Het Museum 1302 is voorlopig nog niet erkend – wat betekent dit ?

(MET UPDATE)

Een erkend museum is een museum dat aan een minimumstandaard inzake verantwoord verzamelen, behoud en beheer, wetenschappelijk onderzoek en publiekswerking voldoet. Samen met een beoordelingscommissie beslist minister Bert Anciaux daarover.
Het is eigenlijk geen waarde-oordeel, in de zin dat je zou denken: dat museum moet gewoon niet bestaan. Laat dit zeker en voor altijd gezegd zijn. Een vraag om erkenning is trouwens au fond een vraag om subsidiëring.

De status van erkend museum schept natuurlijk vertrouwen tegenover derden. Zo’n museum geeft aan dat het zijn taak op een verantwoorde wijze vervult, dat het voldoet aan de ICOM-definitie van een museum. Het geeft aan het publiek, subsidiegevers, schenkers en sponsors duidelijkheid over de kwaliteit van de werking.
De erkenning is dus min of meer een kwaliteitslabel.
Nou ja. Kent u het luchtvaartmuseum onder de toren van Vliegveld Kortrijk-Wevelgem? Heeft ook een zekere kwaliteit, maar denkt er niet aan om naar erkenning te vragen.

Bij erkenning hangt er wel een herkenningsteken aan vast. U ziet dat logo bijvoorbeeld bij het Vlasmuseum en het Broelmuseum.

Vorige maand heeft de minister drie musea erkend: het Hopmuseum (Poperinge), het Memorial Passendaele 1917 (Zonnebeke) en de Stedelijke Musea van Dendermonde.
Ons nieuwe Museum 1302 was er niet bij.

Wat er juist mank is gelopen weet ik nog niet.
Het advies van de provincie was gunstig.
Er zijn wel vermoedens omtrent de inhoud van het negatieve advies van de beoordelingscommissie.
Waarschijnlijk vond de commissie de collectievorming nog niet heel schitterend, was er te weinig expertise voorhanden (wetenschappelijk onderzoek?), te weinig personeel en financiële middelen.
Zo’n mooi gebouw!

Men (wie?) worstelde vermoedelijk ook met de invulling van dat containerbegrip: “museum van de Vlaamse identiteit”. Of lag de ambitie te hoog? Een gloednieuw museum wordt niet gemakkelijk erkend. Vaak moeten musea jaren wachten op een label. Men laat ze graag eerst wat in de pan sudderen. Beoordelingscommissie denkt dan goed bezig te zijn. (Wet van Parkinson, uit de bureaucratie: hoe bewijs en garandeer je jarenlang uw bestaan of nut?)

Een erkenning is te krijgen op drie niveaus.
Het SMAK en het Designmuseum in Gent en het Groeningemuseum in Brugge behoren bijvoorbeeld tot het “landelijk niveau”. Zij krijgen dan tenminste 250.000 euro per jaar van de Vlaamse Gemeenschap.

Ons Vlasmuseum en het Broelmuseum behoren (nu nog, het is bang afwachten) tot het “regionaal niveau”. Volgens het huidige erfgoeddecreet krijgt dit soort musea forfaitair 50.000 euro (en evenveel van de provincie).

Tenslotte zijn er enkele musea op “basisniveau”. Bijvoorbeeld het Wielermuseum in Roeselare, het Museum van Volkskunde in Brugge. Die genieten van tenminste 12.500 euro per jaar.

Al die werkingsubsidies gelden voor een periode gelijk aan die van het beleidsplan. In principe zes jaar. Ik denk tot in 2012.
U kunt nu zelf uitrekenen hoeveel subsidies ons Museum 1302 zal missen, afhankelijk van de vraag of u dacht dat het wel eens een regionaal museum had kunnen worden. Landelijk?
Het is momenteel ook zo dat een niet-erkend museum in het kader van het erfgoeddecreet niet in aanmerking komt voor projectsubsidies.

Een nieuwe aanvraag tot erkenning kan op zijn vroegst volgend jaar. En op voorwaarde dat aangetoond wordt dat de reden van de weigering niet langer bestaat.
Men kan wel een bezwaarschrift indienen, maar dat zal hier bijna zeker niet gebeuren.
Er is werk aan de winkel voor onze cultuurdirectie. Dat is Machteld.
En voor de Raad van Bestuur. Voorzitter is raadslid Christine Depuydt. Conservatrice: Véronique Lambert.

P.S.
Voor de goede orde, en om alle misverstand te vermijden.
Lambert kan bij deze zaak niks aangewreven worden. Zij is jammer genoeg net wat te laat tot conservator aangesteld.
In de vorige legislatuur was Stefaan Bral schepen van cultuur. Hij beschouwde heel de culturele sector als “ne vorten boel”. Trek daar maar mee naar den oorlog. Dan sneuvel je.

UPDATE
Kortrijkwatcher nodigt de beoordelingscommissie Musea van minister Bert uit om even bij te praten. Voltallig. Bart Caron (voormalig kabinetsmedewerker) houdt ons vrij.

BREAKING NEWS / Nieuw Museum 1302 NIET erkend

Niet erkend (door minister van Cultuur, Bertje) betekent het dat je gewoon een plaatselijk rommelkotje bent??
Niet echt. Wel dat men prot nul subsidies krijgt van de Vlaamse Gemeenschap.

Nader nieuws volgt…
Gemeenteraadsleden en schepenen weten op vandaag (9 juni) alweer noch van toeten, noch van blazen.
Toekomstig schepen van cultuur en huidig voorzitter (genaamde C.D.) van de Musea heeft er al iets van gehoord. Had er al iets van gehoord. Dag vergeten.
Christine weet ook maar half wat er aan de hand is… Weet niet hoe het komt. Kent dossier niet in detail. Weet niet wanneer het is gebeurd. Weet niet of er een mogelijkheid was om iets bij te sturen.

Burgemeester toch !

Meldpunt Kortrijk werkt steeds beter

Kortrijkzanen met klachten of opmerkingen, en zelfs vragen of ideeën kunnen steeds terecht op een zogenaamd “meldpunt”.
En dit op de meest diverse wijzen: per telefoon, per post, via bezoek op het stadhuis zelf, via e-mail.

Verwarrend is dat er twee telefoonnummers mogelijk zijn, en dat we bij een meldingsformulier op de website van Stad drie logo’s kunnen aantikken: het “meldpunt”, en dan ook nog specifiek “Rap en Rein” of “Werk aan de Wegen”. Daarnaast is er nog een VrijwilligersInfopunt. Wat eigenlijk niet past in het kader.

Maar men zal daar iets aan doen.
Wil evolueren naar één contactpunt. Ook intern bij de diensten of directies wordt het gebruik van de meldingssoftware steeds beter gecoördineerd. En in de toekomst krijgen de gebiedswerkers ook toegang tot de meldingen die tot hun 17 gebieden behoren.

Het Meldpunt wil steeds beter de afhandelingstermijn (in principe 1 maand) beheersen. Men denkt er zelfs aan om het mogelijk te maken dat de burger de opvolging van zijn eigen melding kan consulteren. Schitterend.

Het Meldpunt weet iets af van openbaarheid van bestuur.
We zien nu dat het lijvige en zeer gedetailleerde jaarrapport 2007 (60 bladzijden) beschikbaar is op de stadswebsite. Met vergelijkingen uit vorige jaren (vanaf 2004).

De meldingen worden bij registratie ingedeeld in 31 categorieën.
Vorig jaar zijn er 9.612 meldingen geregistreerd. Ten opzichte van het startjaar 2004 is dit een toename van 45 procent.
Merkwaardig is dat meldingen sinds 2006 vooral door ambtenaren zelf (nu 53 procent) worden aangebracht.

De top drie van de meldingen sloegen op verlichting/signalisatie (15 procent), sluikstort (15 procent) en park-, groenonderhoud (11 procent). Opvallend is dat de categorie fiets-, voetpad uit deze top vorig jaar is verdwenen.

De meeste oproepen zijn meldingen over ‘onvolkomheden’. Over putten in het wegdek, straatlampen die niet meer werken, zwerfvuil, scheve paaltjes,…

Over de evolutie van pure klachten (uitingen van ongenoegen over het beleid of de dienstverlening) kan het jaarverslag van het Meldpunt nog niet veel zeggen want voorheen werd alles beschouwd als “klacht”.
Vorig jaar aanzag men 670 meldingen (7 procent) als een klacht.
De meeste gingen over de ophaling van afval en opgelopen schade. Heel weinig (4 procent) over dienstverlening.

In 80 procent van de gevallen zijn meldingen binnen de maand afgehandeld. Ten opzichte van 2006 is dit een verbetering met 7 procent. Veel hangt natuurlijk af van het soort van melding. Een voetpad herstellen kan tot 21 dagen duren. De snelploeg Rap&Rein probeert een zaak af te handelen binnen de 3 dagen.

Jammer is dat Kortrijkzanen het Meldpunt blijkbaar nog niet aanzien als een middel of aanspreekpunt om vragen te stellen, om suggesties of voorstellen te doen.
Misschien op de website van Stad daar wat meer de nadruk op leggen. Dat er ook beleidskwesties aan bod kunnen komen.

Burgerparticipatie

Wat STAD eens zou kunnen melden is dat burgers rechtstreeks bij of op de gemeenteraad kunnen interveniëren, mits het verzamelen van de nodige handtekeningen. Met voorstellen, vragen of verzoekschriften. Zie de art. 200,201,202 van het Gemeentedecreet. Dit is tot op heden nog maar één keer gebeurd, en we hebben er nooit meer iets over gehoord. (Het ging over de afschaffing van postkantoren.)

Samenwerking tussen kortrijkwatcher en de reguliere pers verloopt steeds vlotter

Geheel de reguliere pers (tot en met WTV) is ingegaan op onze vraag of het waar is dat er een casino komt in Kortrijk. Stuk van 2 mei.
Het gerucht dat Stad overweegt om voor 2,5 miljoen euro het hoofdkwartier van VOKA op het Casinoplein te kopen is hiermee een feit geworden. Een FACT.
Onze persjongens pikken zo nu en dan een bericht of thema op dat eerder al ter sprake kwam op deze blog. Soms na weken.
Men doet dat dan zonder bronvermelding, maar burgerjournalisten malen daar totaal niet om.

Het bericht in “Het Nieuwsblad” van 7 mei vergt wel enige aanvulling.
Voor hoeveel geld heeft VOKA enkele jaren geleden het historisch pand aan het Casinoplein 10 (de “casino”) gekocht? En indertijd het Textielpatronaatsverbond aan het bisdom?
En dat burgemeester Stefaan De Clerck speelt met de gedachte om eventueel in het gebouw de zetel van de Eurometropool te vestigen is me dunkt toch vatbaar voor ietwat nadere vragen. De zetel van het Eurodistrict Lille-Kortrijk-Doornik komt toch in Rijsel? Dat is toch al beslist? Er is wel sprake van dat het “Grensoverschrijdend Agentschap” (het secretariaat) van de metropool in Kortrijk zou kunnen komen. Met name in het “Huis van de Streek” op ” ’t Hooghe”.
Totaal niet te vatten is de opmerking van onze burgemeester dat hij – als tweede mogelijkheid – wil “meehelpen om het gebouw verkocht te krijgen”. Is dat nu alweer een kerntaak van ons stadsbestuur? Makelaar spelen? Hoeveel procent op de verkoopprijs zal Stad aan VOKA vragen?

Het bericht “Historisch pand te koop voor 2,5 miljoen euro” bereikte vandaag zelfs de bladzijden van “De Standaard”.
Als het om een primeur gaat, krijgen lokale reguliere journalisten van de krantengroep “Corelio” dan een premie. Burgerjournalisten hebben zefs daar helemaal geen moeite mee.

P.S.
Maandag 9 juni aanstaande is weer gemeenteraadsdag.
Dit nieuws geeft stof voor het zogenaamde vragenuurtje. Een actuele vraag.

De keuze van onze huisadvocaten doorgelicht

Raadslid Bart Caron (Vl.Pro) doet wat een gemeenteraadslid geacht wordt te doen, ongeacht of zo iemand tot de meerderheid of tot de oppositie behoort: het beleid van het schepencollege controleren. Bijsturen. Als het nodig is: tegels lichten. Onderwerpen bij de horens vatten die traditioneel als taboe worden aangezien.
Pff. Nogmaals: pffuu. (Klank aan.)

Maandag 9 juni aanstaande zal Bart Caron in de gemeenteraad vragen hoe de aanduiding gebeurt van een raadsman bij rechtszaken waar Stad is bij betrokken.
PUBLIEKE TRIBUNE ZIT VOL MET ADVOCATEN. In burger.
Dat belooft spannend te worden. Terloops merkt het raadslid nog op dat het verzet in de zaak Cora (een megadorp in Estampuis, op 15 minuten rijden vanuit Kortrijk) onze referentieadvocaat Laga (nu Publius) al gigantisch veel geld heeft opgebracht.

Zowel voor werken, leveringen als diensten moeten openbare besturen het principe van de mededinging toepassen. Dit wil zeggen: bij offertes of aanbestedingen meerdere kandidaten aanschrijven.

Stad Kortrijk heeft voor eerder kleine zaken (een arbeidsongeval) ooit een keer een drollige beurtrol van advocaten opgesteld. Maar die wordt niet toegepast. Veelal dezelfde raadsman krijgt de job. Bijvoorbeeld voor de steeds stijgende disputen over schijnhuwelijken.
Voor meer complexe gedingen (zaken bij de Raad van State) is er wel een offerte gemaakt. Die moet op gezette tijden hernieuwd worden, maar dat gebeurt niet. Hier is het zelfs zo dat advocatenbureaus die nooit deelnamen aan de offerte toch worden ingeschakeld. Mag niet! Zelfs een stagiair kan dit weten.

Volgende week (na de gemeenteraadszitting) meer nieuws hierover. Lees intussen misschien ons stuk van 8 februari, verschenen in de rubriek “onbegrijpelijk”.

Hoeveel kan de promotie van KV Kortrijk naar 1e nationale ons kosten ? 2 miljoen euro ?

In het oorspronkelijke stadsbudget voor dit jaar voorzag men voor werken op het Guldensporenstadion 255.000 euro.
Met name voor de renovatie van tribune 3 (100.000 euro), het opfrissen van de kleedkamers en sanitair in de hoofdtribune (100.000 euro) en voor buitenschilderwerken (55.000 euro).

(KVK krijgt ook nog een voorheen onbestaande aparte toelage voor “jeugd” van 25.000 euro, maar dit doet hier nu niet helemaal terzake. Of toch?)

Vanwege de promotie van de club naar eerste klasse is er bij de begrotingswijziging van mei bij bovenstaande bedragen nog ietwat bijgekomen: niet minder dan 1,5 miljoen. Zo komen we aan een totaal van 1.755.000 euro.
(Traagheid van bestuur bestaat niet als het gaat om electoraal gewin.)

Maar dat is nog niet alles.
Stad Kortrijk zorgt ook voor de renovatie van (28 !) voetbalvelden. Dit kost ons dit jaar – en normaal – in het totaal 50.000 euro.

Opnieuw naar aanleiding van de promotie van KVK heeft de club zelf nu gevraagd om de velden van het Sportcentrum Wembley maximaal ter beschikking te stellen. Om dit te garanderen dient Stad versneld werk te maken van de bespeelbaarheid van Noordstar Heule en SV Kortrijk. Er moet daar bij hoogdringendheid absoluut gedraineerd worden. Vandaar dat het voorziene bedrag voor de renovatie van voetbalvelden onlangs is verhoogd met 30.000 euro.
Zo komen we aan een stadstussenkomst voor KVK van 1.785.000 euro.

Maar op SC Wembley blijkt het nu plots opportuun om extra budgetten te voorzien voor een grondige renovatie van de drie voetbalvelden op het SC Wembley. Voorziene bedrag: 7.500 euro.
We tellen op en komen hiermee aan 1.792.500 euro.

Nog vanwege de promotie dringt zich de aanleg van een vijfde voetbalveld op, in het Stade Complex van KVK Jeugd. Bijkomend budget hiervoor: 160.000 euro.
Hiermee bereiken we al een totaalsom van 1.952.500 euro.

Het is nog niet gedaan.
Elke voetbalfan weet dat de parking aan het KVK Jeugd Complex een blijvend pijnpunt is dat erg moeilijk te onderhouden en in stand is te houden.
Naar aanleiding van de bevordering van KVK is het opportuun gebleken om een definitieve oplossing te zoeken, want bij de verwelkoming van jeugdploegen van de verschillende eersteklassers dient Stad een imago hoog te houden.
De uitvoering van de werken is al voorzien in augustus/september, maar de kostenraming is nog op te stellen.

De upgrading van de KVK-accommodatie naar aanleiding van de promotie kost ons dus momenteel al minstens 2 miljoen euro. Minstens.

In de gazetten is er nog altijd sprake van 1,6 miljoen. (Men heeft het enkel over de tribune.)
Tip voor onze lokale reporters. Schakel een keer het bureau Deloitte in om een rapport te maken over wat KVK sinds zijn ontstaan al heeft opgestreken aan stadsgelden. Deloitte is daar beroemd voor, voor zijn “Football Money League Reports”. Budgetten tot op de bodem uitgespit. Ook Tone Sansen raadplegen (interview). Wie is er eigenaar over wat voor eigendommen? Hoe staat het met de huurgelden? Wie betaalt wat? Hoeveel verdienen die spelers (in ’t zwart)?

Op de websites van KVK en de KVK fanclub zult u hierover niets vinden. (Nauwelijks iets over de werken, de bouwvergunningen.)
Raadslid Patrick Jolie, voorzitter van de supportersclub ! U kunt aldaar gerust bovenstaande gegevens overnemen.
Al die supporters mogen toch wel pertinent weten wat de gemeenschap voor hen in petto heeft? In feite: voor de commercie, waar diezelfde brave supporters verder part noch deel aan hebben.

Nu nog dit.
Bovenstaande bijkomende uitgaven voor de opwaardering van de KVK-infrastructuur komen niet voor de gemeenteraad. Ze worden beschouwd als behorend tot het ‘dagelijks beheer’ van het College. Niet te geloven.

AFFAIRES TRANSFRONTALIERES (2): Franel

“Franel” is zo te zien een samentrekking van Frans en Nederlands.
Het is dan ook de naam van de website alwaar men gratis Frans of Nederlands kan leren. Interactief, aan de hand van reportages gemaakt door de regionale televisiezenders WTV, NoTélé (Walllonië) en C9 (Nord-Pas-de Calais).

URL: www.franel.be, of franel.fr, of franel.eu.

Momenteel bestaat de leeromgeving uit 16 thematische modules (8 voor Nederlands en 8 voor Frans) met 60 videoreportages.

De leerwebsite kent groot succes, en in stijgende lijn. Algauw na de lancering in januari 2006 telde men zowat 6.000 gebruikers. Nu zijn er bijna 16.000 ingeschrevenen. Gemiddeld gezien zijn er 85 procent leerlingen voor Frans en 15 procent voor Nederlands. Eind december 2007 waren er 156 klasgroepen ingeschreven, wat staat voor 2.536 leerlingen en 206 leerkrachten uit 54 scholen.

Er is nu ook een “Studio Franel” gepubliceerd. Dit is een leeromgeving die zich speciaal richt tot leerkrachten. Zij kunnen er bijvoorbeeld de activiteiten en de scores van hun leerlingen opvolgen. Zelf eigen oefeningen toevoegen.

Voorts is eind vorig jaar “Medi@tic” gemanceerd.
Een gratis online databank waarbinnen leerkrachten naar videofragmenten kunnen zoeken aan de hand van didactische criteria.
Zie: http://www.kuleuven-kortrijk.be/mediatic/.

Franel is ontstaan in het kader van een Europees project, lingu@tic genaamd.

Komt er een casino in Kortrijk?

We zoeken het voor u op.
Kregen een beurs van het Fonds Decroos, voor onderzoeksjournalistiek.

——-

Waarschijnlijk komen we ooit een keer te weten wat voor eigendommen Stad van plan is te verkopen. Morgen komt op het College een verslag ter sprake aangaande het patrimoniumbeheer. Een verslag van het zogenaamde “strategisch college”, iets wat raadsleden zelden te zien krijgen.

Geheel toevallig loopt het gerucht binnen dat Stad ook gebouwen zou kunnen kopen.
Bijvoorbeeld dat statige huis aan het Casinoplein nummer 10.
U kent het toch? Gelegen aan de noordkant van het plein. Bij Kortrijkzanen in de volksmond nog altijd “de casino” genoemd.

Midden 19de eeuw was er daar een casino (een goketablissement? bridge?), een concertzaal (Grande Harmonie de Courtrai) en zelfs een schouwburg. Tot aan WOII een school van de “witlappen”. Saint-Louis, franstalig, voor de Kortrijkse bourgeoisie. Het gebouw was toen eigendom van het bisdom.

Ca. 1950 kreeg het Textielpatronaatsverbond daar een optrekje.

Nu woont VOKA daar. Kamer van Koophandel – Vlaams netwerk van ondernemingen.
Maar VOKA is van plan om zijn doeninge te verkopen, om te verhuizen naar het Kennedypark, vlakbij de kantoren van Leiedal.

Het gerucht loopt dat het comité van aankoop van stad Kortrijk een schatting heeft gemaakt van de site aan het Casinoplein en nog een Voka-eigendom aan de Koning Albertlaan.
Stad zou durven 2,5 miljoen bieden.
Nou, dat wordt een schone zaak voor VOKA. Het gerucht doet de ronde dat VOKA de site nog niet heel lang geleden heeft gekocht mits een lening van 1,5 miljoen.

Wat zou de Stad met dit gebouw kunnen aanvangen?
Een kansspelinrichting maken? Kortrijk op de kaart !

Kortrijkwatcher houdt niet van geruchten.
Maar zo een bericht checken gaat nu eenmaal niet. Bij het stadsbestuur is er het risico dat men mij van het kastje naar de muur stuurt. Elkeen in vergadering. En VOKA-voorzitter Guy Piette of Jo Libeer kunnen momenteel ook onbereikbaar zijn. Een echte lokale persjongen maakt met dit soort onderzoeksjournalistiek meer kans.

P.S.
Lang niet geweten waarvoor VOKA staat.
V = Vlaams, Vlaanderen, vereniging.
O = ondernemen.
K = Kamer van Koophandel, krachtig.
A = alle ondernemers.

Word maestro of master in Kortrijk

Dit is de meest opvallende oproep sinds tijden die nu plots is verschenen op de officiële website van Stad. In kleur.
Heeft ons stuk van 23 mei er iets mee te maken?

We vertelden toen welke jobs er bij Stad in het verschiet liggen. Op kortere termijn: drie. Drie !
Gaven toen aan hoe “wervingen” bij een stadsbestuur kunnen verlopen. De procedures, in grote lijnen. De theorie, niet de praktijk !
Voor de drie jobs waar onze bureaucratie nu blijkbaar behoefte aan heeft is in een Collegebesluit (door niemand gekend) thans aangegeven dat men in de eerste plaats wil zoeken naar kandidaten uit de eigen ambtenarij. Daarbij mikt men op ‘opdrachthouders’ of ‘mandaathouders’. Dat zijn ambtenaren in functie. Het staat allemaal niet uitgelegd in de advertentie.

DE ADVERTENTIE IS BOERENBEDROG, DOET ALSOF KORTRIJK EEN BEDRIJF IS.
(KORTRIJK IS EEN POLITIEK BEDRIJF.)

Stadsbestuur zoekt intussen – staat niet in de advertentie – nog naar een ‘accountant’ (of twee) voor het op te richten één “uniek ondernemersloket”. Naar een administratief medewerker. Men moet wel gek zijn om daarvoor te solliciteren. De namen zijn al in omloop.

Het is daarom dat die brede oproep naar kandidaten voor een “bijzondere job” als “maestro” of “master” bij Stad (de twee termen worden door elkaar gebruikt) nogal abject is. Raar.
Goed bekeken: leugenachtig. Kortrijk stelt zichzelf voor als een bedrijf.

Het is alsof er in de personeelsdienst van Stad iemand gewoon geen werk heeft en bij wijze van vriendelijkheid zoekt naar iemand. Dan maar een leuke advertentie schrijven. Goed bezig zijn. Zichzelf bewijzen (de bureaucratische wet van Parkinson).
De stijl is navenant bijzonder opgewekt, in de je-vorm. Bedenker heeft van vorming genoten: “Leuk Leren Schrijven”.
Anderzijds blijkt uit de oproep dat Stad nood heeft aan intellect.

Maestro !
Als u (Jij) niets afweet over 1) wonen, 2) onderwijs, 3) Europese projecten: laat maar varen.

Overigens, wat zijn dat? Masters of maestro’s?
In de personeelsformatie kennen we termen als directeurs (8 in aantal), adjuncten, hoofddeskundigen, deskundigen. Geen masters of maestro’s. Diensthoofden wel. Coördinatoren. Niveaus.
Het is in zijn algemeenheid een potsierlijke sollicitatie-oproep. Modieus.
Wat wil men hiermee nu eigenlijk mee bereiken?
Om welk niveau gaat het? Je moet in elk geval kunnen leiding geven, in staat zijn om een dynamisch team te dirigeren. Mensen aansturen. Lijnen uitzetten. OVERTUIG ONS ! JIJ ! (Wij zij het al.)

Uit de opsomming van wat voor soort mensen – geboren leiders – eventueel kunnen solliciteren (ingenieurs, pedagogen, taalkundigen, sportwetenschappers, communicatoren, agogen, enz., zelfs stedebouwkundigen) is af te leiden dat kandidaten toch liefst uitpakken met een of ander getuigschrift van minstens hoger onderwijs. Alleen Masters?

Uw sollicitatie met motivatie en cv opsturen naar directie.personeel@kortrijk.be. Dat is de sollicitantendatabank. Informeer u vooral eerst bij Anne Caby, op 056/27 86 88. Of, als u dit nu pas leest: 0473/86 29 65. Bel nu.

Wie heeft er zoal inzage in die databank? Dat is toch een delicate kwestie. Zomaar uw naam en cv prijsgeven ook “al heb je misschien een prima baan, maar wil toch ietsje meer”.

Teamplayers
Juni vorig jaar was er een keer een oproep naar “teamplayers” voor de culturele sector. Geen masters toen. Weet u ondertussen hoe men aan een nieuwe bibliothecaris is geraakt? Aan een conservatrice voor het Vlasmuseum? Bestuursleden konden de aanstellingen via de pers vernemen. Wisten ook niets af van de gevolgde procedure. (Waarom vond men geen kandidaten van buitenhuis?)

Enthousiastelingen
In november vorig jaar was er een keer een vraag naar “enthousiaste bachelors”. Dat blijkt dan achteraf te gaan om een jeugddeskundige (die uiteindelijk intern werd verkozen), een speelpleinwerker. Een stafmedewerker voor de Schouwburg. Voor deze functie bijv. waren er 232 kandidaten. (Databank zeker?) Na selectie in twee stappen (februari en maart) bleven er nog 32 geslaagden over. Om bepaalde redenen werden er in april van dit jaar uiteindelijk slechts twee kandidaten uitgenodigd.

Vrijwilligers

Nu een persoonlijk feit.
Ik heb ooit in september vorig jaar – na een oproep op de website – gesolliciteerd als vrijwilliger “onderwijsopbouwwerk”. Schriftelijk en telefonisch. Schone cv binnen. Vroeg om een onderhoud. Nooit meer iets van gehoord. Niets. Nul. Weet niet of er intussen opbouwwerk is.
Zo’n een vrijwilliger onderwijsopbouwwerk zou bijvoorbeeld nederlands leren aan allochtonen. Naar verluidt willen de mannen van moslimvrouwen geen mannelijke leerkracht. Zodoende heb ik er nooit meer iets van gehoord.

Afspraken tussen Buda AGB en Stad vergen meer duidelijkheid

Vanavond is er in de Budascoop opnieuw de maandelijkse bijeenkomst van artistiek-minnend Kortrijk met het Buda Kunstencentrum. “Buda Libre”. We zorgen voor wat gesprek-stof.

Maar eerst even dit.
Het Autonoom Gemeentebedrijf (AGB) Buda absoluut niet en nooit meer verwarren met de vzw Buda Kunstencentrum
(Buda KC.)
Buda agb is van Machteld Claerhout. Buda kc van Frankie Devos. Punt. De pentabudascoop is van de familie.

Kort gezegd heeft Buda AGB als taak het beheer, de exploitatie en valorisatie van het cultureel patrimonium van de Stad op de buda-site. Het eiland. AGB Buda is – in naam van de stad – een soort conciërge en syndicus van de Budascoop, de Budatoren en de fabriek Desmet-Dejaeghere. Buda Kunstencentrum daarentegen is een private vzw die vooral op de buda-site allerhande artistieke projecten organiseert en trouwens ook huur betaalt voor het gebruik van de infrastructuur.

Buda AGB = beheer, exploitatie.
Vzw Buda KC = evenementen. (Er zijn ook andere mogelijk.)

Vergelijk dit systeem (rechtsfiguur) nu een keer met de LOM en LEM voor het vliegveld Kortrijk-Wevelgem? Of met Sportplus? Met de Schouwburg? Dat zijn dan plots geen AGB’s.

Van Stad ontvangt Buda AGB voor zijn ‘werkingskosten’ 140.000 euro. (Vorig jaar 143.500, in zijn half jaar bestaan!)
De vzw Buda Kunstencentrum krijgt gewoon 15.000 euro uit de pot van toelagen (80.000) voor private professionele podiumkunsten. Tegenstanders van alles wat op het Buda-eiland gebeurt verwarren continu die twee bedragen. Verzwijgen – of weten het gewoon niet – dat Buda KC voor de gebouwen in principe een gebruiksvergoeding van 110.000 euro op jaarbasis betaalt. (Wegens voorlopige onbeschikbaarheid van het fabriekspand: 78.996 euro.)

De oprichting van Buda AGB is door de gemeenteraad goedgekeurd op 14 mei 2007. Het AGB kreeg rechtspersoonlijkheid op 18 juni 2007, toen de Raad van Bestuur werd opgericht. In die Raad zetelen 5 politieke vertegenwoordigers: de burgemeester, toekomstig schepen van Cultuur Christine Depuydt (CD&V), Jan Deweer (VB), Bart Caron (VL.Pro), Elisabeth Van Damme (VLD). Deskundigen zijn: Ronald Bastiaens, Liesbeth Decan, Barbara Raes, Dirk Vanderstede.
Ik verdenk er geregeld een aantal bestuursleden van dat zij het zelf niet meer weten, dat ze van BUDA zijn. En ze moeten het maar weten! Daar ! Slieperdesliep !

Tussen Buda AGB en Stad is er nu eindelijk een beheersovereenkomst in de maak. Eén jaar na de oprichting van het autonoom gemeentebedrijf…

Wat voor aangelegenheden dient zo’n beheersovereenkomst zoal te regelen?

Concretisering van de doelstelling

Het AGB Buda vindt het duidelijk dat het bedrijf een exploitatie- én een programmatieopdracht heeft. Een programmatieopdracht? Betekent dit dat het AGB ook zelf (artistieke) projecten kan op stapel zetten? Milestone? Een design award?

Toekenning van de middelen

Qua infrastructuur gaat het om de Budascoop, de Budatoren en de Budafabriek. Wat met de ‘Secret Gardens’? Van wie zijn de Paardebudastallen? De Orangerie behoorde toch ook tot de allocatie van gebouwen? Het ‘Budaplein’?

Hiertoe zou het AGB een huurovereenkomst aangaan met Stad.
In het ontwerp van beheersovereenkomst is er concreet geen sprake van hoeveel dat huurgeld zal bedragen. Men wacht op een schattingsverslag. Maar, zo zegt Buda AGB: “men heeft er geen bezwaar tegen om huurgeld (aan Stad) te betalen, mits daar tegenover een evenwaardige toelage (van Stad) staat”. Dit is een puike redenering. Zie verder hoe dit syllogisme is afgesloten.

Buda AGB vindt dat de huidige stadstoelage (140.000 euro) slechts een aantal vaste kosten (vooral personeelskosten) compenseert. En de huurgelden die het AGB zelf zal incasseren van de gebruikers (bijv. Buda KC) zou men willen aanwenden voor “inhoudelijke werking”. Dus toch voor eigen initiatieven?

Buda AGB verwacht naast de jaarlijkse dotatie nog een eenmalige kapitaalsinbreng van Stad ten bedrage van 25.000 euro.

Buda AGB laat niet na om te wijzen op de hoge kosten die het bedrijf moet dragen.
Inzake energiekosten ging het in de Budatoren om 16.100 euro. (Telefoon: 9.000 euro!). Budascoop: 18.300 euro. Geen cijfers over (kleine) onderhoudskosten.
We zochten even de schoonmaakkosten op voor de Tacktoren. Voor de jaren 2005-2007 uitbesteed aan een firma uit Brugge voor een bedrag van 45.909 euro.

Tariefstructuren

De tarieven voor het gebruik van de gebouwen door organisatoren worden door de gemeenteraad vastgelegd, op voorstel van het AGB. In de statuten staat evenwel: door de Raad van Bestuur.

Informatieverstrekking door het bedrijf aan de gemeente

Gemeenteraadsleden hebben nog altijd nergens een ondernemingsplan gezien, noch een operationeel plan. Jawel. Ooit een totaal waanzinnig en achterhaald stuk voor de komende jaren. Verslagen van vergaderingen? Jaarlijks rapport? (Het AGB bestaat één jaar.)

Personeel

Het AGB stelt autonoom zijn eigen personeel te werk en volgt daarbij de rechtspositieregeling (het statuut) van de stad. Goed zo. Hoeveel personeel wenst men wel?
Het AGB wil niet meer dat allerhande administratie wordt verzorgd door de directie Personeel. (Daar wordt op ingegaan.)

In het beslissend gedeelte van het Collegebesluit staat heel verrassend dat Buda AGB de gebouwen op de Budasite ter beschikking krijgt, ZONDER BETALING VAN EEN HUURVERGOEDING.
En: de energiekosten en de waterfactuur worden voor 80 PROCENT terugbetaald
. Telefoons niet. Die 9.000 euro. (Internet en fax wel?)
Over een eenmalige kapitaalsinbreng: geen woord.

P.S.
De oprichting van Buda AGB heeft onvoorstelbaar veel gedoe en geld gekost. Dat “voorlopig bewind”. Een nodeloos gedoe van studies en honoraria en vorming en teamwork en papier en vergaderingen van spelmakers van jewelste. De Kortrijkse culturele sector is waarlijk bijna goed te vergelijken met het wespennest van de horeca.
Zie veel vorige stukken.
Weet je wat?
Buda AGB is een beetje het meest grote ijdeltuitige van onze gemeentebedrijven. Wil altijd maar inhoudelijk werken. (Hoeveel AGB’s hebben we hier eigenlijk?)
Het SOK bijv. maakt géén spel, maar dat is minstens inhoudelijk zeker niet goed.

En voor het overige denk ik dat Buda Kunstencentrum op het verkeerde pad blijft staan.

Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert