Het is een jaar geleden, jongen. Dat je voor eeuwig uit het voetlicht verdween.

Nu maar even de dichter Bloem geconsulteerd.

“Niet te verzoenen is het leven.
Teneinde is dit wellicht nog ’t meest:
Te kunnen zeggen : het is even
Tussen twee stilten luid geweest.”

Toch nog akkoord, Willy ??
Allez, voor één keer.
—
Hier is het nu AGB Buda goed gesmeten. Met Machteld en Rooske. Tof.
Kwanten is weg.
De vereffening van Dans en Voetlicht loopt nog.
Akkes l
See you. Keep in touch.
Happy every years…
Maar dat cafeetje van jou komt er niet.
Het zijn hier allemaal kapitalisten. Forget it nooit.

De vzw Buda KC van Franky Devos, Barbara Raes en Joost Fonteyne absoluut niet verwarren met het autonoom gemeentebedrijf (AGB) Buda. (Zie een vorige item hierover.)

Vlaams Minister voor Cultuur Bert Anciaux besliste afgelopen vrijdag om Buda Kunstencentrum in 2008 en in 2009 te honoreren met een jaarlijkse subsidie van 824.000 euro. In de huidige erkenningsperiode (2006-2007) kreeg het kunstencentrum jaarlijks 800.000 euro. Nog in vroeger jaren: 595.145 euro.
Met het dossier vroeg de organisatie een bestendiging van de erkenning en net als vorige keer een verhoging van de subsidie tot EUR 1.180.000.

Zakelijk advies

Uit het zakelijk advies van het Agentschap Kunsten en Erfgoed blijkt dat Buda KC de subsidieverhoging ondermeer bepleitte met de wens om de huidige tewerkstelling van 12,5 VTE te verhogen tot 14,5 VTE. Men wil meer bepaald halftijdse functies voor een contentmanager website (die nu al maanden ‘under construction’ is), een educatief medewerker, een administratief en een ICT-medewerker.
Alle verloningen samen vormen bijna 42 procent van de totale kosten. Het gemiddelde in de kunstencentra ligt op bijna 48 %.

De gevraagde subsidie aan de minister wou bijna 70 % van de totale inkomsten uitmaken. Alle subsidies samen zouden dan voor ongeveer 85 procent van de totale inkomsten zorgen.
Het Agentschap Kunsten en Erfgoed vindt het positief dat Buda nog 18 % van de totale subsidie-inkomsten wil halen bij andere overheden: stad, provincie, Europa. (Over sponsoring wordt niet gerept.)

Het aandeel van zelf gegenereerde inkomsten ligt met 15 % bij Buda wel iets lager dan het gemiddelde van de aanvragers (23 procent) als kunstencentrum.
In de periode 2001-2005 haalden de kunstencentra gemiddeld 62 % van hun inkomsten uit subsidies, al of niet structureel. (Het vroegere Limelight werd voor 52 % gesubsidieerd, Dans in Kortrijk 80 %.)

Buda heeft dus in zijn begroting aan dat men nog méér “subsidieafhankelijk” wil gaan werken dan zijn voorlopers. Argumentatie hierbij is dat de organisatie de ticketprijzen voor het podiumgedeelte van de programmatie laag wil houden.
(KW: cultuur is nu al te duur in Kortrijk.)

De adviescommissie vraagt zich toch nog af of de zelf gegenereerde inkomsten niet wat zijn onderschat. In een repliek hierop stelt Buda dat men nu eenmaal aan creatie en residentiewerking wil doen. (Onder verstaan: dat brengt niet veel op.) En coproductie is geen evident gegeven met beginnende kunstenaars. Voorts zijn de ticketinkomsten beperkt bij festivalwerking en door het feit dat Buda geen receptieve podiumwerking heeft.

Artistiek advies

De beoordelingscommissie Kunstencentra en Werkplaatsen vond dat Buda een helder, zelfkritisch en dynamisch dossier heeft voorgelegd.
Er is nu ook meer aandacht voor beeldende kunsten, en een grondige reflectie en beleidsoefening rond de rol van de bioscoop in het actuele medialandschap.
De commissie heeft vertrouwen in de vernieuwde ploeg.

Plannen voor 2008

Men hoopt op 40 residenties van kunstenaars. (KW: Is dat niet een beetje teveel van het goede?)
Ter ondersteuning bouwt Buda twee nieuwe netwerkplatformen uit. Een met ondernemers die knowhow, productiemethodes en productiemiddelen inbrengen. En een met “companeros”. Dat zijn ‘medeplichtigen’ die het artistiek creatieproces kritisch volgen.

Buda zal nu ook werk maken van een nieuwe artistieke lijn: mediakunst. Curator van een overzichtstentoonstelling eind dit jaar: Christoph Dejaeghere.

Het vroegere tiendaags festival FRESH wordt opgesplitst in vier of vijf ‘momenten’ van twee of drie dagen.

Als filmhuis organiseert Buda een week van de Franse fim, een festival van licht en dans (“Voltage”) en een ‘festival de cine hispanico’.

Op 8 juni is hier gemeld dat de Stad plots zoekt naar vier teamplayers voor het cultuurbeleid.
Sollicitaties moesten binnen tegen 15 juni. DAT IS VANDAAG !
Nu zien we op de website van Stad dat die vacatures nog wel open staan, maar er is geen einddatum meer opgegeven voor het indienen van de kandidaturen.

Wat is me dat nu?
Kandidaten die nog net niet hebben gesolliciteerd zouden best nog vlug informatie opvragen bij de dienst personeel (056/27 86 50) of de directie cultuur (056/27 74 00). Om te vragen hoe het nu zit.

Maar het is op het ogenblik van dit schrijven al wat laat in de namiddag. Al 16 uur, en ’t is vrijdag !
Probeer misschien het kabinet van de burgemeester, want hij is nu bevoegd voor cultuur. Tel. 056/27 71 06.
Haast u !

(Er is nog een P.S.)

Solliciteren bij Stad lijkt bijwijlen een gokspel.
Nu verscheen plots op de officiële stadswebsite (en min of meer de ledwall) dat er niet minder dan vier (nieuwe?) medewerkers nodig zijn bij de directie cultuur. Van Stad. Niet van ons.
Teamplayers.
Bericht van 5 juni op de website, en men kan nog slecht tot 15 juni solliciteren.
Hoeveel potentiële kandidaten van hier of elders raadplegen gedurende zo’n korte periode de website? Zien de ledwall helemaal uit? Kunnen in een oogwenk beslissen om hun leven een nieuwe wending te laten nemen?

De rubriek vacatures op de website zoekt om volgende “teamplayers”:
1) een directeur Cultuurcentrum, 2) een cultuurmarketeer / promotie / PR, 3) een coördinator voor het Muziekcentrum, 4) een cultuur- en gemeenschapswerker.

Wie meer info wenst kan die vinden via de banner “vacatures” bovenaan de homepage van Stad, zo staat er te lezen. Dus vlug gekeken, want ik acht me ook een goede teamplayer !
Niet de minste bijkomende informatie gevonden op die banner….
Hier passen nu wel enkele vragen.
We beginnen met de meest simpele.

Wat is een (culturele) teamplayer? Zijn dat wat men noemt cultuurfunctionarissen? Adjunct-directeurs van het een of het ander?
Waarom zijn er nu plots vier nodig? (Er is al een keer een sollicitatieproef voor één “teamplayer” geweest, – zie verder.)
Passen de vier medewerkers in een personeelsbehoefteplan, een cultuurbeleidsplan? Hoeveel “marketeers” voor Stad (dienst communicatie) hebben we hier nu al?
Kan het eigen stadpersoneel ook solliciteren? Gaat het om bevorderingen of aanwervingen? Een reserve?
Hoeveel kandidaten weten dat onder “Cultuurcentrum” eigenlijk in de praktijk verstaan wordt: de Schouwburg, die overigens binnen afzienbare tijd wordt versmolten met het Muziekcentrum?
Met wie of wat moet die coördinator Muziekcentrum dan wel coördineren? Met “De Kreun”, of wordt het iemand van “De Kreun” zelf?
Wat is in godsnaam “een cultuur- en gemeenschapswerker”? Is dat een cultuurfunctionaris die zich zal moeten bekommeren om alle of sommige Ontmoetingscentra?

Worden die “teamplayers” zgn. stafmedewerkers?
Gaat het om voltijdse jobs? Contractuelen of statutairen?
Is er in de begroting 2007 een krediet voorzien voor lonen en werkingskosten van de players?

Hoe is de jury samengesteld?
Aan welke diplomavereisten moeten kandidaten voldoen?
Wat is het gevraagde profiel?
Over welke vaardigheden, attitudes, kennis, enz., dient men zoal te beschikken?
Moet men reeds over wat ervaring in de sector beschikken?
En gaat het examen misschien door tijdens de zomermaanden? (Alle interessante gasten zijn dan weg.)

Dat zijn allemaal simpele vragen.
Over de moeilijke vragen is ook nauwelijks (geen) informatie te vinden.
(Kortrijkwatcher heeft als grote journalistieke stelregel dat men best afgaat op officiële documenten. Niet op de gazetten, niet op cafépraat.)

In mijn papieren geen antwoord gevonden over de vraag hoe die vier vacatures nu plots uit de lucht komen te vallen.
Vermoedelijk heeft het ondermeer te maken met het feit dat er in het College van 8 mei is beslist tot “aanstelling van een cultuurbeleidscoördinator én vervangingen binnen de directie cultuur”. Die coördinator is Rooske Desmet geworden, overgekomen van De Schouwburg. Dus daar komt een plaats vrij van “directeur”, alhoewel zij dat niet echt was. Rooske was van “Dans”.
Voorheen was de directrice van de stadsdienst cultuur (Machteld Claerhout) namelijk tegelijk directeur van Stadscultuur (niet van de schouwburg) ̩n beleidsco̦rdinator cultuur Stad. Nu is dat opgesplitst: er is een directeur en daarnaast of daaronder Рkan ook Рeen beleidsco̦rdinator. Van Stad. Binnen de directie cultuur van Stad. (Ik word gek.)
Maar dit alles legt nog niet goed uit waarom er nu naar vier teamplayers wordt gezocht. Voor Stad.

Het gebrek aan openbaarheid van bestuur maakt dat we geen spoor vinden van het feit dat er alhier al een keer is uitgekeken naar een “stafmedewerker cultuurcommunicatie”. Voor Stad. En nog niet zo lang geleden. Schriftelijke proef en interviews in februari-maart. Naar het schijnt 150 of meer inschrijvingen, waarvan zowat de helft is opgedaagd. Uiteindelijk zou na de interviews althans gebleken zijn dat er niemand was geslaagd. Vandaar die nieuwe vacature voor een “marketeer”?

Zijn de kandidaten die het er toen in dat examen redelijk hebben vanaf gebracht nu weer uitgenodigd voor het gokspel?
Dat kan men enkel in de wandelgangen vernemen.
Daar zegt men dan iets waar men kan van opkijken.
In de schriftelijke proef werd de kandidaten van toen gevraagd om een campagne uit te werken voor een toekomstig cultureel evenement in Kortrijk. En aan die kandidaten werd zowat geëist om de auteursrechten van hun marketeersplan zomaar af te staan aan Stad.
De nieuwe marketeer van Stad zal niet veel werk hebben, als teamplayer. Heeft het maar af te schrijven.

P.S.
Enkel voor bestuurskundigen, politicologen.
De machtstrijd is volop aan de gang. Ruw gezegd: tussen de ambtenarij die zichzelf nodeloos wil waar maken en méér wil zijn dan ambtenarij (de vierde macht) en de veldwerkers. Buda KC, de culturele VZW’s, nog vele anderen. Artiesten. Semi-artiesten.
Kunnen die ambtenaren niet gewoon hun werk doen? Bij hun papieren blijven? ’t Is al werk genoeg, dat.
In de toelichting bij de vacatures “teamplayers” kan men lezen dat die players van Stad ook cultuur zullen MAKEN.
Stad – dat is overheid – zal aan cultuur doen!
Burgemeester (nu ook “schepen” van cultuur): let op uw zaak !
Hou uw ambtenaren in toom. Laat ze achter de PC hun eenvoudig administratief werk doen. Stad draaiend houden. Noch min noch meer.

’t Is hier in local time bekeken nu ongeveer een half uur na twee PM en/of AM, nacht van donderdag op vrijdag. Denk ik.
Ook vannacht geluisterd naar de Koningin Elisabethwedstrijd voor piano?
Dat is pas WORK in progress, door artiesten in residentie. Te Brussel. Niet hier.
Dat toonmoment ziet men hier nog niet gebeuren, op het Buda-eiland. Of in De Kreun. Geluid vanuit Brussel waarbij – als je het hoort – je helemaal barstensvol tranen loopt. Al die manchetten. Strikjes. De ouwe Fred Brouwers. Wulpse rode madam.

Sure. For sure. Zekers.
Het nieuwe culturele beleid ter stede komt eraan.
Nu de burgemeester bevoegd is voor cultuur. Ex-schepen Bral van cultuur liet een puinhoop achter.
Noemde heel zijn santeboetiek “een vorten boel“, waar hij daar dus zelf verantwoordelijk voor was. (Maar dat wist hij nu even niet.)
Het is erg.
Buda Kunstencentrum verspreidde gisteren donderdag 18u18 local time een volkomen misplaatst, dit wil zeggen ietwat onbeheerst doelgericht persbericht. Over financiën is men nog altijd niet bereid om de boeken open te doen. Terwijl deze “private organisatie” niet kan bestaan zonder overheidssubsidies. (“Dans in Kortrijk” was niet privaat. En “Beeldenstorm” was van de burgemeester. Zijn de financies nu op orde gebracht? En Buda KC beheert nog altijd stadsgebouwen. Zeg dat nu toch een keer!)

“Buda KC wil dat de negatieve teneur over Buda stopt.”
Wij ook. Wij en vele anderen (niet allemaal) ook. Terwijl Buda KC niets deed bij de sinksenfeesten. (Onze Willy M. is namelijk dood.)

Wij willen ook dat er van alles stopt, of op gang komt. Amaai. Nu is weer even plaats om even ietwat nostalgisch te huilen. WILLY toch! Waar bestu bleven? Mi lanct na di.
Buda KC legt het in dat persbericht niet helemaal juist uit.
Dat lokale journalisten – soms – maar iets schrijven en raadslid Bart Caron er ook maar iets uitflapt. Tsjikken!
Maar neen, maar neen. Buda heeft gelijk.
Persjongen Freddy Vermoere van “Het Nieuwsblad” (woensdag 30 mei) heeft het weer niet begrepen.

Buda KC is absoluut niet verantwoordelijk voor de kosten van dat “Voorlopig Bewind” over het kunsteneiland. Dat is hier allemaal al lang uitgelegd. A.u.b. zeg.
Met de juiste prijzen. Voor wie en waarom. Terwijl we ook niet helemaal zeker waren. Freddy, nu toch een keer meer lezen!
En vooral een rectificatie publiceren. Desnoods onder de vorm van een nieuw artikel, gebaseerd op kortrijkwatcher maar zonder bronvermelding.

Franky Devos en Barbara Raes van Buda KC lopen inmiddels op de toppen van hun tenen. Zijn wat overstuur.
Buda KC weet nog niet dat er hier van alles (cultureel) in het honderd loopt. Dat het centrum daar maar eens even over nadenkt. En hoe het kan bijdragen aan publieksverovering.
En eens het mogelijke verschil tussen BUDA AGB en Buda KC uitlegt.

De bestaande vzw’s Broelmuseum, Vlas, Museum 1302 zijn er intussen nog altijd niet in geslaagd om zichzelf te ontbinden en op te gaan in één nieuwe stedelijke VZW.
Dat is pas erg.
Nadere uitleg volgt, op deze bladzijde. Voor wie het nog interesseert.
Er is een soort loopgravenoorlog bezig.
En al die meiskes van cultuur in de stadsadministratie hebben er geen vat op. Ze moeten het maar weten. Kinderopvang vragen om door dat glazen plafond te geraken.

***
Raadslid en Vlaams volksvertegenwoordiger Bart Caron is altijd bereid om wat herrie te schoppen. Loopt dan naar de pers om te zeggen dat bepaalde personen (civil servants) teveel geld hebben gekregen om een beleids- en businessplan uit te werken voor de oprichting van BUDA als een autonoom gemeentebedrijf. Hij vergeet dan wel Yvon Vanden Abeele te vermelden, nu van de F&D Consult NV. Dat alles is hier allemaal al uitvoerig uit de doeken gedaan op 8 december vorig jaar. Lokale persjongens moeten nu een keer leren om hun noeste werkdag te beginnen met het lezen van kortrijkwatcher.

En Buda Kunstencentrum (van Joost en Franky en Barbara) reageert daar via een persbericht dan wat overtrokken op.
Geen mens die het snapt.
Buda KC had beter een keer uitgelegd wat voor miskleun er weer is begaan door de stadsdirectie van cultuur met de oprichting van een Buda AGB. Heeft ongeveer dezelfde doelstellingen (missie) als BUDA KC, zonder die private VZW te laten opgaan in Buda AGB.
Bart Caron had het beter daar een keer over gehad.

Nu we toch weer bezig zijn over cultuur even iets belangrijks.
Op bevel van het College (nog niet van de gemeenteraad) worden de drie museale vzw’s opgedoekt: Broel, Vlas en Museum 1302.
De Algemene Vergaderingen van die vzw’s slagen er nog altijd niet in om zichzelf te ontbinden. Ofwel omdat men met niet voldoende aanwezigen is om tot stemming over te gaan, ofwel omdat het er volkomen klungelachtig aan toegaat.

Neem nu die laatste Algemene Vergadering (30 mei) van het Broelmuseum.
Daar is wel gestemd, en er werd geen voldoende meerderheid behaald om de vzw op te doeken.
Eén iemand van de zes tegenstemmers heeft luidop gezegd waarom hij heeft tegengestemd. De anderen waren hieromtrent een beetje te timide. Dat is beleefd uitgedrukt.
Terwijl die ene uitlegger paradoxaal genoeg wél voorstander is van één nieuwe overkoepelende vzw voor de musea. En een nieuw beleidsplan.

We herhalen zijn argumenten.
1. Er moest gestemd worden over de nieuwe doelstellingen van de nieuwe vzwMusea. Welnu, de voorliggende tekst bevatte geen nieuwe doelstellingen. En was in strijd met een Collegebeslissing.
2. Er moest gestemd worden over de nieuwe statuten. Welnu, er waren gewoonweg geen nieuwe statuten, tenzij over de toekomstige samenstelling van het bestuur.
3. Er moest gestemd worden over de overdracht van het vermogen. Natuurlijk, maar directrice Isabelle De Jaegere liet op eigen houtje dit punt van de agenda afvoeren.

Kan er hier nog iemand volgen in die waanzin?
En dan.
Geheel de herziening van het museumbeleid is het gevolg van een audit over de musea, gemaakt door prof. De Brabander. Ook daarover hadden we het hier al in het lang en het breed. Kunt u zich voorstellen dat er tot op heden nog bijna geen bestuursleden dit document konden inkijken? Directrice Isabelle De Jaegere heeft het woedend weggegooid. De voorzitter van het Broelmuseum (Egide Van Hoonacker) kon het pas enkele dagen geleden lezen. De voorzitter van het Vlasmuseum (Felix Decabooter) heeft het nog niet eens in handen gehad.
Zo gaat dat hier inzake cultuurbeleid.

De stadsdirectrice van cultuur (Machteld Claerhout) heeft schriftelijk aan de gemeenteraad beloofd dat er in de maand mei een publiek debat zou komen over het museumbeleid en de doorlichting van prof. De Brabander. Nog wel als antwoord op een vraag van Bart Caron. Niet gebeurd.
Zo gaat dat hier.

En de kandidaatstellingen voor de beheersorganen van de gemeentelijke VZW’s zijn nog altijd nergens officieel openbaar gemaakt. Niet aan de fracties, niet aan de Kortrijkzanen.
Terwijl de bestaande bestuursleden officieel vanaf deze maand juni niet meer …bestaan. Als gevolg van de gemeenteraadsverkiezingen moeten al die bestuursorganen namelijk in de zesde maand van het eerste jaar na de raadsverkiezingen geheel vernieuwd worden.

P.S.
Inzake “cultuur” kunt u als Kortrijkzaan uw kandidatuur indienen voor de vzw’s Cultuurcentrum (inbegrepen: muziekcentrum), Toerisme, Stedelijke Musea, Bruisende Stad. Ook nog voor de stadsbibliotheek, de ontmoetingscentra (5), de buurthuizen (2), de comités voor “sculpturen in de Stad” en “straatnaamgeving”.
Ook uw motivatie, profiel en betrokkenheid aangeven.
Allemaal vóór 1 juli op de Grote Markt 54. Faxen kan ook: 056/27 74 09. Doen! Niet wachten tot het op de website van Stad komt.

Dat wordt moeilijk, en we komen er heus nog wel op terug.

De huidige private vzw Buda Kunstencentrum (KC) blijft wel degelijk bestaan.
Heeft zopas nog een positief pré-advies gekregen van de beoordelingscommissie kunstencentra van de Vlaamse Gemeenschap voor het beleidsplan 08-09. En met de komst van Barbara Raes vanuit de Vooruit (Gent) als artistiek leider liggen nieuwe plannen op tafel.
Buda KC zal dus infrastructuur op het kunsteneiland moeten huren bij Buda AGB, net als andere organisaties. Op vandaag betaalt Buda KC daar 79.000 euro voor, en geen 110.000 zoals eerder gemeld.
De stedelijke subsidie bedraagt 15.000 euro. Maar in de begroting 2007 vind ik toch wel een bedrag van 35.000 euro terug ten name van de vzw BUDA (art. 762/332-02). Voorts is er een pot van 80.000 euro voorzien voor de professionele podiumkunstensector.

Zoals gezegd: we komen hierop terug, na ingewonnen inlichtingen, en na de gemeenteraad van aanstaande maandag.
Want dit is toch wel een totaal nieuw gegeven: Buda KC blijft bestaan! Dat zou au fond moeten betekenen dat het nieuwe autonoom gemeentebedrijf absoluut geen kunstzinnige ambities moet koesteren, zoals nochtans gepland. Geen zwaar bestuur (met artistiek comité) van doen heeft. Geen reuzegrote subsidies nodig heeft. Het nieuwe Buda AGB zou zich dus best herleiden tot een verhuurkantoor voor de infrastructuur op Buda-eiland. Een stadsdienst zoals een andere. Wat is me dat nu, voor waanzin? Buda AGB is nergens voor nodig.

(Uit het rapport van het zgn. “Voorlopig Bewind”)

KERNTAKEN

Buda beoogt een artistieke werkplek te zijn voor internationaal talent, en aldus “uniek in Vlaanderen”.
Vier uitdagingen staan hierbij centraal: het draagvlak verbreden, actieve participatie door een zo groot mogelijk publiek, versterken van de competenties, interactie met andere actoren. Dit alles gecentreerd rond (hedendaagse) podiumkunsten (dans, muziek, theater), beeldcultuur (niet enkel film).
Volgens het rapport van het “Voorlopig Bewind” kunnen volgende functies ingevuld worden: presentatie,creatie, onderzoek en ontwikkeling, coaching, ontmoeten, verblijven (resideren van kunstenaars).
Er is hierbij binnen het AGB ook een artistiek comité nodig.

ALLOCATIE VAN GEBOUWEN

Budafabriek: voor alle functies.
Budascoop: documentatieruimte, ontmoetingsplek (de Budabar), presentatie.
Broelmuseum en Orangerie: presentatie, ontmoeten, documentatie.
Budastallen: creatie (studio’s), coaching, presentatie.
Buda(k)toren: creatie, coaching, productiekantoor, onderzoek en ontwikkeling.
Budadistrict en Budaplein: ontmoeten, presentatie.

ACTOREN

Nog altijd volgens het rapport van het “Voorlopig Bewind” zijn de kernactoren: Buda KC, Theater Antigone, Happy New Ears, het Broelmuseum.
Partners zijn natuurlijk de kunstenaars. Maar ook onderwijs, tentoonstellingbouwers, regionale TV, gezelschappen (ook amateuristische), locale actoren (zoals Polydans, Het Pakt!), cultuurverenigingen, bedrijven.

COMMUNICATIE

Zoals in een vorig stuk al gemeld pleit het “Voorlopig Bewind” voor een aantal naamwijzigingen, gestroomlijnd rond de term Buda. Bijvoorbeeld wordt het Broelmuseum een Budamuseum.
Men lanceert ook enkele ideeën om Buda kenbaar te maken.

De Buda-milestone
Een kunstwerk dat eenvoudig en goedkoop kan gereproduceerd worden en dienstig is als relatiegeschenk.
De Buda-souvenir
Iedere kunstenaar in residentie laat een “spoor” na.
De Buda-design award
Uit te reiken op de Biënnale Interieur. Voor 2008 suggereert men reeds een het ontwerp van een Buda terrasstoel.
Het Buda-logo
Het vierletterwoord BUDA.

STERKTEN EN ZWAKTEN

Sterk is dat Buda als artistieke werkplek een USP is: een uniek verkoopsargument. Van concurrentie is omzeggens geen sprake.
Ja? Het “Voorlopig Bewind” constateert dat zomaar, zonder enig onderzoek.
En Kortrijk is een innovatieve cultuurstad.
Een zwakte is dat de lokale perceptie van Buda KC negatief is. En er is te weinig capaciteit voor residenties van artiesten.

KANSEN EN BEDREIGINGEN

De opzet is uniek. Maar het project kan pas slagen mits een positieve mobilisering van de bevolking en een toereikende financiering.
En het is onontbeerlijk dat er bij de beleidsorganen een bedrijfsmatige visie wordt gehanteerd.

ONTWERP BEHEERSOVEREENKOMST MET STAD

Stad belooft financiële middelen. Zie vorig stuk.
Buda kan ook tegen kostprijs beroep doen op expertise van stadsdiensten voor een aantal materies, zoals facilitair beheer, verzekeringen, personeelsbeheer.
Omgekeerd kan Stad een aantal keer per jaar gratis gebruik maken van de infrastuctuur op Buda-eiland.
Allerhande tariefstructuren en tarieven voor prestaties, ter beschikkingstelling van ruimtes moeten ook goedgekeurd door de gemeenteraad.
Het Budabedrijf beslist autonoom over het aanwerven van van personeel.
Buda dient jaarlijks rapport over te brengen aan Stad omtrent ondernemingsplannen, operationele plannen, de uitvoering van de beheersovereenkomst.
Er volgt een evaluatie door de gemeenteraad.
(Waarom ook niet begrotingen, rekeningen en balansen voorleggen?)

STATUTEN

De Raad van Bestuur is samengesteld uit ten hoogste twaalf leden.
Elke fractie van de gemeenteraad kan minstens één lid voordragen. De leden van de Raad van Bestuur kiezen een voorzitter die moet deel uitmaken van het College van Burgemeester en Schepenen.
De Raad van Bestuur kan zijn bevoegdheden delegeren naar een directiecomité met maximaal vier leden. Dat directiecomité is meteen ook het Dagelijks Bestuur. De leden ervan moeten niet noodzakelijk komen uit de Raad van Bestuur.
Presentiegelden zijn mogelijk.

NAWOORD
In de gemeenteraad van volgende maandag kan enig uitsluitsel worden gegeven over een aantal vragen.
* Blijft de huidige vzw Buda KC nu al of niet bestaan?
* Hoe staat het met de financiële toestand van deze vzw?
* Wie komt er in het directiecomité van het nieuwe AGB BUDA?
(Burgemeester c.s. hebben daar zeker nu reeds een vermoeden van.)
* Komt er een zgn. “artistiek comité”?

EXPLOITATIEREKENING

Het financiële luik van het ondernemingsplan slaat op de jaren 2007 tot en met 2009.
Men voorziet dat Buda AGB (autonoom gemeentebedrijf) in 2009 op kruissnelheid zal komen. Voor dat jaar raamt men de inkomsten op 295.750 euro, en de uitgaven op 444.000 euro. Het negatieve saldo wordt dan wel – zoals ieder jaar – gecompenseerd door de stadstoelage van 150.000 euro zodat er een positief resultaat mogelijk is van 1.750 euro.
Volgend jaar zijn er 240.875 euro aan inkomsten voorzien en 388.000 euro uitgaven.

De Stad zal dus een jaarlijkse vaste toelage aan AGB Buda betalen ten belope van 150.000 euro.
Denk nu vooral niet dat dit veel is. Onze lezers weten pertinent hoeveel bijv. de vzw Habbekrats per jaar krijgt: 100.000 euro ! Sint-Maartenskerk, ook iets van dat. Van Clé-kinderboerderij. Het ondernemerscentrum.
Voor het eerste jaar krijgt Buda AGB nog een starttoelage van 25.000 euro.

Hoe staat het nu voor de rest van dit jaar?

Inkomsten: 189.250 euro.
Uitgaven: 364.000 euro.
Negatief exploitatiesaldo: – 174.750 euro.
Eigenaardig genoeg schrijft het businessplan nu 175.000 euro in als stadstoelage. Maar dat is met het startkapitaal inbegrepen.

Er is nog iets wat ik niet begrijp.
Momenteel betaalt de bestaande vzw Buda Kunstencentrum (KC) aan Stad 110.000 euro voor het gebruik van de Budascoop, de Buda(k)toren, de Budafabriek.
Goed om te weten is dat Stad voor bepaalde van die gebouwen zelf moet opdraaien voor de erfpacht ervan. De familie Bert krijgt voor de Budascoop ca. 89.000 euro uitbetaald op jaarbasis. En voor de erfpacht voor de fabriek geeft Stad aan de H.HART-groep 670.000 euro, eenmalig. Per jaar komt die cijns uit op 20.800 euro. Met andere woorden: de huurgelden die Stad krijgt van Buda KC compenseren netjes de erfpachten.

Nu, de huurgelden die Buda KC aan Stad betaalt, worden in het businessplan van BUDA AGB als (huur)inkomsten van …Buda KC geboekstaafd.
Blijft de vzw Buda KC dan bestaan???

Momenteel neemt Stad alle exploitatiekosten van de Buda(k)toren (45.000) en de Budascoop (60.000) voor haar rekening.
Nu ligt het in de bedoeling om in de toekomst deze kosten recurrent uit te keren aan het AGB Buda, want het bedrijf moet dan maar zelf instaan voor het onderhoud van de gebouwen. Voor de fabriek, die ten vroegste in 2009 zal omgebouwd zijn, geldt hetzelfde.

Aan werkingskosten denkt men voor dit jaar nog 32.000 euro te besteden. Promotiekosten zijn hierin hoog: 24.000 euro. (Buda houdt van recepties.) Volgende jaren 53.000 euro, waarvan 45.000 voor promotie.

Merkwaardig is dat in het zakenplan totaal geen sprake is van de nochtans vroeger in het vooruitzicht gestelde integratie van Happy New Ears.

LOONKOST EN ORGANOGRAM

Het businessplan voorziet drie aanwervingen: een eilandcoördinator (halftijds), de adjunct van de eilandcoördinator (voltijds), een logistiek medewerker (voltijds). Totale loonkost: 133.000 euro.
Voor de technische staf suggereert het plan dat de bestaande equipes van Stad en de “kernactoren” (Buda KC, Theater Antigone, Happy New Ears, en zelfs het Broelmuseum) de boel beredderen.

De organisatiestructuur die het zgn. Voorlopig Bewind voorstelt in zijn eindrapport ziet er toch wel enigzins anders uit.
Ja, er komt een part time directeur-intendant. Geen sprake van een adjunct. Wel van één FT voor het secretariaat, het onthaal en het kalenderbeheer. Er is wél een technisch en onderhoudsteam (4 voltijdse equivalenten) voorzien.
Ter info.
In de huidige vzw Buda KC is de algemeen directeur Franky Devos. Artistieke leiding: Barbara Raes. Financiële leiding (én programmator mediakunst): Joost Fonteyne. In het totaal zijn er drie programmators. Twee personen staan in voor de productie. Twee personen voor communicatie en onthaal. Vijf medewerkers voor techniek en onderhoud. Totaal: 14 medewerkers, al of niet voltijds. Daarnaast doet Buda KC nog beroep op een resem vrijwilligers.

In een volgend stuk vertellen we over het eindrapport van het zgn. Voorlopig Bewind, de beheersovereenkomst en de statuten (het bestuur).

In de eerstkomende gemeenteraad van maandag 14 mei zal Buda-kunsteneiland omgetoverd worden tot een autonoom gemeentebedrijf (AGB) BUDA.
Ook worden de leden van de Raad van Bestuur benoemd. Op dit moment zijn de kandidaturen nog niet officieel. Maar het staat wel vast dat de burgemeester voorzitter wordt aangezien die voorzitter statutair moet deel uitmaken van het College.

In volgende stukken zullen we het hier hebben over de statuten,
de beheersovereenkomst met Stad, het businessplan, het oprichtingsverslag en het eindrapport van het zogenaamde Voorlopig Bewind. Dat rapport was voorzien voor december vorig jaar.
Het Voorlopig Bewind bestond uit Joost Fonteyne en Jos Verbist (namens de kunstensector), Mieck Vos en Machteld Claerhout (stadsbestuur), Gunther Broucke en Yvon Vandenabeele (externe deskundigen), Luc Van Holm (secretaris).
Hier is al een keer gemeld wat voor bedrag zou toegekend worden aan de externe deskundigen voor hun voorbereidende werkzaamheden. Stuk van 8 december 2006.

We starten met wat veel mensen interesseert: het ondernemingsplan.
Verwonderlijk blijft dat nog nergens is gepubliceerd hoe het zit met de financies van de huidige vzw Buda KC. Zoals u weet ging het om een versmelting van Limelight, Dans in Kortrijk, Beeldenstorm.
Zijn alle schulden vereffend?

Gelieve voortaan overal de termen Budascoop (i.p.v. Pentascoop), Budaktoren (i.p.v. Tacktoren), Buda Art Factory (i.p.v. fabriek Desmet-Dejaeghere), Buda Gardens (i.p.v. Secret Gardens), Budastallen (i.p.v. paardestallen) te gebruiken. Er komt later ook nog een Budaplein.
Het Voorlopig Bewind opteert ervoor dat de term Kunsteneiland verdwijnt en vervangen wordt door Budadistrict. Verder wil men dat het Broelmuseum een Budamuseum wordt. Dat zal waarschijnlijk op felle tegenstand stuiten bij de huidige voorzitter van het Broelmuseum en zijn entourage.

Er is ter stede wat commotie rondom Streuvels, nu met zijn oorlogsfilm over de vlasschaard en de petitie voor dat (schrijvers)huis in Heule.
Maar heeft er dan wel iemand dat boek van Hedwig Speliers gelezen? “Omtrent Streuvels. Het einde van een Mythe.” Verschenen in 1968. En: “Als een oude Germaanse eik” van 1999? En “Dag Streuvels. Ik ken de weg alleen” (1994)?
Veel mensen hebben nare ervaringen gehad met die bakker-kleermakerszoon.
Ik ook, en niet bij zijn begrafenis, want de zonne scheen en de cafés zaten stampvol kerkgangers. 7000!

*********
Ik was twaalf toen en wou mijn schoolopstelletjes laten lezen door de grote schrijver. Want ik betwijfelde het oordeel van de schoolmeester die steeds zei dat er meer bijvoeglijke naamwoorden en bijwoorden moesten gebruikt worden. Tot drie toe. En meer vergelijkingen met “als”. Geen metaforen. Dat er een aartslange trein in de nacht als een kronkelnede ratelslang door het barre landschap gleed, dat vond hij pas goed.

Ik kende de weg alleen want was daar al een keer fietsend langs geweest met mijn moeder.

OPSTEL
HIER LIEGT MEN NIET

De zonne scheende.
Met mijn kinderfiets vloog ik gezwind peddelend langs de groene wegen naar het beroemde Lijsternest, op de hoge kleitkop in Ingooighem. Mijn Vader en Moeder wistenden nergens van.
Daar dan aangekomen om twee uur (cirka) dwaalde ik in eerste instantie nog wat diep verlegen en lichtjes beangstigd kijkend rond het groene nest dat eerder als een vervallen SPOOKkasteel leek met klimop. Achter het grote doorzichtige vensterraam kon ik nog bijna net de kleine gestalte van de beroemde grote schrijver Streuvels ontwaren. Wat een lang streuvelhaar dat hij droeg zeg! Ik meende echt te dromen.
Dan maar vele luttele seconden later aangebeld aan de grote, massieve vóòrdeur. En wie deedt NA eindelijk wachtten de lieftallige deur open? Alida, zijn goede en trouwe vrouwtje en echtgenote!
Was me dat even schrikken zeg. Destemeer dat zij met bovendien zachte stem verteldige – nadat ik nederig de ware bedoeling van mijn verre komst vertelde – dat meneer Stijn niet thuis was.
En dat deedt me dan wel veel pijn aan het hart in de borststreek.

Diep bedroeft huilend keerde ik daarna huiswaarts. Door mijn hete tranen heen botstige ik daarna met een geweldige vaart op een schone gepoetste auto van Volkwagen die ik weer niet had zien aankomen. Pardoes! Dat gaf toen een klap zeg. Wat stom!!
Twee dikke zwaantjes met brullende moto’s die daar het gunstige ogenblik achtten voor aangebroken stopten plots en zij onderwierpten mij aan een zwaar kruisverhoor. Ze rooken naar koele jenever uit het verre Bokma.
En ze zeiden toen wat ik daar kwam doen en waar ik woonde en vroegen maar raak of mijn vake en moeke dat wisten. “Neen,” zei ik toen naar bittere waarheid. Dan haalden ze een klein boekje boven en ik zag dat ze iets schreefden.
En daarna waren ze weg. Ik vervolgde moeizaam schreiend mijn lange vervelende weg langs de wegen naar mijn ouderlijk huis, vervoldigde ik.
Plots thuisgekomen, wie zat daar?? Twee dikke zwaantjes!! Gemoedelijk keuvelend met mijn moeder zaliger die helemaal rood zag. En vader dronkte ook een jenever. Ze spraken mij buitenproportioneel aan.

En toen moest ik vragen of zwaantjes dreupels mochten drinken op het werk. De meester had immers daarom gezegd van niet. De zwaantjes haalden dan weer dadzelfde groene boekje boven.
Wat een draai voor de tweede keer om mijn flaporen kreeg ik toen van mijn geliefde maar strenge vader!
Eind goed alles goed. Maar ik heb toen wel veel gevoelens gehad.

En zo werd een schrijversloopbaan in de knop gebroken.

P.S.
Pas op de begrafenis van Frank Lateur vernomen dat hij zijn inspiratie haalde uit de verhalen en schrijfsels van Torre Mulders (een Vindevogel uit Tiegem).
Had ik dat eerder geweten, dan was er een anonieme brief vertrokken naar zijn Alida en al haar dochters.
En nu nog heb ik zin om te vertellen wat Streuvels allemaal uitspookte als hij een keer naar Kortrijk kwam afgezakt. Met zijn vriend Tone, klokke Roeland. In Zonnewende, en daarna in de kelder onder het stadhuis. Of in ’t Vlaams Huis.
Ik heb mijn moeder zelfs nog een keer samen met Frank gezien. Hij was toen gegarandeerd niet thuis. Hij is ook een keer naar Egypte getrokken. Stijn schatte zichzelf in als een rebel, de sloeber.