatschappelijk Kwetsbare Kinderen en Jongeren in Kortrijk.

De gemeenteraad van morgen 13 januari zal dus principieel instemmen met de oprichting van een nieuwe structuur, een gemeentelijke vzw.
Een goede zaak. Bestaande organisaties worden niet noodzakelijk opgedoekt, maar zullen zich genoodzaakt zien om hun werking beter te coördineren met soortgenoten, en gevraagd om verantwoording af te leggen tegenover het schepencollege en de gemeenteraad.
J-Koma kan nu wel afgeschaft.

Update
J-Koma wordt niet opgedoekt. Schepen van Jeugd liet dit weten op de jongste gemeenteraad van 13 januari. Ewel merci zeg..

Bij het tienjarig bestaan van de premie voor herbruikbare luiertjes

Daar mag wel een keer aan herinnerd worden, dat Stad al sinds 2004 de aankoop van herbruikbare luiers subsidieert. Overigens ook het gebruik van herbruikbaar incontinentiemateriaal. (Dat laatste op initiatief van ere-raadslid Tone Sansen.)
Waarom doet de stad dat? Om de hoeveelheid restafval te beperken. Volgens OVAM bedraagt het aandeel van wegwerpluiers in de afvalberg ca. 8,5 procent, wat voor Kortrijk zou neerkomen op zowat 980 ton aan pampers. De vuistregel is dat een kindje gedurende de gehele luierperiode (twee en half jaar) een afvalberg van 1 ton aan wegwerpluiers produceert.

Het Kortrijkse reglement stipuleert dat men een startaankoop van minstens 150 euro moet kunnen bewijzen, en dan krijgt men daarop een subsidie van 50 procent met een maximum van 100 euro. (Men loopt daar niet ver mee. Men heeft minsten 18 luiers nodig, of zelfs 25 wil men enig was-comfort hebben.)

Misschien een randbemerking over dat reglement. Er moet dringend iets aan gewijzigd worden. Men heeft het uitdrukkelijk over een premie bij de aankoop van katoenen luiers, terwijl er nu ook herbruikbaar luiertjes zijn, gemaakt uit bamboe, of hennep of microvezel.

Hierna een overzicht van het aantal aanvragen per jaar en de toegekende subsidie. Bepaalde decimalen intrigeren wel. En let eens op de jaren 2009-2010.

2004: 18 aanvragen – 1.753 euro
2005: 7 – 700 euro
2006: 12 – 1.183,50 euro
2007: 18 – 1.773,94 euro
2008: 14 – 1.325,18 euro
2009: 22 – 2.138,19 euro
2010: 22 – 2.163,05 euro
2011: 13 – 1.494,46 euro
2012: 10 – 1.000 euro
2013: 16 – 1.549,20 euro.

Zo.
Bedankt voor het lezen.

Ook politie betreurt het tekort aan inspraak bij het nieuwe bestuur (1)

De vier erkende en representatieve vakbonden bij de politiezone VLAS (Kortrijk, Kuurne, Lendelede) hebben een open brief gericht aan het politiecollege, de politieraad en de gemeenteraad.
Het gaat om volgende organisaties: de Algemene Centrale voor de Openbare Besturen (ACOD), het Algemeen Christelijk Vakverbond-Openbare Diensten (ACV), het Nationaal Syndicaat voor het Politie- en Veiligheidspersoneel (NSPV) en het Vrij Syndicaat Openbaar Ambt (VSOA).
Hierna de brief, bijna in extenso, met zo nodig tussen haakjes en cursief enige toelichting.

“De visie van het huidige bestuur inzake het “verbeter- en actieplan 2013-14″ voor de politiezone heeft geleid tot onzekerheid en onrust onder het personeel. De vakorganisaties hebben bij herhaling aangedrongen om betrokken te worden bij de besluitvorming. Tot nu toe tevergeefs.” (Dat nieuwe “verbeterplan” staat nog altijd niet te lezen op de site van de politiezone.)

“Het gemeenschappelijk vakbondsfront moet vaststellen dat de overheid de vakorganisaties niet wil kennen als officiële gesprekspartners en het Boc-Pol niet respecteert als officieel overlegorgaan.” (Boc-Pol is het BasisOverlegComité bij de Politie, waarvan de werking is geregeld bij ministeriële besluiten of omzendbrieven. Er zijn sites van politiezones die zelfs de agenda en/of verslagen van dit overlegorgaan publiceren.)
(…)
Volgende zaken worden aangeklaagd:

– “Het toekomstig kader zal 261 effectieven voorzien, dat slechts tot 241 zal ingevuld worden uit ‘besparingsoverwegingen’. Terwijl er in andere uitgaven niet gesnoeid wordt.” (Me dunkt voorziet de formatie bij het operationeel kader 271 ‘effectieven’. Nu – dat is op 23 oktober 2013 – telt men in werkelijkheid 250 personeelsleden. In VTE uitgedrukt: 245,1. Toen de SP.A nog in de oppositie zat wou de fractie niet weten van zo’n drastische daling van de effectieven. Men wou wel enige officieren kwijt. Het vakbondsfront zegt in de brief niet waar dan wel best gesnoeid wordt.)

– “De beperking van de bezetting van de permanentiedienst tot 72 inspecteurs is onaanvaardbaar, temeer daar dezelfde mensen ook nog ingezet worden voor andere opdrachten en er gevreesd wordt voor de toename van werkverlet door stress.”

– “Nog niet alle Calog-personeel werd gestatutariseerd.”
(Calog is ambtelijk jargon voor het burgerpersoneel bij de politie. Vreselijk woord hierbij is: “statutarisering”. Wil zeggen dat burgerpersoneel niet meer wil tewerk gesteld worden met een arbeidsovereenkomst maar voortaan wel wil onderworpen zijn aan een statuut. Voordeel is dat men dan inzake loon anders wordt “ingeschaald”, wat voor de betrokkene een nieuwe, virtuele anciënniteit oplevert. Personeel dat niet wordt gestatutariseerd kan soms elders meer verdienen en verlaat dan de dienst.)

– “Personeel wordt op louter arbitraire gronden verplaatst, zonder dat de vakorganisaties noch de betrokkenen gekend worden.”

– “Dienstroosters worden opgemaakt zonder het betrokken personeel daarin te kennen.”

– Alhoewel in het Boc-Pol d.d. 19/11 gezegd werd dat de herschikking van “Interne Zorg” nog kon besproken worden, is er toch nog verder gesnoeid, weeral zonder dat dit op de Boc-Pol gekomen is.

– “De deelnemers aan verschillende werkgroepen melden dat zij geen inspraak krijgen en dat met hun opmerkingen geen rekening wordt gehouden.” (Over welke werkgroepen het gaat weten we niet.)

– “Op verschillende werkgroepen verklaart de leiding dat alles gebeurt met instemming van de vakorganisaties, terwijl men op Boc-Pol beweert dat het voorgelegde ontwerp de goedkeuring meedraagt van de werkgroep.”

Wat is nu de eisenbundel van het vakbondsfront?
1. Volledige invulling van het personeelskader.
2. Statutarisering van het Calog-personeel op alle niveaus.
3. Herverdeling van de (rand)taken over het ganse korps.
4. Alle reorganisaties met personeelsverschuivingen dienen vooraf besproken op Boc-Pol.
5. Ontbinden van de verschillende werkgroepen.

P.S.
Volgens “Het Laatste Nieuws” van 2 januari overwegen de politievakbonden een staking voor meer inspraak. Althans, dat zegt Patrick Lecoutere van VSOA.
Men hoopt ook dat de grieven bij de politie ter sprake komen op de komende gemeenteraad van 13 januari. (Als een raadslid de zaak verkeerd aanpakt, zou het kunnen dat de voorzitter van de gemeenteraad de problematiek verwijst naar de politieraad.)

Zelfs een politicoloog meent dat Stad Kortrijk de belastingen niet heeft verhoogd…

In “Het Kortrijks Handelsblad” van vandaag (pag. 12) laat Kortrijks politicoloog Nicolas Bouteca van de Gentse universiteit even zijn licht schijnen over de handelingen van het nieuwe stadsbestuur.
Hij vindt het al meteen positief dat de nieuwe tripartite de belastingen niet heeft verhoogd. NIET.

Weet je wat?
Twee belastingvoeten zijn in 2013 en begin dit jaar 2014 inderdaad niet omhoog gegaan, met name het tarief van de Aanvullende Personenbelasting (APB: 7,9 procent) en de opcentiemen op de Onroerende Voorheffing (OV: 1750 punten).

De gemiddelde Kortrijkse burger weet over het algemeen helemaal niet dat het nieuwe bestuur inderdaad al prompt in het eerste jaar van de nieuwe legislatuur dus drie totaal nieuwe belastingen heeft ingevoerd:
1) op logies in hotels,
2) op geldautomaten,
3) op “sampling” van commerciële producten op straat.

Dat komt omdat de gazetten – onze Kortrijkse embedded press – dat niet als nieuws beschouwen. Of het niet eens weten. Kan ook, heus wel.

Bouteca van RuGent rept er niet over. Heeft waarschijnlijk ook geen idee over de opbrengst ervan.

En prof merkt dus ook niet op dat hij er zich eventueel zou kunnen over verbazen dat uitgerekend een liberale burgemeester binnen de kortste keren (Asap) drie nieuwe belastingen heft die puur ondernemers treffen. (Als commentator.)

Maar laat ons nu eens de evolutie schetsen van de fiscaliteit in ons belastingvriendelijk Kortrijk.
Niet enkel voor politicologen. Gewoon voor ons, de abonnees van kortrijkwatcher.

Om maar even te zeggen dat de belastingontvangsten jaar na jaar wel degelijk stijgen, ook al veranderen bepaalde tarieven niet. Bijvoorbeeld alleen al omdat het belastbaar inkomen van de belastingplichtige Kortrijkzaan stijgt.
(Net op grond van dit gegeven heeft SP.A-raadslid – toenmalig in de oppositie – maar nu schepen uit de meerderheid Marc Lemaitre – ooit gepleit om een van beide belastingvoeten te laten dalen. Op basis van enige rekenkunde. Ben vergeten wat voor een tarief. Hij ook??)

Totaal van de fiscale ontvangsten

– 2012 (dus nog onder het vorige bestuur): 55.959.609 euro begroot. Op het totaal van alle ontvangsten in de gewone begroting was dit 48,29 procent. (Ook niet onbelangrijk om even aan te merken.)

– 2013 (eerste jaar van de nieuwe coalitie) : 62.075.576 euro. In één klap 6 miljoen euro meer. Dat staat nergens in de gazetten. 50,75 procent van de totale ontvangsten.

– 2014: 63.948.578 euro. 51,12 procent van de totale ontvangsten.

Ge vindt dat niet in de gazetten. Dus, beste Kortrijkzaan, ge weet dat niet (vanwege dat transparant bestuur).

Evolutie van de APB
2012: 21.170.581 euro.
2013: 21.980.211 euro.
2014: 22.200.013 euro.

Evolutie van de OV
2012: 28.280.760 euro.
2013: 30.233.003 euro.
2014: 31.343.947 euro.

Ter info nog.
Opsplitsing van de fiscale ontvangsten van dit jaar 2014 (63.948.578 euro)
– Aanvullende belastingen: 54.757.902 euro.
Dit is de optelsom van de OV, de APB en “andere aanvullende belastingen” (1.213.942 euro) die niet nader zijn toegelicht.
– Om tenslotte aan die totale som van 63,9 miljoen te komen moeten we daar nog een keer 9.190.676 euro bijtellen, als nog een keer “andere belastingen”. Weerom niet toegelicht in het begrotingsdebat en ook niet in de documenten.

P.S.
Over de vele verhoogde retributies hebben we het nu even niet.

Er komen “fijne adresjes” op de toekomstige website “toerisme Kortrijk”

De website www.toerismekortrijk.be is nog in de maak bij Leiedal (met onderaannemer CrossCheck uit Gent).
In het voorjaar 2014 dan zal men uitpakken met een eerste lijst van zaken die niet zo gemakkelijk elders zijn te vinden.

Op http://toerisme.drk.be krijgt u al een voorsmaakje.

Wie komt er in aanmerking voor het lijstje “shopping”?

Winkeltjes die voldoen aan minstens drie van volgende vier criteria:
– Ligging: op wandelafstand van de Grote Markt;
– Niet behoren tot een keten (voor mode komen Kortrijkse of Belgische ontwerpers in aanmerking);
– Een zekere ‘couleur locale’ tentoonspreiden (made in Kortrijk);
– Een eigentijds en trendy karakter bezitten.

Wie komt in aanmerking voor het lijstje “eten en drinken”?

Het gaat hier om bistro’s, restaurants, Kortrijkse specialiteiten inzake bier, chocolade, koffie, zoetigheden.
Hier laat men de keuze over aan een jury, en het lijstje kan dus continu veranderen.
Op wie gaat men beroep doen als jurylid? (Bent u erbij?)

* Een 30’er. Een man met roots in Kortrijk, zijnde een hobbykok en met interesse of affiniteit inzake architectuur en design.
* Een 40’er. Een vrouw met roots in Kortrijk, lifestyle-journaliste en graficus, uitbater van een B&B in Brugge. (Wie zou dat kunnen zijn?)
* Een 50’er. Een vrouw wonende in Kortrijk, docente toerisme en culinair liefhebster.
– Een 40’er. Een man wonende in Kortrijk en rasechte levensgenieter. (Die kennen we!)

Wie komt in aanmerking voor het lijstje van toprestaurants?

Die zaken zijn al gekend. De restaurants met een Michelin-ster of met minstens 14 punten van Gault&Millau.

90.000 euro voor een onbekende werkgroep…

Op de valreep (dit jaar nog!) heeft het nieuwe tripartite-schepencollege 90.000 euro overgemaakt op de rekening van een werkgroep genaamd “citymarketing”, wel te verstaan: volkomen voor de promotie van de handel en de horeca hier ter stede. Ja.

Enig tijdrovend zoekwerk vanwege onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot leidde tot een betere kennis van de bedoelde werkgroep.
We vonden er zelfs de naam van terug.
Het gaat om de werkgroep “GROOT KORTRIJK”, die men destijds van plan was op te richten in het kader van de komst van het megawinkelcomplex “K in Kortrijk”, toen nog “Sint-Janspoort” (SJP) genoemd.

Even terugkeren in de tijd.

In oktober 2007 (nogmaals: 2007) bezegelde de gemeenteraad een zogenaamd “Charter project SJP“, ondertekend door zowel Stad Kortrijk als het autonoom gemeentebedrijf Stadsontwikkeling Kortrijk (SOK) en afgevaardigden van de toenmalige NV Sint-Janspoort (Foruminvest).
Hierin engageerde SJP zich mede tot het verwezenlijken van onder meer een handelsdistrict (het BID), een Pandenfonds, een Designplatform, en dus ook tot de oprichting van een werkgroep citymarketing onder de naam “Groot Kortrijk”. De NV SJP beloofde zelfs om die werkgroep gedurende vier opeenvolgende jaren te ondersteunen met een subsidie van 125.000 euro. We weten niet of SJP die financiële belofte is nagekomen, zelfs niet of die werkgroep al is opgericht ! (Zie nog voetnoot.)

Volgens het charter van 2007 had de oprichting van de structuur GROOT KORTRIJK drie doeleinden:
– synergieën ontwikkelen tussen enerzijds het megawinkelcentrum K en anderzijds overige ‘commerciële gebieden’ in Groot-Kortrijk, te weten: Beneluxlaan, Pottelberg, Ring Kortrijk-noord en Kortrijk-centrum;
– de ontwikkeling van een project marketing specifiek voor kleinhandelszaken;
– het aantrekken van cliëntele uit Noord-Frankrijk.

Zoals gezegd verbond de NV SJP er zich toe om gedurende vier jaar 125.000 euro uit te betalen aan het SOK, – een eerste schijf binnen de twee maanden na de oprichting van de werkgroep. Op hun beurt beloofden Stad en SOK om ervoor te zorgen dat de andere (vier) commerciële gebieden ook zouden instaan voor 125.000 euro.
In onze archieven vinden we dus geen spoor terug van de beloofde SJP-subsidies voor “Groot-Kortrijk”. En nu weten we daar bovenop nog dat Stad met die recente storting van 90.000 euro zijn engagement niet nakomt…

VOETNOOT
Door de verkoop van het winkelcentrum aan Union Investment Real Estate is sinds april 2010 de Raad van Bestuur gewijzigd en de naam van de NV omgevormd tot de NV “K in Kortrijk”. Op 19 december 2012 (vorig jaar) pas heeft het (vorige) schepencollege zich een keer afgevraagd in hoeverre de verbintenissen (financiële en andere) uit het charter 2007 zijn vervuld door de bestuurders van het winkelcentrum. De geldelijke engagementen van de NV SJP waren niet min: jaarlijks 100.000 euro voor het BID, 65.000 euro voor het centrummanagement, vijfmaal naeen 75.000 euro voor startende bedrijven, viermaal naeen 125.000 euro voor Groot-Kortrijk, 375.000 euro voor Designstad, 100.000 euro voor een parkeergeleidingssysteem en niet minder dan twee miljoen euro voor het Pandenfonds.
Aan nog niet de helft van de financiële verbintenissen was voldaan. Het vorige schepencollege heeft eind vorig jaar dan nieuwe voorstellen overgemaakt aan de NV “K in Kortrijk”, met veel en heel grote tegemoetkomingen (toegevingen) vanwege Stad (waar VLD-schepen Wout Maddens niet mee akkoord ging). Hoe het daar nu mee staat weet onze Dieppe Throot niet. Het nieuwe schepencollege heeft begin februari 2013 wel N-VA schepen van economie Rudolphe Scherpereel opgedragen om als contactpersoon samen met de bestuurders en het management van “K in Kortrijk” na te gaan hoe het zit met de uitvoering van het charter van 2007. Sindsdien niets meer van vernomen…

Stijgers en dalers in de lijst van toegekende stadssubsidies voor 2014

Merkwaardig hoe zovele subsidies in vergelijking met vorig jaar in de begroting toch voor 2014 gelijk zijn gebleven. Voor bepaalde beleidsvelden hadden we van de nieuwe tripartite toch meer “accentverschillen” verwacht.

Voorbeelden van toelagen die volgend jaar geheel onveranderd blijven (we beperken ons tot enkele substantiële bedragen):

* ontwikkelingsprojecten (40.000 euro), Vlasmuseum (25.000), Stedelijke Musea (71.250), tentoonstellingsbeleid (25.000), semi-professionele initiatieven (22.100), culturele verenigingen (109.815), private professionele podiumkunstensector (80.900), bijzonder en vernieuwende projecten (14.500), werkingstoelage Buda-eiland (265.000), Kortrijk Congé (18.000), zomercarnaval, (32.500),
* impulssubsidies voor de sport (65.000), jeugdsportpromotie (37.080), vzw Sportplus (125.000), werkingstoelage KVK (223.762), buurtsport (20.000)
* lokale diensteneconomie (200.000), fonds voor sociaal kapitaal (58.589), POM West-Vlaanderen (36.691), vzw Constructief (50.000), vzw Mentor (175.000), vzw Groep Intro West-Vlaanderen (121.362),
* handelsdistrict (205.000), ondernemerscentrum (75.000), MIC (67.500), Fabriek voor de toekomst (100.000), toelage starters en leegstand (45.000),
* innovatiefonds (75.000), Interieur (150.000), Kortrijkse hogescholen (100.000), Kortrijk stad van ontwerpers (50.000), vzw Toerisme (126.100) designregio (25.000).

Toelagen die volgend jaar zullen dalen:

– kerkfabrieken (van 1.477.050 naar 1.472.874 euro)
– Feest in Kortrijk (van 223.100 naar 193.000 euro)
– hoogste nationale en internationale sportmanifestaties (van 110.000 naar 100.000 euro)
– woonclub (CAW Stimulans) (van 28.500 naar 10.000 euro)
– projecttoelagen met derden (in de sociale sector): van 133.136 naar 125.000 euro).

Toelagen die volgend jaar zullen stijgen:

– fonds noodsituaties (van 2.500 naar 12.500 euro)
– werkingskosten politiezone VLAS (van 13.394.362 naar 15.528.325 euro)
– Kortrijkse Schouwburg (van 121.250 naar 161.250 euro)
– straat-, buurt- en wijkfeesten (van 49.375 naar 69.375 euro)
– jeugdorganisaties (van 634.411 naar 640.991 euro)
– OCMW (van 11.107.183 naar 11.720.398 euro)
– SNORKO (van 6.546 naar 13.092 euro)
– vzw Jongerenatelier (van 151.381 naar 166.381 euro)
– Nu of Nooit premie (van 205.000 naar 310.000 euro)
– Stadsontwikkelingsbedrijf (SOK) (van 358.566 naar 458.566 euro)
– huursubsidie de Poort (van 180.000 naar 210.000 euro)
– premie veilig en duurzaam wonen (was na budgetwijzigingen vorig jaar bijna tot nul herleid, nu weer 750.000 euro).

P.S.
De lijst van toegekende toelagen was vroeger veel meer gedetailleerd.
De subsidies voor “jeugd” gaven nominatief aan om welke organisaties het ging. Krijgt de vzw Habbekrats bijvoorbeeld nog altijd 75.000 euro?
En de toelagen inzake “projecten voor derden”, waar gaan die naartoe?

Burgemeester en schepenen kregen een brief van de vzw Stedelijke Musea

En wat voor een!
Hierna enige uittreksels. Soms met enige toelichting van kortrijkwatcher, cursief gedrukt.

“Op de Algemene Vergadering van oktober werden we geconfronteerd met de harde beslissingen van het stadsbestuur. Er kwamen antwoorden, maar er rezen minstens evenveel nieuwe vragen.”
(Al maanden tevoren had de nieuwe tripartite o.a. beslist om het Broelmuseum te sluiten en te werken aan een nieuw “stadmuseum” in het huidige 1302. Het bestuur werd niet geraadpleegd.)

“Als bestuurders staan we nog steeds klaar en hebben we zelfs goesting om samen met u te werken aan het museum- en tentoonstellingsbeleid. Maar onder deze voorwaarden:
* Geef ons een duidelijk mandaat. Zijn we inhoudelijk en financieel eindverantwoordelijk voor de grote projecten of niet? (…)
* Geef ons meer inzichten in de stand van zaken rond het budget. (…)
* Maak duidelijk in de samenwerkingsovereenkomst en de afsprakennota dat het over een inspannings- en geen resultatenverbintenis gaat.
* Geef ons inspraak in de besteding van het Felixfonds.
(Dat zijn reserves van de musea die op een stadsrekening staan. Het schepencollege zou dat geld willen gebruiken voor de uitbouw van het nieuwe museum- en erfgoedbeleid. Het gaat om zowat 650.000 euro in het totaal.)
* Betrek ons tijdig. U heeft gekozen voor onze expertise. Gebruik deze dan ook om uw beleid voor te bereiden.
* Laat ons samenwerken aan een meer realistische timing.”(…)

“Ten tweede willen we er u op wijzen dat uw beslissing om het Broelmuseum te sluiten tot gevolg heeft dat de stad één regionale erkenning verliest. De facto wil dat zeggen dat de vzw Stedelijke Musea in 2015 en 2016 jaarlijks 75.000 euro minder heeft en dat er geen garantie is dat de middelen vanaf 2017 terugkeren.”(…)

“Ten derde stellen we tot onze grote bezorgdheid vast dat de gebouwen waar onze collecties bewaard worden zullen sluiten voor dat de bouw rond het nieuwe depot gefinaliseerd zal zijn. Kan u ons garanderen dat onze collecties in tussentijd goed bewaard kunnen worden?”

“Ten slotte willen we in de marge van deze brief graag ook onze bezorgdheid uitdrukken over de toekomst van de stedelijke culturele infrastructuur en in het bijzonder over het Broelmuseum. Het is een historisch belangrijke site op en strategische locatie met alle troeven om kunst te presenteren.”
(Het nieuwe schepencollege wil het Broelmuseum in erfpacht geven aan particulieren. Om wat te doen? Er zouden al kandidaten zijn opgedoken, maar dit alles wordt geheim gehouden voor het bestuur van de musea. Overigens is hieromtrent door het schepencollege en de gemeenteraad nog geen gunningswijze bepaald. Verder is er in de schoot van het Erfgoedplatform een werkgroep ontstaan die nadenkt over de toekomst van de musea en daarover reeds een rapport heeft overhandigd aan het College. Kortrijkwatcher komt daar wel eens op terug. Voorts circuleert er op het internet een petitie die vraagt om het Broelmuseum te behouden.)

Wat kost(t)en onze zwembaden? (2)

Laat ons eens nagaan welk van de vier Kortrijkse zwembaden het meeste kost aan Stad. Per uitgavenpost, gerangschikt van hoog naar laag.

EXPLOITATIEKOSTEN

Totaal van de exploitatiekosten (in één jaar):
– Mimosa: 612.123 euro
– Magdalena: 544.346 euro
– Abdijkaai: 491.055 euro
– Lagae: 446.449 euro

Personeel:
– Mimosa: 373.500 euro (10,9 voltijds equivalenten)
– Magdalena: 342.497 euro (10,8 VTE)
– Lagae: 306.047 euro (10,2 VTE)
– Abdijkaai: 252.432 euro (8,7 VTE)

Nuts- en onderhoudskosten en herstellingen:
– Mimosa: 146.949 euro
– Magdalena: 128.679 euro
– Lagae: 72.581 euro
– Abdijkaai: 51.219 euro

Andere kosten:
– Abdijkaai: 187.404 euro
– Mimosa: 91.674 euro
– Magdalena: 73.170 euro
– Lagae: 67.820 euro

Elektriciteit:
– Mimosa: 61.865 euro
– Magdalena: 38.353 euro
– Lagae: 26.983 euro
– Abdijkaai: 11.374 euro

Gas:
– Magdalena: 65.674 euro
– Mimosa: 57.747 euro
– Lagae: 34.961 euro
– Abdijkaai: 21.858 euro

Water:
– Magdalena: 23.885 euro
– Mimosa: 18.539 euro
– Lagae: 4.393 euro
– Abdijkaai: 3.559 euro

Kostprijs per m² water:
– Mimosa: 1.542 euro
– Lagae: 1.276 euro
– Magdalena: 1.111 euro
– Abdijkaai: 461 euro

Kostprijs per m³ water:
– Mimosa: 1.089 euro
– Lagae: 831 euro
– Magdalena: 663 euro
– Abdijkaai: 294 euro

Kostprijs per dag waarop het zwembad open is:
– Abdijkaai: 3.928 euro
(Het openluchtzwembad is natuurlijk geen heel jaar open: 4 of 5 maanden)
– Magdalena: 1.930 euro
– Mimosa: 1.930 euro
– Lagae: 1.321 euro.

Saldo uitgaven min inkomsten:
– Mimosa: 449.306 euro
– Abdijkaai: 431.371 euro
– Magdalena: 409.699 euro
– Lagae: 285.064 euro

Besluit voor wat de exploitatie betreft: op al deze posten scoort het Mimosa-bad zevenmaal als het duurst.

WERKEN IN DE PERIODE 2001-2010
– Lagae: 1.132.805 euro
(Grote renovatiewerken in 2008, betonrot herstellen in 2007, aanpassingen peuterbad in 2003.)
– Abdijkaai: 780.643 euro
– Magdalena: 500.279 euro
– Mimosa: 325.079 euro

BRON
De werkgroep “abdijkaaimannen” die het openluchtzwembad aan de Abdijkaai wil behouden.
Voor de nieuwsbrief van de werkgroep: registreer u op http://bit.ly/kaaiman

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert