Category Archives: cultuur

cultuur, vzw's

De 5 tegenprestaties van de vzw De Kreun

Aangezien de vzw De Kreun bij de bouw van de nieuwe concertzaal vanwege Stad Kortrijk zoveel financiële (en andere) tegemoetkomingen krijgt, is de vzw graag bereid tot enige tegenprestaties.
Het voorstel van de vzw zelf strekt zich uit over een periode van één jaar na de ingebruikname van de concertzaal, maar het schepencollege heeft het over een periode van vijf jaar.

Het lijstje.
1. De organisatie van muzieklessen door het Stedelijk Conservatorium, tijdens het schooljaar en op maandagavond.
2. Minimaal vijf coproducties met door De Kreun te selecteren regionale én jeugdige initiatiefnemers waarbij de externe partners gratis kunnen gebruik maken van het gebouw.
3. Een indoor muziekfestival georganiseerd voor en door de Kortrijkse jeugdhuizen.
4. De organisatie van een nader te bepalen evenement tijdens de laatste dagen voor de zomervakantie.
5. Een personeelsfeest of een exclusief optreden voor het stadspersoneel.

Constructief voorstel.
Deze en andere prestaties zouden best opgenomen worden in een officiële samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de vzw. Immers, alle vzw’s die wat geld krijgen van stadswege doen dat. En het document wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.

Wat zou er in die overeenkomst kunnen staan?
Enkele algemene bepalingen.
– Situering van De Kreun en de concertzaal binnen de algemene cultuurpolitiek van de stad.
– De missie. Bijvoorbeeld: ontmoeting, educatie, creatie en prestatie voor specifieke doelgroepen. Ook horeca??
РPartners. Bijvoorbeeld: het muziekcentrum Track, de concertstudio, het Conservatorium, het kunstencentrum Buda, het Festival van Vlaanderen, buitenlandse initiatieven. De priv̩-sector?

Iets over de organisatie.
– Rechtsvorm.
– Bestuur (Dagelijks Bestuur, Raad van Bestuur, Algemene Vergadering).
– Huishoudelijk reglement.
– Huisstijl (wat is de naam van de concertzaal nu eigenlijk?)
– Personeel en patrimonium.

Verbintenissen van de Stad.
Centen.

Verbintenissen van de vzw
Onder meer de jaarlijkse voorlegging van een begroting, de rekening, de balans.
Financiering en besteding van de middelen (ondernemersplan).

Zo.
Zo eenvoudig is dat.

P.S.
Het ondernemersnummer van De Kreun is 0421.878.635.
In het Staatsblad geen statuten, leden, kapitaal te vinden.
Wel een hele lijst van benoemingen en ontslagen…

cultuur, media

vzw De Kreun kreunt onder geldzorgen (3)

Puttend uit half goed ingelichte bronnen kon u hier gisteren lezen dat de nieuwe concertzaal (naam “De Kreun”?) op het Conservatoriumplein 2 miljoen zal kosten. Verondersteld mag worden dat we naar het dubbele gaan van de oorspronkelijk in 2004 geraamde kostprijs.
Al in februari 2007 lieten diverse kranten weten dat “het financiële plaatje zo goed als rond is”. De muziekclub zocht alleen nog naar een paar privé-partners om de rest van het budget rond te krijgen.
Onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot heeft hier gisteren nog verslag uitgebracht van zijn moeizaam geturf in de pers om te achterhalen hoe men met subsidies van overheden allerhande (de belastingbetaler) het plaatje niet helemaal rond krijgt.

Betrouwbare bronnen zijn het College van Burgemeester en Schepenen (het CBS) en de notulen van de gemeenteraad.

Op 14 juli 2008 heeft de gemeenteraad de vzw De Kreun geholpen met het verlenen van een stadswaarborg ten bedrage van 600.000 euro voor (het saldo) van een lening bij Fortis Bank NV. Voor de vzw betekende dit een substantieel voordeel in de bankvoorwaarden. Fortis Bank bevestigde daarbij dat bij zo’n stadswaarborg geenszins een hypotecaire inschrijving of een hypotecair mandaat zal gevestigd worden op het gebouw.
Nu moet u een keer raden wat De Kreun hierbij belooft. Dat de jaarlijkse stadstoelage – die dient voor de werking van de club!! – bij voorrang zal gebruikt worden voor de terugbetaling van de lening. Dit jaar bedraagt die subsidie 26.000 euro.

De financiering van het nieuwbouwproject is sluitend hoor.
Immers, de Vlaamse Gemeenschap heeft volgens het CBS een subsidie toegezegd van 925.000 euro. De uitkering daarvan liep een aanzienlijke vertraging op wegens … de organisatie van de Vlaamse verkiezingen. Daardoor is pas in december een bedrag van 355.087 euro beschikbaar. Maar De Kreun had die 925.000 euro al in augustus nodig. Stad helpt met een overbruggingskrediet van 355.087 euro voor de periode van augustus tot december van dit jaar.

Nog een ander probleem rees op om het kostenplaatje rond te maken.
De Kreun heeft al jaren een zeer uitgebreide grensoverschrijdende werking (bijv. Passe Partout) en geniet hiervoor van cofinanciering vanuit de Europese vleespotten. Maar ook hier schort er iets met de uitbetaling. Pas voorzien in februari van volgend jaar. Voor de reguliere werking is een overbrugging nodig van 95.000 euro (voor de periode van juni ’09 tot februari ’10) en voor de investeringen gaat het om 126.000 euro (voor de periode van juni ’09 tot april ’10). Stad zal die 126.000 voorschieten.
Totaal van de prefinanciering: 481.087 euroots.

Conclusie, volledig in strijd met onze kop boven dit stuk : de vzw De Kreun heeft geen geldzorgen.
Komt ook omdat Stad al in 2007 een investeringstoelage van 125.000 euro heeft toegestaan.
Omdat werkingstoelagen besteed worden aan afbetalingen.
Omdat de vzw voor de bouw van de concertzaal op stadsgrond een opstalrecht kreeg waarbij men 25 jaar lang één euro per jaar betaalt.
Omdat de vzw van allerlei faciliteiten geniet (kantoren?) waarvan onze onderzoeksjournalist geen weet van heeft.

De vzw De Kreun heeft voor al die tegemoetkomingen van Stad vijf tegenprestaties beloofd. Te voldoen binnen een periode van 12 maand na ingebruikneming. Dus ten laatste tegen oktober 2010. Een ander CBS- besluit heeft het over een periode van vijf jaar.

Constructief voorstel:
Tussen de vzw en Stad wordt een gedetailleerde, officiële samenwerkingsovereenkomst afgesloten die aan de gemeenteraad wordt voorgelegd.
Wordt vervolgd.
Oei, die privé-partners vergeten.

cultuur, jeugd

vzw De Kreun kreunt onder geldzorgen (2)

Hoeveel kost de nieuwe concertzaal (niet verwarren met het muziekcentrum op hetzelfde Conservatoriumplein) van De Kreun? Hoeveel bedraagt de bijdrage van de belastingbetaler? Volgens Bart Geldhof (concertpromotor, productionmanager & administration) zijn de middelen voor het gebouw meermaals tot in krantenartikels en op WTV toe bekend gemaakt. “Breed uitgesmeerd”.
Probleempje is wel dat die cijfergegevens eindelijk eens zouden kunnen voorgelegd aan de gemeenteraad, middels een samenwerkingsovereenkomst met Stad. Iedere vzw die geniet van enkele luttele eurocenten aan stadstoelagen moet daar tegenwoordig uitgebreid verantwoording over uitbrengen.

Ja, de laatste tijd is men in de papieren perse overeengekomen om het ronde bedrag van 2 miljoen als totale prijs van het project naar voren te schuiven. Vraag is of hierin de voor- en andere studies zijn verrekend, en de erelonen. De BTW? De veiligheidscoördinator?
Vroeger luidde het dat de werken een investering zouden vergen van 1,8 miljoen (Het Laatste Nieuws 19/06/2008), een andere keer 1,78 miljoen (HLN, 8/03/2008), of 1,3 miljoen (HLN 2/12/2006). Nog vroeger 1,13 miljoen (Het Nieuwsblad 26/08/2004). Bon, de betonmuren zijn in de loop der jaren waarschijnlijk steeds dikker geworden.

Over de investeringstoelagen van overheidswege heerst de groots mogelijke onduidelijkheid.

Wat is de bijdrage van de Vlaamse Gemeenschap?

– De muziekclub kreeg 375.000 euro extra, nadat De Kreun al 400.000 euro ontving uit het Fonds Voor Culturele Infrastructuur (HLN 9 februari 2007).
– De Vlaamse Gemeenschap hoest 400.000 euro op (HLN 2 december 2006).
– De minister van Cultuur Bert Anciaux heeft 275.000 euro veil voor de nieuwe concertzaal. In het eerste dossier hadden we al 125.000 euro (HLN 11 februari 2006).
– De muziekclub krijgt 775.000 euro van de Vlaamse overheid (HLN 4 september 2007).
– Vlaanderen (Fonds voor Culturele Infrastructuur) gaf 950.000 euro (HN 16 oktober 2009).

Maar dit staat dan weer niet breed uitgesmeerd in de pers. Vanwege het Kunstendecreet krijgt de vzw volgend jaar 260.000 euro. (In 2008: 244.118 euro en in 2007: 240.000 euro). En een Kortrijks schepencollege van 8 juli laatstleden heeft het over een Vlaamse subsidie van 925.000 euro .

Over de steun vanuit de subsidiepot van Europa (Interreg en dergelijke) weet de pers weinig te vertellen.

– De kostprijs van de werken wordt gedragen door de Vlaamse overheid, de stad Kortrijk, de provincie en de EU (HN 6 november 2007).
– Wat de EU in petto heeft is nog niet helemaal duidelijk (HLN 24 september 2005).
– De Kreun hoopt op 283.000 euro van Europa (HLN 28 augustus 2004).

Het College heeft een keer in juli een overbruggingskrediet toegestaan aan de vzw De Kreun. Misschien kan ons dat wat wijzer maken over de hoogte van de Europese subsidie? Men verwacht de eerste uitbetaling ervan pas in februari 2010. Door deze vertraging kunnen liquiditeitsmoeilijkheden ontstaan binnen de reguliere werking (ja?) en voor de uitrusting van de nieuwbouw. Voor die uitrusting is een overbruggingskrediet nodig van 126.000 euro (voor 11 maanden) en voor de reguliere werking 95.000 euro (voor 9 maanden). Kunnen we daaruit besluiten dat uit de EU-trog 221.000 euro is gegraaid?

Doet de provincie ook een duit in het zakje?

Even de pers (van de dode bomen) raadplegen.
– De muziekclub krijgt 250.000 euro van de stad Kortrijk en de provincie (HLN 4 september 2008).
– De stad en de provincie betalen elk 125.000 euro (HLN 11 februari 2006).

We houden het dus gemakshalve bij die 125.000 euro. Best is natuurlijk altijd primaire bronnen raadplegen, in casu hier de notulen van de Bestendige Deputatie. Maar die zijn niet publiek ! Op de agenda zie je dan bijvoorbeeld nog een raadselachtig subsidiekanaal opduiken: “Overdracht van de provinciale cofinanciering van Anno’ 02 naar De Kreun in het kader van Interreg III A”. Om hoeveel geld ging dat?

Wat doet Stad voor vzw De Kreun en de concertzaal?

Voor de reguliere werking van de vzw onnoemlijk veel. Al van toen de jeugdclub nog in Bissegem was gevestigd. Bij de verhuis naar het muziekcentrum en Limelight ook nog veel facilitaire hulp. Als werkingstoelage zal De Kreun dit jaar weerom 26.000 euro opstrijken. In het stadsbudget onder de naam: “jeugdmuziekprogrammatie”.
De investeringstoelagen zitten in de stadsbegroting verscholen onder een post “bijdragen in kapitaal aan andere overheden voor specifieke doeleinden”. (De vzw De Kreun is een overheid??) Daar staat een bedrag op van 2,1 miljoen. In 2007 putte men hier 125.000 euro uit voor de concertzaal.
Maar Stad doet nog veel meer…

Tot een andere keer !

cultuur, jeugd

VZW De Kreun kreunt onder geldzorgen (1)

Woord vooraf
Opgepast. Ironisch stukje.

Ter gelegenheid van de opening van de nieuwe concertzaal (15 oktober ll.) aan het Conservatoriumplein vroeg Stijn Roggeman, directeur van De Kreun, of stad Kortrijk de receptie financieel kon ondersteunen. Als tegenprestatie was De Kreun bereid om “Maak Kortrijk Mee 2009” in de kijker te zetten. Vlaggen, gastenboek, persruimte…

Zo’n vraag naar steun van een vereniging wordt traditioneel door het College zonder veel poespas gehonoreerd.
Geheel tegengesteld aan die traditie reageert de administratie ongewoon kribbig op de vraag van Roggeman.
Vooreerst stelt men dat het budget IMAGO van stad hiertoe niet beschikbaar is, aangezien het gaat om receptiekosten. Ook het budget PROTOCOL kan geen bijdrage leveren want dat moet rondkomen met 30.000 euro en er staan nog een paar projecten op til.
En last but not least – en dat is dus zeer ongewoon – verwijst het bestuur naar het feit dat de VZW De Kreun al geniet van uitgebreide steun. In 2007 kreeg de vzw een investeringstoelage van 125.000 euro. Er zijn de jaarlijkse werkingstoelagen. Dit jaar 26.000 euro. In juli beloofde het College 481.087 euro als prefinanciering van de nieuwe concertzaal. (Het lijstje van steunmaatregelen is onvolledig.)
Niettemin is het College bereid om toch voor 2.400 euro steun te verlenen aan de openingsreceptie. Hierbij verwijst men naar geen enkele begrotingspost.

Hoe komt men aan dat bedrag?
Met alweer een heel ongewone redenering. Stadsbestuur rekent op maximaal 300 personen en geeft aan elk 8 euro.

Van belang is dat het College hierbij de wens uitspreekt om voortaan voor alle grote receptie-momenten haar bijdrage te beperken tot 8 euro per persoon, met een maximum van 300. Dus bijvoorbeeld niet enkel voor de komende viering van het 30-jarig bestaan van De Kreun, maar ook voor bijvoorbeeld evenementen rondom Xpo, het nieuwe AZ Groeninge.

De vzw De Kreun (muziekcentrum, concertclub, popinfopunt, productiehuis, jeugdclub) is één van die vzw’s die in de loop der jaren van onnoemlijk veel (miljoenen) steun heeft kunnen genieten, ook van hogere overheden. Facilitair, en financieel. Geen mens die dat nog kan achterhalen. Geen raadslid dat het zal wagen om vragen te stellen over de financiering van de concertzaal en de werkingskosten van de club. Dat komt niet sympathiek over. Terwijl De Kreun een vzw is die gewoon niet kan bestaan zonder overheidsgeld (belastinggeld) en dus dient gecontroleerd door de vertegenwoordigers van die overheden.

breakingnews, cultuur

Verschijningsdata van ons kook- en sfeerboek

(Zie nog stuk van 25 september, over een vergiftigd relatiegeschenk.)

Volgens de nog te verschijnen Stadskrant zal het “kook- en sfeerboek” van Claudio ter beschikking liggen op 31 oktober. Dag waarop de Boekenbeurs in Antwerpen van start gaat. Titel: “Dell’Anno”. Ondertitel: “In de Oude Dekenij”.
Stadskrant laat niet weten hoeveel onze Stad (dat zijn wij, Kortrijkzanen) hierbij aan financiële en andere facilitaire steun heeft verleend aan de uitgeverij en de auteur. Of hoeveel exemplaren Stad zal aankopen om uit te delen.

Volgens de website van uitgeverij Lannoo mogen we het boek verwachten op 6 oktober. Op dezelfde dag krijgen we de Stadskrant in de bus.
Er was blijkbaar een andere titel voorzien. “Dell’Anno, ons restaurant”.
De auteur is Hilde Smeets.

Hoeveel moet dat kosten?
Er is sprake geweest van 19,50 euro.

P.S.
Volgende vrijdag opnieuw onderhandelingen tussen Stad en de bvba Clausix. Waarover? Met wie? Dat wordt een gezellig onderonsje en etentje voor schepen Wout Maddens (VLD) en Marc Verwilghen (gewezen VLD). Mag nichtje Gaëlle erbij zijn?
Zaterdag hopelijk meer nieuws in de papieren perse??
DAT WE DAT EEN KEER ALLEMAAL WETEN, zeg. We hebben daar nu eenmaal recht op.

cultuur, stadsplanning

Groot-Kortrijk telt 355 waardevolle gebouwen

Zopas (vandaag) heeft het Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed (VIOE) de – nieuwe – inventaris van het Bouwkundig Erfgoed voor Vlaanderen vastgesteld. Het gaat om een lijst van het in Vlaanderen gebouwde patrimonium met erfgoedwaarde en is nu te vinden op internet. Het gaat dus om zowel beschermde als niet-beschermde gebouwen.

Als we goed tellen, telt Kortrijk er 355.
Kortrijk-stad zelf 247. Aalbeke 7. Bellegem 19. Bissegem 6. Heule 31. Kooigem 9. Marke 21. Rollegem 15.
Enkele cijfers voor de binnenstad Kortrijk. Gevonden waardevol erfgoed zonder gekende straatnaam: 8. Grote Markt: 14. Hoog Mosscher: 17. O.L. Vrouwestraat: 13. Sint-Maartenskerkhof: 4. Lange Steenstraat: 6. Casinoplein: 3. Damkaai: 1. Minister Tacklaan: 10. Schouwburgplein: 3.

De vaststelling van de inventaris heeft vooral rechtsgevolgen voor het niet-beschermde waardevolle patrimonium.
Als u zoiets in eigendom hebt, wordt u voortaan onderworpen aan vijf wettelijke bepalingen die vroeger “slapend” waren, juist wegens het niet-bestaan van een officiële en recente lijst.
Die bepalingen zijn niet noodzakelijk allemaal restrictief. Bijvoorbeeld mogen gebouwen uit de lijst afwijken van de geldende normen op gebied van energieprestatie en binnenklimaat, voor zover die afwijking nodig is om de erfgoedwaarde van het pand in stand te houden.
Voor de beschermde gebouwen gelden natuurlijk nog steeds de juridische bepalingen uit het Monumentendecreet.

Wat ik me afvraag is of de bewoners of eigenaars van niet-beschermd waardevol erfgoed hiervan wel op de hoogte zijn gebracht. Hoe en door wie? Geraadpleegd ook?

ambtenaren, cultuur

Hoe zoekt Kortrijk een “intendant” voor cultuur?

Op een heel merkwaardige manier.
Het zit er dik in dat de verantwoordelijke schepenen in de gemeenteraad van aanstaande maandag 14 september in zwaar weer zullen terechtkomen. Bevoegd voor cultuur maar ook voor bestuurszaken en juridische zaken is schepen Christine Depuydt. Terwijl Hilde Demedts bevoegd is voor personeel.

De nieuwe intendant wordt niet aangezien of aangeworven als ambtenaar. Hij wordt dientengevolge geen personeelslid maar wel aangesteld als een dienstverlener via de wet op de overheidsopdrachten. De “levering” van een dienst. Raar in meerdere opzichten.
Eerstens is het zo dat iedereen weet dat die intendant het vacuüm moet invullen dat is ontstaan door het feit dat de huidige directeur van cultuur ambtshalve zal worden herplaatst. Zonder dat het met zoveel woorden wordt gezegd, vraagt men aan de intendant om schoon schip maken in het cultuurbeleid van Stad. In feite wordt het een nieuwe manager van het beleidsdomein cultuur.
Dat men hierbij de wet op de overheidsopdrachten inzake het verlenen van diensten toepast is merkwaardig en ongezien. Normale diensten zijn die van bijvoorbeeld een architect, een computerfirma, een advocaat, een vervoerbedrijf, enzovoort. Ja, misschien kunnen we die intendant beschouwen als een (tijdelijk) bedrijfsadviseur. Soort crisismanger?

Een overheidsopdracht wordt normaliter gegund via een aanbesteding of een offerte. In uitzonderlijke gevallen via een onderhandelingsprocedure. De wet op de overheidsopdrachten bepaalt dat die procedure kan toegepast worden als de aard van de dienst zodanig is dat de opdracht niet met voldoende nauwkeurigheid kan worden bepaald.
Aangezien de intendant volgens het stadsbestuur dus niet weet wat hem te doen staat, past men nu die uitzonderlijke procedure toe: onderhandeling, gelukkig nog met voorafgaandelijke bekendmaking. (Waar? Hoe? Slechts 300 euro voorzien.)

Weet die intendant dan niet wat zijn opdracht is?
Nou, schepen Depuydt wist het onderhands wel in het Kortrijks Handelsblad van gisteren. (Zie vorig stuk.)
Trouwens, officieel vraagt men aan de kandidaten om een visietekst te ontwikkelen over de ambities van het cultuurbeleid, gepaard gaande aan een plan van aanpak en een methodiek.
Hierbij mogen de betrokken zelf een prijs en randvoorwaarden voorstellen in verband met het realiseren van de opdracht.

Wat moet dat kosten?
Het College voorziet een budget van 100.000 euro. Per jaar! Dat is merkwaardig veel als men ziet dat voor dit jaar de brutoloonkost van de algemene directie en de beleidscoördinatie van cultuur slechts ongeveer 280.000 euro bedraagt. En de werkingskosten ca. 290.000 euro. Niet helemaal te verstaan is dat in het budget ook sprake is van een vacatietoelage van 40,21 euro per uur.

Wat zijn de selectiecriteria?
Een diploma hoger onderwijs van het lange type of een functie op dit niveau. (Hopelijk wordt het geen softe agoog of een culturele antropoloog. We hebben een nonense-figuur nodig.)
Vijf jaar ervaring in een leidinggevende functie.
Ervaring met de sector en met openbare besturen.

Wie maakt er deel uit van de beoordelingscommissie?
– De schepen van cultuur? (Mag dat?)
– Externe deskundigen:Miek De Kepper (van het steunpunt Lokaal Cultuurbeleid) of Hilde Plas (VVSG) en Bruno Verbergt (cultuurdirecteur in Antwerpen) of Eric Temmerman (van de Vooruit?).
– Paul De Marez, directeur Burger en Welzijn in onze stad. (Onze Paul moet nu maar eens zien welk vlees hij in de kuip toelaat, voor een stad als Kortrijk.)

Weet die beoordelingscommisie wel wat men verwacht van de intendant?

OPROEP AAN DE KANDIDATEN !
Lees alles van kortrijkwatcher en de blog van raadslid Marc Lemaitre “Kortrijk links bekeken”.
Uw slaagkansen zullen verdubbelen als u dat aan niemand vertelt. Zeker niet aan de beoordelingscommissie.

ambtenaren, cultuur

Waarom zoekt Kortrijk een “intendant” voor cultuur ?

Als we dat maar eens wisten !
De aanstelling van een “intendant” als dienstverlener in een beleidsdirectie is waarlijk een unicum, niet enkel voor Kortrijk maar in alle Vlaamse gemeenten.
Aan de ambtenarij hoef je die vraag naar het waarom niet voor te leggen. De deontologische code die ambtenaren in de gemeenteraad van maandag 14 september aanstaande in de maag gesplitst wordt, geeft ze naar buiten uit weinig (geen) spreekrecht.

Zullen we het dan maar vragen aan Christine Depuydt, de nieuwe schepen van cultuur?
In het Kortrijks Handelsblad van vandaag zegt zij daar iets cryptisch over.
Huidig cultuurdirecteur Machteld Claerhout (vast benoemd, KW) is met zwangerschapsverlof en krijgt daarna een andere opdracht. En in deze legislatuur komt er geen nieuwe cultuurdirecteur. Dat is gewoon zo. Dat gaat hier zo. Vandaar dus: “Wij leggen maandag aan de gemeenteraad voor om een intendant alles op een rij te laten zetten”. Alles op een rij. Stond niets op een rij zeker.

In klare taal betekent dit dat er stront aan de knikker is in het gehele Kortrijkse cultuurbeleid. Dat er bijvoorbeeld een totaal gebrek is aan management (inzet) en dat men er beter aan had gedaan om de proeftijd van Machteld Claerhout wat langer aan te houden dan ̩̩n jaar. Overigens is over Рlaat ons zeggen Рde vacatie van Machteld nog geen enkel Collegebesluit bekend. Terwijl dat ergens al in juni-juli is beslist.

Schepen Depuydt zegt dat in het KH een beetje anders omfloerst. Kan ze goed.
“De bedoeling is om alles beter op elkaar af te stemmen, te kijken welke projecten haalbaar zijn en of wij daar al of niet subsidies kunnen voor krijgen. Het komt er op neer dat wij alle inspanningen en voorzieningen op cultureel vlak beter willen laten renderen.”

Intussen blijft er nog de vraag waarom Рin afwachting van bijvoorbeeld de aanwerving van een nieuwe cultuurdirecteur Рeen intendant nodig is. We hebben hier toch nog een cultuurbeleidsco̦rdinator ? Hapert er daar misschien ook wat mee?
Nog in het KH beweert de schepen nochtans dat wij in de cultuursector op diverse posten waardevolle mensen hebben.

De opdracht van de intendant is tijdelijk en loopt maximum tot en met 30 juni 2013. Volgens schepen Depuydt zou de intendant begin volgend jaar moeten kunnen starten, maar dat staat niet in het voorgelegde gemeenteraadsbesluit.

Brengt de tekst van het gemeenteraadsbesluit misschien uitsluitsel over de vraag waarom cultuur plotseling een intendant nodig heeft?
Tijdelijk en misschien wel deeltijds?
We citeren in de ambtelijke taal.
“Het cultuur- en kunstenbeleid van de stad Kortrijk wordt op heden gekenmerkt door een veelheid aan (deel)visies en beleidsplannen die er dienaangaande intern en extern leven.” (Vertaling van KW: het is een soep van jewelste.)
“Daarenboven formuleerde de stad een overkoepelende beleidsambitie om van Kortrijk een jonge dynamische woonstad te maken. Tijd dus om beide elementen te vertalen in een integrale en geïntegreerde visie die aangeeft welke de verschillende ambitieniveaus zijn die door de respectievelijke facetten van het cultuurbeleid kunnen worden nagestreefd. (…) De intendant zet in essentie de grote lijnen voor het cultuurbeleid uit en implimenteert deze visie.”

Hoe moeten we dit nu weer verstaan?
Dat er tot op heden dienaangaande nog weinig is gebeurd?

De kandidaat-intendant wordt gevraagd om een visietekst voor te leggen en een stappenplan. Alstublieft zeg? Gaan we weer herbeginnen?
Tip: er bestaat voor deze legislatuur al een lijvig (197 bladzijden) beleidsplan en alles staat er in. Er is zelfs een SWOT-analyse gemaakt die wat de zwakke punten betreft alleszins juist is voorspeld.
Voorspelde zwakke punten waren toen al onder meer: 1) nood aan beter afstemming tussen beleids- en beheersdirecties, 2) nood aan rolafbakening en interne communicatie, 3) de vaststelling dat niet altijd de juiste mensen op de juiste plaats staan.

Juist. Klopt.
De intendant weet dus wat hem te doen staat. De verantwoordelijken aan de dijk zetten.
Managen. Leiding geven. Niet veel delegeren. Veel zelf doen. Niet theoretiseren. Niet de zoveelste visie willen ontwikkelen. Op de werkvloer staan. Het heft in handen nemen. Overal (op kantoor én op manifestaties) en altijd aanwezig zijn. Fysiek contact houden met de culturele actoren. Dingen afschaffen. Bijvoorbeeld het Autonoom Gemeentelijk Bedrijf Buda. (Niet te verwarren met Buda KC.)
Na een half jaar moeten we hem allemaal kennen en herkennen.

P.S.
In een volgend stuk beantwoorden we min of meer de vraag hoe men aan een intendant-cultuur wil komen en wat dat moet kosten.

cultuur

Kortrijk wordt cultureel multicultureel

Het is al afgesproken in zowel het cultuurbeleidsplan als in het minderhedenbeleidsplan (2006). De directies welzijn en cultuur willen onderzoeken hoe de culturele diversiteit zichtbaar kan worden in de werking van de cultuurorganisaties. En dit op het vlak van organisatie (bestuur, personeel, financies, infrastructuur) en werking (aanbod, communicatie, toeleiding, educatie, netwerking).
Omwille van de complexiteit van de materie kiest men om te werken met een zgn. traject cultuur en diversiteit met medewerkers uit de cultuur, gemeenschapsvorming en levenslang leren, uit stad en OCMW en allerhande organisaties.

Er is een werkgroep uit de publieke sector met deelnemers uit de bibliotheek, de ontmoetingscentra, de gebiedswerking, de Erfgoedcel, de musea, de cultuurbeleidscoordinator, de integratiediens, 1302, Brede Schoolwerking. De private sector levert mankracht vanuit BUDA KC, de Unie der Zorgelozen, Theater Antigone, De Kreun, Vormingplus, het Verenigingsplatform.
Dat wordt dus vergaderen geblazen.

Een maatschappij met manieren

Er is blijkbaar al een praatbarak geweest die stilstond bij 3 leerprocessen op het niveau individu (hoe wordt men intercultureel competent? – drie thema’s), op het niveau organisatie (hoe bevorder je de interactie tussen culturen?- twee thema’s) en op het niveau samenleving (hoe zorg je voor een maatschappij die manieren heeft? – twee thema’s).

De deelnemers zullen nu gaan experimenteren binnen 5 werkvelden.
Te weten:
1. Netwerken, samemwerkingsverbanden.
Hier wil men nog een ontwerp maken van een stedelijk diversiteitsplan met aandacht voor leerprocessen op macro niveau.
2. Artistieke werving met gastdocenten van diverse afkomst (dat wordt dus Vorming Plus) en allochtone jongeren die zullen mee vorm geven aan een educatiepakket. (Bledi noch Habbekrats komen ter sprake.)
3. Werkgelegenheid.
Er komen onthaalmedewerkers in het Museum 1320 en de bib. En het OCMW krijgt methodische ondersteuning voor gediversifieerde werking.
4. Aanbod (repertoire, canon)
Het gaat hier om culturele activiteiten tussen twee onderwijsinrichtingen.
5. Publiek, communicatie.
Jawel, met een nieuw gebouw als opstap naar communicatie met de buurt.

Wie gaat dat allemaal begeleiden ?
Niet zoals te verwachten de directrice cultuur (die is spoorloos) maar wel een externe, een antropoloog uit Gent: Ghislain Verstraete.

Wat moet dat kosten ?
Budget onbekend. “Niet van toepassing”

Komt er nog wat van ?
Op vraag van 15 private en publieke instanties zal om het half jaar een inhoudelijk programma aangeboden worden aan een brede groep van medewerkers. Hierbij zal telkens een werkveld uitgediept worden.

Allochtonen worden gevraagd nog niet te panikeren.

cultuur, stadsplanning

Kostprijs van de renovatie van het fabriekspand Desmet-Dejaegher

Weet u het nog? Al in december 2004 werd een prijsvraag uitgeschreven voor het aanstellen van een ontwerper aangaande verbouwing van het fabriekspand aan de Dam. Een jaar later kon het architectenbureau 51N4E samem met bAS bvba en bureau Boydens een eerste voorontwerp voorleggen. In het jaar 2006 kwamen er nog wat aanpassingen want de budgetten werden overschreden.
In april vorig jaar keurde het College een voorlopige raming goed voor een totaaL bedrag van 2.570.798 euro.
Recent is de raming weer een beetje veranderd.
We geven u de laatste stand van zaken.

Sanering, architectuur en stabiliteit 1.888.621 euro.
Elektrische installatie 364.061 euro.
Verwarming en sanitair 304.362 euro.
Lift 72.176 euro

Stad hoopt voor de saneringswerken op subsidie van de Vlaamse overheid ten belope van 656.679 euro. De nonnen van het rusthuis H.Hart in de buurt komen tussenvoor 142.134 euro. Men had wat meer verwacht van die kant.
Stad hoopt nog Europese subsidies. De haalbaarhied wordt afgetoets.

De planning voor de bouw van het kunstencentrum loopt wat achter.