Category Archives: sociaal

sociaal, wonen

Over onze SHM’s en dat ene SVK De Poort

In december 2010 heeft Stad bij Leiedal en het Welzijnsconsortium een studie besteld over ons sociaal huurwoningenpatrimonium. En dit met het oog op een eventueel nieuw doelgroepenbeleid met een bijhorend nieuw lokaal toewijzingsreglement voor kandidaat-huurders. Het onderzoeksrapport is nu met een jaar vertraging klaar gekomen. De studie werpt een verhelderende blik over dat patrimonium, maar jammer genoeg alweer met weinig actueel materiaal. De cijfergegevens slaan op toestanden van eind 2010.

WOONACTOREN
Op het grondgebied van groot-Kortrijk zijn er inzake sociale huurwoningen niet minder dan zeven aanbieders aan het werk. Vijf Sociale Huisvestingsmaatschappijen (SHM), één sociaal verhuurkantoor (SVK) en het Vlaams Woningsfonds. Dat Vlaams Woningsfonds heeft wel een specifiek doelgroep: grote gezinnen. Het OCMW begeeft zich intussen ook op die markt van het sociaal huurbesluit met bijv. woongelegenheden op de Dam en in de Nieuwe Lente.
Het totaal patrimonium van de zeven actoren bedraagt 2.896 woongelegenheden. (Met een totale leegstand van 187 woningen, – nog altijd een momentopname van eind 2010.)

Goedkope Woningen
– Vestiging: Kortrijk.
– Werkingsgebied: Kortrijk
– Patrimonium: 1.413.
– Leegstand: 131 (Venning: 60).

Eigen Haard is Goud Waard
– Vestiging: Menen (Lauwe).
– Werkingsgebied alhier: Aalbeke, Marke, Rollegem.
– Patrimonium: 442.
– Leegstand: 21.

Zuid-West-Vlaamse SHM
– Vestiging: Kortrijk.
– Werkingsgebied: Kortrijk, Lauwe, Bissgem.
– Patrimonium: 426.
– Leegstand: 6.

Eigen Haard
– Vestiging: Zwevegem.
– Werkingsgebied alhier: Bellegem.
– Patrimonium: 130.
– Leegstand: 2.

De Leie
– Vestiging: Wervik.
– Werkingsgebied alhier: Kooigem.
– Patrimonium: 16.
– Leegstand: 3.

SVK De Poort
– Vestiging: Kortrijk.
– Werkingsgebied: groot-Kortrijk.
– Patrimonium: 384.
– Leegstand: 10.

Vlaams Woningsfonds
– Vestiging: Brugge (halve zitdag in Kortrijk).
– Werkingsgebied: groot-Kortrijk.
– Patrimonium: 64.
– Leegstand: 14.

AANTAL SOCIALE HUURWONINGEN
Het streefdoel is alleszins 9 procent van het aantal woningen. Het gemiddelde is 8,6 procent. We geven hierna tussen haakjes per deelgemeente ook het aantal geplande sociale huurwoningen voor de periode 2011-2015.

Kortrijk-Centrum
1708 = 9,7% (gepland door twee SHM’s, het Woningsfonds en het OCMW: +177.)

Aalbeke
109 = 9,2% (+24)

Bellegem
130 = 8,7% (+28)

Bissegem
194 = 8,2% (+nul)

Heule
256 = 7,9% (+153)

Kooigem
16 = 5% (+nul)

Marke
228 = 7,6% (+71)

Rollegem
77 = 8,2% (+13)

WACHTLIJSTEN

Een totaal van 3.560 kandidaat-huurders. (Momentopname eind 2010. Cijfers dienen met een korreltje zout genomen.)
– Voor de vijf SHM’s: 2.564.
– SVK De Poort: 912.
– Vlaams Woningsfonds: 84.

Slechts een slordige 5 procent van het sociaal huurpatrimonium komt jaarlijks vrij. Per jaar bedraagt het aantal toewijzingen +/- 230. Met aftrek van het aantal verhuizingen slechts een 150-tal.

P.S. (1)
Het nieuwe lokaal toewijzingsreglement waarbij men prioriteit zal geven aan bepaalde doelgroepen (bijvoorbeeld senioren) moest al in februari zijn goedgekeurd in de gemeenteraad. Gisteren kwam het punt ter sprake op de OCMW-raad.

P.S. (2)
Leiedal krijgt voor de studie alleszins minimaal 24.000 euro.

sociaal

We krijgen een zesde erkend lokaal dienstencentrum

Top op heden tellen we ter stede vijf lokale dienstencentra (LDC’s): de Zonnewijzer en de Condé (voor Kortrijk-stad), ’t Cirkant (Marke), de Zevenkamer (Heule), de Vlaskapelle (Bissegem).
De “Seniorenacties K-Zuid” (???) en het Centrum Overleie zijn niet erkend als dienstencentrum. Maar nu de kaap van de 75.000 inwoners in Kortrijk is overschreden mag Stad volgens het Woonzorgdecreet een aanvraag indienen tot erkenning van een zesde LDC. Dat wordt dus het Centrum Overleie. Het schepencollege gaat alreeds akkoord.

Het Centrum Overleie is eigenlijk de materiële uiting van een samenwerkingsverband tussen Stad, het OCMW en het CAW Piramide. De financiering ervan is dus volstrekt onduidelijk.
Je kan er terecht voor een drankje of een soepje, om de krant te lezen, een babbeltje te slaan, de was te doen, om een douche te nemen of om er te leren koken. Centrumleider is Henk Vandenbroucke. Verder is er veel mankracht aanwezig voor buurtwerk (Mieke), programmatie (Noortje), verpleging (Marian), allerhande info (Kaat en Nathalie), logistiek (Celinka), inloopwerking (Christine, Ann en nog een Ann). Bijzondere aandacht gaat naar senioren, mensen die het iets moeilijker hebben of van minder welzijnskansen kunnen genieten.

Als het centrum door het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid erkend wordt als een LDC mag men hopen op een subsidie-enveloppe van 29.623 euro.
Er moet evenwel nog voldaan aan drie voorwaarden. Er moet een Centrumraad komen met minstens 9 leden. Er moet een kwaliteitshandboek opgesteld (met een zelfevaluatie!). En bezoekers moeten er warm kunnen eten. Maar is er op de bovenverdieping nu al een rolstoeltoegankelijk sanitair? Een aanbesteding van de werken is onlangs toch mislukt?

cultuur, sociaal

Nieuw ontmoetingscentrum De Neerbeek niet meer voor dit jaar

Hoelang wordt er nu al gebakkeleid over de renovatie en de uitbreiding van het OC De Neerbeek in Bissegem? Alleszins al sedert begin 2010. (Of vroeger, al in 2008.) Een masterplan voor Bissegem-centrum kwam er in maart van dat jaar 2010. Uiteindelijk moesten de Bissegemnaars nog wachten tot april 2011 eer er een architectenbureau kon aangesteld. Het voorontwerp van bvba Urbain Architectencollectief (Ledeberg) is tenslotte goedgekeurd in juli vorig jaar. Geraamd bedrag 1.200.017 euro (incl. BTW) waarvan 617.000 euro (excl. BTW) euro kosten specifiek slaan op de brandweerkazerne.
En nu, – eindelijk – komt er een openbare aanbesteding van de werken. De nieuwe raming ligt niet erg veel hoger dan voorheen: 1.259.999 euro (inclusief). Het architectenbureau vraagt 8 procent ereloon op die som (op de uitgevoerde werken).

Er is intussen veel gebabbeld geweest met allerhande Bissegemnaars.
En die zijn stelselmatig bijkomende eisen gaan stellen ten bedrage van 172.637 euro voor een berging en regiekamer, een terras, de isolatie van een dak en een toegangscontrolesysteem.
De aannemer die wil winnen maakt dus best een prijsopgave waarbij de gevraagde bijkomende opties min of meer mogelijk zijn binnen het huidige beschikbare budget. Achteraf moet hij dan maar wat méérprijzen aanrekenen wegens onvoorziene werken, een stabiliteitsonderzoek, andere vermoedelijke hoeveelheden, of de stijging van de staalprijs.

De timing nu.
Voorheen (een jaar geleden) had men wel gedacht dat de werken zouden zijn afgelopen in oktober van dit jaar, dus omstreeks de gemeenteraadsverkiezingen. Pech voor schepen Stefaan Bral uit Bissegem. Nu hoopt men dat de werken in mei kunnen starten en dat het OC kan in gebruik genomen worden in januari 2013. (De kazerne in april 2013.)

OCMW, sociaal

Arme mensen moeten meer bewegen

In buurthuizen en lokale dienstencentra van het OCMW zitten een aantal frequente bezoekers godganse dagen te zitten. Ze doen aan “stoelzittende activiteiten” zoals trappist drinken en hun algemene conditie is schrijnend. Je krijgt ze met geen stokken naar bestaande bewegingsactiviteiten en zeker niet naar een sporthal.
Toch wil het OCMW daar iets aan doen (als kerntaak), in samenwerking met de vzw A’kzie, – een “vereniging waar de armen het woord nemen”.

Het initiatief kadert in het project “armoede in beweging” (je noemt het!) en krijgt de naam “Komaan met dat lijf”.
Door middel van drie stappen hoopt men de doelgroep onder begeleiding van een bewegingsdeskundige ten eerste uit de stoel te krijgen, ten tweede naar buiten te jagen en ten derde zelfs doen deelnemen aan wat meer reguliere turnactiviteiten.
De doelgroep bestaat in de eerste fase naar schatting uit een 200-tal beoogde deelnemers. Zij moeten genieten van een Omnio-statuut. Dat wil zeggen dat zij minder uit eigen zak betalen voor medische zorgen en een laag inkomen hebben (maximaal 1.300 euro per maand bruto-belastbaar voor een alleenstaande).
In de tweede fase (“Op naar buiten”) hoopt men nog 40 deelnemers over te houden en in de derde fase (“start to move”) nog een 20-tal.

Het OCMW kreeg voor het project een subsidie van 22.468 euro.
Daarmee is de loonkost van de projectleider (Annebel Vandenbroucke van A’kzie) en de niet-voltijdse bewegingsdeskundige Els betaald. En wat promotiemateriaal. Dat is alvast in orde gebracht. Graag reportage op WTV.

P.S.
Mijn moeder zou toen gezegd hebben “wat gaan ze nog allemaal uitvinden?” “Laat ons nu toch even gezellig kaarten!” Nog waarschijnlijker (tegen Els): “Zet u maar bij.”

economie, sociaal, vzw's

Een slecht uitgevallen rapportage vanuit de lokale diensteneconomie

Die rapportage is niet goed omdat ze 1) te laat komt 2) veel te summier is en 3) de resultaatverbintenissen niet altijd zijn gehaald.

Bon.
Vorig jaar mei heeft het schepencollege aan drie vzw’s uitdrukkelijk opdracht gegeven om iets te doen aan het opkrikken van de tewerkstelling bij kansarmen. Om een project op te zetten dat werk verschaft aan werkzoekenden bij mensen “met een grote afstand tot de arbeidsmarkt”. (Zo drukt men dat tegenwoordig uit.) Het is namelijk zo dat voor dit soort projecten (diensten van algemeen belang) de Vlaamse overheid nu eist dat er een opdrachtgeving komt van de overheid op wiens grondgebied het project wordt uitgevoerd. Dit moet zo vanwege een Europese richtlijn die hiermee oneerlijke concurrentie of verstoring van de reguliere markt wil vermijden.

In mei 2010 dus kreeg de vzw Habbekrats de opdracht om een sociaal restaurant uit bouwen.
Uit de rapportage die blijkbaar pas in juli of augustus aan het schepencollege is bezorgd (moest uiterlijk op 1 april gebeuren) blijkt nu dat de Vlaamse overheid (het Subsidieagentschap voor Werk en Sociale Economie) het aanvraagdossier “niet heeft gehonoreerd”. (We herhalen: niet heeft gehonoreerd.)
“Dat het project dus niet is opgestart binnen de lokale diensteneconomie”.
De “Eetkeet” krijgt dus geen subsidie. (Bestaat die keet nog wel?) Men hoopte vijf mensen in dienst te nemen.? En die zouden van het Subsidieagentschap 8.500 euro krijgen, en 12.700 euro voor de omkadering.
Hoe het komt dat de zaak niet is gehonoreerd, dat weten we niet. Was er een negatief advies van ons Lokaal Forum voor Werkgelegenheid? Was het project marktverstorend? (Iedereen mocht daar gaan eten.) Heeft Unizo zijn slag thuis gehaald?
Slecht rapport in elk geval.

Ook de vzw Solidariteit voor het Gezin (Stasegemsestraat) kreeg een opdracht.
Deze vzw zou een mobiliteitsassistentie uitbouwen voor oudere en sociaal zwakke personen. Zorgen voor armbegeleiding van minder mobiele personen bijvoorbeeld. Het project zou drie kansarmen aan het werk zetten plus een halftijdse medewerker als omkadering. De Vlaamse overheid heeft evenwel de tewerkstellingsresutaten “bijgesteld”. Er komen ten hoogste twee personen voltijds in aanmerking. Uit het rapport over de stand van zaken blijkt nu dat er in 2010 nog geen cliënten werden begeleid. Men deed wel voorbereidend werk: er zijn strooibriefjes uitgereikt. In 2011 heeft men een halftijdse medewerker uit de doelgroep aangeworven. En binnen de organisatie is er één medewerker vrijgesteld. Slecht rapport. Hoeveel cliënten zijn er dit jaar geholpen?

Ten slotte ging er een opdracht naar de vzw DieNaMo uit Waregem.
Die vzw zou alle hydranten op ons grondgebied controleren en eventueel herstellen. Daardoor zouden 4,6 voltijdse equivalenten aan het werk kunnen plus een halftijdse als omkadering. De Vlaamse overheid heeft dit aantal alweer bijgesteld. We krijgen slechts twee voltijdsen. Is er intussen al wat gebeurd met die brandkranen? In 2010 werd het project voorbereid, gebeurden nog geen aanwervingen en werden geen diensten verleend. In de eerste trimester van dit jaar heeft men 60 defecte kranen (van de 150) bij voorrang hersteld. Intussen zouden alle herstellingen zijn uitgevoerd en is men begonnen met de periodieke controle. (Volgens de Kortrijkse website zijn er hier 4.500 van die kranen.)
Eigenaardig is dat de vzw DieNaMo voor dit project ook nog betaald wordt door Stad Kortrijk. (De andere vzw’s niet.) 16 euro per uur voor de kansarme tewerkgestelden en 22 euro voor de omkadering. Maar de Vlaamse overheid voorziet geen omkadering meer.
Hoeveel mensen hier nu – dit jaar – bij DienaMo werk hebben gevonden weten we niet. In dat opzicht dus wel een slecht rapport.

P.S.
In geen enkel rapport vermeldt men iets over inkomsten en uitgaven.

sociaal, veiligheid

Een interne evaluatie van het doortrekkersterrein

Personeelsinzet
Aanvankelijk was geopteerd om te werken met een halftijdse toezichter en twee reservetoezichters.
De hoofdtoezichter is soms meer dan 30 uur per week onledig met dat terrein. Dus moet hij voor 3/4 voltijds worden.

Permanentie
Oorspronkelijk was er een wachtregeling van 16u30 tot 18 uur gedurende de werdagen en van 9u30 tot 12 uur op zon- en feestdagen. De regeling wordt nu uitgebreid tot 22 uur (werkdagen) en van 9 tot 18 uur (zon- en feestdagen). De meerkost wordt geraamd op 5.500 euro.

Milieu
De woonwagenbewoners gooien zomaar allerhande afval over de omheining, kant De Branding. Voorstel: plaatsen van ballenvangnet zoals op voetbalterreinen. En de bomen moeten beter beschermd tegen spelende kinderen. Voorstel: aanplanten van stekelige struiken.

Afsluiting toegang
Die neerklapbare beugels voldoen niet. Ze worden opengebroken of men rijdt er omheen. Voorstel: zoeken naar alternatieven (neerzinkbare palen?)

Incidenten
Allerhande kleine incidenten (forceren van beugels, glasschade) worden pas achteraf geconstateerd. Voorstel: plaatsen van bewakingscamera’s !!

Nood aan een polyvalente ruimte voor zorgverstrekkers
Artsen voelen zich niet veilig in zo’n caravan en willen privacy.

Nood aan internetverbinding
De zigeuners vragen erom.

Meer schoonmaakbeurten nodig
Bij volledige bezetting zeker drie beurten per week nodig. Moeten we een externe firma aanspreken? Dat zou 35 euro per uur kosten, zonder BTW. Standgeld verhogen? (Nu 5 euro per dag en per standplaats.)

Brandveiligheid?
Overleg met de brandweer nodig want nu hebben brandweerwagens geen vlotte toegang.

sociaal, veiligheid, vzw's

Waarom Barkane, Candisky en het Thee-Huiss gesloten zijn (2)

Bij de politionele actie in de lokalen van de vzw Barkane (Sint-Jansstraat) controleerde men 25 personen.
Vier illegalen aangetroffen. Eén persoon was geseind. Niet minder dan 21 personen waren gekend in politionele gegevensbestanden voor allerhande feiten (drugs, maar ook wapenbezit, diefstal, fraude, slagen). In de toiletten kon hasj gevonden. 7.105 euro in beslag genomen.
Tijdens de hoorzitting liet het bestuur middels een raadsman weten dat “men niet op de hoogte was van enig drugsgebruik binnen de inrichting”. (In de wagen van de uitbater had men in december 2010 al hasj gevonden.)

In Candisky (Groeningelaan) controleerde men slechts 8 personen.
Zes daarvan waren alweer voor allerhande feiten gekend bij de politie. De uitbater (die vrij is onder voorwaarden) staat bekend als “drugs-organisator”. Op de hoorzitting verklaarde hij dat hij “vroeger wel eens dingen had uitgestoken, maar nu niet meer”.

In het “Thee-Huiss” (Salon de Thé) controleerde men 50 personen. Eén daarvan was geseind, 7 waren illegaal, 1 droeg een valse naam, en 20 gekend. 10 PV’s opgemaakt, o.a. voor mensenhandel. Op de eerste verdieping vond men een aantal matrassen. Op de hoorzitting verklaarde de voorzitter van de VZW dat hij hier al twaalf jaar verblijft en nog nooit problemen heeft gekend. “De slechte mensen komen van een ander café.” (Hijzelf baatte vroeger de Barkane uit en was bestuurslid van Candisky.)

P.S.
Op te merken valt dat de drie geviseerde lokalen in feite grotendeels door hetzelfde cliënteel is bezocht.

sociaal, veiligheid, vzw's

Waarom Barkane, Candisky en het Theehuis gesloten zijn (1)

Op 14 juli heeft waarnemend burgemeester Lieven Lybeer de allochtone “ontmoetingsplaatsen” van vzw’s Barkane (Sint-Jansstraat 33), Candisky (Groeningelaan 4) en Theehuis (Zwevegemsestraat 45) voor de duur van 5 maanden gesloten.
We weten nu in detail waarom. De dossiers liggen immers voor in de gemeenteraad van maandag aanstaande. (Iedereen kan die inzien.)
De sluiting is gebeurd conform art. 9 bis van de drugswet. Dat nieuwe artikel is in juli 2006 stiekem (via een verzamelwet) ingevoerd en geeft de burgemeester de bevoegdheid om private maar publiek toegankelijke plaatsen te sluiten indien er aanwijzingen zijn dat er herhaaldelijk illegale activiteiten plaatsvinden. Die activiteiten moeten betrekking hebben op de verkoop, de aflevering of het vergemakkelijken van het gebruik van gifstoffen, slaapmiddelen, verdovende midddelen, psychotrope stoffen (…) waardooor de openbare veiligheid en rust in het gedrang komt.
Zo’n sluitingsmaatregel houdt evenwel op uitwerking te hebben indien hij niet ter kennis wordt gebracht van de gemeenteraad op de eerst daarop volgende zitting. Zo komt het dus dat we nu weten wat er zich allemaal afspeelt in een bepaalde perimeter rond de Veemarkt.

In een periode van de laatste 5 jaar (2006-2010) zijn op en rond de Veemarkt 1.322 processen-verbaal opgesteld. In 2010 alleen al 309. In de periode november 2010-maart 2011 waren er 31 gerichte politionele controles waarbij 166 PV’s zijn gemaakt. Bijna 30 procent daarvan sloegen op drugsgerelateerde feiten. Van de 591 gecontroleerde personen waren er al 43,6 procent politioneel gekend voor diefstal en afpersing en 35,4 procent voor drugs.

Op 27 mei kwam het tot een politionele actie in de lokalen van de vzw Candisky.
Volgens de statuten wil deze vzw jongeren en ouderen van alle nationaliteiten verenigen door het organiseren van socio-culturele en sportieve activiteiten, voornamelijk voetbal. (Nooit iets van gemerkt. Wie daar voorbijkwam zag voornamelijk sombere mannen in een al even somber, rokerig café. En op de parking van de Groeningelaan trof je wel eens zes gebruikte spuiten aan.)

Nog op 27 mei viel de politie ook binnen bij de vzw Barkane.
Statutair bekeken wil deze vereniging een ontspanningslokaal openhouden, en ontmoetingsplaats, – maar dan enkel voor de leden.

Op 30 mei kwam het Theehuis aan de beurt.
Deze vzw wil ijveren voor een harmonieus samenleven in Kortrijk. Men wil de maatschappelijke participatie van de allochtone gemeenschap bevorderen door het inrichten van ontmoetingsmomenten, het opzetten van activiteiten die openstaan voor de gehele bevolking.

Tot welke bevindingen kwam men nu bij die politionele acties?
Zie volgend stuk.

sociaal

Inventaris van netwerken en overlegorganen voor sociaal beleid in stad

Het is niet mogelijk.
In een ambtelijk stuk van het stadhuis vonden we een lijst van 26 van die dingen, vergaderingen om te vergaderen. Van een aantal zeggen we erbij waarover het gaat opdat u het zou weten. Het gaat hier dus niet om instellingen of organisaties voor sociaal welzijn met eigen gebouwen en personeel.

In onderstaande lijst zijn de regionale netwerken niet inbegrepen.
Voorbeelden daarvan zijn: overleg OCMW-voorzitters, Samenwerkingsinitiatief Thuiszorg, netwerk palliatieve zorg, Lokaal Gezondheidsoverleg, ATD-Vierde Wereld, Overleg Bouwmaatschappijen, Huurdersbond, interlokale vereniging Wonen. Enzovoort. Zie nog de “Sociale Kaart” op internet.

Schattingen van het aantal sociale organisaties – in de brede zin van het woord – alhier werkzaam hebben het over een 300-tal.
Bij Leiedal is men bezig met een regioscreening. Men wil de “bestuurlijke verrommeling” tegengaan en experimenteren met vernieuwde vormen van beleid. Zie www.sterkeregio.be

Overleg kinderopvang
Brugprojecten (??)
Toegankelijkheid
J-Komma (kansarme jongeren)
NT2 (taalcursussen)
Overleg talenplan (dat is breder dan NT2)
Netwerk vreemdelingen
Raad intercultureel samenleven
Drugoverleg (over drugs)
Leerwinkel (volwassenonderwijs)
Samenwerkingsinitiatief Eerste Lijn (SEL) (dat is thuiszorg)
Lokaal netwerk opvoedingsondersteuning
Netwerk Buren voor Buren (voor 75plussers)
Stuurgroep SURPLUS (vrijetijdsbesteding voor kwetsbaren)
Stuurgroep thuisloosheid (een rondetafel met professionelen)
Werkgelegenheidsforum
Woontafels
Overleg zorgleerkrachten
LOP basis en secundair (over flankerend onderwijs)
Overleg jaar van de armoede
Stuurgroep buurtsport
Psychosociaal hulpverleningsnetwerk
Stuurgroepen toegankelijke gezondheidszorg (voor kansarmen)
Overleg woonzorg met private actoren

ambtenaren, sociaal

Meldpunt discriminatie bestaat ook

Stad Kortrijk heeft voor alles en nog wat een meldpunt. Voor algemene zaken (een los liggende tegel) , voor kinderopvang, voor wegen (“werk aan de weg”), voor milieuzaken (“Rap en Rein”).
Eerlijk gezegd, de redactie van Kortrijkwatcher wist tot voor kort niet dat er ook een meldpunt “discriminatie” bestaat. Moeilijk te vinden trouwens, op de website van Stad. Dat meldpunt bestaat al sinds oktober 2008. Tijdens het proefjaar (tot oktober 2009) kreeg Stad al onmiddellijk een subsidie van 36.000 euro voor het loon en de werkingskosten van een halftijdse medewerker. Er is toen ook een criminologe aangesteld om het experiment te begeleiden. Nooit geen rapport gezien.

Overigens ontbreekt nog altijd het jaarrapport 2010 van het algemene en de andere meldpunten. Waarschijnlijk heeft dat te maken met het feit dat meldpuntverantwoordelijke is vertrokken.
Kent het meldpunt “discriminatie” enig succes? Wat zijn de klachten? Raken die opgelost? We weten het niet. (In Brugge komen de aanklachten bijna uitsluitend van gehandicapten en slaan op moeilijke toegankelijkheid van gebouwen en openbaar vervoer…)

Er is iets aan de hand bij onze dienst “discriminatie”.
Al van in den beginne verkoos het schepencollege om het meldpunt discriminatie in te bedden in de eigen stadsorganisatie, bij het algemeen meldpunt. Dicht bij de bevolking! Nu is gekozen voor een geheel andere optie. Vanaf 1 juli zullen de klachten voor behandeling doorgestuurd worden naar de vzw Westkans uit Brugge. Dat is een West-Vlaams Bureau voor Gelijke Kansen én Toegankelijkheid. (Voorzitter is gedeputeerde Dirk De fauw.) Kortrijk zal een deel van de jaarlijkse toegekende subsidie (30.000 euro) doorstorten naar de vzw Westkans, zodat die non-profit vereniging nog maar eens een halftijdse medewerker kan aanwerven.
De discriminatie-medewerker van Westkans zal zo nu en dan naar het Kortrijkse stadhuis afzakken om de binnengelopen klachten te bekijken. Onze ambtenarij wordt daarbij niet helemaal uitgesloten: Westkans wordt alhier ondersteund door een “stuurgroep” en het diensthoofd van het zgn. D-team. Heeft iets te maken met de welzijnssector.

P.S.
– De vacature voor een nieuwe medewerker van Westkans is zopas verschenen. Geen halftime job, maar wel een 3/5. Want Brugge doet ook op hem beroep. Subsidies!
– Eigenaardig is dat het Kortrijkse meldpunt discriminatie ook dienstig is voor 23 gemeenten uit Zuid-West-Vlaanderen. Tot Kluisbergen en Poperinge toe.