In oktober, tegelijk met de Interieur Biënnale, organiseert Stad een Innovatieweek. De vergaderingen zijn al volop bezig.
Voor nadere informatie hebben we dus nog alle tijd. Maar conform de artikels 42-43 van het gemeentedecreet behoort het tot de bevoegdheid van de gemeenteraad om allerhande overeenkomsten hieromtrent goed te keuren.
Alvast al dit.

Het budget van het Kortrijkse project bedraagt 650.000 euro, waarvan waarschijnlijk de helft wordt gefinancierd door melkkoe Europa. Stad probeert via schepen Jean de Bethune (voorzitter van de provincieraad) nog wat geld los te wrikken bij de provincie.
Het budget is opgedeeld in:
– personeelskost: 150.000 euro
– contracten: 300.000 euro
– directe kost: 129.675 euro
– indirecte kost: 45.075 euro (20 % float rate)
– overhead (Lead Partner PDC en Corporate Identity dus): 25.000 euro.

Voor het Innovation Festival in Kortrijk wordt het volgende voorzien:
– loonkost Strategische Cel: 50.000 euro
– loonkost voor vier directies: 100.250 euro
– kosten voor het inkaderen van het programma: 103.850 euro
– toelage voor medeorganisator vzw Designregio: 100.000 euro
– overheadkost Lead Partner, audit, indirecte kost, reis- en verblijfkosten voor meetings: 95.000 euro
– inbreng partners: 200.000 euro met cofinanciering van 40 procent.

Even verduidelijken.
Voor Stad is volgende verdeling voorzien:
– 15.825 euro reis- en verblijfkosten (begroting art. 93040/121-01)
– 20.000 euro publiciteit (art. 93040/124-06)
– 25.000 euro voor technische prestaties van derden (art. 93040/124-06)
– 48.850 voor het programma (art. 93040/124-06)
– 10.000 euro voor onthaal en recepties (art.93040/123-16)
– 10.000 euro voor een interne audit (art. 93040/122-01)
– 25.000 euro overheadkosten Lead Partner (art.?)
– 45.075 euro overhead en indirecte kosten (art.?)

De innovatieweek kadert in een Europees project: het 7de kaderprogramma op gebied van onderzoek, technologische ontwikkeling en demonstratie. U weet wel: Innovation and Novelty Exhibition for the Population, kortweg INNOEXPO. Nauwkeuriger: PROINNOEuropa-ENT-CIP-09-N02S00, nr. 1982/2006/EC.
Hoofdpartner is het Portugese Design Centre van Lissabon. Andere transnationale partners zijn de provincie Milaan, Alintec Scart (Milaan), Lithuarlian Innovation Centre (Vilnius), Estonian Association of Designers (Tallinn), Barcelona Centre de Disseny (in Barcelona).

De transnationale activiteiten bestaan uit drie werkpakketten rond de hoofdthema’s van INNOEXPO, met name WP2 – de organisatie van de InnovationWeek, WP3 DME award (dat is een vervolg op het bekende Admire Project!), en WP4 communicatie en netwerking.

De algemene coördinatie binnen de stad gebeurt door Marianne De Meyere van de strategische cel.

Zo. Nu weet u toch al iets.
Nu nog ons traditiegetrouw positief en constructief KW-voorstel. Laat ons in het kader van innovatie en creatie voor een jaar een Kortrijkse stadsmunt in omloop brengen.

Naar aanleiding van de Internationale Vrouwendag ging er in ons Vlasmuseum een evenement door onder de titel “Anders gedragen“.
Op 8 maart werden tussen 14 en 18 uur vanuit wijken als de Vlasmarkt, Lange Munte, Veemarkt groepjes allochtone vrouwen met gratis busjes naar de site overgebracht. Immers, onder het genot van koffie of thee en zoeternijen kreeg men daar typische kledingstijlen uit diverse hoeken van de wereld te zien.

Ja, we zullen ons stilaan anders moeten gedragen.
Mannen waren die namiddag niet toegelaten !
Eén iemand geraakte toch binnen aangezien hij zich identificeerde als gemeenteraadslid en daarbij nog bestuurslid is van de Kortrijkse Musea.
Het Vlasmuseum is eigendom van de Stad, een openbare instelling bestuurd door een gemeentelijke VZW.
Een ambtenaar had blijkbaar het bevel gekregen om mannen niet toe te laten op jaarlijkse viering van de wereldwijd geëmancipeerde vrouwen.
Het gebeuren ging door onder auspiciën van de directie Welzijn.

Dit is voorwaar een interpellatie waard in de gemeenteraad.
Bij het Offerfeest van 2006 na Christus mochten raadsleden niet binnen in het ontmoetingscentrum Aalbeke. Daar is dan wel heisa over geweest. Toenmalig burgemeester Stefaan De Clerck dreigde ermee geen steun of bijstand meer te verlenen aan offerfeesten indien die voortaan niet gendergemengd zouden zijn.

Dat hebt u hier al in primeur kunnen vernemen. Vandaag via de reguliere pers.
Wat zegt die pers daar dan intussen zoal daarover?
Zie hierna.

Volgens WTV is men al lang op zoek naar een betere locatie. Ha.
De Raad van Bestuur van de Musea neemt hier stomverbaasd kennis van. Het staat alleszins niet in het beleidsplan 2009-2014 of het jaaractieplan. Maar dit wel. Dat de beleidsperiode voor het Vlasmuseum zou in het teken staan van de herprofilering. De museumwerking wil men professionaliseren, de presentatie en het (bestaand) gebouw moderniseren en de uitstraling vergroten. De deadline van de verbouwing en herinrichting was sterk: 2011. Méér dan 20 architecten en scenaristen (!) keken er al met belangstelling naar uit. (Geen bestuurslid heeft daar weet van, tenzij wellicht één architect.)
Vandaar dat er hiervoor in de stadsbegroting van dit jaar een budget van 1.720.000 euro is uitgetrokken, met de hoop op 532.500 euro subsidies. Nog in januari van dit jaar (ja!) besprak de Raad van Bestuur een conceptnota over de renovatie en herinrichting van het huidige Vlas-, Kant- en Linnenmuseum. December vorig jaar zonder verpinken, ook nog zoiets. VERTROUWELIJK. Stond vaag grijs gedrukt op het document voor de terzake toch kundige bestuursleden.

Dat gaat immers zo, in Kortrijk.

Eén dag voor de pers zou worden ingelicht kreeg de Raad van Bestuur te horen dat (ergens op een voutekamer in de hoeve?) beslist werd om te verhuizen. Dat is al een hele verbetering inzake democratische besluitvorming in gemeentelijke vzw’s in het algemeen en die van de drie musea, in het bijzonder.
Vroeger vernamen bestuursleden gewoon uit de pers bijvoorbeeld dat het Vlasmuseum een nieuwe conservator kreeg en dat het erkend was als regionaal museum. In de pers (“Het Laatste Nieuws”) lazen de bestuursleden vandaag nu ook dat het “belangrijk is dat het personeel van het museum achter de beslissing staat”. Bon. Weten we weer.

Wat lazen we nog?
In HLN is de deadline van de verhuis voorzien in 2014. Volgens “Het Nieuwsblad” zegt schepen Jean de Béthune dat oktober 2012 de streefdatum is. Maar wellicht gaat het museum pas open in 2014, na de verkiezingen dus.
HN vermeldt geen kostprijzen, noch van de geplande renovatie van het bestaand gebouw, noch van de huurkosten voor het betrekken van de winkel Euroshop. Wel, het pre-akkoord (laatstleden donderdag voor dag en dauw afgesloten) voorziet een erfpacht van 30 jaar. Er is een aanbetaling van 2.034.021 euro in het eerste jaar van de erfpacht, de volgende jaren wordt telkens 1 euro betaald. (De bestuursleden van het museum vernemen dit hierbij. NU, ter plekke, op dit uur, terwijl ze dit lezen.)

Alles snor

Volgens HLN zit het financieel wel snor met de transactie. De grootste krant van Kortrijk kan het weten.
Want Toerisme Vlaanderen en Europa maakten al 390.000 euro vrij voor de renovatie van het bestaande Vlasmuseum. Het bestaande. Het huidige. Dat wil zeggen: niet het toekomstige. Op de persconferentie had schepen de Béthune het over 500.000 euro en dit benadert meer het bedrag dat ingeschreven staat in de begroting. (Ontvangspost evenwel hier ter redactie niet terug gevonden.)

De pers beschrijft het gebouw “Euroshop” in de Noordstraat niet.
Er zijn drie verdiepingen (kelder, gelijkvloers en eerste etage) van elk 1400 m². Aan de achterkant is er nog een bijkomende ruimte (deel winkel, deel stapelruimte) van 1010 m². Het terrein bezit ook een parking van 1787 m².

Wat met het huidige Vlasmuseum?
Niemand die het weet. Dat is dus zo. Niemand die het weet. Geen schepen, geen burgemeester. Niemand. En niemand vraagt erom.
Tussen haakjes. Stad heeft een keer een gebouw gekocht van VOKA op het Casinoplein zonder te weten waarom.

De site op Hoog Kortrijk kan op termijn verkocht worden of in erfpacht gegeven. Zo te horen zou het stadsbestuur wensen dat het complex (hoeve en stallingen en nieuwbouw en taverne “De Vlasblomme”?) eerder in handen komt van een of andere instelling (onderwijs?), en niet van een of andere particulier. Probleem is dat zo’n gunning van een stadseigendom via een openbare aanbesteding dient te gebeuren, zodat men moeilijk bepaalde gegadigden kan uitsluiten.

Hoe en waar is dit drastische besluit tot een delocatie genomen?
Dat we het niet weten. (De reguliere pers vraagt er niet om. Dus KW uit verlegenheid dan ook niet.)
Het is in elk geval zeer onlangs gebeurd en in enkele weken tijd.
De komst van de nieuwe heel dure vogel, intendant cultuur Wim Vanseveren (in soort ongezien opvolgingsscenario van cultuurdirectrice Machteld Claerhout) heeft er ongetwijfeld en zeer zeker mee te maken. Sinds januari voert hij gesprekken met een hele serie culturele actoren en hij is duidelijk van plan om de verdorde bomen of overmatig besproeide planten in ons plaatselijk cultureel wereldje om te hakken, subsidiair uit te roeien.

Kortrijk heeft in het verleden – onder burgemeester boekengek Manu de Béthune – altijd sterk geïnvesteerd in (gedecentraliseerd) bibliotheekwerk. (De baron liet intussen goed zijn huisbibliotheek verzorgen.)
Momenteel tellen we hier een hoofdbibliotheek, vier buurtbibliotheken in het centrum en zeven filialen in deelgemeenten. Die van het Plein (pleinschool Sint-Jozef) zal nog dit jaar sluiten. We hebben nog een zéér goed gestoffeerde universitaire bibliotheek die voor iedereen toegankelijk is ! Allen daarheen. OOK VOOR ROMANS en curiosa. Esoterie !

Naar aanleiding van een aantal vragen van raadslid Bart Caron (Groen) in de gemeenteraad van 8 februari gaf de nieuwe schepen van cultuur Christine Depuydt een overzicht van het aantal bibs met openingsuren en personeel in vergelijkbare 9 centrumsteden. Jammer is dat die gegevens volstrekt verouderd zijn. We vonden het al raar dat onze Kortrijkse schepen in Leuven slechts één bibliotheek aantrof. Daar zijn nog drie filialen. Op de website van Sint-Niklaas vonden we geen 10 maar wel 9 vestigingen. Op die van Mechelen 2 in plaats van 6. Voor Hasselt geen 9 maar wel 8. Of telde men er de provinciale bibliotheek erbij?

De hoofdconclusie blijft wel overeind. Onze stad telt het hoogste aantal vestigingen in vergelijking met de andere centrumsteden. De overige gegevens over openingsuren en personeel mogen we in de prullenmand gooien want ze dateren van 2007. Herhaal: 2007. Het aantal vestigingen zegt natuurlijk weinig over de kwaliteit van de bibliotheekwerking. Onder de voorlaatste bibliothecaris was die waarlijk aan het slabakken. (Bij inspectie van hogerhand ging hij zich verschuilen. Echt waar.) Algemeen wordt aangenomen dat de bibliotheken van Hasselt en Mechelen tot de beste behoren.

Het is inderdaad de bedoeling om het filiaal “Plein” te sluiten. Lang geleden heeft Stad die schoolbibliotheek van de Broeders “witlappen” (broeder Hendrik zaliger! Peene) overgenomen uit financiële compassie. Het filiaal ligt op een 600-tal meter van de hoofdbibliotheek en de uitleencijfers nemen jaar na jaar af. Tussen 2004-2009 met niet minder dan 58 procent. (Wat wil men daar nu mee zeggen? Waarom?)
Overigens toont het spreidingsplan van de filialen over het grondgebied duidelijk aan dat de overlappingen van de werkingsgebieden groot zijn. In een straal van 2 km liggen er 4 vestigingen.

In de papieren perse stond dat het filiaal in Bissegem in het kader van allerhande bezuinigingsmaatregelen ook zou sluiten. Het ligt een beetje anders. Ja, de huisvesting laat te wensen over en de uitleencijfers blijven dalen. Het plan is nu om te besparen op het collectiebudget en het filaal op termijn in het ontmoetingscentrum te integreren. Idem trouwens voor Bellegem en Aalbeke.

Zijn er nog plannen?
Gelet op het kostenplaatje komt er geen bibliotheekbus. (Gelukkig maar, wat een onzin.)
Twee niet nader genoemde scholen krijgen een boekenpakket. (Onzin.)
In de kinderopvang van de Condédreef komt er een uitleenkastje. (Onzin.)
Een radiofrequentie identificatie systeem (RFID) is een te zware investering. (Pff. ICT.)

Enkele concrete punten uit het beleidsplan 2007-2013 worden dus voorlopig niet verwezenlijkt:
– de bibliotheekbus;
Рvoor elke inwoner een bibliotheekvoorziening in een straal van ̩̩n kilometer;
– boekendiensten aan huis;
– inplanting in het winkelcentrum (!).

In afwachting van de grootse nieuwe bibLLLiotheek ligt qua investeringen in feite alles stil.

Hoe staat het met de uitleencijfers?
Momenteel is er een kleine positieve kentering waarneembaar. Volwassenafdeling (+3,3 %), jeugdafdeling (+6,1 %), filialen (+0,2 %). Leeszaal: + 6,1 %. (Hoe telt men de bezoekers die aldaar over de vloer komen? De PC’s vooral hebben succes.)
Maar het afschaffen van het leengeld voor cd’s en dvd blijkt een schot in de roos. Een verhoging van 22 procent ten overstaan van de uitleencijfers voor dezelfde periode van het jaar.

De bruto-kost inzake gewone uitgaven bedraagt voor dit jaar 2,28 miljoen euro. Netto ietwat meer dan 1 miljoen. Er is een besparing van 30.000 euro voor de” technische benodigdheden”. Aan lid- en uitleengelden geven wij zowat 188.000 euro. Bruto-loonkost personeel: 1,73 miljoen.
Voor dit jaar zijn er niet de minste investeringen (buitengewone uitgaven) voorzien. NUL. Geen onderhoudskosten meer nodig. Dat is goed. Het jaar (over 7 jaar zeker?) dat de nieuwe bibLLL opent, ligt de oude bib in de Leiestraat net in puin. Goed gezien. Duurzaam.

Voor wie niet het gehele verhaal wenst te kennen: het gaat om minstens 66.000 euro.

Dat “groene” standbeeld of monument dat daar nu als een landmark staat te pronken op de rotonde van de Oudenaardsesteenweg is in 2004 geconcipieerd door toenmalig schepen van milieu Philippe De Coene (S.P.a) in samenwerking met vriend Herr Seele. Toendertijd heeft blijkbaar niemand voorzien wat die cowboy ons zou kunnen kosten.
Raadslid Maarten Seynaeve (VB) heeft het schriftelijk opgevraagd en kreeg nu pas, na anderhalve maand wachttijd, een antwoord op zijn vraag.

Voorheen stond het beeld op een braakliggend terrein aan de Spoorweglaan.
Als bekleding werd geopteerd voor een mozaïekbeplanting, een techniek die op openbaar domein nog weinig is toegepast. Bij deze vorm van beplanting plant men decoratieve bladplanten van verschillende kleur op een metalen structuur. De planten zijn evenwel niet wintervast en moesten dus jaarlijks hernieuwd.
De kostprijs voor het leveren en plaatsen van het standbeeld bedroeg in 2004 22.421 euro. (Is hier wel het honorarium van de ontwerper inbegrepen?)

In 2005 is een nieuwe klimopsoort gebruikt, de hedera helix ‘Lady Kay’. De nieuwe beplanting gaf een goed resultaat en kostte 5.342 euro.
Het stadsbestuur had niet voorzien dat het stedelijk ontwikkelingsbedrijf SOK in 2006 een nieuw woonproject wou realiseren op de locatie in de Spoorweglaan. Gevolg: cowboy Henk moest verhuizen. De verplaatsing naar de rotonde op de Oudenaardsesteenweg kostte niet minder dan 15.382 euro, hoogstwaarschijnlijk omwille van bijkomende werken. Hierbij werd met de Administratie Wegen en Verkeer een concessieovereenkomst gesloten voor een minimumtermijn van vijf jaar. Wat dat heeft gekost en nog zal kosten weten we niet.

Lady Kay

Hoewel men nog steeds gebruik maakte van “Lady Kay” werd in 2007 een bacterieziekte waargenomen waartegen geen bactericiden werkzaam zijn. (Hoe kan dat? Ging het dan niet om de “Bacterial Loaf Spot“? Heeft het gemunt op Engelse klimop.)
Gepoogd werd om de niet aangetaste klimop zo goed mogelijk te verzorgen, maar het aanhoudende warme zomerweer bracht nog meer bruinverkleuring van de bladeren teweeg. (Zie de cowboy daar nu staan!) Om de schade te beperken schakelde men pas eind december 2007 de gebroeders Dewulf uit Boezinge-Ieper in. De oplevering van de aanpassingswerken is nu recent (twee jaar later) gebeurd, met slecht resultaat en toch goedgekeurd door het schepencollege. Die werken (een bufferend lavasubstraat en bijkomende klimop) kostten 10.698 euro. Zo komen we inmiddels aan een subtotaal van 53.844 euro.

Vorig jaar vonden de geconsulteerde plantenkwekers nog altijd geen adequate behandeling voor de bacteriële ziekte. Maar toch wil men vegetarisch levende coma-patiënt Cowboy Henk in leven houden. Vandaar dat begin van dit jaar 2010 de dienst Leefmilieu een bestek heeft uitgeschreven voor het uitwerken van een groenblijvende, onderhoudsarme aankleding van de dodelijk zieke patiënt. De kosten voor behandeling raamt men op 12.160 euro.
Algemeen totaal: ca. 66.000 euro, oftewel 2,4 miljoen oude BEF.

Plastic

Drie gespecialiseerde firma’s zijn nu aangeschreven om cowboy Henk te genezen: Flora Facto (Berlaar), Fiber Decor (Erpe-Mere) en het Tuincenter (Dendermonde).
We veronderstellen niet dat de tuiniers een oplossing gaan zoeken met het aanbrengen van 32.000 plasticplantjes. Dat is nochtans iets wat milieuschepen Stefaan Bral suggereert in “Het Laatste Nieuws” van vandaag. Me dunkt om raadslid De Coene te treiteren en op stang te jagen. Wat is gelukt.

HLN vertikt het om te refereren naar wat de cowboy ons al heeft gekost.
Wellicht méér dan 66.000 euro. Honoria van de ontwerper en de geconsulteerde plantenkwekers? Onderhoud door stadsdiensten? Concessievergoeding? Heen- en weergeloop van de stadsadministratie?

Zou het kunnen dat schepen Stefaan Bral de zaak maar wat heeft laten aanmodderen?
Hij heeft een broertje dood aan alles wat met kunst of cultuur heeft te maken. Alhoewel. In een gemeenteraad van februari 2006 was huidig schepen van cultuur Christine Depuydt ook niet al te enthousiast over de toestand van onze cowboy. En groen raadslid Cathy Matthieu wou hem verkopen aan Oostende.

P.S.
Hebben we niet een keer gehoord dat Stad geen kunstwerken meer zou plaatsen op rotondes?

Deze morgen stormde onze poetsvrouw in opperste staat van verwildering onze redactielokalen binnen. Met de mare dat de stadsbibliotheek een 100-tal abonnementen op periodieken heeft geschrapt. Geheel in paniek is de voltallige redactie naar de bibliotheek gelopen om dat hartbrekend nieuws te checken. 100 abonnementen opgezegd? Dan is toch ongeveer alles weg uit de leeszaal?
Bleek dat onze kuisvrouw voortaan zal verstoken blijven van de lectuur van haar lijfbladen “Libelle”, “Art et décoration”, “Groei en bloei”, “Onkruid”, “Plaisir de la maison”. Maar “Burda” niet. “Bres” wel. Bleek nog dat kuisvrouw het cijfer 100 verkeerd had geïnterpreteerd. In totaal worden dit jaar 26 tijdschriften niet meer aangekocht, en het aantal abonnementen slaat op periodieken die zowel in de leeszaal en/of de buurtbibliotheken ter inzage lagen.

In de begrotingspost van dit jaar blijft nog 43.000 euro over voor de aanschaf van periodieken. Vorig jaar is bij een tweede budgetwijziging het artikel “technische benodigdheden” al verminderd van 340.000 naar 310.000 euro. De totale bruto-kost voor onze bibliotheken is van 2,37 miljoen gedaald naar 2,28 miljoen euro. De netto-kost bedraagt nu 1.061.556 euro in plaats van vroeger 1.154.894 euro. (De hogere overheid betoelaagt het personeel met zowat één miljoen euro.)

Theoria

Wat we wel niet goed begrijpen is dat het abonnementenbeheer blijkbaar al jaren voor een deel is uitbesteed aan de boekhandel “Theoria”. Voor 5 euro per abonnement. Het College vindt dat men verder kan werken met dit systeem aangezien men goede ervaringen heeft met de boekhandel. En daarbij: “Swets Information Services” (Sint-Niklaas) vraagt hiervoor 10 euro.

En die is vierkant!
Het is nog niet doorgedrongen bij het Schepencollege en de Kortrijkse website weet ook nergens van. Al in september vorig jaar heeft grafisch ontwerper Rob Buytaert in opdracht van designmeester Marc Dubois een penning ontworpen. Omdat Stad ambitie heeft op het terrein van design en creatie heeft men gekozen voor een ander formaat.
Op de ene zijde prijkt een fragment van het belfort en het begijnhof. Op de andere de collegebrug. Combinatie van oud en nieuw dus.
Een foto is te vinden op de website van designregio Kortrijk.

Wie verdient het eerste exemplaar?
Ons voorstel: bestuurders van Foruminvest. Maar met andere afbeelding. Die van het Gouden Kalf. Uitreiking bij de opening van “K in Kortrijk”.

Zeven professionele kunst- en cultuurorganisaties krijgen dit jaar voor 80.000 euro aan subsidies (van Stad) uitbetaald. Vorig jaar ging het om hetzelfde bedrag.
De organisaties die menen daarvoor in aanmerking te komen richten hiervoor een aanvraag in ten laatste op 1 november van het voorafgaande jaar. Met een uitgebreid dossier. Voor de toelagen van 2009 dus vóór 1 november 2008. Een bijzondere commissie brengt dan pas ten laatste op 1 maart van het volgende lopende begrotingsjaar een advies uit. En het College beslist over de toewijzing ten laatste tegen 1 april.
De traditionele traagheid van bestuur brengt mee dat de subsidies 2009 voor die zeven organisaties dit jaar pas deze maand november of wellicht december zullen uitbetaald worden. Stad gaat er prat op een goede betaler te zijn.

Van die 80.000 euro is 60.000 euro te bedelen als vaste toelage, en 20.000 euro aangezien als variabele tussenkomst.
De variabele tussenkomst verdient men als blijkt dat de vereniging met zijn werking aansluit bij het cultuurbeleidsplan. Dat is voor ieder van de subsidiënten het geval.
De vaste toelage verdient men op basis van vier criteria, die telkens vijf punten kunnen opleveren. De criteria zijn: 1) participatieprojecten en sociaal-artistieke werking 2) kunsteducatieve werking en publiekswerking 3) internationale werking 4) creatie en innovatie.
Maar om de verdeling van de middelen wat te modereren kan de vaste toelage per vereniging nog vermenigvuldigd met factor 1,2 als de organisatie een volledige jaarwerking presenteert. Zo komt het dat Happy New Ears (dit jaar opgedoekt) niet geniet van die wegingsfactor.

Wat gaan de professionele kunstorganisaties nu aan het eind van dit jaar ontvangen? In dalende volgorde volgens de hoogte van de subsidie, maar niet altijd volgens de punten.

Theater Antigone
15 punten op 20. 15.485,23 euro.
De bijzondere commissie is lovend over de aanpak van “de kleine mens”, en de aandacht voor jonge schrijvers en makers.

Buda Kunstencentrum
Evenveel punten en identiek hetzelfde bedrag als Antigone.
De jury vindt de werking eigentijds en gedurfd. Maar dan komt een eigenaardige vaststelling. “De editie Kortrijk Congé 2009 toont aan dat schaalvergroting niet steeds leidt tot artistieke groei en breder publieksbereik.” Niettemin:15 punten.

Unie der Zorgelozen
14 op 20. 13.966,24 euro.
Een grief van de jury is dat de Unie minder kiest voor een gezamenlijke aanpak binnen Stad. Maar men engageert zich consequent voor Kortrijk Congé.

Muziekcentrum De Kreun
12 op 20. Toch 12.561,18.
De jury oordeelt dat er een aflijning moet komen in de opdrachten van het (echte) muziekcentrum Track en het Conservatorium.

Humorologie
13 (!) punten. Maar géén wegingsfactor toegepast. Vandaar: 11.561,18 euro.
De jury prijst de artistieke keuze voor hedendaags circus en de opmerkelijke internationalisering.

Festival Happy New Ears
12/20. Géén wegingsfactor. 10.928,27 euro. Verwijt: beperkte aandacht voor lokaal talent en participatie van lokaal publiek.
(Happy New Ears wordt voortaan opgeslorpt door het Festival Van Vlaanderen.)

Dansgroep Passerelle
Speciaal geval. Het is te vroeg om de organisatie te beoordelen als een professionele actor. Maar toch is Stad gul met een “instapsubsidie” (nergens voorzien) van 5.000 euro. (De in begroting voorziene toelage van 80.000 euro werd speciaal hiervoor bij de tweede budgetwijziging verhoogd met 5.000 euro. Zo blijkt nu.)

De bijzondere commissie die oordeelt over de punten bestaat uit een hele groep mensen.
Voorzitters en secretarissen van het verenigingsplatform, het erfgoedplatform, het kunstenplatform. Plus de culturele beleidscoördinator en maximum twee externe deskundigen van buiten Kortrijk.
Waarom komt die zo laat tot een oordeel? Baseert men zich dan niet enkel op het ingediende dossier? Kijkt men tijdens het lopende jaar nog wat de kat uit de boom over de concrete prestaties? Zo ja, geschiedt dit dan gestructureerd, georganiseerd?
Veel van die leden uit de drie platformen zie je gewoon nergens.