All posts by Frans

mobiliteit

Werken die nieuwe inzinkbare paaltjes aan het winkelwandelgebied wel naar behoren?

UPDATE.
Beheert Stad dat systeem, of Parko?
Wat kost dat?

Met de vroegere inzinkbare paaltjes (op 11 locaties rondom het voetgangersgebied in het centrum) had Stad niks dan miserie. Soms gingen die totaal onverwacht naar omhoog. Of ze werkten in het geheel niet. Veel schadegevallen.

Op een eerste aanbesteding (mei 2011) tot het verwijderen van de oude en plaatsen van nieuwe paaltjes diende geen enkele firma een offerte in. Oorspronkelijke kostenramingen van toendertijd voor die werken hadden het over 170.000 euro en ietwat later over 196.000 euro (incl. BTW).
Men gooide het dan maar over een andere boeg en deed beroep op een onderhandelingsprocedure met negen firma’s.
Er liepen in april 2012 drie offertes binnen met bedragen gaande van 167.948 euro over 248.884 naar 253.858 euro.
In juni 2012 is de uitvoering van de werken toevertrouwd aan een Tijdelijke Vereniging van de CVBA Cornelis Fencing en In-Out Solutions uit Ternat voor het bedrag van de offerte zijnde 248.884 euro.
Om welke werken ging het juist? 1. Het verwijderen van de oude paaltjes. 2. Het plaatsen (en programmeren) van nieuwe inzinkbare paaltjes op 6 plaatsen. 2. Het plaatsen (en programmeren) van detectielussen op de toegangswegen waar geen paaltjes komen.

Half mei 2013 trad het systeem in werking.
Als de paaltjes naar behoren werken staan ze omlaag tijdens de laad- en lostijden, dat wil zeggen tussen 5 uur ’s morgens en 12 uur ’s middags en tussen 18 en 22 uur. De paaltjes hebben voornamelijk als doel het vermijden van sluikverkeer in het winkelwandelgebied. Garagehouders binnen het gebied hebben nog altijd toegang via de wegen waar geen paaltjes staan. De detectielussen aldaar geven de politie een indicatie over de vraag of er geen overmatig (onregelmatig) gebruik is gemaakt van die vrije toegangswegen.

Op 27 januari laatstleden heeft het Schepencollege de voorlopige oplevering van de werken aanvaard voor het bedrag van de offerte (zijnde die 248.884 euro) en tegelijk het proces-verbaal van de oplevering bekrachtigd.
Maar wat staat er in dat PV te lezen?
Dat manipulatie van de paaltjes via de PC niet altijd mogelijk is. En dat dit vermoedelijk te wijten is aan externe factoren: de router van het stadhuis en/of het proximusnetwerk.

Vandaar onze vraag: werkt het systeem wel naar behoren?
Marc Lemaitre, schepen van mobiliteit en infrastructuur vermoedt van wel. ( Cf. een chat op facebook van gisteren tussen onze senior-writer en de schepen.) Over het gebruik van de detectielussen kon hij zich nog niet zo onmiddellijk uitspreken.
Er komt een evaluatie van het systeem ter gelegenheid van de eerste onderhoudsbeurt, en dat is pas in april van dit jaar.

P.S.
Bij de toewijzing van de werken aan de firma uit Ternat is toen nog gesteld dat de software nog binnen het half jaar zou aangepast worden, “zoals omschreven in het bestek”. Raar hé. De aanvaarde offerte beantwoordde dus niet aan het bestek? Raar.

kerkfabrieken

Aanpassing van parochiegrenzen aan de gemeentegrenzen

Heden doen er 21 Kortrijkse kerkfabrieken (incl. de protestantse kerk) beroep op een exploitatietoelage van Stad (dat is: van ons). Vijf van die kerkfabrieken zijn gemeentegrensoverschrijdend zodat hun toelagen onderhevig zijn aan een verdeelsleutel met Kuurne, Harelbeke en Wevelgem.

Stad is nu bereid om in overleg met de gemeente Harelbeke en Kuurne een positief advies te verlenen aan de Minister van Binnenland Bestuur om de parochiegrenzen van Sint-Godelieve, Sint-Rita en Sint-Augustinus aan te passen aan de gemeentegrenzen.

Hierna de bestaande verdeelsleutels voor de exploitatietoelagen:
– Sint-Godelieve: 84,25 % ten laste van Kortrijk en 15,75 % ten laste van Kuurne.
Voor 2013 gaf dit als resultaat dat Kortrijk instond voor een toelage van 60.224 euro.
– Sint-Rita: 4,85 % van Kortrijk en 95,15 % van Harelbeke.
De Kortrijkse bijdrage bedroeg in 2013 slechts 974 euro.
– Sint Augustinus:2,20 % van Kortrijk en 97,80 % van Harelbeke.
Kortrijkse bijdrage: slechts 763 euro.

P.S.
De huidige tripatite neemt zich voor om voor de gehele bestuursperiode de exploitatie-uitgaven voor de kerkfabrieken te plafonneren op het niveau van 2014, zijnde 1.472.873 euro. Dat is 19,6 euro per inwoner, – niet per kerkganger.
(De vorige bestuursploeg heeft dit ook een keer beloofd in een meerjarenbegroting, maar het plafond was toen wel geïndexeerd.)

infotainment, schepencollege

Onze schepenen logeren in goedkope hotels

Burgemeester Vincent Van Quickenborne heeft in het Laatste Nieuws van 12 februari de bezuinigingspolitiek van zijn schepencollege nader toegelicht. (Titel van het stuk: “Stadsbestuur haalt broekriem aan”.)
Citaat: “We draaien elke euro om, iets wat het vorige stadsbestuur niet deed. Een schepen die bijvoorbeeld naar een congres moet in het buitenland, zoekt goedkopere hotels en neemt het openbaar vervoer.”
Dat staat dan in de gazet, en iedereen gelooft dat dan.
De kuisvrouw van onze redactielokalen houdt dit soort zaken allemaal bij, en weet beter.

Vorig jaar zijn welgeteld drie schepenen officieel gemandateerd buitenlands op reis geweest.
Schepen van cultuur Ann Vandersteene verbleef (met echtgenoot!) op 19 tot 21 april 2013 in onze zusterstad Windsor-Maidenhead. Een snoepreisje op uitnodiging van “the worshipful the mayor of the royal burough”. Ann en Jan trokken er met de eigen wagen heen en terug en ontvingen hiervoor een kilometervergoeding van 200 euro, plus 193 euro voor de transit Calais-Dover. We veronderstellen dat zij het hotel waar ze overnachtten gratis kregen toegewezen van het “twinning committee” aldaar.

Van 17 tot 19 oktober 2013 zijn de schepenen Wout Maddens en Koen Byttebier samen op studiereis getrokken naar Nantes. Wel te verstaan op uitnodiging van Leiedal. Ja, met openbaar vervoer, met de dure TGV. Dat had de intercommunale zo beslist. De naam van het hotel kennen we niet, maar we mogen veronderstellen dat de reservering werd gemaakt door Leiedal. We weten wel waar men zoal heeft gegeten. In Resto Folie, het Insula Café, Maison Baron-Lefèbre en Le Lieu Unique. Wout en Koen kregen van Stad een onkostenvergoeding van 400 euro.

Zo.
Dat weten we dan weer.

P.S.
In het HLN-artikel van 12 februari vertelt schepen Philippe De Coene nog dat de VIP-arrangementen voor thuismatchen van KVK zijn afgeschaft. Dat is niet helemaal juist. Ze worden wel niet meer systematisch gebruikt. Voor de match van 1 december 2013 tussen KVK en Zulte-Waregem heeft de burgemeester nog 10 van die VIP-kaarten aangewend.

sport

KVK: het jaarverslag van de bestuurders (3)

Het boekjaar van de cvba “Kortrijk Voetbalt” sluit af op 30 juni.
De Algemene Vergadering van de vennootschap kon de jaarrekening 2012-2013 pas op 22 november goedkeuren. Op die dag brachten de bestuurders ook hun verslag uit over “de ontwikkeling, de resultaten, de positie van de vennootschap, – de risico’s en onzekerheden”. Dat is trouwens verplicht volgens het Wetboek van Vennootschappen (art. 95).
Nu is dat verslag voor het eerst in al die jaren gepubliceerd op de website van de Nationale Bank (de balanscentrale).
Interessant.

Zo moeten we niet meer zelf nagaan hoe het zit met de solvabiliteit en de liquiditeit van voetbalclub.
Slecht dus, zoals in vorige boekjaren.

Liquiditeit? 0,88. Moet minstens 1 bedragen als KVK aan zijn verplichtingen op korte termijn wil voldoen.
Solvabiliteit? 23,2 procent. Ook absoluut geen gezonde financiële situatie. De norm is minstens 25 %, sommige boekhouders (of banken) zeggen: minimaal 30 %.
En het werkkapitaal is al niet heel groot: 56.180 euro. (Zelf berekend: vlottende activa min kort vreemd vermogen.)
En uit een vorig stuk leerden we dat het over te dragen verlies -412.907,29 euro bedraagt.

Maar de bestuurders van KVK houden er wel de moed in.
– Zie wat ze in hun verslag vertellen over de ontwikkeling van de vennootschap:
“Uit vergelijking van de resultatenrekening van de laatste twee boekjaren blijkt dat de vennootschap aan de gestelde verwachtingen voldoet.”
– En over de positie van de vennootschap?
“Uit deze cijfers blijkt dat de vennootschap zich verder als een belangrijke speler op de markt handhaaft.”
– En over risico’s en onzekerheden?
“De onderneming werd niet geconfronteerd met risico’s en onzekerheden die een materiële invloed hebben op de resultaten en de financiële positie van de onderneming.”

Ten slotte hebben de KVK-bestuurders het nog over mogelijke “belangrijke gebeurtenissen na het einde van het boekjaar”.
Welnu die zijn er niet geweest.
“Er hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die de resultaten en de financiële positie van de onderneming op belangrijke wijze beïnvloeden.”

Dat is dus een regelrechte leugen.
Onze lezer weten dat de club dringend geld nodig had om bepaalde noodzakelijke werken aan het Guldensporenstadion uit te voeren. Stad Kortrijk heeft daarom de jaarlijkse investeringstoelage van 150.000 euro voor de periode van 6 jaar in één keer open gesteld. Voor 900.000 euro.

sport

KVK: de resultatenrekening (2)

De verwerking ervan is interessant.
Er is een te bestemmen winst van 67.708,52 euro.
Maar er is een overgedragen verlies van vorig boekjaar van -480.615,81 euro.
Het te bestemmen verlies bedraagt dus – 412.907,29 euro.

Nu enkele cijfers met opnieuw tussen haakjes de bedragen van het vorige boekjaar.
Omzet: 3.819.414 (5.901.745)
Maar: andere bedrijfsopbrengsten zijn 6.768.716 (4.532.815)
Bedrijfskosten: 10.744.703 (10.497.294)
Hierin: personeelskosten 5.961.681 (6.968.598)
Afschrijvingen en waardeverminderingen: – 708.717 (565.826)
Bedrijfsverlies: – 186.573 (- 62.734)
Uitzonderlijke opbrengsten: 226.942 (49.655)
Uitzonderlijke kosten: – 19.879 (169.759)

sport

KVK: een balans (1)

UPDATE
In het “Kortrijks Handelsblad” van 14 februari 2014 (katern KW-Sport West-Voetbal) zegt trainer Hein Vanhaezebrouck dit: “Als ik hier ooit nog eens zou vertrekken zal deze club alvast geen schulden hebben.”

Het jaarverslag van onze koninklijke voetbalclub (de cvba “Kortrijk Voetbalt”) voor het boekjaar van 1 juli 2012 tot 30 juni 2013 is eindelijk (op 29 januari laatstleden) neergelegd bij de balanscentrale van de Nationale Bank.
Hierna een beknopte weergave, met tussen haakjes de cijfers van het vorige boekjaar. (Die jaarrekeningen zijn niet gemakkelijk toegankelijk. Men moet vooraf pop-ups toelaten.)
De vraag of KVK nog solvabel is of nog kampt met liquiditeitsproblemen komt later aan bod. Maar u kunt zelf alvast beginnen rekenen.

ACTIVA
Totaal: 5.866.688 euro (4.983.924)
Vaste activa: 2.683.599 (2.942.613)
Vlottende activa: 3.83.089 (2.041.311)
Vorderingen op meer dan één jaar: geen (168.481)
Vorderingen op ten hoogste één jaar: 2.992.612 (1.073.930)

PASSIVA
Eigen vermogen: 1.360.143 (817.042)
Kapitaal 254.191 (idem)
Reserves geen (idem)
Overgedragen verlies: – 412.907 (-480.616)
Kapitaalsubsidies (die komen van ons): 1.518.860 (1.043.4467)
Voorzieningen en uitgestelde belastingen: 782.094 (537.304)
Schulden op meer dan één jaar: 95.509 (209.188)
Schulden op ten hoogste één jaar: 3.126.907 (3.337.230)
Hierin:
– handelsschulden: 2.417.168 (2.452.028)
– schulden m.b.t bezoldigingen en sociale lasten: 331.254 (468.030)

economie, milieu

Ecologische verdelging van onkruid mag wat kosten

Al sinds 2005 engageert het stadsbestuur zich om het gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen tegen onkruid af te bouwen. Wat dat nu oplevert voor iets of iemand, of de wereld, dat weet geen mens.

Het manueel beheersen van al dit natuurgeweld vergt evenwel veel mankracht.
Sinds jaren al heeft men voor dat werk geen stadspersoneel meer ingeschakeld (te duur?), maar doet men hiervoor beroep op een vorm van sociale tewerkstelling.
Voor deze overheidsopdrachten zijn dus geen aanbestedingen meer uitgeschreven. Het principe van de mededinging is hier blijkbaar niet meer van toepassing.

– Voor de manuele onkruidbestrijding gaat men dit jaar weer 6 medewerkers van de vzw De Waak inschakelen. Kostprijs: 155.000 euro.
– Daarnaast doet men voor het verwijderen van onkruid en bladafval nog een beroep op een ploeg van de vzw Constructief: 92.000 euro. Aantal werkkrachten onbekend.
Over hoeveel uren het gaat weten we niet. Kennen ook het aangerekende uurloon niet.

P.S.
De vzw Constructief krijgt daarenboven nog veel geld van ons Kortrijkzanen voor onderhoud van openbaar domein.
– Voor het onderhoud van de begraafplaatsen: 98.000 euro.
– Voor het maaien van bermen en distels, het houthakbeheer, de aanplanting van bosgoed, het onderhoud van wandelpaden (enz.) nog een keer 110.000 euro.
In feite zijn dit dus allemaal “verborgen” personeelskosten.

sport

KVK factureert aan Stad

UPDATE
De jaarrekening van de CVBA Kortrijk Voetbalt is intussen verschenen op de website van de Nationale Bank.

Oorspronkelijk voorzag de samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de CVBA Kortrijk Voetbalt dat KVK jaarlijks een investeringstoelage zou krijgen van 150.000 euro. In mei van vorig jaar verkreeg onze koninklijke voetbalclub dat Stad voor de kalenderjaren 2013-2018 de jaarlijkse vergoeding “in één beweging zou reserveren”. Dit is een totaal van 900.000 euro. (Groen was tegen, onthoudingen bij CD&V en VB.)
KVK motiveerde dat voorstel door te zwaaien met torenhoge kosten voor dringende en noodzakelijke werken aan tribune 1 en 2. Voor méér dan 1 miljoen euro.

Er is nu een (eerste?) factuur binnen gelopen, voor aanzienlijk kleinere bedragen dan oorspronkelijk geraamd. Een totaal van 362.580 euro voor:
– aanpassingswerken gradins tribune 1: 80.428 euro
– vervanging zitjes tribune 1: 55.437 euro
– dak tribune 2: 4.152 euro
– opfrissingswerken binnenruimte tribune 1: 58.960 euro.

Naast die investeringstoelage krijgt KVK van ons nog een jaarlijkse forfaitaire werkingstoelage van 212.500 euro (voor telefonie en energiekosten).

P.S.
Het boekjaar van de CVBA Kortrijk Voetbalt sluit telkens af op 30 juni. De jaarrekening voor het boekjaar 2012-2013 is nog altijd niet neergelegd bij de Nationale Bank. Dat was nochtans beloofd voor de maand september 2013.

ambtenaren, recht

De dossierkosten voor de behandeling van de GAS

In Kortrijk behandelen er twee sanctionerende ambtenaren dossiers met betrekking tot de Gemeentelijke Adminstratieve Sancties.
Hun bruto-loonkost bedraagt 66.847 euro en 69.015 euro.
Maar zij werken ook nog aan andere juridische dossiers, zodat men voor de loonkost m.b.t de GAS slechts 2/3 werktijd aanrekent.

Die vier stadsambtenaren behandelen de GAS-dossiers van de gemeenten uit de politiezone VLAS (Kortrijk, Kuurne, Lendelede), maar ook die van de PZ Grensleie (Wevelgem, Ledegem, Menen). De personeelskosten worden betaald via de begroting van Stad Kortrijk, maar nadien verhaald op de andere vijf gemeenten a rato van het aantal behandelde dossiers voor elke gemeente afzonderlijk. Kortrijk rekent 2/3 van de bruto-loonkost aan (dat is 75.283 euro), gedeeld door 2.

Vorig jaar zijn er in de beide politiezones samen 1.094 dossiers behandeld. De loon-kostprijs per dossier in 2013 bedraagt dus 68,82 euro.
Aantal behandelde dossiers:
– Kortrijk: 856 (kost: 58.909 euro)
– Kuurne: 67 (4.610 euro)
– Lendelede: 6 (412 euro)

– Wevelgem: 58 (3.991 euro)
– Menen: 100 (6.882 euro)
– Ledegem: 7 (481 euro)

P.S.
Niet alle behandelde dossiers leiden noodzakelijk tot een boete !!
Met andere woorden: GAS is geen fantastische bron van inkomsten voor een gemeente, – wat wel nogal eens gedacht wordt.

gemeentefinanciën

Wat is de bewindsploeg nog van plan, dit jaar dan? (3)

Hierna een overzicht van de exploitatie-uitgaven voor de actieplannen van dit jaar. De meer gedetailleerde uitgaven zullen pas tegen de zomer beschikbaar zijn…
Maar als u hierna niet alles wil lezen: nog dit jaar krijgen we een kindergemeenteraad, een ombudsman en een stadsdichter. En wijkteams.
En wat is dat, een Stad van “CULTURELE VERADEMING”??

– Actieplan 01.00: de gemeenteraad “on the move”: 25.662 euro.

– Actieplan 01.01: Kortrijk Spreekt: 152.332 euro.
Deze uitgaven dienen onder meer voor het organiseren van “budget games” (een dure zaak) en de aanstelling van een ombudsman.

– Actieplan 01.02: werken aan vitale wijken en versterken van de sociale cohesie: 1.718.248 euro.
Maar hier is subsidie voorzien van het Stedenfonds van niet minder dan 2.831.64 euro. Saldo: 1.112.816 euro.
In deze post is sprake van participatieve besluitvorming, wijkverwachtingsplannen.

– Actieplan: 02.01: jongeren alle mogelijkheden geven om hun eigen vrije tijd vorm te geven: 1.620.652 euro.
Er is een ontvangst van 343.082 euro vanwege Vlaamse beleidsprioriteiten Jeugd. Saldo: 1.277.569 euro. Het gaat hier o.a. over subsidies voor jeugdverenigingen, het aanbieden van jeugdwerk bij schoolvakanties, het bevorderen van veilig uitgaan en thuiskomen.

– Actieplan 02.02: Kortrijk onderwijsstad: 210.239 euro.
Subsidie van flankerend onderwijsbeleid van 71.301 euro. Saldo: -138.938 euro. Het gaat o.a. om het wegwerken van capaciteitsproblemen, armoedebestrijding, het inzetten van brugfiguren in de scholen, ondersteunen van kennis- en expertisecentra.

– Actieplan 03.01: ondersteunen van bedrijven, kantoren en ondernemerschap: 535.361 euro.
Niet echt concreet gemaakt in de toelichting.

– Actieplan 03.02: ondersteunen van retail, handel en horeca: 275.000 euro.
Ontvangst: 135.474 euro. (Oorsprong niet aangegeven.) Saldo: -139.526 euro.

– Actieplan 03.05: “Power to the people”: geen uitgave voorzien (taak van het OCMW).
Wel een Vlaamse subsidie inzake sociale economie van 25.000 euro.
Men wil de sociale economie heroënteren tot een transparante en doelmatige sector.

– Actieplan 03.06: Kortrijk for live – Noord-Zuidbeleid: 157.717 euro.
Ontvangst van 50.000 euro voor ontwikkelingssamenwerking. Saldo: -107.717 euro. De samenwerking met Cebu City loopt verder…

– Actieplan 04.01: een veilige stad: 319.050 euro.
Versmelten van de stedelijke en politionele preventiediensten, toepassen van de Gemeentelijke Administratieve Sancties, oprichten wijkteams, enz.

– Actieplan 04.03: een verkeersveilige stad: 13.326 euro.

– Actieplan: 05.01: bevorderen van betaalbaar en kwalitatief wonen: 51.376 euro.
Premiebeleid, bouwblokrenovatie. (Dit lijkt me toch wel een laag bedrag.)

– Actieplan 06.01: een kindvriendelijke stad: 289.909 euro.
Het gaat voornamelijk over speelruimte.

– Actieplan 06.02: kinderopvang: 12.000 euro.
(Dit beleid wordt nu eigenlijk gevoerd door het OCMW.)

– Actieplan 06.03: seniorenbeleid.
De uitgaven zijn verspreid over allerhande andere actieplannen. Bijvoorbeeld sport, verkeer, wonen, diversiteit, enz.

– Actieplan 08.02: diversiteit: 175.733 euro.
Ontvangst van 123.068 euro, Vlaamse subsidie integratie. Saldo: -52.665 euro. Bijvoorbeeld aanpakken van discriminatie op de huisvestingsmarkt, toegankelijkheid van gebouwen voor gehandicapten.

– Actieplan 08.03: verhoogde taalbeheersing: 41.194 euro.
Taalcoaches in verenigingen, huiswerkbegeleiding, lessen nederlands,én een actieplan stadscommunicatie…

– Actieplan 09.01: een hippe stad en een evenementenstad: 296.678 euro.
Ontvangst van 113.350 euro, subsidie Lokaal Cultuurbeleid. Saldo: -183.328 euro. Het gaat bijv. over trekkingsrechten voor vrijetijdsparticipatie van mensen in armoede, ontwikkelen van de UIT-PAS, organisatie van project stadsfestival, ondersteunen van sociaal artistieke organisaties.

– Actieplan 09.03: Kortrijks als stad van “culturele verademing”: 2.155.289 euro.
Ontvangst van 1.405.577 euro, subsidies voor de bibliotheek en voor een cultuurcentrum. Saldo: -749.712 euro. Er komt een tweejaarlijkse stadsdichter! En een masterplan voor de schouwburg. Toelagen voor verenigingen.

– Actieplan 09.03: Kortrijk Muziekstad: 235.724 euro.
Ontwikkelen van een marketingstrategie, residentiebeleid.

– Actieplan 09.05: sport is het visitekaartje van de stad: 913.544 euro.
Er is een ontvangst van de Vlaamse overheid voor sportbeleid van 180.388 euro. Subsidies voor clubs en sportverenigingen en de gemeentelijke vzw Sportplus. Zwembadenplan.

– Actieplan 10.04: Kortrijk gaat voor @allemaal digitaal: 390.552 euro.
Alle bevolkingsgroepen wegwijs maken in de digitale samenleving.

– Actieplan 10.05: verhogen van de kwaliteit van besturen: 747.081 euro.
Niet concreet gemaakt in de toelichting.

Zo. Dat weten we dan weer.
In welke actieplannen herkent u onmiddellijk de hand van de burgemeester, en van schepen Philippe De Coene, of – in mindere mate – van schepen Rudolphe Scherpereel?
Merkwaardig is wel dat er voor het actieplan 09.04 ” Kortrijk staat op de toeristische kaart van België” dit jaar én volgende jaren geen cent aan exploitatie-uitgaven is voorzien. Er is voor dit jaar (en enkel voor dit jaar) wel een investering begroot van 44.000 euro.