KVK: de resultatenrekening (2)

De verwerking ervan is interessant.
Er is een te bestemmen winst van 67.708,52 euro.
Maar er is een overgedragen verlies van vorig boekjaar van -480.615,81 euro.
Het te bestemmen verlies bedraagt dus – 412.907,29 euro.

Nu enkele cijfers met opnieuw tussen haakjes de bedragen van het vorige boekjaar.
Omzet: 3.819.414 (5.901.745)
Maar: andere bedrijfsopbrengsten zijn 6.768.716 (4.532.815)
Bedrijfskosten: 10.744.703 (10.497.294)
Hierin: personeelskosten 5.961.681 (6.968.598)
Afschrijvingen en waardeverminderingen: – 708.717 (565.826)
Bedrijfsverlies: – 186.573 (- 62.734)
Uitzonderlijke opbrengsten: 226.942 (49.655)
Uitzonderlijke kosten: – 19.879 (169.759)

KVK: een balans (1)

UPDATE
In het “Kortrijks Handelsblad” van 14 februari 2014 (katern KW-Sport West-Voetbal) zegt trainer Hein Vanhaezebrouck dit: “Als ik hier ooit nog eens zou vertrekken zal deze club alvast geen schulden hebben.

Het jaarverslag van onze koninklijke voetbalclub (de cvba “Kortrijk Voetbalt”) voor het boekjaar van 1 juli 2012 tot 30 juni 2013 is eindelijk (op 29 januari laatstleden) neergelegd bij de balanscentrale van de Nationale Bank.
Hierna een beknopte weergave, met tussen haakjes de cijfers van het vorige boekjaar. (Die jaarrekeningen zijn niet gemakkelijk toegankelijk. Men moet vooraf pop-ups toelaten.)
De vraag of KVK nog solvabel is of nog kampt met liquiditeitsproblemen komt later aan bod. Maar u kunt zelf alvast beginnen rekenen.

ACTIVA
Totaal: 5.866.688 euro (4.983.924)
Vaste activa: 2.683.599 (2.942.613)
Vlottende activa: 3.83.089 (2.041.311)
Vorderingen op meer dan één jaar: geen (168.481)
Vorderingen op ten hoogste één jaar: 2.992.612 (1.073.930)

PASSIVA
Eigen vermogen: 1.360.143 (817.042)
Kapitaal 254.191 (idem)
Reserves geen (idem)
Overgedragen verlies: – 412.907 (-480.616)
Kapitaalsubsidies (die komen van ons): 1.518.860 (1.043.4467)
Voorzieningen en uitgestelde belastingen: 782.094 (537.304)
Schulden op meer dan één jaar: 95.509 (209.188)
Schulden op ten hoogste één jaar: 3.126.907 (3.337.230)
Hierin:
– handelsschulden: 2.417.168 (2.452.028)
– schulden m.b.t bezoldigingen en sociale lasten: 331.254 (468.030)

Ecologische verdelging van onkruid mag wat kosten

Al sinds 2005 engageert het stadsbestuur zich om het gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen tegen onkruid af te bouwen. Wat dat nu oplevert voor iets of iemand, of de wereld, dat weet geen mens.

Het manueel beheersen van al dit natuurgeweld vergt evenwel veel mankracht.
Sinds jaren al heeft men voor dat werk geen stadspersoneel meer ingeschakeld (te duur?), maar doet men hiervoor beroep op een vorm van sociale tewerkstelling.
Voor deze overheidsopdrachten zijn dus geen aanbestedingen meer uitgeschreven. Het principe van de mededinging is hier blijkbaar niet meer van toepassing.

– Voor de manuele onkruidbestrijding gaat men dit jaar weer 6 medewerkers van de vzw De Waak inschakelen. Kostprijs: 155.000 euro.
– Daarnaast doet men voor het verwijderen van onkruid en bladafval nog een beroep op een ploeg van de vzw Constructief: 92.000 euro. Aantal werkkrachten onbekend.
Over hoeveel uren het gaat weten we niet. Kennen ook het aangerekende uurloon niet.

P.S.
De vzw Constructief krijgt daarenboven nog veel geld van ons Kortrijkzanen voor onderhoud van openbaar domein.
– Voor het onderhoud van de begraafplaatsen: 98.000 euro.
– Voor het maaien van bermen en distels, het houthakbeheer, de aanplanting van bosgoed, het onderhoud van wandelpaden (enz.) nog een keer 110.000 euro.
In feite zijn dit dus allemaal “verborgen” personeelskosten.

KVK factureert aan Stad

UPDATE
De jaarrekening van de CVBA Kortrijk Voetbalt is intussen verschenen op de website van de Nationale Bank
.

Oorspronkelijk voorzag de samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de CVBA Kortrijk Voetbalt dat KVK jaarlijks een investeringstoelage zou krijgen van 150.000 euro. In mei van vorig jaar verkreeg onze koninklijke voetbalclub dat Stad voor de kalenderjaren 2013-2018 de jaarlijkse vergoeding “in één beweging zou reserveren”. Dit is een totaal van 900.000 euro. (Groen was tegen, onthoudingen bij CD&V en VB.)
KVK motiveerde dat voorstel door te zwaaien met torenhoge kosten voor dringende en noodzakelijke werken aan tribune 1 en 2. Voor méér dan 1 miljoen euro.

Er is nu een (eerste?) factuur binnen gelopen, voor aanzienlijk kleinere bedragen dan oorspronkelijk geraamd. Een totaal van 362.580 euro voor:
– aanpassingswerken gradins tribune 1: 80.428 euro
– vervanging zitjes tribune 1: 55.437 euro
– dak tribune 2: 4.152 euro
– opfrissingswerken binnenruimte tribune 1: 58.960 euro.

Naast die investeringstoelage krijgt KVK van ons nog een jaarlijkse forfaitaire werkingstoelage van 212.500 euro (voor telefonie en energiekosten).

P.S.
Het boekjaar van de CVBA Kortrijk Voetbalt sluit telkens af op 30 juni. De jaarrekening voor het boekjaar 2012-2013 is nog altijd niet neergelegd bij de Nationale Bank. Dat was nochtans beloofd voor de maand september 2013.

De dossierkosten voor de behandeling van de GAS

In Kortrijk behandelen er twee sanctionerende ambtenaren dossiers met betrekking tot de Gemeentelijke Adminstratieve Sancties.
Hun bruto-loonkost bedraagt 66.847 euro en 69.015 euro.
Maar zij werken ook nog aan andere juridische dossiers, zodat men voor de loonkost m.b.t de GAS slechts 2/3 werktijd aanrekent.

Die vier stadsambtenaren behandelen de GAS-dossiers van de gemeenten uit de politiezone VLAS (Kortrijk, Kuurne, Lendelede), maar ook die van de PZ Grensleie (Wevelgem, Ledegem, Menen). De personeelskosten worden betaald via de begroting van Stad Kortrijk, maar nadien verhaald op de andere vijf gemeenten a rato van het aantal behandelde dossiers voor elke gemeente afzonderlijk. Kortrijk rekent 2/3 van de bruto-loonkost aan (dat is 75.283 euro), gedeeld door 2.

Vorig jaar zijn er in de beide politiezones samen 1.094 dossiers behandeld. De loon-kostprijs per dossier in 2013 bedraagt dus 68,82 euro.
Aantal behandelde dossiers:
– Kortrijk: 856 (kost: 58.909 euro)
– Kuurne: 67 (4.610 euro)
– Lendelede: 6 (412 euro)

– Wevelgem: 58 (3.991 euro)
– Menen: 100 (6.882 euro)
– Ledegem: 7 (481 euro)

P.S.
Niet alle behandelde dossiers leiden noodzakelijk tot een boete !!
Met andere woorden: GAS is geen fantastische bron van inkomsten voor een gemeente, – wat wel nogal eens gedacht wordt.

Wat is de bewindsploeg nog van plan, dit jaar dan? (3)

Hierna een overzicht van de exploitatie-uitgaven voor de actieplannen van dit jaar. De meer gedetailleerde uitgaven zullen pas tegen de zomer beschikbaar zijn…
Maar als u hierna niet alles wil lezen: nog dit jaar krijgen we een kindergemeenteraad, een ombudsman en een stadsdichter. En wijkteams.
En wat is dat, een Stad van “CULTURELE VERADEMING”??

– Actieplan 01.00: de gemeenteraad “on the move”: 25.662 euro.

– Actieplan 01.01: Kortrijk Spreekt: 152.332 euro.
Deze uitgaven dienen onder meer voor het organiseren van “budget games” (een dure zaak) en de aanstelling van een ombudsman.

– Actieplan 01.02: werken aan vitale wijken en versterken van de sociale cohesie: 1.718.248 euro.
Maar hier is subsidie voorzien van het Stedenfonds van niet minder dan 2.831.64 euro. Saldo: 1.112.816 euro.
In deze post is sprake van participatieve besluitvorming, wijkverwachtingsplannen.

– Actieplan: 02.01: jongeren alle mogelijkheden geven om hun eigen vrije tijd vorm te geven: 1.620.652 euro.
Er is een ontvangst van 343.082 euro vanwege Vlaamse beleidsprioriteiten Jeugd. Saldo: 1.277.569 euro. Het gaat hier o.a. over subsidies voor jeugdverenigingen, het aanbieden van jeugdwerk bij schoolvakanties, het bevorderen van veilig uitgaan en thuiskomen.

– Actieplan 02.02: Kortrijk onderwijsstad: 210.239 euro.
Subsidie van flankerend onderwijsbeleid van 71.301 euro. Saldo: -138.938 euro. Het gaat o.a. om het wegwerken van capaciteitsproblemen, armoedebestrijding, het inzetten van brugfiguren in de scholen, ondersteunen van kennis- en expertisecentra.

– Actieplan 03.01: ondersteunen van bedrijven, kantoren en ondernemerschap: 535.361 euro.
Niet echt concreet gemaakt in de toelichting.

– Actieplan 03.02: ondersteunen van retail, handel en horeca: 275.000 euro.
Ontvangst: 135.474 euro. (Oorsprong niet aangegeven.) Saldo: -139.526 euro.

– Actieplan 03.05: “Power to the people”: geen uitgave voorzien (taak van het OCMW).
Wel een Vlaamse subsidie inzake sociale economie van 25.000 euro.
Men wil de sociale economie heroënteren tot een transparante en doelmatige sector.

– Actieplan 03.06: Kortrijk for live – Noord-Zuidbeleid: 157.717 euro.
Ontvangst van 50.000 euro voor ontwikkelingssamenwerking. Saldo: -107.717 euro. De samenwerking met Cebu City loopt verder…

– Actieplan 04.01: een veilige stad: 319.050 euro.
Versmelten van de stedelijke en politionele preventiediensten, toepassen van de Gemeentelijke Administratieve Sancties, oprichten wijkteams, enz.

– Actieplan 04.03: een verkeersveilige stad: 13.326 euro.

– Actieplan: 05.01: bevorderen van betaalbaar en kwalitatief wonen: 51.376 euro.
Premiebeleid, bouwblokrenovatie. (Dit lijkt me toch wel een laag bedrag.)

– Actieplan 06.01: een kindvriendelijke stad: 289.909 euro.
Het gaat voornamelijk over speelruimte.

– Actieplan 06.02: kinderopvang: 12.000 euro.
(Dit beleid wordt nu eigenlijk gevoerd door het OCMW.)

– Actieplan 06.03: seniorenbeleid.
De uitgaven zijn verspreid over allerhande andere actieplannen. Bijvoorbeeld sport, verkeer, wonen, diversiteit, enz.

– Actieplan 08.02: diversiteit: 175.733 euro.
Ontvangst van 123.068 euro, Vlaamse subsidie integratie. Saldo: -52.665 euro. Bijvoorbeeld aanpakken van discriminatie op de huisvestingsmarkt, toegankelijkheid van gebouwen voor gehandicapten.

– Actieplan 08.03: verhoogde taalbeheersing: 41.194 euro.
Taalcoaches in verenigingen, huiswerkbegeleiding, lessen nederlands,én een actieplan stadscommunicatie

– Actieplan 09.01: een hippe stad en een evenementenstad: 296.678 euro.
Ontvangst van 113.350 euro, subsidie Lokaal Cultuurbeleid. Saldo: -183.328 euro. Het gaat bijv. over trekkingsrechten voor vrijetijdsparticipatie van mensen in armoede, ontwikkelen van de UIT-PAS, organisatie van project stadsfestival, ondersteunen van sociaal artistieke organisaties.

– Actieplan 09.03: Kortrijks als stad van “culturele verademing”: 2.155.289 euro.
Ontvangst van 1.405.577 euro, subsidies voor de bibliotheek en voor een cultuurcentrum. Saldo: -749.712 euro. Er komt een tweejaarlijkse stadsdichter! En een masterplan voor de schouwburg. Toelagen voor verenigingen.

– Actieplan 09.03: Kortrijk Muziekstad: 235.724 euro.
Ontwikkelen van een marketingstrategie, residentiebeleid.

– Actieplan 09.05: sport is het visitekaartje van de stad: 913.544 euro.
Er is een ontvangst van de Vlaamse overheid voor sportbeleid van 180.388 euro. Subsidies voor clubs en sportverenigingen en de gemeentelijke vzw Sportplus. Zwembadenplan.

– Actieplan 10.04: Kortrijk gaat voor @allemaal digitaal: 390.552 euro.
Alle bevolkingsgroepen wegwijs maken in de digitale samenleving.

– Actieplan 10.05: verhogen van de kwaliteit van besturen: 747.081 euro.
Niet concreet gemaakt in de toelichting.

Zo. Dat weten we dan weer.
In welke actieplannen herkent u onmiddellijk de hand van de burgemeester, en van schepen Philippe De Coene, of – in mindere mate – van schepen Rudolphe Scherpereel?

Merkwaardig is wel dat er voor het actieplan 09.04 ” Kortrijk staat op de toeristische kaart van België” dit jaar én volgende jaren geen cent aan exploitatie-uitgaven is voorzien. Er is voor dit jaar (en enkel voor dit jaar) wel een investering begroot van 44.000 euro.

Wat is de nieuwe bewindsploeg nog van plan, dit jaar dan? (2)

Zoals gezegd heeft de reguliere pers het nauwelijks gehad over wat de tripartite dit jaar meent te kunnen verrichten. Uw elektronische krant KW zegt het dan maar.
Over de geraamde investeringen voor 2014 hadden we het al in een vorig stuk. En een aantal subsidies (toelagen) zijn hier ook al een keer vermeld.
Laat ons het nu maar hebben over het exploitatiebudget 2014, wat men vroeger “de gewone begroting” noemde.

De uitgaven: 114,25 miljoen euro
Het gaat hier o.a. om bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (47,5 miljoen), subsidies (37,1 miljoen).

De ontvangsten: 122, 68 miljoen
Bijvoorbeeld: opcentiemen op de onroerende voorheffing (31,3 miljoen), aanvullende belasting op de personenbelasting (22,2 miljoen), fondsen (30,3 miljoen).

In een volgend stuk zullen we concreet een aantal van die operationele uitgaven toelichten.
Dat wil zeggen: een serie uitgaven (actieplannen) per beleidsdomein aanstippen. Voor “bedrijfsvoering” gaat het om 23,6 miljoen aan uitgaven, voor “mens” om 58,2 miljoen, voor “ruimte” om 24,0 miljoen.

Tot dan.
Wist u bijv. dat de nieuwe ploeg een ombudsman gaat aanstellen? Een kindergemeenteraad zal organiseren? Radio Quindo wil steunen? Dat er een tweejaarlijkse stadsdichter komt?

Wat is de nieuwe bewindsploeg zoal van plan, dit jaar dan? (1)

In de reguliere media konden we vorige weken op alle mogelijke manieren lezen of horen wat voor investeringen de nieuwe tripartite van plan is te doen gedurende de gehele bestuursperiode, maar nooit is echt precies aangeduid wat er tijdens dit lopende jaar staat te gebeuren.

(Let daar toch even op zeg. Allemaal.)

Ter info.
Hierna een lijstje van de meest opvallende en/of de duurste begrote investeringen in 2014.
Een aantal plannen bestaan al van duizend jaar geleden, maar schrijven zich in bij de plannen van de nieuwe coalitie. Niet op letten. De pluimen op de hoed komen er wel.

Eerst het bedrag wat dit jaar mogelijk kan gespendeerd en daarna tussen haakjes het totale voorziene bedrag over de jaren heen. Indien dat totale bedrag- verbinteniskrediet genaamd – (idem) is in dit jaar, mogen we veronderstellen dat de werken of leveringen of diensten nog dit jaar zullen gebeuren. Dat moeten we dan later goed in de gaten houden, samen met de weerloze pers.

Bouwwerken jeugdlokaal Bissegem: 550.000 (idem)
Nieuwbouwwerken fuifzaal: 125.195 (2.500.000)
Verbouwingen muziekcentrum: 99.730 (2.000.000)
Studiekost nieuw zwembad: 100.000 (Stadsaandeel 457.000)
Academie (wat?): 200.000 (675.000)
Aanleg landschapskamer Marionetten: 250.000 (1.250.000)
Aanleg volkstuinen: 80.000 (200.000)
Omgevingsaanleg OC Bissegem: 150.000 (300.000)
Herinrichting schoolomgeving Pottelberg en Burgemeester F. de Bethunelaan – wegeniswerken: 150.000 (900.000)
Wegeniswerken Overleiestraat: 300.000 (400.000)
Plaatsing deelfietsen: 300.000 (idem)
Ereloon stationsomgeving: 300.000 (500.000)
Vernieuwen brug Heulebeek in Zeger Van Heulestraat: 600.000 (idem)
Kampeerautoterrein: 44.000 (idem)
Heraanleg Houtmarkt en Langebrugstraat: 85.000 (168.000)
Sanering en herinrichting Walle: 275.000 (605.000) plus voor rioleringen 300.000 (500.000)
Inrichten loket voor ondernemers in het ondernemingscentrum: 100.000 (idem)
Onteigeningen project Zwevegemsestraat: 650.000 (idem)
Groenaanleg project Zwevegemsestraat: 100.000 (315.000)
Onderhoudsportefeuille leefmilieu: 400.000 (2.400.000)
Allerhande studies in verband met openbaar domein, RUP’s, percelenkaart, MER: 360.000 (1.685.000)

Het totale begrote investeringskrediet voor dit jaar bedraagt 25,3 miljoen euro.
Onderverdeeld volgens de beleidsdomeinen:
– bedrijfsvoering: 9,7 miljoen
– mens: 1,6 miljoen
– ruimte: 14,0 miljoen.
Pas in mei van volgend jaar zullen we weten wat daarvan is gerealiseerd.

Onze leningslasten

Met onderhavig overzicht van de komende leningslasten wil de financiële redactie van dit blad KW helemaal niet gezegd dat een gemeente geen leningen mag aangaan.
De nieuwe tripartite heeft die indruk wel gewekt door te verkondigen dat men in 2013 geen nieuwe leningen zou opnemen terwijl men intussen rustig alle opgebouwde reserves van het vorige bestuur heeft opgesoupeerd. Bon. Staat ad valvas niet in de gazetten.

Onderstaande tabellen slaan op de jaren 2014 tot en met 2018.

NIEUWE LENINGEN
9.500.000
34.000.000
34.500.000
23.000.000
10.000.000

PERIODIEKE AFLOSSINGEN EN INTRESTEN
15.000.543 + 4.841.093
15.065.155 + 5.281.059
16.773.151 + 6.009.377
18.516.682 + 6.488.824
17.983.220 + 6.508.558

TOTAAL VAN DE LENINGSLASTEN
19.841.636
20.346.214
22.782.528
25.005.506
24.491.778

Over de zogenaamde schuldenafbouw

De nieuwe bewindsploeg is er in geslaagd om via de schrijvende “embedded press” twee zaken over de gemeentefinanciën wijs te maken aan de Kortrijkse kiezer: 1) dat de belastingen niet verhogen, en 2) dat men de schuldenlast gaat afbouwen.
Het eerste punt is hier al voldoende weerlegd, alleen al door te wijzen op het simpele feit dat de nieuwe tripartite waarlijk prompt drie geheel nieuwe belastingen heeft ingevoerd.
De tweede belofte van ons stadsbestuur is deels waar: de uitstaande schuld daalt van 160,57 miljoen in 2013 naar 151,44 miljoen euro in 2014. Maar dan is het gedaan!

Onder “uitstaande schuld” bedoelt men de optelsom van 1) de financiële schulden op 1 januari van het jaar, 2) de nieuwe leningen, 3) de vervroegde aflossingen (maar die zijn nog niet voorzien, 4) de periodieke aflossingen (zonder de intresten).
Hierna een overzicht van het verloop van die financiële schulden, telkens zoals vastgesteld op 31 december van het desbetreffende jaar.

2013: 160.578.629 euro
2014: 151.440.019
2015: 170.374.864
2016: 188.101.713
2017: 192.585.031
2018: 184.601.811 euro.

Tijdens de vorige legislatuur (een coalitie van CD&V én liberalen) is de uitstaande schuld fel opgelopen: van 113,6 miljoen in 2007 naar 177,8 miljoen in 2012. Het hoogtepunt viel wel in 2011 met 183,7 miljoen euro. Maar merk dus op dat we in de huidige bestuursperiode dit bedrag alweer overstijgen in de overgang van het jaar 2016 naar 2017.

P.S.
Dit stuk kadert in onze serie over het gegoochel met cijfers, voornamelijk die cijfers die je van je leven NOOIT gaat lezen in de gazetten.
Een volgende keer hebben we het over de leningslasten. In tegenstelling tot wat de lokale journalisten menen, zijn de Kortrijkse burgers wel degelijk geïnteresseerd in dit soort geldzaken. Het gaat om onze portemonnee! Om de belastingen die we gaan betalen. In het laatste jaar van deze coalitie (2018): 70,40 miljoen. Nu (2014): 63,94 miljoen euro. Per inwoner (babies inbegrepen) betalen we dit jaar 851 euro aan belastingen. En aan het eind van de bestuursperiode 937 euro.
Kunnen de gazetten daar dan toch niet een keer een grafische vorstelling van geven, een mooie opgaande curve?

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert